Неочевидное-вероятное. Выйдет ли «Зенит» на самоокупаемость?
Неспокойная спячка
Второй год подряд российский футбольный сезон прерывается на традиционную зимнюю паузу в неспокойное для страны время. Обвал нефтяных цен, обесценивание нацвалюты и смутная экономическая конъюнктура оборачивается естественными сложностями с версткой клубных бюджетов на следующий год, усугубляющаяся к тому же правилами финансового Fair play для участников и соискателей путевок в евротурниры.
После первой волны штрафных санкций УЕФА в отношении «Зенита», «Рубина» и «Анжи» стало понятно, что просто так отмахнуться от реформы Платини ни у кого не получится, а уж еврокубковое отстранение динамовцев минувшим летом развеяло иллюзии на сей счет окончательно. Таким образом, ведущие российские клубы вынуждены пересматривать свою трансферную и зарплатную политику, переходя к более разумной и экономически обоснованной модели развития.
Свежеопубликованный рейтинг самых высоких зарплат футболистов отечественной премьер-лиги за 2015 год дает нам возможность оценить наметившиеся изменения в финансовой стратегии российских топ-клубов.
В итоговом списке присутствует 70 фамилий игроков, зарплата которых составляет не менее 1,5 млн евро. Необходимо отметить, что цифры, фигурирующие в рейтинге, учитывают только гарантированный годовой доход футболистов, включающий в себя зарплату и подписной бонус, поделенный на количество лет в контракте (но без учета дополнительных премиальных).
Итак, попробуем разобраться, как адаптируются ведущие российские клубы к непростым экономическим реалиям на примере «Зенита».
Выразить Халка в «паршивлюках». Занимательная бухгалтерия российского футбола
На широкую ногу
Действующий чемпион и по совместительству самый богатый клуб страны представлен в исходном рейтинге топ-70 сразу 15 футболистами с суммарным годовым содержанием в 47,6 млн евро, причем абсолютно все расположились в первой половине списка. По большому счету, туда угодила вся зенитовская обойма, за исключением вратарей Лодыгина и Кержакова, а также Рязанцева.
Последний, кстати, в аналогичных рейтингах двух прошлых лет присутствовал с окладом в 2 млн, но, возможно, контракт предусматривал некоторое снижение этой суммы при определенных неблагоприятных условиях (например, при недостаточном количестве игрового времени). Впрочем, и вероятность инсайдерской ошибки тоже полностью исключить нельзя.
Разумная оптимизация
Но это далеко не единственное и уж точно не главное изменение в питерской зарплатной ведомости по сравнению с прошлым сезоном. Расставшись с Тимощуком и Аршавиным, а также выгодно продав Рондона, «Зенит» высвободил 7,3 млн зарплатных «сверхрасходов», часть из которых (5,6 млн) пошла на оплату услуг Дзюбы и Юсупова. Не так уж и много, учитывая, что оба перешли в команду Виллаш-Боаша совершенно бесплатно (а значит, существенную часть этой суммы составили подписные бонусы).
Сэкономленный таким образом остаток в 1,7 млн практически в полном объеме пошел на индексацию выплат Шатову (с 1,6 до 2,4 млн) и Смольникову (с 1,5 до 2,2 млн).
В результате зарплатные сверхрасходы «Зенита» по сравнению с прошлым годом снизились на символические 0,7 млн евро, но заметно возросла эффективность вложений. Для оценки этой эффективности можно разделить всех футболистов на три условные группы в зависимости от времени, которое они проводят на поле.
Лимит побоку. Почему Олег Шатов продолжает прогрессировать
Расходная эффективность
Вполне очевидно, что основные игроки не только в большей степени оправдывают финансовые вложения клуба на их содержание, но и обладают большей ликвидностью на трансферном рынке. Это «хорошие активы», расходы на которых можно считать эффективными. Критерий попадания в эту группу – доля игрового времени не менее 50% от максимально возможного.
Во вторую группу (игровое время – 25-50% от максимума) входят футболисты, по тем или иным причинам не имеющие стабильного места в основе, но все-таки вовлеченные в процесс ротации. Это «сомнительные активы», эффективность расходов на которые не очень высока.
Наконец, «плохими активами» следует считать игроков, усердно полирующих лавку, находящихся на длительном лечении или попавших в любую другую передрягу (игровое время – менее 25% от максимума), а сверхрасходы на их содержание следует считать неэффективными.
Применительно к «Зениту» ситуация выглядит следующим образом. В число «хороших активов» в этом сезоне пока входят 13 игроков из 15 входят, хотя Юсупов балансирует на грани вылета в категорию «сомнительных». Суммарные траты на эту чертову дюжину составляют 42,4 млн, что соответствует доле в 89,1% от всех сверхрасходов.
Неэффективная расходная составляющая формируется за счет Файзулина и Кержакова (5,2 млн, 10,9%). И если Виктор угодил в эту малопочетную группу по состоянию здоровья, то простой Александра вызван причинами, которые сложно назвать уважительными (и формирующими соответствующее к нему отношение).
Тем не менее, по сравнению с прошлым сезоном, когда зенитовская скамейка представляла собой лавку антиквариата, доля эффективных сверхрасходов выросла почти на 20%.
