Как построить лучшую академию мира. Секрет успеха от Романа Абрамовича
Сразу после покупки «Челси» Роман Абрамович начал вкладывать в клуб миллионы, и трофеи полились рекой почти сразу, а клуб из просто хорошего стал топом. Но результат одного из первых вложений стал по-настоящему заметен только сейчас - это академия «Челси». Без всякого преувеличения можно сказать, что академия «Челси» прямо сейчас одна из лучших в мире. Воспитанники уже играют в основе, становясь системообразующими футболистами, другие приближаются к этому, а третьи были проданы за достойные деньги или просто зажигают в других клубах. Чего только стоит тот факт, что Суперкубок УЕФА над головой поднимали сразу шесть «детей Кобхэма» - Мейсон Маунт, Рис Джеймс, Андрес Кристенсен, Каллум Хадсон-Одои, Тэмми Абрахам и Трево Чалоба. Такой продуктивности сейчас позавидует даже «Ла Масия».
Не так давно стали известны некоторые детали внутреннего проекта «Видение 2030», по которому клуб хочет выиграть Лигу Чемпионов, имея 6-7 воспитанников в составе, а академия должна давать первой команде ещё больше сильных игроков, в результате чего клуб будет доминировать в европейском футболе с доморощенными футболистами. Многие такую стратегию раскритиковали, она, якобы, слишком амбициозная, но посмотрите на нынешний «Челси» - без заметной потери качества они могут выпустить основной состав с 6 воспитанниками, и их план кажется вполне исполнимым.
И хоть сейчас конвейер работает стабильно, воспитанники клуба лишь в последнее время стали регулярно играть в основе клубе. Так откуда такой резкий baby boom в команде, в которой до недавнего времени единственным сколько-нибудь известным играющим воспитанником был только Джон Терри? Всё это прямое следствие прихода в клуб Романа Абрамовича. Казалось бы, это было 1000 лет назад, а конкретно в июне 2003 года, но первое полноценное поколение как раз должно было созреть именно сейчас. Джанлука Виалли, который играл в «Челси» (а последние годы и тренировал) с 1996 по 2000 года говорил, что в клубе практически не было молодёжки и какой-либо достойной структуры для её развития. Сами игроки, проходившие молодёжку «синих» в 90-х рассказывают, что от них требовали, чтобы они бегали в закусочную неподалеку и покупали кебаб для игроков первой команды, так как в клубе просто-напросто не было своего повара. Первая команда и тогда была успешна, только за 4 года Виалли клуб выиграл 4 трофея, но когда у тебя нет молодежи, твое будущее крайне туманно.
«У «Челси» была богатая история, и я считаю, мне повезло, что я стал ее частью. Клуб существовал до меня, он будет после того, как меня не станет, но сейчас моя задача – сделать все, чтобы в настоящем клуб был успешен, и заложить основу для будущего. Поэтому для меня так важны развитие и достижения академии», - сказал как-то Роман Аркадьевич. И его слова не расходятся с делом, вскоре после покупки он начал плотно заниматься Академией, а потом туда стали один за одним попадать талантливые мальчуганы, которые росли вместе с ростом академии и в большинстве своем прошли длинный путь к успеху от команды U9 в «Челси».
В 2004 году в «Челси» начали заниматься Тэмми Абрахам (продан за €40 млн) и Рубен Лофтус-Чик (до тяжёлой травмы считался одним из лучших воспитанников, в этом сезоне снова начал очень хорошо).
2005 год: Мейсон Маунт (один из ключевых игроков «Челси»), Фикайо Томори (продан за €28,5 млн), Натаниэль Чалоба (продан за €6,5 млн).
2006 год: Рис Джеймс (основной правый защитник клуба), Деклан Райс (основа сборной Англии), Тарик Лэмпти (чуть ли не лучший игрок «Брайтона», когда здоров).
2007 год: Каллум Хадсон-Одои («Бавария» готова была отвалить круглую сумму), Трево Чалоба (шаг за шагом пробивается в основу), Марк Геи (продан за £20 млн), Ола Айна (продан за €10 млн).
2008 год: Конор Галлахер (одна из главных надежд «синих», сильный сезон в «ВБА», а теперь и лидер «Кристал Пэлас»), Жереми Бога (продан за €10 млн), Риан Брюстер (в 14 лет ушел в «Ливерпуль», а потом стал рекордным приобретением «Шеффилд Юнайтед»).
2009 год: Валентино Ливраменто и Армандо Бройя (оба сейчас зажигают в «Саутгемптоне»)
2010 год, который стоит занести в актив первую очередь скаутам, который нашли детские таланты за рубежом: Андреас Кристенсен (основной ЦЗ «Челси»), Бертран Траоре (продан за €10 млн).
2011 год (опять реверанс скаутам за рубежом): Натан Аке (продан за €23 млн).
