Баскетбол Конференция
Гридница
Конференция Станислава Гридасова
Постоянная конференция главного редактора журнала PROспорт и редактора-основателя сайта Sports.ru
Спасибо вам и вашей супруге.
Здравствуйте, Станислав!
Почему, как вы считаете, не играют Хорхе и Карлос? Первый- слабая тень себя самого, кого мы привыкли считать «великим и ужасным», второй играет какими-то судорожными рывками. И каков ваш прогноз развития событий?
Хорхе и Карлос, похоже, приехали в нефтяной поселок, чтобы спеть под фанеру и срубить легкого бабла. А когда менеджер (тренер) им указывает, что фанера пусть летает над Парижем, а вы ребята пойте, они надувают губки. Да вам, провинциальным лохам, типа за счастье, что мы приехали, а вы еще и петь заставляете. «Химки» в этой ситуации нашли неожиданный выход – собираются менять главного тренера. Вы слышали про переговоры с Пепе Эрнандесом, я слышал еще про Кацикариса.
Станислав, ни вы, ни (тем более :) ) я, ни правительство даже не знают, как обернется кризис для спорта.
Что могут наши генменеджеры в данной ситуации сделать для сохранения позиций? Судя по ленте на sports.ru, они бояться и успокаивают себя и общественность. Это такой совковый антикризисный менеджмент. Да вот вам и цитата:
«Не буду ничего скрывать — ситуация непростая. В нынешних реалиях ни от чего застрахованным быть нельзя. Предполагаю, что сложности могут возникнуть после Нового года, ближе к весне. У компании есть огромное желание сохранить команду. Думаю, надо перетерпеть, и в конечном итоге все образуется», — рассказал «Спорту» генеральный директор мужского БК ЦСКА Андрей Ватутин.
Это из «Спорт день за днем» от 21 ноября, № 979.
Таким образом антикризисная стратегия суть «перетерпеть». Да, в таком положении ни при каких обстоятельствах.
Вновь привожу слова Андрея Ватутина, а не других гендиректоров и генменеджеров, просто слова Андрея разумны, логичны и передают определенную точку зрения, стратегию если хотите. Остальных без улыбки грустной... Как точно сказал один мой знакомый, генменедер у нас – это «кассир, простое передаточное звено между спонсором и игроками.»
С одной стороны, сегодня люди, когда сокращаются доходы и рабочие места, люди в первую очередь будут сохранять сбережения, отказываясь от второстепенных статей расходов, в том числе спорта, который относится к таковым. Но в спорте же возможность для государства отвлечь народ от проблем кризиса, это было бы гораздо действеннее, чем просто запрещать это слово к употреблению в эфире.
Дело не в том, что «государство сейчас помогает деньгами самым нуждающимся – бюджетникам, нефтяникам, газовикам, банкирам, ритейлерам и т.д., а вот инвестиции в реальный сектор экономики резко сократятся».
Дело в том, что это возможность для того чтобы во время широко шагающего когнитивного диссонанса, обратить внимание населения на спорт через СМИ. Вот «живешь и работаешь не в идяех и представлениях, а в конкретных обстоятельствах» и надо их использовать .
- Физически здоровые люди добиваются больших успехов в работе, что доказано исследованиями. Используйте спорт, чтобы никакой кризис не мог помешать вашей карьере.
- Посещение спортивных событий семьей способствует укреплению семейных уз.
- Наблюдение динамичных комбинационных игровых видов спорта развивает интеллект.
- Вовлеченное потребление спортивных событий оборачивается катрасисом, по своей эффективности сравнимым с...
И т.д. Все это исходящие из уст психологов, социологов, celebrity в привычной форме через СМИ будет куда более полезно, чем запрещать слово «кризис». Потому что слово «...опа» все еще можно произносить, а для многих это синоним «кризиса».
Станислав, дело не в деньгах, а в том, как использовать их и конкретные обстоятельства.
Да, я сделал тогда всего лишь двухдневный открытый турнир областного центра. Но я планировал его и план сработал. Сделал это в одиночку, тогда как областной и городской спорткомитеты были бессильны. Возникнет желание или необходимость, сделаю спортивное событие продолжительностью в месяц, квартал, год, десятидлетие. Есть понимание принципов спортивного маркетинга – есть результат.
Если эти люди не смогли добиться результатов в благополучные времена при полном карт-бланш, то в шторм им точно не устоять и в этом, как не парадоксально, надежда на светлое будущее нашего баскетбола.
