Как не надо принимать баскетбольные решения
Grantland сделал достаточно интересный проект, попытавшись рассказать, как командой принимаются решения на драфте на примере Сакраменто.
Я не буду обсуждать, хороший ли выбор Стаускас или нет. Кого можно было взять вместо него, зачем Кингс выбирают игроков на одну позицию два года подряд и т.д. Но я хочу привлечь внимание к механизму принятия решения организацией. В одной комнате собирается толпа народа, которые типа руководят баскетбольной командой. С опытом игры в баскетбол на высоком уровне (Крис Маллин, Митч Ричмонд), с опытом работы в руководстве организации (Пит Д’Алессандро), аналитики, скауты и т.д. И приходит владелец команды и говорит: «Ну что – Стаускас или Пэйтон? Я бы взял Стаускаса».
И все замолкают...
Потому что все понимают, что пришел Владелец и сказал свое мнение. И можно либо с ним согласиться, либо высказать противоположное мнение, жестко его отстаивать с риском поссориться с Владельцем и потерять работу. И все молчат. Потому что тут действительно выбор непростой – что делать с этим 8м пиком. Тут решение 51 на 49. Неочевидное. И если главный руководитель фактически уже принял решение, то становится намного легче. Самый простой путь – просто с ним согласиться.
Если Вивеку на самом деле было интересно узнать мнение всех этих парней, которых он нанял, чтобы ОНИ принимали баскетбольные решения, то он должен был высказывать свое мнение или принимать решение в конце. Не влияя на их суждения. Не высказывая однозначное предпочтение одному из вариантов.
Это надо было сделать, если бы он на самом деле интересовался их мнением.
Тебя зовут Вивек и ты чертов миллионер. У тебя есть игрушка под названием Сакраменто Кингс. И вот пришел день драфта! Ну неужели ты не пойдешь в эту конторку, чтоб заткнуть всех псевдознатоков лучшей игры с мячом???
Ах да, чуть не забыл: раз-два-три!
Лишь в редких случаях руководители буквально заставляют подчиненных принимать решения самостоятельно, что приводит к прорывным результатам. Пример-сталинский СССР. Политический срач поддерживать не буду, просто описал ситуацию.
Думаю, А.С. Бьюфорд с собственником не советуется, потому как трудно объяснить старому ковбою после 200 гр вискаря, что, например, вот тот носатый аргентинец, или вот тот сопливый француз могут быть полезны.
Эмоции в конференц--комнате после выбора Джиммера.
- "Джиммер, это Вивек, ты сейчас разговариваешь с фронт офисом Сакраменто, и мы хотим сказать тебе добро пожаловать в Калифорнию! А теперь давайте скажем это раз-два-три все вместе!"
Драфт 2013г.
Эмоции в конференц--комнате после выбора Маклемора.
- "Бен, это Вивек, ты сейчас разговариваешь с фронт офисом Сакраменто, и мы хотим сказать тебе добро пожаловать в Калифорнию! А теперь давайте скажем это раз-два-три все вместе!"
Драфт 2014г.
Вивек: "Ребята, я не хочу придумывать ничего нового, когда буду разговаривать по телефону с выбранным новичком, поэтому просто давайте возьмем еще одного SG, чтобы я не заморачивался насчет своих приветственных слов".
"ну че, Адам Моррисон или Адам Моррисон"
Я не говорю ничего о том насколько они правы. Но на мой взгляд из сюжета нельзя сделать те выводы, который сделаны в статье по поводу формата принятия решений в команде.
Очень интересно было взглянуть на кухню драфта внутри офиса. Правда это Сакраменто...помечталось увидеть кухню САС, как пример самой успешной команды по работе на драфтах времен БьюфоПоповича. Очень любопытно было бы сравнить)))
А так согласен с Gabbaa, выглядит все как просто игрушка, я ее купил - я в нее и играю))) Всякие там Маллины и Ричмонды хотите тоже поиграть - купите себе и играйте.
Еще резануло какое-то подобострастие у Маллина. Какое-то заискивание в глазах, жестах, словах... Я понимаю, что драфт - это лотерея и ошибки бывают у всех команд и под любыми пиками. Ну не уверен ты в том, что другой кандидат лучше чем Стаускас, ну и ладно. Зачем в рот Вивеку заглядывать. Я понимаю заискивал бы Д’Алессандро - он офисный человек, новый ГМ - ему это надо. Но ты Маллин, заработал бабок за карьеру - это раз; никогда не был тупым попрыгунчиком, игравшим за счет физики, был умным игроком. Неужели ты не найдешь себе другую работу на телевидение, в офисе, в тренерском штабе и т.п. - это два...
Хотя с другой стороны, можно стать консультантом у нового, неопытного владельца команды, раскрутить его на хорошую з/п и вилять хвостиком, пока это все прокатывает))) Тоже вариант...а это уже три)))