Закономерность очевидна, именно после прихода Абрамовича в «Челси» стали появляться юные таланты, которых затем превратили в крутых футболистов. Но как Роман Аркадьевич, на тот момент ещё не разбирающийся в футболе, сумел построить крутую академию на базе разносчиков кебаба? Здесь, конечно, не обошлось без компетентных советников и первым стал Пит де Виссер, который до этого возглавлял службу скаутов «ПСВ». Кстати, именно де Виссеру мы должны быть благодарны за то, что он привел в Европу Роналдо и Ромарио. С де Виссером Абрамович буквально не расставался несколько недель лета 2004 года, пока голландский скаут разъяснял ему про все схемы и тактику, рассказывал, что нужно для успеха, и почему особенно важно развивать молодежь.
Оно и понятно, талантливый игрок из молодёжи экономит тебе десятки миллионов, а мотивации у него будет куда больше. Да и о чем говорить, если одна только продажа Тэмми Абрахама отбила большу́ю часть затрат на академию. де Виссер, который, к слову, до сих пор является советником Абрамовича, посоветовал ему взять в клуб своего бывшего коллегу по «ПСВ» датчанина Франка Арнесена, который за месяц до этого был назначен главой скаутской службы в «Тоттенхэме». Делать нечего, владелец «Челси» отвалил «шпорам» £10 млн (а по некоторым сведениям даже £15 млн), и, не проработав в «ТТХ» и месяца, Арнесен стал ответственным за развитие молодежи и работу скаутов в «Челси».
Как рассказывал сам Арнесен, Абрамович был дико амбициозен и сразу же дал понять Франку, что хочет сделать лучшую в мире академию и лучшую в мире службу скаутов. Что ж, спустя столько лет мы можем смело сказать, что если Роман Аркадьевич своей цели и не достиг, то максимально к ней близок.
После того, как Абрамович собрал вокруг себя лучших советников, его проект начал делать первые шаги на пути к успеху, и о них лучше всего поведает главный соперник молодежи и службы скаутов «Челси» Тони Карр, специалист по работе с молодежью в «Вест Хэме» с 1973-го по 2014-й. Чтобы вы понимали уровень, именно Карр - ответственный за то поколение, в котором были Фрэнк Лэмпард, Рио Фердинанд, Джо Коул и другие. До прихода Абрамовича именно академия «Вест Хэма» считалась наиболее удачным выбором для мальчиков ближайших районов, а «Челси» просто старался не сильно от них отставать. Но после прихода российского олигарха ситуация изменилась радикально.
«Неожиданно «Челси» перестали волновать потраченные деньги. Помню, сотрудник академии «Челси» рассказывал об одной из первых встреч Питера Кеньона (исполнительного директора «синих» на тот момент) с молодежным департаментом. Он сказал им: «Мы должны пойти в восточный Лондон и Эссекс и окрасить их в синий цвет». Другими словами, вторгнуться на нашу территорию.
Они наняли скаутов со всего этого большого района, и платили им хорошие деньги, давали хорошие бонусы, так что мы не могли состязаться с ними. Мы шли чуть ли не в рукопашную за каждого парня. Мы сватались ко всем игрокам и их родителям, но «Челси» был успешен, на вершине Премьер-Лиги и в Лиге Чемпионов. Родители хотели идти на работу в понедельник, хвастаясь, что их сын именно в таком клубе. «Вест Хэм» же, напротив, постоянно курсировал между дивизионами, балансируя между повышением и вылетом».
Показательным здесь является и то, что Тэмми Абрахам и Фикайо Томори вообще-то с детства болели за «Арсенал» и, будь бы их воля, пошли бы именно к ним в академию, но вот их родители почему-то решили по-другому. Даже Эмиля Смит-Роу изначально отдавали заниматься именно к «синим», но из-за низкого роста и щуплого телосложения ничего не срослось, и нашел он себя только в «Арсенале». Кстати, не впадайте в заблуждение, будто остальные клубы не используют скаутов для поиска талантливых детей 6-9 лет. Например, из состава сборной Англии на Евро лишь четверо начинали в сколько-нибудь известных клубах: Деклан Райс в «Челси», Бен Уайт в «Саутгемптоне», Джейдон Санчо в «Уотфорде» и Кайл Уокер в «Шеффилд Юнайтед». Остальные же начинали среди никому неизвестных любителей и лишь потом их подхватывали более маститые клубы. Невозможно поставить на поток производство талантов, поэтому детский скаутинг чуть ли не важнейшая часть этого процесса, и здесь «Челси» сделал резкий скачок вперёд.
