Основы успеха «Байера» из Леверкузена
Перевод познавательного видео-материала о судьбе новоявленного чемпиона из Леверкузена.
Как Хаби Алонсо осуществил невероятное?
Хаби Алонсо - на данный момент, самый главный человек в мировом футболе. Он сделал то, чего никому не удавалось сделать более десяти лет. В последний раз, когда в Бундеслиге выигрывал кто-то, кроме мюнхенской Баварии, президентом США был Барак Обама, а iPhone 5 — являлся последней инновацией Apple. У них была самая длинная победная серия в истории европейского футбола. Пока их не остановил Хаби Алонсо. С командой, которая всего полтора года назад, когда он стал её тренером, была в конце таблицы.
Это начало новой эры. По крайней мере, для Хаби Алонсо
Ливерпуль, Реал, Бавария. Крупнейшие клубы хотят привлечь его в качестве своего следующего тренера. Или, точнее, менеджера.
Поскольку профессиональный футбол стал глобальным бизнесом, в котором рейтинги топ-клубов достигают невероятных высот - следствием чего стало появление нового класса топ-тренеров. Они планируют новые стадионы, управляют трансферной политикой, очаровывают спонсоров, думают о питании, восстановлении и работе с молодежью, а также экспериментируют с новыми цифровыми инструментами. Лучшие тренеры теперь являются топ-менеджерами. Чтобы повысить ценность своих клубов, им нужны все качества эффективного генерального директора.
Так что менеджеры могут многому научиться у кого-то вроде Алонсо. Как мотивировать людей. Как выдержать давление. И, что еще более важно, как продавать , или нет - себя - наилучшим образом.
Основы
Отец Алонсо также был игроком и тренером. Потом он сам стал топ-игроком. К концу своей карьеры он выиграл Лигу чемпионов с «Ливерпулем» и «Реалом», чемпионат мира и ЕВРО с Испанией, а также множество трофеев с «Баварией».
Его положение на поле в качестве центрального полузащитника означало, что его понимание игры было на высочайшем уровне. Когда Жозе Моуринью тренировал его в «Реале», он предсказал карьеру Алонсо как тренера, сказав, что тот играет словно метроном. И что он напоминает ему Пепа Гвардиолу как игрока, который уже тогда был «тренером на поле». Хаби Алонсо тренировали Моуринью и Гвардиола, два самых влиятельных тренера из ныне живущих, а также Карло Анчелотти, Зинедин Зидан и Рафа Бенитес. Он играл в Испании, Англии и Германии и говорит на всех трёх языках. Если сложить все это вместе, у Алонсо есть все основания, чтобы стать великим тренером.
Но основы – это одно, их необходимо воплотить в жизнь. Так как же именно Алонсо это делает? Его управленческие навыки можно разделить на три ключевые области. Алонсо достаточно молод, чтобы непосредственно участвовать в тренировках.
Подавать пример
Он никогда бы в этом не признался, но когда его спросили, делает ли он по-прежнему лучшие передачи, он покраснел и неловко улыбнулся – что можно воспринимать как положительный ответ. Так что он может не только сказать своим игрокам, какой футбол он хотел бы видеть, но и показать это. Игроки смотрят и слушают, потому что он заслуживает доверия. Доверие очень ценно для каждого менеджера. Вот откуда взялась идея «подавать пример».
Юлиана Нагельсманна уволили из мюнхенской «Баварии», потому что он «потерял раздевалку». Это означает, что игроки его не слушали / не понимали. Нагельсманн – опытный тренер с отличными тактическими футбольными знаниями. Но почему Томас Мюллер с многолетним опытом игры на высшем уровне, выигравший все, что есть в мировом футболе, должен слушать того, кто сам никогда не играл на высшем уровне? Такие тренеры, как Зидан и Алонсо, всегда будут иметь преимущество, когда дело касается доверия. Особенно в топ-командах, когда тебе нужно, чтобы суперзвезды тебя слушали. И это еще не все.
Аура суперзвезды Алонсо имеет притягивающий эффект. Он привлекает лучших игроков, которые хотят с ним работать. Леверкузен может играть на международном уровне, но это не самый привлекательный клуб. Странное название, маленький город и маленький стадион. Но тем не менее летом туда переезжали такие игроки, как Джака, Гримальдо, Хофманн или Бонифас. Лучшие игроки, такие как Виртц, решили остаться. Когда их спрашивают о причинах триумфа и веры в команду, все упоминают Алонсо. Многие из них видели игру Алонсо, когда были моложе, и таят надежду поучиться у него. Это отличная основа для крепких отношений между тренером и его командой. Авторитет, который тренеры без такого опыта должны заслужить.
Но Алонсо – не единственный игрок экс-суперзвезда, начинающий тренерскую карьеру. То же самое можно сказать и о Лэмпарде или Джеррарде.
Сила терпения
Так что же Алонсо отличает от всех остальных? Алонсо всегда двигался в собственном темпе. Раньше это казалось слабостью.
