21 мин.

Пеп Лейндерс. «Интенсивность» Неделя 7: Свобода внутри системы

Вступление/Пролог

***

Неделя началась с того, что тренерский штаб собрался в кабинете, чтобы обсудить наши варианты проведения игр, и стало ясно, что пришло время перемен. Нам нужно было атаковать «Милан», и чтобы к этому подготовиться у нас было всего две тренировки и немного видео. «Итальянцы не могут выиграть у вас, но вы можете проиграть итальянцам», — однажды сказал Кройфф об их стиле футбола. Нам нужно было быть точными в нашем анализе, потому что они закончили на втором месте в Италии не просто так, с полной идей молодой командой.

Я также просмотрел некоторые послематчевые реакции и интервью после «Лидса», и кое-что привлекло мое внимание. Футбол — это тоже жизнь. Ты работаешь с сильными личностями, но у всех нас бывают свои хорошие и плохие моменты, и некоторым из нас приходится играть в смутные времена. Комментарии Фабиньо после игры с «Лидсом» очень хорошо показали это: «Я просто хотел забить ради моих матери и отца. После того, как я забил, мне захотелось поднять глаза и посвятить этот гол небу, Богу. Я хочу поблагодарить Бога, потому что, когда Алиссон забил [в прошлом сезоне], он сказал, что это дар Божий, и я также верю в то же самое». Футбол — это жизнь.

Прошлой ночью, после возвращения домой из Лидса, я получил пару интересных сообщений. Вирджил написал мне напрямую: «Я тоже хочу и могу играть против "Милана", так долго играя против 10 человек, я не вымотался». Я ответил: «Ты наверняка сыграешь против "Милана"». И вот, в понедельник утром он пришел ко мне, чтобы спросить еще раз, и я сказал: «Да, Вирджил, ты сыграешь против "Милана"», на что он улыбнулся. А еще: «В декабре на выезде на "Сан-Сиро"». Я не думаю, что он находил это забавным.

Мой соавтор Джеймс также написал мне о 100-м голе Мо в Премьер-лиге, но из-за того, что случилось с Харви, мы не сделали ничего, чтобы отпраздновать это достижение вместе с ним, поэтому после небольшой перегруппировки, мы с Юргеном решили использовать футболку и напечатать номер 100 на ней, попросили всю команду ее подписать, а затем мы подарили ее ему перед тренировкой в качестве подарка. Улыбка Мо, когда мы дарили ее ему, была просто ослепительной. Я спросила Трента, что за послание он написал на футболке. «"Поздравляю"... Но я должен был написать "Пожалуйста"».

Однако было видно, что у каждого был свой фокус. Лига чемпионов снова начиналась, и по этому поводу в AXA был ажиотаж. Как голландец, я с огромной ответственностью говорю о «Милане». Когда ты говоришь о «Милане» как о голландской команде, ты говоришь о Гуллите, Ван Бастене и Райкарде, трех людях, которые вышли за рамки логики. Ты говоришь о «Тотальном футболе», и это в Италии. Косвенно ты говоришь и о тренере, который изменил итальянский футбол. Когда мы прибыли в Мадрид в феврале 2020 года на выездную игру против мадридского «Атлетико», Юрген показал мне свой телефон, когда мы выходили из самолета. «Смотри, Пеп, смотри, от кого мы получили комплименты… Арриго!» На лице босса была широкая улыбка. Сакки хотел, чтобы Юрген поехал в Италию, чтобы поговорить с ним о футболе для газетной статьи. «Я ответил ему, Арриго, скажи мне, где, в любой точке мира, и будь уверен, что я там окажусь». Это показывает, как сильно он его уважает.

Этот «Ливерпуль» был вдохновлен «Миланом» Арриго Сакки. Юрген ранее говорил, что устои его философии основаны на принципах тренера «Милана». Есть так много элементов, которые затронули нас обоих. Во-первых, акцент на офсайдной ловушке. Во-вторых, зональная оборона. И в-третьих, как он заставлял свои команды компактно играть с мячом и без него. Но прежде всего, он является примером со своими принципами тренерства. То, как он создавал фокус, было невероятным: ясность — повторение — исправление. Это то, что привлекает меня больше всего. Я до сих пор смотрю его тренировочное видео снова и снова, наверное, около 300 раз, потому что именно так он и создавал организацию в своих командах, с тактической дисциплиной и правильными расстояниями между игроками на поле, с работой на тренировочной площадке. Таковы основные принципы создания такой стабильной команды, коей мы и являемся.

