7 мин.

Приговоренный к Рагнарёку. О тренерском наследстве Сульшера в Манчестере

Представляем вам старый текст, написанный после трёх месяцев работы Ральфа Рагнарёка Рангника с Ман Юнайтед, когда о работе немецкого специалиста пока что судить что-либо сложно, ибо оперировал он с наследством Оле-Гуннара Сульшера, который сам то тоже начинал с не самого яркого приданного от Жозе Моуриньо. Норвежский тренер чуть не дотянул до трёхлетия работы во главе Красных дьяволов, а затем скоропостижно скапустился. Правда этими делами занимался он ещё со старта Лиги чемпионов, почему дух увольнения витал просто в этом осеннем воздухе по всей планете, ведь Юнайтед есть корпорация глобального масштаба. Увольнение Олега Гурамовича Сулемайнова (как его бы перевёл на русский язык его любимый Футбол Менеджер) правда было делом времени с его самого первого дня работы в клубе. Победы в больших матчах воспринимали как должное, а поражения от аутсайдеров и вылеты из еврочашечек становились поводом язвительных комментариев и слухов о грядущем увольнении. Однако, наш герой сумел пробалансировать в весьма щепетильных обстоятельствах и где-то отстоять свою философию, продемонстрировав миру даже несколько весьма интересных личностей, которые может в другой ситуации и никогда не приблизились к такому великому (когда-то) клубу как Ман Юнайтед. Правда про все эти дела до сих пор в мире не так много какой-то аналитической информации, что мы попытаемся исправить.

«НЕ ПО СЕНЬКЕ ШАПКА»

Этот лозунг преследовал весь манчестерский этап карьеры Оле Гуннара Сульшера. Два чемпионства с Мольде и победа с резервом Юнайтед, которые пришлись на 2010-2012 года, явно не впечатляли болельщиков клуба по всему миру. Однако, здесь надо понимать, кто сейчас играет в манчестерский Football Manager. Если провести религиозную параллель, то Богом выступает семейство Глейзеров, их представителем на грешной земле являлся на тот момент Эд Вудворт, а святым духом должен был становиться главный коуч уже футбольной системы. В такой иерархии теорема Федуна о 10 % влияния тренера на результат более чем подтверждается. Поэтому три довольно самобытных и концептуальных тренера так и не прижились в этих рамках, а стоили главному управленцу МЮ достаточно дорого, хотя та же сага с Жозе Моуриньо принесла много волнений в любимые Вудвортом соцсети. Другая любовь концептуального управляющего Ман Юнайтед — эффективное управление. А всякие эффективно управляемые динамично-развивающиеся компании весьма любят всякие краткосрочные циклы в работе своих ключевых отделов. Но об этом немного позже. На дворе стояло зимнее трансферное окно, где не каждый уважающий себя специалист готов принять на себя роль кризисного управляющего. Зато Сульшер подходил идеально на роль временщика — легенда клуба с руководящим опытом, а прибавление позитивчика в подпорченной раздевалке — дело техники для подведения Юнайтед к завершению сезона.

ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК

Изначально Сульшер не был заложником каких-либо обстоятельств и корпоративных схем. Отработать полсезончика по-братски — без проблем. Но тут пошла вода горячая — рекордные 8 побед подряд были действом даже для постмодернового МЮ весьма исключительным. Когда всякие дофаминовые рефлексии от смены футбольной обстановки прошли пошёл спад, но его сгладил трудовой камбэк над расхлябанным ПСЖ. Барса тогда вольностей себе не позволяла и МЮ легко убрала с пути, но потомок викингов заставил менеджеров МЮ обратить на себя повышенное внимание и встал на свой скользкий путь. Роль Сульшера в исторической парадигме прекрасно выдавали цифры в его контракте — 7,5 млн фунтов в год. Больше главного тренера получали 9 футболистов на момент увольнения, среди которых был практически не играющий Хуан Мата и не желающий особо играть Поль Погба. В теории Алекса Фергюсона сие подтверждает факт, что особым пиететом Оле не пользовался в качестве футбольного функционера. Зато он был вполне идеальным корпоративным тренером и готов был работать за мечту, позволяя Вудворту продолжать гнуть свою линию без палок в колёса в футбольной составляющей.

ТАКТИЧЕСКАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ

В данном аспекте каких-то инноваций Сульшер не привносил. Эксплуатировались две схемы 4-3-3 с вытекающими 4-2-3-1 и 3-5-2. Первый вариант позволял вписывать на поле трио Рэшфорд-Марсьяль-Гринвуд (или Джеймс в более оборонительном варианте) и находил место Погба и Бруну одновременно в лучшие времена. При втором получалось неплохо действовать в низком блоке против доминирующих команд а-ля Сити или Ливерпуль. Правда схема с тремя защитниками временами давала сбои в матчах с более боевитыми соперниками и зависела от здоровья Байи, а со временем исчерпала себя в исполнении МЮ целиком и полностью (привет от Лейпцига и прощай ЛЧ). В остальном отметим, что особого тактического задания кроме как зеркалить соперника в больших матчах игроки МЮ не получали и часто пытались измельчениями игры взломать автобус условного Кристал Пэласа, что приводило порой к полной потери контроля над игрой и вносило много всяческих проблем в рутине чемпионата и с против любого акцента на крепкую оборону. Отсюда мучения с Севильей или Вильяреалом с отсутствием титулов на всех фронтах. Сульшер, по большей части, ограничивался раскрытием сильных сторон своих игроков, но при этом не проявлял должной хитрости по их сокрытию перед последующим применением. Однако, при работе над большими матчами и на дистанции это всё дело сработало очень даже хорошо и два сезона подряд МЮ продирался в ТОП-4, даже разок возглавив таблицу. Но и тут были 1:6 от Шпор, мучения с аутсайдерами и грандами Лиги Европы.

ЗОЛОТЫЕ ГОДЫ

Самый вероломный период в истории Оле Гуннара Сульшера произошёл в ковидный сезон, который совпал с трансфером Бруну Фернандеша. Юнайтед от всей своей серости смог избавиться за паузу, а после выдавал феерический отрезок сезона, затащившись в ЛЧ с середины таблицы, но истощив свои силы к решающим кубковым битвам. Собственно, здесь вскрылся ещё один негативный момент — это неумение управлять физической подготовкой команды и ставка на ограниченный состав исполнителей. Сульшер буквально выдавливал результат из определённых отрезков, но потом цейтнотил. Эти все дела может не позволяли МЮ бороться за чемпионство, но место в ЛЧ удавалось брать стабильно два сезона подряд, чего со времён Сэра Алекса Фергюсона не удавалось никому. Также здесь были раскрыты таланты не только Скотта Мактоминая, но и вышли на сцену такие личности как Брендан Уильямс, Дэн Джеймс и Мэйсон Гринвуд. В нынешней ситуации как бы в памяти не остался только самый первый из них, но пока без желтухи. Уильямс и Джеймс — это два главных олицетворения карьеры Сульшера. Игроки добротные, до уровня МЮ не дотягивающие, но свою работу на дистанции правления норвежца сделавшие, а может даже и не доделавшие, кто его знает.

РАГНАРЁК

В общем, красива была норвежская сказка, но она закончилась как и трёхлетний корпоративный цикл. Обычно в такой момент происходит резкое изменение планов и стандартов в работе компании. Тут-то и подсуетились менеджеры МЮ, выписав Санчо, а затем выхватив на флажке Криштиану Роналду. Цена тому прощание с важной прессинг-единицей Сульшера — Дэн Джеймс отправляется на растворение в схемах Марсело Бьелсы. По факту, у Сульшер появляется новый лидер в раздевалке, а главное человек, способный решать вопросы в атаке, которая хандрила от нехватки реализации весьма часто. Недаром Бруну Фернандеш быстренько разорвал все манчестерские чарты, действую из глубины. Однако, крушение старых прессинг-схем, которое наложилось на весьма неоднородную подготовку (первый сезон Оле после европейского турнира) — стали нерешаемыми вопросами для ОГС. Мог ли что решить уже бывший тренер Ман Юнайтед сложно сказать. Как показывает ситуация — Сульшеру особо не доверяли и без результатов готовы были поменять курс развития. Сам тренер явно поплыл и не особо был готов к экспериментам (Рангник в условиях свободы быстренько вписал в игру Элангу, что уже не делает арест Гринвуда столь страшным), перестав даже доверять Дину Хендерсону. Про высший менеджмент Юнайтед стоит поговорить отдельно как и про его спорные решения в сей непростой период, но увольнение Сульшера здесь назревало и состоялось. Команда преобразилась и чуть всплыла наружу, даже выиграв группу ЛЧ. За дальнейшими событиями Оле Гуннар Сульшер уже будет наблюдать со стороны, а может и возглавит какого норвежского гранда и ему будет не до АПЛ.

ИТОГО

Правление Оле Гуннара Сульшера напоминает норведскую легенду о путешествии Тора в Утгард. Победить эффективное управление, своенравных молодых звёзд и глобальный прессинг жизни в АПЛ не удалось. Зато получилось вписать себя на третьей строчке по общему проценту побед за МЮ, побывать в медалях больше любого тренера в постфергюсоновскую эпоху без какого-либо участия в принятии концептуальных решений. Так что в эпоху нынешнего футбольного постмодерна критиковать данного деятеля футбольного искусства не стоит. Мавр сделал своё дело и может спокойно почивать на лаврах, а там и продолжить свой тренерский путь в более спокойном месте.