Приснилось пробуждение
Программное интервью Аркадия Ротенберга и обрадовало и огорчило.
"СОЗДАДИМ ЕДИНУЮ ПРОГРАММУ ПОДГОТОВКИ ДЛЯ ВСЕХ УРОВНЕЙ"
Для тех, кто не имел возможности ознакомиться с программным документом, приведу самые интересные тезисы.
Обрадовало:
- Управленцем, курирующим хоккей, обозначены векторы интересов команды, работающей над преобразованием ФХР. Обнадёживающих слов в интервью бизнесмена предостаточно, если допустить, что это вброс сырых размышлизмов.
- Появился хороший текст Революция сверху. С чем Аркадий Ротенберг приходит в руководство ФХР от Александра Балабанова, где автор задается точными вопросами.
Не обрадовало:
- Легковесность и радужность рассказа Аркадия Ротенберга о том как бы будем строить и развивать.
- Почему-то текст Александра Балабанова с важнейшей темой не попал на главную страницу и остался недооценённым читателями сайта. Ощущение такое, что накопилась усталость у публики от правды, умничанья и призывов. Всё равно – в пустоту.
Приведу некоторые комментарии к тексту, в том числе мои, где проскальзывает «утомлённое солнце»:
Сергей Зыков Ответ на комментарий пользователя kotbegemot2
kotbegemot2 Ответ на комментарий пользователя Сергей Зыков
.
Сергей Зыков Ответ на комментарий пользователя kotbegemot2
kotbegemot2 Ответ на комментарий пользователя Сергей Зыков
Ссылка на статью тренера Егорова,о которой идёт речь в комментарии.
Александр Балабанов Ответ на комментарий пользователя Begbie
Begbie Ответ на комментарий пользователя kotbegemot2
kotbegemot2 Ответ на комментарий пользователя Begbie
Итого:
Решил сделать отдельный текст, а то запутано всё и манифест намерений малость отдаёт прожектёрством. Попробую в следующем посте повозражать "на пальцах".
А пока нотки в моём сегодняшнем настроении созвучны словам Виктора Цоя:
"Я не люблю когда мне врут, но от правды я тоже устал"
Видеохиты медиагрупп клубов от Сергея Галецкого
«Амур» PRO-хоккей Автор: Иван Вербицкий
Поиск жанра, живой ведущий. Но самыми интересными кадрами оказался чёрно-белый ретросюжет об Аркадии Чернышеве, предваряющий отчёт о турнире в Москве. Расстроило качество видео. Заморочились над съёмкой, но выложили не в HD. Расти есть куда.
Металлург Мг Сборы «Металлурга» в Гармиш-Партенкирхене. Часть 2
"Магнитка" традиционно сильна в лёгких и профессиональных репортажах о тренировочных буднях.
"Сибирь". День болельщика
Класс! Улыбки, задор, праздник, подарки! Захотелось туда. Болельщица правильно сказала: «благодаря таким мероприятиям, люди так любят хоккей в Новосибирске, потому что не во многих городах так бывает». Завидую обладателю именного места.
"Автомобилист" Экипировка хоккеиста
Экипировка хоккеистов: интересные детали, помогающие погрузиться в мир хоккея. Своеобразный фетиш. Теперь думаю, – на кой леший палка с лейкопластырем?
Авто, улыбайся!
Юмор необходим, многим командам этого не хватает. Наверное, стоит клубам регулярно выкладывать позитив, хотя бы раз в неделю.
Авто "промо"
Практически кровь, пот и слёзы, ребята стараются, чтобы порадовать болельщиков в новом сезоне.
"Авангард" на городском пикнике
Весело. Лето. Улыбки. Но из приколов были только боксхоккей и стрижки. Но болельщики есть и это здорово!
Йокерит промо
Недосягаемый космос для российских клубов в части работы с видео и это странно.
Спасибо автору Турку Финляндия*, а то и не увидели бы классных роликов и не знали бы своего места.
ps
Ещё немного и ролики Боба Марли буду выкладывать в хоккейных постах.
Спасибо Сергею Галецкому.
Читателям, писателям низкий поклон.
Развлекаемся
Ответы начну с Атланта.
Согласен с тем, что руководство клуба явно недоработало, чтобы донести до всей страны уникальность клуба. Сейчас не буду долго перечислять "особые заслуги", о них много писал вплоть до весны. Уверен, что усиленно пиариться стоило хотя бы последний год, - только в этом было спасение клуба, но, анализ событий последнего сезона и своего участия в пробах устроить шухер, убеждают меня в том, что всё гасилось на корню, решение о прекращении деятельности клуба было принято ещё осенью, в самом начале сезона. всё остальное время болельщикам голову крутили.