Идеальной организации не существует, но существует наилучшая из возможных организаций. Вот почему его видение настолько аутентично и по-прежнему очень мощно в 2021 году. Я даже порой смотрю его видео, когда занимаюсь на беговой дорожке в день игры — это просто идеально для того, чтобы сосредоточиться. Сакки был лидером в коллективной защите и зональном прессинге. Шаг за шагом он развивал скоординированный стиль прессинга в сочетании с организованной атакующей игрой, не упуская из виду индивидуальные качества своей команды. Это нелегко сделать, но это относится и к хорошему тренерству в целом — это не так просто. Вот во что я верю: свобода внутри системы. То, что он подписал Райкарда в свой «Милан», произвело такое же впечатление, как когда мы привезли Вирджила, большой кусочек головоломки, и оба в итоге заполучили в свои руки Кубок чемпионов.

Сакки придал итальянскому стилю новое измерение благодаря высокому прессингу и атакующей игре, где главным принципом была зрелищность. Это было исключительно — это голландская основа. Он является отцом зонального прессинга, основанного на выдающейся организации обороны. И тем самым он автоматически придал стабильности новому поколению тренеров. Он один из менеджеров, которые развили футбол и вывели игру на новый уровень. Большая часть его успехов была достигнута благодаря обучению его команд, и за это его всегда будут ценить.

Его видение породило так много хороших тренеров, и я считаю, что это самый большой комплимент, который ты можешь получить как тренер. У этого «Милана» был тот же ключ к успеху, что и у нас. Где бы мы ни были на поле, мы всегда вместе, с мячом и без него, а это значит, что команда все время должна быть сплоченной, как единое целое. Красная глыба. Мы сделали большие шаги, будучи вместе в последние несколько лет — особенно во владении мячом, стали лучше в позиционной игре. Основная идея заключалась в том, что такой подход позволял нам очень эффективно контролировать пространство на поле и непредсказуемо контратаковать соперника. Сакки показал, как важны расстояния между игроками при контроле пространства на поле без мяча или при возможности диктовать правила игры с мячом. Это то, что характеризовало «Ливерпуль» в 2021 году, и мы видели это в матче с «Лидсом». Посадка семян в предсезонную пору была очень важна.

Но хватит о Сакки или Ван Бастене. Мы играли с «Миланом» 2021 года, с Жиру, Ребичем и Ибрагимовичем в качестве нападающих. Раннее сообщение от Юргена пришло во вторник утром с вопросом, проснулся ли я. У него был результат обследования Харви специалистом по голеностопному суставу: проблем с хрящом нет, из-за чего травма затянется на три или четыре месяца вместо девяти. «Мы потеряли важного игрока», — ответил я. Плохо выполненный подкат опасен, в то время как хороший, техничный подкат — привлекательное оружие для победы в единоборстве. В его 18 лет у футбола не было никаких секретов для Харви. Нам будет не хватать его в ближайшие месяцы, и это говорит о многом. Когда вам не хватает такого решающего качества в игре, как Харви, вы можете сделать две вещи: спрятаться за скалой, или все должны работать немного больше, чтобы компенсировать это. Мы должны были убедиться, что наши полузащитники в матче с «Миланом» это поймут. Юрген поговорил с Хендо перед тренировкой, чтобы убедиться, что он играет функционально и придает динамику правой стороне треугольника.

Я прибыл в AXA и провел сеанс видеоанализа «Милана» с Витором, Питом и Юргеном. Против них мы решили сыграть в более агрессивный, более высокий прессинг. Их центральные защитники больше всех должны были владеть мячом, тогда мы бы разорвали связи и вернули «наш» мяч как можно быстрее. Нам нужно было быть интенсивными и быстрыми в том, что мы делаем, а для этого нам нужны были свежие игроки. Выйдя на тренировочное поле, я ясно продемонстрировал эту интенсивность, крикнув: «При каждой полученной возможности мы ускоряем игру простейшими передачами; быстро исполняем штрафные удары; находим и разыгрываем; первый пас вперед; немедленно контратакуем; быстрые вбрасывания; быстрое возобновление игры и при каждой возможности забегаем за них!» Мы чувствовали, что с такой «девяткой», как Дивок, мы могли бы держать их центральных защитников вместе, а затем создать пространство для Мо, Хендо, Наби и Жоты, которые использовали бы большое пространство между крайним и центральным защитниками. Для нас это был лучший способ проявить уважение к нашей идентичности. Юрген говорит, что у нас в атаке нет позиций — у нас гибкие треугольники, так что было бы преступлением не использовать бреши, которые они оставляют с их персональной опекой.