Обидная правда. Почему Кержакову не в чем винить Виллаш-Боаша
Доходные факты и домыслы
Помимо оптимизации расходной части своего бюджета, по итогам нынешнего сезона у «Зенита» существенно вырастет и доходная. Благодаря самой успешной для себя лигочемпионской кампании (а об этом уже можно говорить как о свершившемся факте), клуб гарантированно получит от УЕФА не менее 25 млн. евро, даже если с треском провалится в плей-офф. За счет этой суммы будет покрыта большая часть зарплатных сверхрасходов (52,5%), а выход в четвертьфинал «отобьёт» как минимум три четверти годового оклада Виллаш-Боаша.
Еще одна доходная статья – выручка от домашних матчей. Согласно относительно недавним исследованиям, в среднем 15 поединков премьер-лиги два года назад принесли клубу около 40 млн рублей. С учетом двукратной девальвации «деревянного», в пересчете на евро по нынешнему курсу эта сумма составляет около 5 млн или 0,33 млн в среднем за матч. Лига чемпионов обходится рядовому болельщику в среднем вдвое дороже, так что доходы от билетной программы по итогам этого сезона можно оценить примерно в 8,5 млн евро (с учетом матчей Суперкубка, Кубка России и четырех поединков в ЛЧ).
Еще столько же, если верить гендиректору «Зенита» Митрофанову, клуб зарабатывает на продаже символики, плюс «клок шерсти» с Канделаки и ее канала. Таким образом, в конце сезона 2015/16 бюджетного дефицита, скорее всего, не будет, но и заметного профицита можно будет добиться только в случае прорыва как минимум в полуфинал Лиги.
Что же касается спонсорских выплат (так называемых «нерелевантных доходов»), размер которых как раз и ограничивается новыми европейскими правилами, при таком раскладе они вполне могли бы быть пущены на трансферные цели (как, кстати, и неплохая выручка от продажи Рондона), если бы не одно «но»...
Расплата по старым счетам
Следующим летом истекает двухлетний период, который УЕФА предоставил «Зениту» на приведение в порядок своей финансовой отчетности. Детально параметры программы снижения накопленного бюджетного дефицита не раскрываются (хотя пункт о запрете на увеличение зарплатных расходов вроде бы там имеется), но вполне вероятно, что все свободные средства будут виртуально покрывать затраты на ранее осуществленные трансферы.
При удачном раскладе с «Зенита» будут сняты не только все ранее наложенные ограничения, но и возвращена половина 12-миллионного штрафа, уплаченного в кассу УЕФА полтора года назад за счастливое и беззаботное прошлое. Программа-минимум – продление программы бюджетной оптимизации еще на год-два. Естественно, без какой-либо частичной компенсации.
Вероятность самого худшего случая, о котором не хочется даже рассуждать, чрезмерно мала, потому как протекция «Газпрома» кое-чего все-таки стоит.
Но то, что экономическая модель развития «Зенита» эволюционирует, а клуб становится все больше похож на понятный бизнес-проект (если не сверхприбыльный, то хотя бы живущий по средствам), достаточно очевидно уже сейчас. Эпоха безумной гонки зарплат неумолимо подходит к концу, и даже ужесточение лимита может лишь притормозить этот процесс, но не остановит его.
И, согласитесь, этому грех не порадоваться.
Специально для Бомбардир.ру
Спасибо всем, кто не пожалел плюса и не поленился сделать репост!
Подписывайтесь на блог и следите за обновлениями.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
У меня сразу возникает к Вам два вопроса:
1. Вы знаете сколько Газпром дает Зениту по спонсорским контрактам? И если да, то поделитесь инфой.
2. И сколько же по Вашему стоит Зенит на рынке?
Но суть-то в том, что этот отдельно взятый сезон Зенит закончит примерно "в нулях" даже без учета спонсорской помощи. Но и, конечно, в том случае, если до лета не будет никого покупать.
Думаю имеет смысл рассуждать о чем-то серьезном, когда будет свой стадион и хоть какие-то попытки поднять рейтинг чемпионата и получать серьезные деньги за телеправа.. На данный момент закрываются магазины атрибутики, которые по факту убыточные, как бы клуб не хвалился продажами. Да и зп игроков жутко перегреты.
Краткий вывод: успешная кампания в ЛЧ текущие зарплатные сверхрасходы скорее оправдывает, но, естественно, не подразумевает никаких трансферных излишеств.
разумный подход
Кого вы предлагаете взять в качестве альтернативы? Рому? Порту? И что это покажет, не очень понятно?
По дочерним компаниям Газпрома. Вы предполагаете или точно знаете? А если знаете Вы, то почему Вы считаете, что в УЕФА все настолько недалекие, что не видят дальше собственного носа?
В общем, пытаетесь оспаривать цифры, которые получил автор (проделав определенную работу, между прочим), но без какой-либо внятной аргументации. Так тоже нельзя, мне кажется.
И про самоокупаемость клуба верится с трудом, потому что в статье показана лишь частичная окупаемость зарплат футболистов, остальные же расходы автор решил не учитывать. Под санкции УЕФА Зенит однозначно не попадет, так как в качестве спонсора, приносящего в клуб деньги, помимо Газпрома, используются различные дочерние компании госмонополии.