По следам прекративших существование клубов. Все плохо, или есть надежды?
Недавно мой товарищ Денис Евстафьев опубликовал статью, в которой рассказал о клубах, исчезнувших с баскетбольной карты России за последний год. Статья получилась масштабной, клубов летом прекратило существование много.
Тенденция исчезновения клубов приобретает пугающий масштаб: в сезоне 14/15 приняло участие 35 команд, в прошлом сезоне – 33, на старт нового сезона выходят только 30 команд. 13 (тринадцать) клубов из состава участников сезона 14/15 уже не существуют (во всяком случае в статусе профессиональных клубов)!
Большая часть исчезнувших команд сожаление вызывает только из-за общего сокращения команд и, как следствие, уменьшения количества матчей. Многие клубы были в лучшем случае чьей-то игрушкой и тешили самолюбие своего покровителя, а зачастую являлись объектом для финансовых манипуляций под благовидным предлогом развития в регионе N баскетбола.
Для начала давайте посмотрим на серебряного призера суперлиги-2, которого, казалось бы, должно быть жалко и болельщикам, и любителям баскетбола в стране:
«Рускон-Мордовия» в сезоне-14/15, последнем, когда РФБ публиковала данные о посещаемости матчей», собирал на своих матчах в среднем по 268 зрителей. За 10 лет существования команда успела выиграть высшую лигу и дважды занять третье место в суперлиге. Наверняка, для нескольких сот человек исчезновение клуба стало разочарованием. Но все же, оправдывали ли затраты результат? Сделали ли успехи клуба баскетбол в регионе популярным?
В сезоне-14/15 клуб из Саранска выиграл высшую лигу, вот момент триумфального срезания сетки:
А матч то проходил в родных стенах, в Саранске!
Та же история с «Союзом» из Заречного: клуб просуществовал с 1997 года, дважды подряд был вторым в суперлиге Б, а затем снова ушел в высшую лигу из-за недостатка финансирования. В Заречном на баскетбол ходили получше когда были результаты, не стало результатов – пропали и болельщики.
А ведь когда то в Заречном был фарм-клуб тульского «Арсенала», клуба, который из Самары перевез Олег Ким и который за короткий срок дошел до медалей чемпионата России и исчез на десять лет. Успел поработать в Заречном и Олег Львович, правда недолго.
В случае с «Союзом», как и в истории со «Старым Соболем», обидно другое: «Союз» существовал с 1997 года, «Старый Соболь» – с 1997, клубы пережили самые безденежные и тяжелые времена, имеют свою историю, а вот очередное смутное время пережить не смогли.
Особняком в списке исчезнувших стоит «Согдиана-СКИФ»: с 1999 года существует команда, всю свою историю играла в высшей лиге, занимала пару раз второе место, но в последние годы существование воронежского клуба напоминало абсурд: каждое лето массовая перетасовка состава, хвалебные речи от руководства областной федерации и постановка высоких задач, а в итоге за три сезона команда с неплохими составами ни разу не прошла во второй раунд плей-офф! И каждый год новый тренер, новые трансферы, высокие задачи...
По-другому выделяется челябинское «Динамо»: за два года существования клуб разбавил серые будни низших дивизионов, показав что и там можно работать и играть для болельщиков. Клубом управляли молодые люди со свежим и интересным взглядом, изо всех сил старались делать шоу, и на команду ходило столько болельщиков, сколько мог в себя вместить крохотный дворец пионеров и школьников. Интернет-магазин, продажа атрибутики перед матчами, продажа билетов на матчи через интернет – всем этим челябинцы смогли похвастаться раньше некоторых команд из Единой лиги ВТБ. Увы, это все не помогло: баскетбол уехал в Магнитогорск.
А теперь давайте вспомним историю баскетбольного Курска последних двух лет: местное «Динамо-ЮзГУ» после сезона 14/15 прекратило существование. По депрессивности команда соперничала с соседями из Воронежа: нормального освещения жизни команды не было ни на сайте, ни в соцсетях, найти минимальный объем информации о клубе было задачей не из простых, казалось все ясно: в Курске мужской баскетбол в упадке, он никому не нужен и никогда не сможет конкурировать с женским. Матчи из года в год проходили в такой обстановке:
Но летом 2015 на смену «Динамо-ЮзГУ» в суперлигу-3 пришла другая команда из Курска – «Русичи». Наверняка, многие, открывая первый раз состав команды, подумали «а, другое название, а игроки наверняка почти все из «Динамо-ЮзгУ». А вот и нет, только трое играли когда то за динамовцев. Все остальные в сезоне-15/16 дебютировали в суперлиге-3.