Раз есть лучшие мальчики, к ним нужны и лучшие тренеры, и здесь деньги тоже не стеснялись тратить. Если ты был одним из лучших детских тренеров Лондона и не работал на «Челси», то обязательно получал от них предложение, причем в средствах никто не стеснялся, им всем предлагали финансовые условия куда лучше, и понятное дело, многие соглашались. Кстати, акцент был сделан именно на английских специалистов, никаких иностранцев - с английскими ребятами должны работать только соотечественники. В 2004 году в академии «Челси» ещё был один голландский тренер, но и ему довольно быстро нашли замену.
Под лучших мальчишек и тренеров нужна определенная система, и ее выстроили буквально сразу же. «Мы создали программу, чтобы оттачивать наш стиль с 9 лет. Мы играли 4-3-3, играли с «десяткой», учились выходить из обороны через короткий пас. Он [Роман] просил меня тратить деньги на Академию. В будущем это может сэкономить тебе миллионы фунтов», - рассказывает Франк Арнесен. А сам Арнесен точно знает, о чем говорит, потому что большую часть игровой карьеры провел в «Аяксе» и успел там немало насмотреться на воспитание молодых футболистов, а в качестве футбольного функционера работал в «ПСВ», который тоже известен своими талантами и умением правильно их подготавливать.
Но венцом всего этого процесса стало строительство тренировочной базы в Кобхэме, куда переехала тренироваться не только первая команда, но и вся молодежь. Предыдущая база, «Харлингтон», была построена ещё в 70-х и современным стандартам не отвечала. На Кобхэм же Абрамович, по слухам, потратил чуть ли не £100 млн, но это явно того стоило. Шикарные современные условия, 30 футбольных полей, полностью совпадающие с полем «Стэмфорд Бриджа», а работают там уникальные тренеры, лучшие психологи, физиотерапевты, шеф-повара. Кстати, про «уникальных и лучших» - мнение Тони Карра, а он то знает, о чем говорит.
Но самое главное, что Роман Абрамович никогда не прекращал верить в академию. Вот, например, какую любопытную историю рассказывает Эменало, технический директор «синих» в 2011-2017 годах.
«Я защищал академию, когда в клубе были давление, сомнения и пессимизм. Было время, когда пришел тренер и требовал сделать что-то большее, а на представлении он сказал, что в академии нет необходимости. Аргумент был таким: это занимает слишком много времени, а у нас нет времени, поэтому мы должны заработать какие-то деньги, владелец должен прекратить вливать деньги в академию, потому что это казалось пустой тратой.
Но это была не моя идея, и мне пришлось бороться с ней. И здесь я очень-очень горжусь владельцем Романом Абрамовичем из-за его доверия ко мне и готовности выслушать меня и дать академии время. Он не отказался от академии. Он верил в нее и в меня, и я не могу в достаточной степени отблагодарить его за это».
Потдвержает интерес Абрамовича и тот факт, что он никогда не стеснялся ходить на матчи, например, молодежного Кубка Англии, а после матча зайти в раздевалку и поздравить парней. Точной статистики у меня нет, но можно сказать, что количество посещенных матчей молодежных команд сопоставимо с количеством посещенных матчей первой команды. Уж в отсутствии энтузиазма владельца «Челси» обвинить нельзя.
И результат, хоть и не сразу, но стал в буквальном смысле очевидным. До прихода Абрамовича последние трофеи молодёжки «Челси» были в далёких 60-х, но зато с сезона 2009/10 конвейер завелся: 7 молодежных Кубков Англии, 2 победы в молодежном чемпионате Англии, 2 победы в чемпионате Англии для резервных команд, 2 победы в молодежной Лиге Чемпионов и ещё множество различных побед на уровнях U-16, U-14, U-11 и так далее.
Но, конечно, главный результат - это игроки. Мейсон Маунт, Рис Джеймс, Андрес Кристенсен уже стали железными игроками старта, ещё несколько игроков близки к этому, некоторые принесли миллионы прибыли, а сколько ещё на подходе. А главное вовсе не сэкономленные миллионы, а то, что наличие многих воспитанников в команде делает её особенной, более сплоченной, более душевной и заставляет фанатов гордиться успехами в несколько раз больше.
На конец я оставил подборку детских фото звёзд «Челси». Вставить их все в текст не получилось, но материал по-своему уникальный и без него никак. А после просмотра ставьте плюсы и подписывайтесь на блог ;)
Формально Абрамович ничего не украл. Зато отлично жарил шашлык, умел молчать и слушать Березовского. Оттуда и Сибнефть, и ОРТ, и Аэрофлот.
Ничего ему отмывать тем более через Челси не нужно. Юридически он чист, а моральная сторона дела его личная проблема.
Гуглите(с) 🤣🤣🤣
------------------------------------
Арнесен был большой игрок, входил в том самый ’датский динамит’ 80-х гг
Человек может тратить СВОИ деньги там где посчитает нужным. Вопрос происхождения денег, конечно, интересный, но бесперспективный.