После тренировки я зашел в кабинет аналитика и увидел, что по телевизору показывают матч «Янг Бойз» - «Манчестер Юнайтед». Я говорю, смеясь: «Вот тут-то и начинаются все проблемы! Обычно вы бы смотрели тренировку и показывали мне два или три картинки, но за последние несколько недель мы много выиграли, и теперь вместо этого вы смотрите Лигу чемпионов!» Это была шутка, но она держала всех в напряжении; на следующее утро для показа у них было все готово. Причина? Потому что они лучшие ребята и для нас они невероятный актив.

Мы тренировались в последний раз в день матча, повторив наш более агрессивный высокий прессинг утром, дабы задать тон. Мы отвели Дивока в сторонку, чтобы показать несколько кадров с бросками из-за боковой в защите с тренировки накануне. Его позиция всегда должна заключаться в том, чтобы быть в выигрышной позиции, контролировать пространство и видеть игрока перед собой. После этого Мо подошел ко мне и сказал, что ему действительно понравился наш новый способ прессинга и что он чувствует себя более энергичным, когда владеет мячом. Мне это нравится, это означает, что мы работаем более эффективно. Пит использовал оставшуюся часть тренировки, чтобы повторить наши атакующие и оборонительные стандартные положения. Мы перешли ко второму этапу в отработке атакующих стандартов, разместив на краю площадки четырех игроков — четкий, но нестандартный принцип. Когда мяч вылетает, мы хотим немедленно снова пробить или сделать прострел и создать хаос в штрафной и вокруг нее. Витор взял игроков замены для нескольких упражнений по завершению атак; я наблюдал, как Окс и Кертис забили так много голов издалека.

Я наблюдал, светило солнце, и была середина сентября. Это те моменты, когда я по-настоящему чувствую, что жизнь не может быть лучше.

Ты всегда стараешься избежать тренерских проблем, стараясь быть на шаг впереди.

В «Титанике» мы провели заключительное собрание. Стулья в комнате стояли очень близко друг к другу. Когда последние игроки сели, Юрген сказал, что это в значительной степени то, насколько компактными нам нужно быть против «Милана». Далее он объяснил, что первая причина, по которой мы внесли изменения, заключалась в том, что у нас было необходимое для этого качество состава, а во-вторых, чтобы иметь возможность преследовать их по всему полю. Мы могли бы помочь команде сегодня вечером нашими пятью заменами. Он сказал ребятам, что в прошлом году его больше всего беспокоила необходимость играть в Лиге конференции УЕФА… не из-за этого турнира, а потому, что это означало бы, что мы не играли в Лиге чемпионов и не проводили такие вечера, как этот, так что учитывая все обстоятельства — третье место [в Премьер-лиге] было сенсационным. Юрген объяснил игрокам, что своим контратакующим прессингом мы можем вызвать проблемы у каждой команды в мировом футболе, так что давайте сделаем это задачей на сегодняшний вечер. Оказывайте на них такое давление, какого раньше не делала ни одна другая команда. Делайте все быстро — это вдохновит толпу. «Жота, Тияго, вы никогда не играли в еврокубках на "Энфилде"? Пристегнитесь». Мы все испытывали подобное чувство. Я даже поймал себя на том, что пою «Walk on, walk on…», когда погрузился в свои мысли после собрания. Юрген начал смеяться, но я сказал ему, что не собираюсь извиняться за это. Он сказал: «Тебе и не стоит. В том-то и проблема, что когда ты переходишь в другой клуб в качестве главного тренера, у тебя нет такого гимна».