Начали с Ватутина и баскетбола, перескочили на государственные проблемы. Я уже представляю себе ваш план в действии. Министерство спорта выделяет 100 условных рублей на пропаганду спорта в условиях кризиса. Эти 100 рублей получает некая фирма, которая заключает подряд с другой фирмой на всякий-разный креатив. Туда переводятся 80 рублей, из них 40 возвращается обратно черным налом. Из оставшихся 40 рублей за 2 рубля нанимаются люди, которые изобретают плакаты и прочие листовки. И по всей Москве появляются биллборды с текстом следующего содержания: «Наблюдение динамичных комбинационных игровых видом спорта развивает интеллект!» На картинке (очень мелкой) люди с преувеличенными головами смотрят баскетбольный матч.
Интересно, что биатлон заметно повышает свои рейтинги абсолютно без включения в свой бюджет денег на рекламу и маркетинг.
Интересно, что самые успешные – с точки зрения привлечения зрителей – команды (БК ЦСКА, ФК «Локомотив», ФК «Крылья Советов») на определенном году работы и на определенном уровне посещаемости утыкаются в барьер, который не могут перескочить. Состояние экономики в стране. Особенности российского потребителя (который очень отличается от американского, а ведь учебники по маркетингу в основном американские?)
Жаль, что мы живем не в Америке, да? :) «Нажми на кнопку, получишь результат», как пела группа «Технология».
(Все вышесказанное снова не означает того, что ничего делать не надо).
Станислав, я не спец по журнальным обложкам, но покупая предпоследний номер подумал что держу в руках журнал комиксов. И фраза – много футбола – выглядит как завлекаловка. Вы как обсуждаете обложку? Голосованием – или главред стукнул кулаком по столу – будет по-моему!!! (Извините если лезу в вашу внутреннюю кухню). Но вообще-то Вас понимаю. Total Football явно послабее вашего журнала, но футбол – тема изначально выигрышная, можно писать как угодно (например неглубоко и с явным креном развлекать читателя – народ схавает). Посему обидно когда PROспорт называют спортивной мурзилкой – это не по адресу. P.S. Сегодня светлый праздник. Ровно год назад к капризным, нерадивым детишкам с голландским воспитателем и номенклатурным директором детсада нагрянул в гости дедушка мороз из Хорватии. С тех пор в хорватском посольстве неиссякаемые запасы водки. С годовщиной!
И не голосованием, и без кулака, а обсуждением в узком кругу. В жеже Дмитрия Навоши была недавно дискуссия об обложках PROспорта – в ней и Дима участвовал, и я, и шеф-редактор PROспорта Евгений Зуенко.
Добрый день, Станислав!
Натолкнулся в Proспорте на пару чисел, относящихся к будущему (надеюсь) стадиону Зенита: 857,6 млн. $ – «окончательная смета», в том числе 227 млн. уже «освоенных» зеленых.
Неужели это обычные для стадионов деньги?!
Помню, при строительстве «Локомотива» речь шла о сумме, кажется, порядка 50 млн.
Интересно, сколько стоило стоительство стадионов к ЧМ-2006 в Германии?
Нет, миллиард $ почти! Что-то нечисто здесь...
Сегодняшние «Ведомости» приводят следующие цифры:
стадион «Спартака» – $500 млн (42 000 зрителей) при первоначальных планах в $150 млн
стадион ЦСКА – 40 млн евро (30 000)
стадион «Зенита» – 23,7 млрд рублей или, грубо, $860 млн (62 000)
стадион «Динамо»- $300 млн + $700 млн на сопутствующие строения в Петровском парке (дома, офисы etc).
«Валенсия» сейчас строит новую «Месталью» (на 75 000) за 220 млн евро.
К сожалению, я не знаю эту экономику строительства. Видимо, все зависит от посадочных мест (чем их больше, тем существенней дорожает стадион), создания инфраструктуры вокруг стадиона (на это «Валенсия» тратит дополнительные 144 млн евро) и прочих факторов. Под «прочими» в России могут выступать слишком многие факторы.
с одной стороны я за сокращенную суперлигу 10-12 команд
но с другой стороны, как вы считаете, неужели такая зарплата в нашем баскетболе адекватна 9-11 домашним играм чемпионата?
