«Атлетик» Бильбао: принципы работы одного из самых «закрытых» футбольных клубов
Пока остальные клубы стараются выстроить всемирную скаутскую сеть и тратят десятки и сотни миллионов на трансферы, баскский «Атлетик» из года в год доказывает, что есть и другой способ организовать трансферную и селекционную политику, оставаясь при этом конкурентоспособным. Как же им удаётся сохранять свою уникальность, и чему у них может поучиться каждый клуб? Давайте разбираться.
«Атлетик» является одной из четырёх команд-представительниц Страны Басков в Ла Лиге наряду с «Реал Сосьедадом», «Эйбаром» и «Алавесом», но их скаутская сеть не имеет себе равных.
Перед окончанием каждого сезона селекционный отдел «Атлетика» устраивает собрание, на котором рассматриваются, корректируются и принимаются долгосрочные и краткосрочные цели клуба, вектор развития и работы отдела и каждого скаута, отвечающего за тот или иной регион и район.
Рауль Лороньо, прошедший путь от скаута академии (пришёл в клуб в 2014-ом году) до руководителя селекционного отдела «Атлетика» (с 2019-го года), совместно с директором по развитию клуба Микелем Гонсалесом определяют существующие потребности команды, а также составляют профили игроков, которые ищет «Атлетик».
Такие ежегодные собрания помогают всем членам селекционного отдела поддерживать связь друг с другом и знакомиться с новыми сотрудниками: из-за того, что каждый скаут закреплён за определённым районом или регионом, встречаться получается только во время таких собраний. Кроме того, с появлением и внедрением в систему поиска новых технологии и инструментов подобные встречи становятся важны с точки зрения обучения скаутов использованию этих инструментов.
Структура селекционного отдела «Атлетик Бильбао»:
Глава отдела: Рауль Лороньо
Координаторы по развитию и поиску талантов: Рафа Артеагабейтия, Хорхе Портильо, Асьер Гизазола и Кике Майайо
Скауты: 23
Провинция Бискайя – 13
Провинция Гипускоа – 4
Провинция Алава – 3
Автономное сообщество и провинция Наварра (заселена преимущественно этническими басками – 47% населения) – 3
На базу в Бильбао практически каждую неделю приезжают тренеры и скауты других клубов: «Брайтон» (АПЛ), «Байер» (Бундеслига), «Болонья» (Серия А) и другие. Они приезжают не только за юными дарованиями, но и с целью узнать, как из года в год клубу с довольно скромным бюджетом и игроками из маленькой Страны Басков в составе удаётся не только оставаться в верхней части турнирной таблицы испанской Ла Лиги, но и бороться за титулы – «Атлетик» завоевал Кубок Испании в 2024 году. Более того, «Атлетик», несмотря на свои «ограничения», вместе с «Барселоной» и «Реалом» является единственным испанским клубом, который никогда не покидал высший футбольный дивизион Испании за всю 125-летнюю историю клуба.
Каждый приезжающий на базу «Атлетика» скаут или тренер надевает ту же одежду, что и сотрудники клуба – им разрешён выход на поле, они могут заходить в раздевалки и даже записывать тренировочный процесс. «Почему мы должны скрывать то, чем мы тут занимаемся?», – объясняют местные тренеры и администрация.
Развитие молодежи – фундаментальный принцип «Атлетика», от которого клуб не отступается вот уже 125 лет. Конечно, за последние десятилетия их кадровая политика стала более гибкой, но «Атлетик» по-прежнему набирает в академию и основную команду только игроков, родившихся в провинциях Страны Басков – Южной / Испанской Страны Басков (Страна Басков (Алава, Бискайя, Гипускоа) и Наварра) и Северной / Французской Страны Басков (Нижняя Наварра, Лабурдан и Зуберу).
В контексте современного футбола их политика и успехи по-настоящему невероятны. Да, последняя победа в Ла Лиге была в сезоне 1983/84, но за последние пять лет «Атлетик» трижды выходил в финал Кубка Испании, одержав победу в сезоне 2023/24, а ещё выиграл Суперкубок Испании в сезоне 2020/21, выйдя в финал на следующий год. За этот же временной промежуток «Атлетик» опускался лишь до 11-го места в итоговой турнирной таблице – это было в сезоне 2019/20. По итогам сезона 2023/24 баскский клуб занял 5-е место, гарантировав себе участие в розыгрыше Лиги Европы сезона 2024/25.
