5 мин.

Sem Filtro. Закулисные истории моего президентства

28

Блог «Моя Португалия» представляет перевод книги Бруну де Карвалью — одного из самых эксцентричных президентов в истории «Спортинга». «Без фильтра. Закулисные истории моего президентства». На данный момент книга вышла только на португальском, так что за перевод прошу строго не судить. Большое спасибо Юлии Яковлевой за помощь с переводом.

За то время, пока Бруну де Карвалью возглавлял «Спортинг», клуб стал обладателем более 450 национальных и региональных титулов и еще 7 европейских в 33 различных видах спорта. 2018 год так вообще стал годом с наибольшим количеством титулов в истории клуба в Португалии. Этому способствовало возобновление участия в таких видах спорта, как хоккей на роликах, волейбол или женский футбол — везде были достигнуты победы. Благодаря Бруну де Карвалью, «Спортинг» увеличил свое представительство с 35 до 55 видов спорта, а на Олимпийских играх больше всех спортсменов представляли лиссабонский гранд. Он добился титулов и наград в таких видах спорта, как гандбол, легкая атлетика, бильярд, каноэ, футбол, пляжный футбол, мини-футбол, гимнастика, гольф, хоккей на роликах, дзюдо, карате, плавание, бильярд, регби, гребля, настольный теннис, пулевая стрельба и стрельба из лука, прыжки на батуте, волейбол и даже в киберспорте и пейнтболе.

Также сделана ставка на национальном и международном уровне на спорт для инвалидов. В футболе во время его правления состоялись три лучшие продажи в истории клуба и крупнейшая в истории продажа португальского игрока португальским клубом.

Он создал международный форум «Будущее футбола», возглавил борьбу за спортивную правду, предложив регулирование деятельности фондов и внедрение VAR. Бился за то, чтобы Пейротеу признали лучшим бомбардиром на национальном уровне и признали 22 титула «Спортинга». При нем состоялось открытие многофункционального комплекса «Жоау Роша», открытие магазина Спортинга на улице Байша, он объединил болельщиков с южной трибуны и серьезно увеличил число «сосиуш» клуба. У него всегда были положительные финансовые результаты, как в клубе, так и в САД, и он осуществил важную финансовую реструктуризацию «Спортинга».

Многофункциональный спортивный комплекс «Жоау Роша». Предназначен для проведения соревнований по мини-футболу, гандболу, хоккею на роликах и волейболу.

Пора всем узнать, что произошло за те пять с половиной лет, когда я был президентом «Спортинга». Эта книга раскрывает многие неизвестные эпизоды об этом периоде моей жизни. Без фильтра.

Я помню тех, кто сопровождал меня в этом путешествии, а также всех тех, кто выступил против, и не успокоился, пока не увидел нас вне клуба.

Это история обо всех них. И про игроков. И про тренеров. Про соперников и закулисье - не слишком красивое - португальского футбола. И о нападениях на Академию. Истории о многих предательствах. Но также и о большой любви. Моей любви к «Спортингу».

Все началось в 1978 году, когда мне было всего шесть лет. Мой отец отвел меня на старый «Эштадиу Жозе Альваладе» и я моментально влюбился. Я часто вспоминаю этот момент. В это время я все еще чувствую, как быстро бьется мое сердце. Вновь возникает та детская радость, которая все еще живет во мне. Именно в тот момент я и нашел свою мечту: стать президентом «Спортинга». Шли годы, и я готовился к достижению этой цели. Я жил клубом во всех отношениях: как болельщик и «сосиу».

Я получил высшее образование в области менеджмента, степень магистра в области управления спортивными организациями и прошел тренерский курс. Важные шаги в моем росте и определении моего чувства ответственности.

В 2011 году я собрал команду и впервые выдвинул свою кандидатуру. К большому сожалению, в тот раз не удалось сделать первый шаг к управлению клубом и к тому, что должно было стать нашей миссией: управлять прозрачно и успешно и вернуть клуб «спортингишташ».

Мы не сдались и не сложили оружие. Но нам пришлось подождать и увидеть худшую финансовую и спортивную ситуацию в истории нашего клуба.

В 2013 году мы снова выдвинули свою кандидатуру и начали благородную миссию, которую нам доверили «сосиуш».

За время нашего управления мы смогли изменить «Спортинг». В 2018 году, когда нас свергли, мы оставили гораздо более сильный клуб, нежели тогда, когда мы приняли его.

Мы оживили «Спортинг». Мы работали над его экономическим, финансовым и спортивным восстановлением, выплачивали долги, приобретали обратно права на футболистов и возвращали «спортингишташ» виды спорта, которые являются частью ДНК клуба. Мы создали наследие.

Мы также боролись за чистоту и прозрачность португальского футбола.

Во всех направлениях: Португальская профессиональная футбольная лига, Португальская федерация футбола, Ассамблея Республики, ФИФА и УЕФА.

Мы восстановили международное уважение и вернули нашим членам и сторонникам гордость за то, что мы являемся «спортингишташ».

Работа, которую я и моя администрация выполняли вместе со многими «спортингишташ», которые верили в нас, была настолько обширной и структурированной, что ее невозможно было скрыть, как бы ни старались это сделать некоторые.

В этой книге, однако, я говорю с дорогими читателями от своего имени. Из моего личного опыта. Не скрывая ничего о том периоде, когда я сражался с теми, кто преследовал свои финансовые интересы. Опасные интересы.

С самого начала моего срока я понял, что есть две возможности: присоединиться к этим «заинтересованным» или присоединиться к «сосиуш». Я выбрал «сосиуш». Я выбрал бескомпромиссную защиту того, что было лучше для клуба.

Эти силы, однако, не остались безучастными. Я считаю, что недооценил возможности манипулирования СМИ и теми, кто ими командовал. Я был слишком упрямым и неосмотрительным. И были те, кто воспользовался этим, чтобы превратить мою детскую мечту во взрослый кошмар. Кошмар, который еще не закончен.

Но пока мы ждем конца этой истории, пришло время рассказать вам о некоторых самых замечательных моментах, когда я был президентом «Спортинга». Без фильтра. Всегда без фильтра.

Идем со мной.

P.S. Продолжение следует.

logoБруну де Карвалью
logoСпортинг
logoболельщики
logoвысшая лига Португалия