Когда Алонсо исполнилось 17 лет, он присоединился к «Реалу Сосьедаду», его тренер Джон Тошак сопровождал его через полосы препятствий, заставляя бегать короткие спринты в надежде, что это поможет. Но Тошак знал, что первые несколько метров в футболе – это тоже дело ума. «И именно здесь Хаби был быстрее всех остальных. Он видел общеую картину раньше других, он быстрее понимал ситуацию. Прежде чем получить мяч, он знал, что хочет с ним делать».
Он превратил свою слабость в силу. Как игрок, он всегда держал ситуацию под контролем, никогда не терял хладнокровия и умел дождаться подходящего момента, чтобы сделать решающий пас. Как тренер он по-прежнему считает терпение добродетелью. Когда он завершил карьеру игрока, он мог бы легко продолжить карьеру тренера. Попросить о некоторых услугах и взять на себя управление неэффективным клубом первого дивизиона или даже Лиги чемпионов.
Вместо этого Алонсо взял творческий отпуск, а затем сосредоточился на обучении. И вернулся в «Реал Сосьедад», чтобы работать в молодёжной академии. Он пробыл там три года, и это примечательно, потому что за это время более крупные клубы не раз пытались нанять его. Но он хотел остаться и учиться, пока не будет полностью готов. В его стремлении учиться и расти не было ничего нового. Когда он переехал в Ливерпуль в 22 года, он не очень хорошо говорил по-английски и мало что знал об Англии, ее истории и культуре. Поэтому он начал читать и ходить в музеи. Десять лет спустя он переехал в Мюнхен. И снова он выучил новый язык, начал читать и ходить в музеи. Вскоре он дал свои первые интервью на немецком языке.
Когда он впервые задумался о карьере тренера, он начал забрасывать вопросами Анчелотти и Гвардиолу. Алонсо любит учиться, а обучение требует времени. Так что он дает себе в тот период именно это, в том числе и как тренер. Он мог бы покинуть «Реал Сосьедад» гораздо раньше, но ждал «нужного времени и нужного места», как выразился сам Алонсо. Этим местом был Леверкузен. И снова, всего через год все ожидали, что он уйдет на более важную должность в Баварии, Ливерпуле, Реале.
Но вместо этого он остался в Леверкузене и даже подписал новый контракт до 2026 года. И все это благодаря тому, что Алонсо ставит постепенный прогресс и рост выше быстрых побед. Для такого подхода понадобится много терпения. Это выделяет его среди целой индустрии, которая всегда стремится к очередной победе, трофею и сделке.
Интеллект превыше всего
Надежность, терпение и еще кое-что. Футбольные журналисты и эксперты всегда любят поковыряться и выявить определенный «стиль» тренера. Например, какую систему он хочет применить в команде. Алонсо не так-то просто сделать это и уместить свой стиль в «коробку». Это можно назвать смесью «испанского контроля и немецкой интенсивности».
Основное внимание уделяется интуиции игроков. Для Алонсо «они самые важные ребята». При поиске новых игроков его не особо волнует, знакомы ли они с определенной системой, а скорее, насколько они умны. И способны самостоятельно принимать решения - решать свои проблемы. «Речь идет не о том, чтобы быть роботами, (...) «У них есть знания, чтобы знать, что может произойти, а затем самостоятельно определить свои сильные стороны/качества».
Это многое говорит о его стиле управления. У него есть вся власть, но он не придерживается подхода «сверху вниз». Он не говорит своим игрокам, что именно делать, а скорее старается снабдить их всем необходимым, чтобы они лучше знали, какое решение является правильным.
Хотя Алонсо вносит лишь несколько изменений в свой стартовый состав, в команде необходим каждый игрок. Это распределяет нагрузку и полезно для командного духа. В этом сезоне за Леверкузен забили 16 разных игроков – это больше бомбардиров, чем у любой другой команды Бундеслиги. У «Баварии» тоже длинный список голов, но почти половина голов забита Кейном …
В Леверкузене Алонсо каждый игрок имеет значение. Как и каждый сотрудник. После победы над «Баварией» со счетом 3:0 Алонсо сделал необычное и присоединился к игрокам, чтобы отпраздновать это событие вместе с болельщиками. Но только после того, как он указал присоединиться всему персоналу.
Он также умеет делегировать. Всякий раз, когда «Леверкузен» получает право на стандарт, Алонсо отступает и позволяет своему помощнику взять на себя управление.
Две ценности, которые должен иметь каждый генеральный директор. Знать, как делегировать полномочия, и убедиться, что у вас есть команда, решающая проблемы, а не безмозглые зомби, которые делают только то, что вы им говорите.
Будущее
Иронично, что игрок, известный своей недостаточной скоростью на поле, сумел опередить многих своих современников в управленческой гонке. Но опять же, когда вы играете в долгую игру, как это делает Алонсо, дело не в том, насколько быстро вы бежите; дело в том, чтобы знать, куда двигаться.
В мире, одержимом следующим большим достижением, история Алонсо является свидетельством силы терпения, добродетели, столь же редкой вещью в футболе, как «тихое трансферное окно».
Рады, что Хаби Алонсо подтолкнул вас к возвращению на Трибуну)