«Атлетик» добился этого, имея в составе 18 воспитанников – самый высокий процент воспитанников в составе среди всех клубов топ-5 лиг Европы. И ведь именно тема использования в клубах собственных воспитанников остается актуально и по сей день для самой богатой Английской Премьер-лиги. Её хорошо осветил Майкл Кельвин в своей книге «No Hunger In Paradise. The Players. The Journey. The Dream»: только 180 из 1.5 миллиона мальчишек, занимающихся футболом в Англии, окажутся в команде Премьер-лиги (0.012%). И, конечно же, он ссылается на «Атлетик» как на пример для английских клубов.
«Атлетик» неплохо зарабатывает на своих воспитанниках – да, громкие продажи случаются не каждый сезон, но и основная команда пополняется, в основном, выпускниками академии. Тем не менее, за четырёх своих воспитанников – Андера Эрреру (перешёл в «Манчестер Юнайтед» за €36 млн в сезоне 2014/15), Хави Мартинеса (перешёл в «Баварию» за €40 млн в сезоне 2012/13), Эмерика Лапорта (перешёл в «Манчестер Сити» за €65 млн в сезоне 2017/18) и Кепу Аррисабалагу (перешёл в «Челси» за €80 млн в сезоне 2018/19) – клуб сумел выручить €221 млн, при этом за этот же временной промежуток на трансферы клуб потратил всего €120.9 млн. Все остальные средства реинвестируются: повышение квалификации каждого сотрудника, улучшение условий тренировочной и молодёжной баз и так далее.
Найти и подписать подходящего молодого игрока – это только начало работы. Затем идёт более важный процесс «взращивания» футболиста академии до уровня первой команды, и именно этим славится «Атлетик».
Одним из главных принципов организации всей жизни клуба является равенство каждого: 16-летние «мальчишки» из академии едят, тренируются, проводят время в тех же местах, что и игроки первой команды. Да, они не играют вместе, но они вместе растут, а это не менее важно – и это является частью философии клуба. Начиная с 10-летнего возраста футболисты начинают взаимодействовать со старшими игроками, и такая «семейная атмосфера» способствует укреплению чувства принадлежности к клубу.
Также в клубе выстроена определенная система подготовки молодых игроков к основной команде: в возрасте 18-19-ти лет игроки переводятся в «Басконию» – фарм-клуб «Атлетика», выступающий в 4-ом по силе футбольном дивизионе Испании, а оттуда – в дубль «Атлетика», выступающий в третьем дивизионе. В клубе считают, что игра только с игроками своего возраста не идёт на пользу молодым футболистам, поэтому талантливые и выделяющиеся на фоне остальных юниоры получают игровую практику в матчах против более возрастных и опытных футболистов. Кстати, результат совершенно не важен – все следят за индивидуальным прогрессом каждого игрока. Доказательством эффективности такого подхода является тот факт, что каждый из 18-ти воспитанников, играющий в первой команде «Атлетика», прошёл «Басконию» и дубль, прежде чем попал в основную команду.
Такой подход ещё говорит о том, что в клубе умеют терпеть и ждать. Если посмотреть на количество молодых футболистов, от которых отказываются топ-клубы, а затем на количество играющих воспитанников в баскском клубе, то изумлению не будет предела. «Нужно быть терпеливым,» – говорят в «Атлетике». «Вместо того, чтобы тратить столько денег на покупку игроков, лучше давать возможность молодёжи. В современном футболе, к сожалению, нет места терпению. Но в нашем клубе всё строится на терпении и доверии (молодым футболистам). Да, это непросто, но каждый год мы видим, что это работает. Для нас каждый мальчик, пришедший в клуб – это долгосрочный проект. Речь идет о преемственности, доверии и чувстве принадлежности. На этом стоит «Атлетик».
И этим принципам должен следовать и главный тренер основной команды. Сейчас «Атлетик» тренирует Эрнесто Вальверде – бывший игрок баскской команды (1990-1996 года), в которой он начинал свой тренерский путь: с 2000 по 2003 года был ассистентом главного тренера, затем с 2003 по 2005 сам занимал должность главного, затем вернулся в 2013 году, проработал до 2017 года, съездил в «Барселону» за трофеями и вновь вернулся в Бильбао в 2022 году. «Работа в «Атлетике» очень отличается от работы в любом другом клубе», – рассказывает Эрнесто. «Она (работа) отличается тем, что, работая в любом другом клубе, когда Вам необходимо заменить травмированного игрока или усилить позицию, Вы выходите на мировой трансферный рынок. У Вас есть скауты, которые ищут нужного футболиста повсюду. Здесь же всё наоборот – главный тренер должен адаптироваться к стилю и уровню игроков, которые есть в главной команде или академии, потому что очень трудно найти кого-то еще».
