Трудности АМУРА

Общеизвестно, что целью для любого современного предприятия является положительный результат. Результат финансовый, коммерческий или «на перспективу». В сложном механизме хоккейного клуба КХЛ положительным результатом можно считать: завоевание медалей; воспитание талантливой молодежи; мастеровитые игроки, востребованные в любых сборных; наконец просто страстная игра, на которую идут болельщики. Для достижения этих и других результатов в руках руководителей клубов сосредоточено множество инструментов, позволяющих им корректировать процессы тренировок, игр и иной деятельности клуба. В связи с этим забавно и в тоже время печально наблюдать за деятельностью г. Цурикова Е. П. (вице-президент ХК «Амур»).

С  лета 2010 г. структура управления клуба выглядела так: на пост президента «попросили» Хризмана Ю. Л. руководителя ФГУП ГУСС "Дальспецстрой" (ответственный за финансы), вице- президентом выдвинули Цурикова Е. П., бывшего администратором команды, первым вице-президентом стал хоккейный человек Попугаев А. А., единственный «недостаток» которого - проживание в Москве (ответственный за селекцию), на непонятную должность «главный менеджер по работе с резервом и маркетингу» был назначен Гребенюк А. занимающийся  продажами хоккейной формы в магазине «ССМ» (ответственный за «Амурских тигров»), почетную должность в клубе занимал прославленный хоккеист Могильный А.. Надзирающим органом определили «попечительский совет» во главе с губернатором края Шпортом В. И.. На бумаге вроде все прописали, назначили ответственных, на деле же каждый, сказав красивые слова болельщикам, продолжал заниматься своими делами. И поначалу ведь дело пошло, первый год  пошел на раскачку, на второй, набрав мастеровитых игроков и жесткого тренера, команда стала чаще побеждать, двинулась по турнирной таблице вверх. Тем временем г. Цуриков, видя, что никому из руководителей до клуба нет никакого дела, перенаправил на себя все финансовые и селекционные потоки, потихоньку распрощавшись с Гребенюком, с Попугаевым, а позже с Могильным. Настал звездный час г. Цурикова, взяв в свои руки большинство полномочий, он смог контролировать основные процессы. Мимо него и деньги не пролетали и агенты с хоккеистами шли к нему. Скорее всего, у г. Цурикова, как и у большинства российских чиновников, при виде такой вседозволенности и халяве, исчезло чувство реальности.  Но что еще более странно, такого же, а то еще и большего количества финансов, чем в прошлые годы, стало не хватать, причем не хватать катастрофически.

Небольшое отступление: зарплатный бюджет ХК «Амура» на текущий сезон составляет  368 млн. рублей, зарплатный бюджет ХК «Адмирал» составляет 287 млн. что примерно на треть меньше. Значит  у ХК «Амур» игроки примерно на треть более классные и мастеровитые. Если все это выразить в очковом эквиваленте, то если у ХК «Адмирал» 69 очков, у ХК «Амур» должно быть 92 очка и он должен занимать на Востоке четвертое место. Интересно, что-то не так с игроками или с деньгами?

Резюме: клуб сейчас занимает последнее место в общей турнирной таблице КХЛ. Командной игры, что у ХК «Амур», что у ХК «Амурские тигры» просто нет. Про мастерство главный тренер Попихин Е. Н. регулярно после игр  говорит, что его не хватает.

По идее, при таком некомпетентном ведение дел в хоккейном хозяйстве, работодатель в лице руководителя попечительского совета клуба г. Шпорта В. И. должен был давно выгнать наемного работника в лице вице-президента Цурикова Е. П. Но в ХК «Амур» этого не происходит, иногда кажется, что у Цурикова есть крепкие связи с влиятельными членами попечительского совета.

Хочется узнать, а зачем клубу нужен такой попечительский совет, который не «разруливает» проблемы, не помогает ни советами, ни финансово, никак не контролирует процесс деятельности клуба. Зато абонементы на матчи получает, наверное, бесплатно.    

В декабре руководитель попечительского совета г. Шпорт выразил недоумение: куда в ХК «Амур» уходят деньги? Хотелось бы спросить у него: сколько раз за четыре года, что он является главой надзирающего органа, проводились ревизии хоккейного хозяйства? Может быть, посылались контролеры?

Создается впечатление, что г. Шпорту до всего профессионального дальневосточного спорта вообще и до ХК «Амур» в частности, абсолютно нет дела. И если бы не такие понятия как имидж и политическая конъюнктура, то он и близко бы к ХК «Амур»  не приблизился.

О пресс-службе ХК «Амур» можно сказать просто - примитив. Заходя на сайт команды, неоднократно закрадывалась мысль, а есть ли у команды человек, освещающий ее жизнь, рассказывающий о процессах, происходящих в коллективе, представляющий новых людей. Глядя на страницу сайта, почему-то представляется инспектор ОК, непременно женщина, от нечего делать выстукивающая карандашом на

клавиатуре: «заключен контракт…..», «расторгнут контракт…..», «с днем рождения….», «получена травма….».

Напоследок, выскажу нереальное предположение: финансового кризиса у клуба не было…. Было лишь столкновение сторон. Одна сторона  говорит: «ну давай же деньги», а вторая ей: «а ты отчитайся  за предыдущие и полученные другими путями», первая: «не буду» и тд и тп. На эту мысль наталкивают мгновенно найденные деньги, как только ситуация приблизилась к точке «невозврата», тут же появившиеся «железные» гарантии, данные КХЛ и все это при полном отсутствии спонсора.

Заложниками ситуации, как всегда, стали обыкновенные болельщики, которые любят команду, которым горько от того, что с ней творится. Но они совершенно бессильны в данном случае.