Из особенностей клуба - долгое время были лидерами в работе с болельщиками, первыми сделали ставку на семейную аудиторию, составлявшую около 60% от посетителей, устроили настоящий фурор в сезоне 2010/2011, когда стали победителями западной конференции, хотя до начала всерьёз не воспринимались, видеоролики клуба до сих пор остались непревзойдёнными, визуальный ряд, начиная от формы до интерьера Арены был очень стильный и создавал необычную домашнюю атмосферу, что отмечали все, кто хоть раз бывал на арене. Могу долго ещё перечислять, но остановлюсь на том, что команда, в том числе в последний год была неудобным соперником для СКА, даже в последний год существования обескровленный клуб выиграл 3 встречи из 4-х у будущего обладателя Кубка Гагарина.
Но самое важное, - то, что тщательно скрывалось руководством клуба, - именно в последний сезон Атлант за счёт распродажи собственных игроков чуть ли не вышел на самоокупаемость и не хватало совсем небольшой помощи для того, чтобы заявиться на следующий сезон. Клубом в течение сезона было выручено от продаж только игроков около 500млн.р. Роман Ротенберг начал свою деятельность в питерском клубе с того, что отправил своих менеджеров в Мытищи изучать работу Атланта, бывшего во многом первопроходцем в Лиге.
Но сейчас поздно вздыхать, проехали, надо жить дальше. Да, забыл ответить, на правильный вопрос, - клуб не был прозрачен и ни за что не пошел бы на это, чтобы раньше времени не получить последний гвоздь в крышку, ...белой вороной в спортивном мире могут быть только очень сильные. Таких последние годы не оказалось. Крах клуба начался с изменений в верхушке. Сначала ушел из жизни куратор от Правительства Московской области, - вице-Губернатор Седов, ушел с Губернаторов Громов, но правильный пусть перехода на самоокупаемость выстроил Шойгу, отрядив не сползание с дотационной иглы 8 лет, но ушел в министры. А новый губер Воробъёв не хотел помочь клубу в поиске инвесторов и порвал деловые отношения с инвестором, выкупившем бОльшую часть акций - Зингаревичем.
Мы оказались в ваккууме, слышать о программе от болельщиков никто не хотел, - ни область, ни КХЛ. Обычное предательство.
Вот так вкратце:)
При всей увлекательности грамотной аналитики, которой в КХЛ почти нет, - само собой необходимо создавать совершенно разные продукты для различных сегментов болельщиков, - начиная от "кузьмичей", которым вообще ничего не надо, кроме цифр до детей и "блондинок", находящих в хоккее мужское начало, которое они не могут найти в окружающем пространстве
Так же как и детей в хоккей приводить сначала влюблять в игру а потом учить технике тактике и всему остальному. Наоборот ни чего не выйдет.
--------------------------------------------------------------
Абсолютно точно. Вот только влюблять в хоккей надо и другими способами и методиками и другими тренерами. У нас с первых шагов детей учат не играть, а трудиться. В последнем ничего плохого нет, но к игровой вид спорта требует драйва. А тренеры, к сожалению, чаще всего, сами уже давно устали от хоккея и передают эту усталость детям, как минимум, на уровне подсознания.
А касаемо темы поста, к рассказу Ротенберга можно относиться по разному. Но предлагаю снисходительно ибо в данном случае все равно неясно как будет развиваться ситуация. Одно дело если б он сам сидел в кабинете переводил методички, изучал опыт, придумывал стратегию развития и всех учил как надо (тут конечно надо было бы хвататься за голову и наверное перестать интересоваться для сохранения нервных клеток). На мой взгляд здесь нужна грамотная команда высококлассных специалистов которые подготовили бы проект при полной поддержке своего руководителя условно в виде Ротенберга который изначально эту команду и собрал бы из специалистов своих конкретных областей (психологов, медиков, тактиков, экономистов, юристов......., ) список можно продолжать долго. Или просто нанял бы агентство у которого такие специалисты уже есть, которое всё и подготовило бы. Это изначально подразумевает исследование коллег, конкурентов действующих тренеров, хоккеистов, изучить регионы и т.д. Вот организовать этот процесс его главная задача номер один. (Кстати интересно а как подразумевается у них?)
