4 мин.

Глазами Роэна Рикеттса: контроль над командой

Все врут, СМИ дают взятки, в командах процветают стукачи, а Роэн рассказывает о том, как Глен Ходдл потерял контроль над раздевалкой Шпор, и рассуждает о ситуации в «Ливерпуле».

В одном из величайших клубов в истории — «Ливерпуле» — суматоха. Проблемы с владельцами, да еще и печально низкое место в таблице. Конечно, Хикса и Джиллетта можно много в чем обвинить, но всплыл слушок: у Роя Ходжсона нет контакта с командой. Если это так, думаю, долго он не протянет. В Англии я сам видел, как менеджер теряет контроль над раздевалкой, поэтому знаю, о чем говорю.

Как в случае Ходжсона, не всегда менеджер виноват в том, что что-то идет не так. Мой бывший босс, Глен Ходдл, в свое время работал со сборной, а в сезоне 2002-03 рулил Шпорами. Это был тренер первоклассный, он весьма нестандартно мыслил и управлял футболистами, и вообще, подходил к работе своеобразно.

Множество менеджеров работают как под копирку, но Ходдл экспериментировал с тактикой куда больше других. Он хотел команду, похожую на «Арсенал» или «Барселону». Если мы играли хорошо, то смотрелись действительно круто, но если плохо — люди начинали сомневаться и говорили: «Ох, это слишком сложно!»

Пока мы побеждали, все было нормально, но стоило результатам ухудшиться, игроки, иногда и я тоже, начинали роптать против его необычных методов. Это витало в воздухе, когда менеджер проводил встречу с командой или разговор перед игрой.

Общение с игроками Глен выстраивал интересно. Его умения управлять людьми, можно так сказать, неравномерны. Часть проблем я вижу в том, что сам он был прекрасным футболистом — даже после завершения карьеры — и от каждого ожидал, чтобы тот играл не хуже.

Однажды на тренировке мы отрабатывали штрафные удары, и он сказал одному опытному игроку: «Если ты даже этого не можешь сделать, я и вовсе не понимаю, какой из тебя футболист!». Когда потом мы все попали в «Вулверхэмптон», Ходдл очень рассчитывал на меня и Пола Инса, но слабые духом чувствовали себя подавленно.

Другая проблема Глена — он интеллигент, тонкая натура, что не очень хорошо для футбола, так как в нем полно недалеких людей. Помню, как-то один парень получил травму, и менеджер положил руку ему на колено. Игрок отреагировал примерно так: «Чего?!». Ходдл был абсолютно убежден, что каждый из нас сильнее, чем ему самому кажется, но я до сих пор не уверен, что точно понял его методы.

Я, как новенький в клубе, больше слушал, чем говорил. Лично мне не хотелось бы, чтобы менеджер уходил, но я видел, что нас таких было немного. Дело в том, что благодаря Глену я получил шанс в Премьер-лиге. Он ценил меня выше игроков с именем и никогда не держал на лавке — меня даже хотели вызвать в сборную Англии.

Поэтому меня шокировало известие о том, что капитан команды имел разговор с руководством по поводу менеджера. Думаю, это было не совсем честно, но раз опытные игроки взбунтовались против Глена, президенту ничего не осталось, как срубить пару голов.

Не думаю, что команда здесь зашла слишком далеко, хоть я с ней и не согласен. Ведь именно игрокам работать с менеджером, и если они его идеи не разделяют, надо к ним прислушаться, двадцать пять человек сразу врать не могут. Игрокам и менеджерам нужно отличное взаимопонимание — если его нет, надо что-то менять. Не думаю, что все это сильно отличается от теперешней ситуации в «Ливерпуле». Если уж Стиви Джи не желает, чтобы Ходжсон оставался, можно утверждать, что дни его сочтены.

Потеря Гленом контакта с командой сразу сказалась на игре. Когда футболисты перестают верить в менеджера, они выглядят несобранными, и мысли их витают где-то далеко. Они прекращают следовать инструкциям и не отходят назад достаточно быстро.

Я не говорю, что игроки делают это нарочно. У них своя гордость — они не хотят продувать, но в футбол играют сперва головой, а потом уж ногами. Если вне поля есть проблемы, они будут тяготить парней, и те не будут так сосредоточены на игре, как могли бы.

Иногда, когда менеджер теряет контроль над раздевалкой, игроки начинают выдумывать повреждения, потому что не любят выездные игры — все эти долгие путешествия. Вместо этого они лучше дома с семьей посидят.

Я помню, как назойливо газетчики совали носы на тренировки в то время. Как будто туда Фифтисент заскочил с визитом. Пресса отчаялась откопать что-либо, но продолжала рыться в поисках грязи. У них были кроты в команде, а еще некоторым они предлагали деньги за информацию. «Ивнинг Стандард» как-то подвалила ко мне с парой тысяч фунтов за сочные подробности о конфликте между Гленом и Дэвидом Плитом, но я не взял деньги, так как боялся, что это помешает мне постоянно играть.

Никогда не забуду момент, когда я услышал об увольнении Ходдла. Я сидел на подоконнике своего дома в Хаунслоу, и тут по «Скай Ньюс» показали тот репортаж. Я позвонил менеджеру, чтобы поблагодарить и пожелать удачи. Отреагировали в команде все по-разному. Некоторые радовались его уходу, но я не веселился, и большинству ребят это было известно. Они подходили ко мне и шутили: «Ааах, Роэн, что ж ты будешь делать без папочки?». Вообще, в футболе лучше не заводить тесных привязанностей, ибо кому-то рано или поздно все равно придется уйти.

Оригинал.