«Русичи» – частный клуб, у истоков которого стоял один человек: Сергей Анатольевич Ярошенко, начавший свою тренерскую деятельность в 1982 году. Сергей Анатольевич был детским тренером, шаг за шагом он добивался поставленных задач, в 1998 году юные воспитанники Ярошенко заняли первое место на зональном этапе первенства России. 20 июня 2009 года Сергея Анатольевича не стало, ему было всего 48 лет. Его дело продолжил сын, Сергей Сергеевич Ярошенко, а также Андрей Иванович Дюдин, который в 2011 году смог воплотить в жизнь мечту Ярошенко-старшего о создании профессионального клуба. Дюдин является руководителем организации, которая строит социально значимые объекты в курской области. Подробнее о людях, которые стоят за созданием баскетбольного клуба «Русичи» можно прочитать на официальном сайте клуба.
Играют «Русичи» на новой арене. И тут выяснилось удивительное: баскетбол то мужской Курску интересен, на него ходят болельщики!
В дебютном сезоне в первом раунде плей-офф не имевшие опыта выступлений в суперлиге-3 новички выбили своих соседей из Воронежа, а в итоге заняли третье место. Но на этом удивительное не заканчивается: перед новым сезоном сохранен весь состав команды! Сложно припомнить подобное.
По-моему, это пример, достойный подражания и повторения, хотя пока он и является исключительным случаем.
В сезоне-16/17 в суперлиге-3 появился еще один амбициозный новодел, назвавшийся именем легендарной команды – «Уралмаш» из Екатеринбурга. Со слов руководителя клуба и президента областной федерации баскетбола Ганиенко, клуб не берет из областного бюджета ни копейки, финансируется за счет «Уралмашзавода». Клуб только набирает обороты, но уже имеет группу из порядка 30 активных болельщиков, которые поддерживали клуб в предсезонных играх. Будет ли соперничать по популярности с переживающим кризис «Уралом», смогут ли найти в «Уралмаше» подход и привлечь публику на матчи – покажет сезон.
Есть яркие примеры успешного существования клубов на частные деньги и в суперлиге-2: многострадальный питерский «Спартак» едва не снялся на старте прошлого сезона, имел смутные перспективы существования, но ситуацию спас один из состоятельных болельщиков, взявший финансирование команды на себя. Итог всем известен: победа в суперлиге-2, но средств на переход в суперлигу-1 у клуба не нашлось. Может и правильно: лучше жить по средствам, все же суперлига-1 это уже совершенно другая финансовая нагрузка.
С болельщиками, посещающими матчи, у «Спартака» не очень, но постоянная группа фанатов имеется. Встречали клуб с кубком суперлиги-2 и на вокзале в будний день:
Там же, в суперлиге-2, за счет финансирования местного ЖБК-3 существует «Строитель» из Энгельса, тоже стабильно заполняющий свой не большой зал с современным паркетом, который перестелили перед предыдущим сезоном.
Бывали частные клубы и прежде, зачастую они являлись инструментом для достижения определенных целей и исчезали настолько же стремительно, насколько и появлялись.
Да, уверенности в том что подобные проекты энтузиастов будут долгосрочными нет, но много ли сейчас вообще проектов, о которых с уверенностью можно сказать: «Этот точно долгосрочный»?
Да, клубы без финансирования из бюджета не панацея и еще долго будут лишь одним из возможных вариантов для суперлиг-2 и -3, а по факту – редким явлением. Но отдача от клубов, считающих свои, а не бюджетные, деньги, бесспорно будет существенно выше.
С людьми, подобными владельцам «Русичей», встречаться надо непосредственно руководству РФБ, давать им какие-то скидки на стартовые взносы, хотя бы на первых порах, стимулировать другими способами, ведь если дело в хозяйских руках – результату быть, а вот если все стоит в освоении выделенного регионом бюджета, то быть странным трансферам, чехарде на тренерском посту и отсутствию результатов. В ближайшие годы вряд ли что-то само свалится на федерацию в виде щедрого подарка, для сохранения хотя бы 30 команд на всю страну придется упорно поработать, подход «в регионах тяжелая ситуация, поэтому они и уходят» приведет к тому что количество клубов сократится еще вдвое...
Да и клубы с региональным финансированием надо стараться привлекать. Увы, но без этого пока никак. Вот только вряд ли получится заинтересовать кого-то турниром с 24 матчами за полгода, из которых только половина проходит дома. Какой интерес содержать клуб, который большую часть сезона проводит на тренировках, а не играет официальные матчи?
Иногда складывается впечатление что РФБ стыдится своих трех мужских лиг, из-за чего и такое смехотворное количество матчей: 30 команд в регулярных чемпионатах трех лиг проведут суммарно меньше 400 матчей!
Польза и необходимость ухода от бюджетного финансирования спорта обсуждается давно, и все доводы в пользу частных клубов очевидны, но на деле частные клубы можно пересчитать на пальцах. Пример «Русичей» определенно стоит отдельного упоминания и очередного поднятия вопроса: если в Курске смогли, то почему в других городах не смогут? Или любителей баскетбола, способных содержать команду на свои средства у нас в стране всего двое, и оба они в Курске? Вряд ли, просто для подобных людей нужен толчок, и они должны видеть смысл участия в одной из трех лиг, а не в региональных соревнованиях.
2. Причина исчезновения баскетбольных команд - отсутствие четкой системы финансирования.