«К примеру, Вам нужен левый вингер с рабочей левой ногой или любого другого игру-левшу, которых в команде сейчас не так много, и Вы должны понимать, что есть шанс, что он у Вас так и не появится. Бывает и такое, что мы вообще никого не подпишем, кроме игроков академии – так было летом 2019 года. И к этому, в том числе, нужно быть готовым, когда ты выбираешь стать главным тренером «Атлетика». Да, трансферная политика можно назвать «проблемой», но зато ты как специалист получаешь возможность поработать в уникальных условиях: в любой другой команде собраны игроки со всего света, а это усложняет работу тренера. Здесь же всё гораздо проще: все объединены одним языком, одним духом, даже мыслят одинаково».
Это «единство» видно каждый раз, когда игроки «Атлетика» выходят на поле родного «Сан-Мамеса», вмещающего 53 тысячи зрителей и расположенного в самом центре Бильбао.
«Наша философия, отличающаяся от того, что мы привыкли видеть в большинстве клубов, не делает нас лучше или хуже. Она делает нас другими: в футбол приходит всё больше и больше денег, клубы тратят сотни миллионов за лучших игроков, но каждый день мы доказываем, что можно добиться успеха другим способом».
Среднее количество лет, проведённых игроком первой команды «Атлетика» в команде составляет от 7 до 8 лет. Даже футболисты, принесшие родному клубу сотни миллионов с их продаж, провели внушительное количество времени в футболке баскского клуба: Лапорт – в системе клуба с 2010 года, провёл в клубе 8 лет перед трансфером в «Манчестер Сити», Мартинес – в системе клуба с 2006 года, провёл в клубе 6 лет перед трансфером в «Баварию», Эррера – в системе клуба с 2011 года, провёл в клубе сначала 3 года перед трансфером в «Манчестер Юнайтед», затем возвращался в клуб сначала по аренде из «ПСЖ» (сезон 2022/23), затем летом 2023 года присоединился к баскам на правах свободного агента, Кепа – в системе клуба с 2004 года, до момента трансфера в «Челси» лишь дважды уезжал в аренду («Понферрадина» – с января по июнь 2015 года, «Реал Вальядолид» – годичная аренда в сезоне-2015/16).
Из нынешнего состава «Атлетика», конечно же, выделяются братья Уильямсы: старший Иньяки (в системе «Атлетика» с 2012 года) прошёл молодёжную команду, «Басконию» и дубль, чтобы в 2015 году попасть в основную команду басков, за которую играет до сих пор; младший Нико попал в систему «Атлетика» через год после старшего брата, также прошёл все юниорские и молодёжные команды и, минуя «Басконию», после года в дубле оказался в первой команде. Уильямсы – первые представители негроидной расы за всю историю «Атлетика». Как они попали в такой «закрытый» клуб? Всё просто – они родились и выросли в Стране Басков: Иньяки – в Бильбао, Нико – в Памплоне (столице провинции Наварра). При этом Иньяки принял футбольное гражданство Ганы и уже провёл за главную сборную этой страны 17 матчей, а младший Нико этим летом отправился в Германию на Чемпионат Европы 2024 в составе сборной Испании.
Чему же нас учит «Атлетик»?
1. Широкая и выстроенная селекция в небольшом регионе даёт результат не хуже, чем всемирная скаутская сеть.
2. Помимо «здесь и сейчас» в футболе также есть место и для терпения и приверженности определенной философии.
3. Ставка на воспитанников вовсе не означает, что клуб перестаёт быть конкурентоспособным.
4. Очень важно не просто найти молодого игрока, но и «довести» его до основной команды.
Этим и живёт клуб: преемственность, доверие, чувство принадлежности. И пусть вокруг совершаются многомиллионные трансферы, «Атлетик» из Бильбао продолжает оставаться собой, потому что «это в крови».
Но добавьте пожалуйста ссылку на оригинал.
Вратарь Хосе Анхель Ирибар; защита справа Сантьяго Уркиага, в центре Андони Гойкоэчеа и Хесус Гарай, слева Канито; полузащита опорный Хави Мартинес, справа Хосеба Эчеберриа, слева Агустин Гаинса, атакующий Хулен Герреро; впереди Тельмо Сарра и Гильермо Горостиза.
Нафуя тратить бабло на всяких Кади, Баши и прочих нигерийцев, вместо того чтобы прокачивать пацанов из собственной шикарной Академии в основе клубе. Не целесообразнее ли инвестировать в иноземные тренерские кадры с опытом работы с разными возрастными группами в Академиях той же Испании или Португалии? Да, это не сиюминутная отдача. Но, какая в текущих реалиях без еврокубках разница - 2-е или 5-е место займет команда по итогам сезона.