я не против высоких зарплат. но она должна вроде отрабатываться. пусть тогда играют 4 круга. 10 домашних игр – это нонсенс какой то
Меня тоже забавляет эта экономика. На сегодняшнее утро команды КХЛ провели по 26-30 матчей (а в КХЛ 8 «восточных» команд – Уфа, Новокузнецк, Магнитогорск, Челябинск, Омск, Новосибирск, Хабаровск, Казахстан), а клубы из суперлиги – по 5-7 (4 команды с Востока). Между нашими хоккеем и баскетболом есть два традиционных отличия. 1. В еврохоккее не было и пока нет еврокубков, занимающих существенное время в календаре и приоритетное – с точки зрения задач на сезон. 2. Летом и осенью хоккеисты не проводят Олимпиады, чемпионаты Европы и мира. В остальном же я не понимаю, каким образом команды КХЛ успевают мотаться по большой стране, играть и тренироваться, а мы (хоть баскетболисты, хоть футболисты) так рьяно обсуждаем единственный в году выезд во Владивосток. Думаю, что даже при таком евроориентировании баскетбольная суперлига вполне может состоять из 16 команд – 30 матчей регулярного чемпионата. Есть ли у нас 16 команд, 16 дворцов, 16 бюджетов и тд, это уже другой вопрос.
Доброго времени суток, Станислав!!! С 10-ем Вас!!! Хоть и не являюсь активным «писателем», но читатель я давний и преданный, может и не все 10 лет, но 8 так точно! Огромнейшее Вам спасибо как отцу-основателю, лично для меня данный ресурс является образцом поступательного развития...как не стараюсь не могу ничего плохого припомнить, даже странно! )))) Разве, что несколько раз к рестайлингу привыкать приходилось! ))) Удачи и дальнейших успехов!
А теперь вопросы...Как всегда на Вашей конфе меня больше всего занимают вопросы о развитии отечественного спорта, за обстоятельные ответы отдельное спасибо! Вот сообщение от пользователя legba и Ваш ответ натолкнули на очередные мысли...
1. По поводу Меджика Джонсона в ВИП-ложе! Мне кажется, что это с легкостью можно перенять, осталось только Меджика позвать к нам ))) А если серьезно, я не был на баскете в ложе, но сдается мне, что даже такую простую вещь перенять будет сложно, и главная проблема в людях! Мы как нация какие-то через чур сложные, не раз доводилось бывать на мероприятиях с участием так сказать звезд нашего шоу-биза, смотришь на это все и не понимаешь кто кому что должен, то ли звезды гостям, то ли гости звездам, вроде и общаются, а между строк, ну кто из нас круче-то, ты звезда, но денег-то тебе я заплатил! Проще надо быть, проще!
2. По поводу шоу и организации...блин, и не поспорить! Но 5 копеек есть! Понятно, что хорошее и качественное шоу это недешевое удовольствие! Но когда в Питере на матче с ЦСКА собирается почти полный зал и сидит скучает в перерыве, это перебор! Ведь не надо тратить огромные деньги на то, чтобы номера девочек из группы поддержки укладывались в 30 секунд тайм-аута, а в большем перерыве ну хоть какой-нить экшн случился! Нет же, народ валит в убогий буфет, стоит там в очереди и возвращается уже чуть ли не к середине четверти! Да пустите же вы торговцев едой на трибуны, займите публику чем-нить в перерыве! Больше продадите же, блин!!! Если уж не на все матчи, то на топовые, тогда можно будет и билеты сделать не по 100р! Хоть что-нить – ноль на массу! А все потому, что смысла нет, как мне кажется, дворцу спорта платят за аренду, им ваще ниче не надо, клубу эти копейки с билетов тоже неинтересны! А поступательно эти проблемы решать никто не хочет, так глядишь бы медленно, но верно куда-нить двигались бы в плане организации и шоу, но почему-то по сравнению с прошлыми годами стало только хуже! И я не думаю, что тут дело в бюджетных ограничениях..
Или металлодетекторы поставить на 1,5 дальше от входа, чтобы люди друг на друга не наступали, это же не так сложно! Но о зрителях никто не думает, собственно зачем, бабла они в кассу не несут, они и нужны только для того, чтобы баскетболистам уж савсем обыдно не было при пустых трибунах играть!
А вопрос, собственно у меня к Вам в следующем: Финансовый кризис настучит по ушам сейчас всем абсолютно, кому-то будет савсем плохо, кому-то просто плохо со всеми вытекающими! Но может в этом и есть какой-то позитивный момент, может в конце концов, финансовый хоррор и даст толчок к перераспределению финансовых потоков в сторону организации, маркетинга, работы со зрителями или опять будем сидеть и ждать, когда нефть подорожает и дотационные нефте-денюжки (вряд ли это будут доллары) опять потекут в казну наших клубов?