Главная задача номер два - воплотить созданную стратегию в жизнь. Ибо как известно у нас в стране строгость законов компенсируется необязательностью их исполнения. Любая крутая, обоснованная и реальная стратегия в 0,5 секунды запарывается категорически топорным исполнением. У нас не сомневаюсь это делается с фейерверком и гримасой недоумения: "Как же так". Практическая часть гораздо сложнее теоретической ибо как мы с Вами уже выяснили ранее, чиновники на всех уровнях (а реализовывать то судя по всему "придется" им) у нас катастрофически некомпетентны и развивать да создавать ни чего впринципе не умеют. Им могут навязать сверху, но они не умеют...... .
Только что пока писАл пришел к выводу что такая реализация бесперспективна по крайней меря я не верю. Интересно было бы рассмотреть вариант реализации проекта коммерческой структурой, в которой ни кому ни чего не навязывали бы сверху, в которой люди создавали бы, реализовывали проект потому что они этим живут, им это вкайф и ещё они этим зарабатывают (что то вроде внутреннего стимула) который скорее всего отсутствует у чиновников со стеклянными глазами о которых Вы упоминали ранее.
P.S. опять жалею что видео с моим интернетом пока не посмотреть....
Относительно сайта - благодарен парням за площадку для моего СМИ, они сделали большое дело. Что-то предлагать им смысла мало, они не успевают развивать собственные идеи. Так что только самим надо придумывать способы кооперации, помогать друг другу с навигацией по дебрям, если вырастет общение в о что-то стоящее, тогда всё само собой и образуется с развитием сообщества качественно отличного от пустых ворчаний и банальной попсы.
Что же касается сути ваших размышлений по теме поста, с удовольствием использую вынесу их на обсуждение публики в тексте, посвящённом содержанию тезисов Ротенберга. Собственно, создавая блог, нацеливался на поиск форматов, консолидирующих людей с разным опытом и ракурсами.
Но в реализацию доктрин, спущенных сверху я тоже не верю, создание мастеров - это ручная работа педагогов - личностей, живущих по своим доктринам, именно они и создают разнообразие и глубину.
Перейду собственно к сути вопроса. Сам Атлант на сколько прозрачен? Насколько ясно финансирование? Позиционирование клуба? Его слили или он слился под видом что виновны другие? Или стечение обстоятельств когда одно другому способствовало а вовсе не исключало? Может поэтому инициативные болельщики были и не интересны тем кто "решал"?
Да не плюнут мне в лицо за такой вопрос-посыл болельщики, я ведь кого надо в таком моём представлении уже обвинил:)
Меня больше интересует тот факт, что кроме комментов, приведенных в моём тексте, за сегодняшний день, несмотря на топовое место и большое количество просмотров и оценок, не появилось больше интересных мнений. Одна из версий - что уже много чего очевидно для публики, хотя, на мой взгляд, больше вопросов, чем ответов пока. Или формат обсуждений несовершенен и не провоцирует.
Следующий шаг, - всё-таки выстроить конструктивное общение с целью разработки вариантов предложений по каждому вопросу, надеюсь, на следующей неделе подготовлю материал. Само собой, что интересно было бы опираться на ваши соображения.
А не показалось ли вам, Сергей, что в одном из комментов Begbie, иронизирующий над тегами "Маркетинг, ТВ - картинка, Пасищаимость", кидает камень и в ваш огород:)?
Что же касается перспектив. Как раз после этого сезона от команды ничего не осталось, уходили на контракты в разы больше, начиная с главного тренера. Тогда и утвердились в ставке на собственных воспитанников. Благодаря талантливым специалистам в молодёжке заработала фабрика по производству мастеров. В сезоне 2012/2013 из молодёжки 15! игроков одного выпуска были задействованы в клубах КХЛ. Это невиданная эффективность работы с резервом.
Что же касается дворца и плотности населения.В первый год клуба в Мытищах население составляло немногим более 100 тыс Сейчас же вместе с соседним Королёвым количество населения перевалило за 500тыс. При этом город начинается сразу за МКАДом, из Москвы ездит немало. От метро Медведково, огромнейшего района 20 мин. От метро Проспект Мира новёхонькая трасса - 15-20 мин. Мытищи стал перехватывающим центром для районов, расположенных по Ярославскому направлению и одним из спальных районов Москвы. Именно в спальных районах посещаемость гораздо выше, чем в ЦСКА и на Ходынке, расположенных в центре.
В клубе уже давно не вкладывали в наружную рекламу, народ и так ходил при безобразной работе менеджмента по билетной программе последние 3 года. Атрибутика очень активно раскупалась, по моим наблюдениям, - каждый третий школьник носил что-нибудь атлантовское.
