Причины падения эффективности затрат клубов РПЛ
Начало падения российского футбола имеет прямую зависимость с неэффективной селекцией и со средней динамикой падения доходов на -160 млн евро под воздействием упадка национальной валюты в 12 кратном размере относительно доходов. На рисунках продемонстрировано начало регресса относительно мировой индустрии спорта.
Траты клубов на агентскую деятельность и эффективность.
Учитывая неэффективную селекционную деятельность и динамику падения доходов российских футбольных клубов.
Из официальных данных РФС по «МИР РПЛ» мы наблюдаем, что российские клубы тратят большие денежные средства на услуги агентов.
Это является серьезной проблемой селекции российского футбола, так как снижается функциональность рынка. Рынок селекции демонстрирует дисфункцию при которой учитываются лишь интересы агентской стороны и снижается потенциал трансферного дохода футбольного клуба.
Выручка, убытки, прибыль клубов «МИР РПЛ».
Мою точку зрения о важности селекционной деятельности подтверждает доцент кафедры корпоративного управления и инноватики РЭУ им. Г. В. Плеханова Максим Максимов в интервью «Ведомости.Спорту», он утверждает:
«Суммарно клубы Российской премьер-лиги (РПЛ) за вычетом «Ахмата», отчетов которого в СПАРК пока нет, показали 7,59 млрд руб. чистого убытка – это на 2,48 млрд руб. превышает цифру 2021 г.
Как и в прошлом году, больше половины от общей суммы «минуса» участников РПЛ обеспечил «Краснодар», которым владеет бизнесмен Сергей Галицкий. Из данных отчета следует, что частный клуб показал убыток в 4,81 млрд руб. Его с запасом компенсировал вложениями владелец: из документа следует, что в клуб поступило 5,3 млрд руб. его личных средств.
Последние финансовые результаты российских клубов сложно признать блестящими, потому что большинство из них были вынуждены обратиться за дополнительным финансированием к своим владельцам.
Бюджеты самых успешных российских клубов, пострадали из-за отстранения от еврокубков, где они могли рассчитывать на существенные призовые (например, «Зенит» в Лиге чемпионов 2021/22 заработал около 41 млн евро), падения доходов от билетной программы и матчдей-выручки на стадионах из-за внедрения системы Fan ID.
Кроме того, существенно повлияли на финансовые показатели проблемы с получением денег за трансферы от европейских клубов. Например, до ЦСКА все еще не дошли более 9 млн евро остатка от английского «Вест Хэма» за продажу Николы Влашича, оформленную в августе 2021 г.
По его словам, это приводит к продолжающемуся увеличению доходов и расходов клубов, а с учетом этого заметные изменения финансовых результатов российских футбольных команд в краткосрочном периоде свидетельствуют скорее об оптимизации расходных обязательств в кризисных условиях.»
«Самую большую выручку в 2022 г. задекларировал петербургский «Зенит» – 13,76 млрд руб., при этом в документах указано, что владельцы, т. е. компании из группы «Газпром», вложили в клуб 960,4 млн руб. Данных об этом в отчетности не было с 2019 г., нынешний показатель – рекордный. Выручка «Зенита» выросла на 9,6% по сравнению с 2021 г. (12,6 млрд руб.), при этом увеличилась и сумма убытка – на 61,4% до 647,9 млн руб.
Радикально отличающиеся данные год к году – например, «Локомотив» за 2022 г. показал прибыль в 2,99 млн руб., хотя в 2021 г. демонстрировал убыток в 2,6 млрд руб., а «Крылья Советов» нарастили прибыль с 2,1 млн руб. в 2021 г. до 582,4 млн руб.»
«От того, насколько успешно работают спортивные отделы клубов, и зависят окончательные цифры. Примеры «Локомотива» и «Крыльев Советов» показательны. Москвичи в 2021 г. осуществили масштабные покупки игроков, общая стоимость превысила 3,8 млрд руб. Неудивительно, что финансовый итог – убыток более чем в 2,6 млрд. Самарцы, наоборот, активно работают «на выход» и только в последнее трансферное окно продали более чем на 5,6 млн евро, что привело к профициту бюджета».
Таким образом, можно сделать вывод, что эффективные селекционные отделы повышают доходную часть бюджета футбольных клубов.
Не забывайте добавлять тег РПЛ (добавил), и в заголовке лучше не нагромождать спонсорскими названиями)