Согласен и по поводу менеджеров, вот у меня высшее управленческое образование престижного вуза и я бы с большим удовольствием потрудился на благо отечественного спорта и баскета, в частности, и без высокой зарплаты, но как-то не вижу я, что клубам интересно было решать задачи по маркетингу и продвижению, кроме разве, что ЦСКА! Или я опять, чего-то не углядел?
С Уважением, Илья!
Дорый день, Илья!
Спасибо! Широко шагает юбилей по стране!
1. Ну почему же, если у нас построить несколько современных дворцов, и на каждый матч привозить Мэджика, наши люди будут счастливы! Вот какой резонанс был, когда ЦСКА (Кущенко?) привез Скотти Пиппена. Чарльз Баркли гостит на игре «Химки» – «Триумф»! Почетный гость серии «Динамо» – «Локомотив» – Майкл Джордан! Карл Мэлоун и Джон Стоктон лично здороваются с каждым зрителем матча ЦСКА – «Сибирьтелеком»! Вообще, конечно, институт доморощенных звезд у нас не работает. «Рублевский гламур» окончательно скомпроментирован. Старые звезды сидят в чулане, как Буратино.
2. Что я тут могу сказать. Писал уже. Питер – идеальный город для продвижения баскетбола, но много раз и от разных людей слышал, что «Спартаком» руководят очень-очень странные люди.
3. Конечно, есть. Слишком много развелось наманикюренных котяр, считающих, что тот, кто не заработал миллион долларов, полный лох. А что будет дальше, сильно зависит от действий нашего правительства. Например, от таких.
Пишет в своем блоге Леонид Бершидский:
«Сегодня читаю (кажется, цитата из «Времени новостей»:
Г-н Шувалов признал, что повышение ЕСН
будет стоить налогоплательщику дорого – 1,8% ВВП, однако уточнил: «Хочу заметить, что, выступая сегодня, премьер уже покрыл новыми налоговыми послаблениями большую часть этих затрат. А именно – 1,1% ВВП».
Премьер «покрыл» нас со своействаенным ему изощренным цинизмом. Снижать налог на прибыль в канун года, в котором прибыль хрен покажешь, потому что Пц, – и одновременно с 2010 г. повышать налоги с фонда оплаты труда – это готично. Ведь от ФОТ никуда не денешься вне зависимости от того, прибыльный твой бизнес или убыточный. Можно разве что уволить побольше работников (может быть, этого и добивается власть – у нее же уникальный путь по сравнению с првительствами всех прочих стран, которые хотят, чтобы рабочих мест становилось больше).
Если ЕСН будет «реформирован» так, как предполагается, не будет больше регрессивной шкалы, и работодателям придется платить в пенсионный фонд 26% от всех зарплат до суммы 415 000 руб. в год, да еще 5% на медицинское страхование, редкая птица долетит до того берега Днепра, на котором платят налог на прибыль.
По сути, комбинация издевательского снижения налога на прибыль и грабительского повышения payroll tax – это прямое указание правительства НЕ ЗАТЕВАТЬ НИКАКИХ НОВЫХ ПРОЕКТОВ. И особенно в СМИ, интернет-бизнесе, софтверной индустрии, финансах и рекламе, где почти нет физических активов, а зарплаты персонала – это 70-90% расходов. Потому что до прибыли в новых проектах года два-три, а штат есть практически сразу.
А если затевать, новые проекты, говорит нам власть, то платить в них зарплату вчерную. Иначе опять же Пц».
Вот именно, Станислав, важно что-то делать, а не оправдываться. Баскетбол в нашей стране имеет отличный маркетинговый потенциал. И слова Андрея Ватутина были приведены лишь как слоган всего генменеджерского баскетбольного сообщества, где ныне руководитель БК ЦСКА авторитет.
Дело не в Ватутине. И не в ЦСКА. Ватутин отличный профессионал, но не думаю, что в маркетинге. Это мое мнение. Потому что он – человек этой системы, журналист по образованию, долгое время работал в РФБ. Он человек этой системы. Я вижу его таким, а его слова в личной конференции и различных интервью раз за разом укрепляют эту мою точку зрения.
Повторюсь, дело не в БК ЦСКА. Потому что один клуб мало на что способен, пусть даже его маркетинг лучший в стране. Хотя здесь мало чем можно гордиться. Маркетинг ЦСКА считаю посредственным, опять же ИМХО.