Что же касается Арены, то Зингаревич готов был строить новую, более вместительную и с концепцией стучался к губернатору, выпрашивая землю под застройку. Концепцию "Атлант - сити" как раз я разрабатывал, это было бы совершенно новое слово в комплексном подходе в строительстве спортивно-развлекательных кластеров. Так что перспектива была. Но здесь и случилась пробоина в отношениях губера и Зингаревича и что-то ещё...
Ну закрытость всех организаций в том числе и общественных думаю не от хорошей жизни. И обусловлен скорее всего взаимопорукой, серыми схемами и прочим и прочим что нельзя светить. Разоблачение всяческих схем наверняка отрежет финансовые потоки и встанет вопрос: "вот наговорили правды, а теперь жить не на что, содержать не на что". И кому лучше станет от этого непонятно. Вон в футболе мы могли понаблюдать как некий человек пытался со всеми повоевать, набрать компромат а в итоге то одни долги. И сам то уже "где то" не там. Открытость в нашем случае может появиться только при создании с нуля абсолютно всего, в новых проектах. А найти открытость в том что есть вряд ли получится. Потому и непонятно нам с вами почему один клуб топят а другой создают. Поэтому и выясняется постфактум что Ротенберг своих то денег в тоже Динамо и не вкладывал оказывается, а сколько пиару и слов было..... .
То что те официальные мыслители не сильнее туташних вполне допускаю. Отличаются они в лучшую сторону максимум тем что могут решить и сделать так как решат, только и всего.
В общем то здесь как и во всем не может быть какой то локальной меры которая всё исправила бы. Нельзя построить крутой клуб и сказать что из-за крутого клуба и вся лига стала крутой и правильной. Нельзя построить без правильного массового и детского спорта хороший профессиональный спорт. Это очень масштабно, и подвижек в этом не вижу. Да и не поверю в то что будет. Поверю когда так станет. Когда руками можно будет потрогать, глазами посмотреть, а не ушами послушать.
Мы вот допустим тоже так же можем сказать что сейчас массовый спорт не интересен, занимается мало людей, поэтому давайте не будем пытаться развевать. Ну это ж неправильно. Так ничего не будет.
А комментарии на всех абсолютно ресурсах такие, и хоккей, и футбол, и политику, и телефоны с телевизорами так обсуждают. Не от большого ума. Лично я на такие комментарии просто внимания не обращаю.
Так же и статистическое исследование провести можно, какому количеству людей "Фото девочек интересны" на главной а кому мыслить интересно. И думать потом, а на кого жаловаться то народу? Может только на себя.... .
Бывшие спортсмены если остаются при клубах или где то ещё и будут ангажированы. Там тема корпоративной этики, интересов и прочих составляющих от системы и глобально они ни чего не изменят.
Если бы мы с Вами были миллиардерами и продолжали хотеть развивать спорт то могли бы сами "заказывать музыку" за свои деньги, искать единомышленников под проект: спортсменов, менеджеров, тренеров и они кстати так же были ангажированы, только уже не ими а нами. И кто то со стороны обязательно был бы недоволен тем как мы делаем.
Я вот считаю что нет абсолютно неправильных решений, есть решения принятые есть решения непринятые. С ними можно соглашаться можно не соглашаться. От этих решений зависит дальнейшая ветка событий. О эффективности которых можно будет хоть сколько то судить постфактум и уж точно ни когда не узнать что было бы если б сделали иначе. Одни предположения с разными долями вероятности. Тут конечно огромное множество всяческих НО и ЕСЛИ. Так что можно описывать только в общих чертах ну и в бред не ударяться наверное.
Спорт - очень закрытая секта в России. Жаль, что бывшие спортсмены становятся придворными, клубы тоже.
Если в команде Атлант 2007 80 человеков...И два тренера... И четыре льда в неделю.... Кто то полюбому будет сидеть.
300-500 р стоит только билет на лед. Ну и оплата тренера. Польза, насыщенность тренировки зависит от кол-ва детишек.
Постараюсь придумать выход из ситуации, темы нашего общения могут быть интересны многим
-------------------------------------------------------
Сергей Александрович, приветствую!
По своему опыту скажу, что очень тяжело в финансовом плане, воспитывать спортсмена, а тем более хоккеиста. И это ещё ему только 7. Одна подкадка от 1500 и выше.
Я про форму и клюшки и не говорю.
Думаю заинтересованных будет всё меньше в нашем, теперь захолустье - "поселении Мытищи." Большой хоккея НЕТ. Его продали. Для хоккея нужно не только что бы у ребенка глаза горели. Но и у родителей. В планшеты! Ноутбуки, Мониторы!!!! )))))))))))