Я настаиваю на том, чтобы разделять «баскетбол» как вид спорта с громадным коммерческим потенциалом и «продукт», который создает СуперЛига А.
Когда я делал свое первое спортивное событие, то у меня не было ничего, ни стартового капитала, ни связей, ни инвентаря – только идея. Тем не менее, я его создал один, без чьей-либо помощи всего за 2 месяца, нашел коммерческих спонсоров, были сюжеты на ТВ, реклама по бартеру на радио, в газетах и т.д. Тем не менее, областной и городской спорткомитеты не смогли его сделать. Я сделал его один, при этом призами были не традиционные грамоты, а ворох спортивных товаров, провел вечеринку-закрытие (опять же по кросс-промоушену), и заработал на этом спортивном событии. При этом себестоимость оказалась в 6 раз ниже аналогичного, если бы его проводили спорткомитет тот или другой. Был простой маркетинговый расчет. Вид спорта – стритбол. И вот тот опыт работы с чиновниками мне многое объяснил. Но баскетбол имеет громадный маркетинговый потенциал, а сложившаяся система нет. Тем не менее, то первое спортивное событие было организовано «не в идяех и представлениях, а в конкретных обстоятельствах».
СуперЛига А – игрушка для одних, и способ безбедного существования для других. Надоели уже истории о тренерах, уволенных из-за попыток помешать распилу бюджета за счет покупки «дорогих» игроков, истории про судей, получающих «дарственные» квартиры за «правильное» судейство, и бесконечные «мурзилки» про президента, который лицо всего российского баскетбола.
Прошу прощения, за эмоциональность, хотел привести множество «разгромных» аргументов, но это не имеет смысла – мы сошлись с вами в главном, а все остальное «лишь бы поспорить». Так что основание и фундамент убеждений на месте, Станислав.
Приводить тезисы здесь не буду – простыня выйдет :) Тем более они давно понятны и известны, от географической сегментации рынка спортивных событий до «дружбы» владельцев клубов с чиновниками и спонсорами...
Мы с вами всё же говорим о разном. На данных момент, в данных обстоятельствах маркетинговый потенциал баскетбола в России очень ограничен. В принципе, в теории, в какой-то дальнобойной перспективе – огромен. Это здорово, что вы из ничего умеете делать эвенты, но разовое событие и трехлетняя планомерная работа живут несколько в разных областях.
Согласен, что система свое отжила, и кризис – воленс неволенс – вымоет из наших команд и Гарбахосу с Дельфино (ну что они делают в «Химках»!), и ту дурь, когда команда, борющаяся за 3-4 места покупает Крстича, самый дорогой, кстати, легионер в нашей суперлиге.
Но смотрите, что нам тут докладывает Госсовет. Цитирую сегодняшние «Ведомости»:
«В наибольшей степени может пострадать основа будущего развития — инвестиции в основной капитал», — говорится в докладе. В 2009 г. сумма выплат частного сектора по внешним долгам превысит $100 млрд, а при сохранении «сжатия» на кредитном рынке единственным источником выплат станет чистая прибыль предприятий 2008 г., которая ориентировочно составит $240 млрд. Это сократит инвестиции на 20%, подсчитали в рабочей группе. Еще примерно на 30% источники инвестиций могут сократиться за счет необходимости в те же сроки погашать задолженность по кредитам банкам-резидентам и финансировать оборотные средства. Между тем уровень ликвидности банковской системы упал до отметки, соответствующей показателям кризиса 1998 г., говорится в докладе (середина 2007 г. — 29%, 1998 г. — 8%, октябрь 2008 г. — 10%).
Инвестиционный спрос в первую очередь сократится в обрабатывающих отраслях (производство пищевых продуктов, текстильное, швейное, кожевенное производство, деревообработка, стройматериалы, машиностроение) и сельском хозяйстве. Замедление темпов прироста может составить от 7 п. п. до 12 п. п., предполагается в докладе. Меньше других кризис скажется на инвестициях в тех видах деятельности, в которых преобладает бюджетное финансирование: оборонно-промышленный и транспортный комплекс, госуправление, образование, здравоохранение и оказание соцуслуг. Здесь инвестиционная активность снизится на 1,9 п. п. в 2008 г. и до 4,2 п. п. в 2009 г.»
Говоря простым языком, государство сейчас помогает деньгами самым нуждающимся – бюджетникам, нефтяникам, газовикам, банкирам, ритейлерам и т.д., а вот инвестиции в реальный сектор экономики резко сократятся.
ну а это вам так, поржать. Обнаружил в своей группе на одноклассниках. Самое страшное что не он один так думает. А еще говорят что мы Гомо Сапиенс, Человек Разумный... Можете не публиковать.
Все КАВКАЗСКИЕ народы и государства желают и мечтают освободиться от Русской тирании и Кремлёвских монстров и нелюдей, кроме Абхазцев и Юго Осетин. Чем Россия их отравила? Что она им там понообещала? Неясно. Сколько может КАВКАЗ находиться под доменеоном и протекторатом России? Шамиль наверное в гробу переворачивается! Не лучше раз и навсегда изгнать Славян из КАВКАЗА Они не оправдали себя на КАВКАЗЕ!!! Ведь Россия очень сильно тормозит и мешает развитию и Процветанию Кавказа! Без России Кавказ станет мировой ЖЕМЧУЖИНОЙ и переплюнет все Американские и Европейские государства! Почему КАВКАЗСКИЕ богатства должна безвозмездно забирать и присваивать себе Россия? Я, за НЕЗАВИСИМОСТЬ ВСЕГО КАВКАЗА от всепоглощающей и порабощающей России! Советую поддержать, останетесь только в выигрыше
Нет уж, опубликую. Честно говоря, мне совсем не ржачно, когда такие гады лезут изо рта. Хоть у этого борца за независимость, хоть когда у Отара Иоселиани они кишмя кишат.
Станислав, день добрый.
Отдельное спасибо за ссылку на статью про российско-грузинский конфликт, статья отличная, даже ссылку выложил у себя на одноклассниках.))
Знаете, я вот совсем со свежими впечатлениями из Абхазии. Ездил с женой на свою родину, я на разведку, а она впервые. Что только подогревало мой интерес, как к увиденному отнесется человек со стороны, я то не могу быть равнодушен к месту где родился и вырос.) Хотел сразу вам написать по приезду, но решил пусть улягутся эмоции от впечатлений, жизнь вернется в прежнее русло и я оценю увиденное трезвее. Вернулась. Оценил.)
Самое большое впечатление от поездки – это большущие глаза жены от изумления. Изумления не только красотам, но и социуму, всей этой доброжелательности и настроению людей. Она захотела там жить. Чему я безмерно рад, к слову.)
Еще впечатлили дороги. Они лучше чем в Сибири, например. Впрочем не только дороги. Там рассказали анекдот: Жители Воронежской области нписали письмо Саакашвили с просьбой разбомбить Воронежскую область.))) То есть все дышит и живет новой мирной жизнью. Понятно что для России это такая будет показательная республика, мол смотрите как хорошо живется тем, кто с Россией дружит. Да еще и перед олимпиадой. Да всю республику вылижут, сверкать будет!
В связи с этим у меня не то что бы вопрос. Просто ваше мнение интересно. На фоне происходящей жопы с правами и свободами, национализировании общества ну и прочей дрянью нынешний режим фактически подарил мне возможность вернуться домой. Причем терпит из за этого колоссальные политические и финансовые издержки. Как думаете, Станислав, это того стоит? И что вообще скажете? И согласны ли вы с моим мнением, что не будь Абхазии, Россия бы в Юго-Осетинскую проблему вообще не вмешивалась?
Добрый день!
Я отдыхал в Сухуми в последнее лето перед войной: чудесное, сонное местечко, солнце в бокале, книжка выпадает из рук, эх. Греческая семья, у которой я гостил, на следующий год бежала из Абхазии. А несколько лет назад меня вез по Москве таксист. Абхазец, женатый на грузинке. Служивший в грузинской армии. Он вернуться в Сухуми не может.
Я, честно, рад, что в Абхазии сейчас доброжелательно и мирно, но слишком мало знаю о Кавказе, чтобы о чем-то настойчиво судить.
Давеча меня супруга изрядно удивила. Собирался в командировку и жена решила прикупить мне пару журналов в поезд, чтоб скучно не было – Русский репортер и PROспорт. Собственно, с первым все понятно, я его часто читаю, дома он засветился, а после ухода Парфенова из Ньюсвика светится практически каждый четверг. Выбор PROспорта стал для меня неожиданным. Покупал я его всего раза два максимум и было это где-то давно и уже не правда. Просто вот не очень мне интересен такой формат спортивной прессы. На вопрос, а почему собсна, PROспорт был получен вполне логичный ответ – ну, там мужчина такой воинственный, наверное, хороший журнал. Дель Пьеро тоже делает кассу как выяснилось и с обложкой, судя по всему, вы двигаетесь в правильном направлении.