Когда мы только приехали на «Энфилд», Ли Рэдклифф отвел меня в Бутрум. «У меня есть фото , Пеп», — сказал он. На нем я смотрю на красивую фотографию старой Бутрум, висящую на стене. У меня мурашки бегут по коже, и я обнимаю Брендана и Ли. За несколько недель до этого я сказал им, что эта комната нуждается — и заслуживает — истории. Если хочешь знать, куда идти, ты должен знать, откуда ты пришел.

Наш первый «финал» Лиги чемпионов в сезоне заканчивается со счетом 3:2 против обновленного, но сильного «Милана». Вы знаете, когда играете против хорошей команды, когда им не нужно много шансов, чтобы вас наказать. Точно так же вы знаете, когда вы сами являетесь сильной командой, если можете отыграться с таким огоньком и изменить ситуацию с 1:2. Это отношение «монстра менталитета», которое ты и хочешь от команды. В прошлом году мы играли против команды, занявшей второе место в Италии, а в этом году — против команды, у которой есть реальные заслуги, и когда они идут вперед, они делают это очень качественно. Это отличный проект, с таким количеством талантливых молодых игроков. У «Милана» есть настоящее и будущее. Но мы атаковали с первых минут быстрыми, точными передачами и интенсивным прессингом. Вирджил постоянно кричал с бровки: «Ух ты, вот это команда!» Наш первый гол, забитый Трентом, стал превосходным примером сочетания динамики между нашим внешним треугольником с Мо, Хендо и Трентом. В итоге Трент атаковал через центр — именно так, как мы и тренировали тем утром — и забил свой гол. Хотя впоследствии ребята обсуждали: «Гол Трента или автогол?», просто чтобы немного подзавести его!

Для меня самым впечатляющим моментом вечера был момент, когда Мо не забил пенальти, потому что после этого «Энфилд» издал самый громкий рев. В эти моменты ты знаешь, что вы едины. К перерыву мы уступали, но сохраняли спокойствие, объяснили, что нам нужно защищаться более компактно и организованно, чтобы закрыть им пространство между линиями. В середине второго тайма был момент, когда мы владели мячом 73% времени и нанесли семь ударов, а соперник — ни одного... Казалось, что мы приняли эти последние десять минут первого тайма близко к сердцу.

Для второго гола Фаб еще раз выскочил выше на поле, снова используя свободное пространство между центральным и крайним защитниками, за чем последовала прекрасная передача от Дивока на гол Мо. Третий гол стал классическим примером нашей идеи построения атакующей игры с акцентом на второй фазе. Хендо был готов и забил аккурат с края штрафной.

Двадцать три удара, 15 угловых и почти 600 передач были хорошими показателями против столь сильной команды в первом матче Лиги чемпионов в сезоне. Мы также выиграли почти каждое оборонительное вбрасывание. Дивок был ключом, но знаете, что на самом деле выиграло игру? Наш состав, наша команда. Мы использовали их всех и показали, что все они нам нужны в этом году, если мы хотим добиться успеха. Порой победа заключается в чем-то невидимом постороннему глазу. В тот вечер каждый игрок покинул «Энфилд» с широкой улыбкой на лице. Миссия выполнена. По дороге домой я вспомнил, что у нас всегда были подобные игры в нашей группе на «Энфилде»… «Зальцбург» и ПСЖ на «Энфилде» были играми, которые СМИ назвали бы «американскими горками», но эта игра была другой, потому что за исключением безумных шести минут мы все время сохраняли контроль. Каким-то безумным образом я почувствовал, что это могло бы сослужить нам лучшую службу, чем если бы мы отыграли спокойно — чего, по правде говоря, и заслуживала наша игра. Трудно спланировать реакцию на «футбольную травму», через которую мы прошли в последние шесть минут первого тайма. Играть так, как мы играли в течение 40 минут, и отыгрываться легко могло быть «травмой», но ни в коем случае не было ощущения, что это так.

«Я не так много видел подобных игр. Почему? Потому что мы смешали технику с интенсивностью. Когда у нас будет такое сочетание техники и интенсивности, нас будет очень трудно победить», — таково было сообщение Юргена на следующий день после игры, когда он собрал нашу команду. Там было фото, на котором вся скамейка запасных праздновала наш первый гол, как будто это был победный гол в финале Лиги чемпионов. Страсть. Витор получил текстовое сообщение от аналитика Паулу Фонсеки, в котором говорилось: «В прошлом году мы не видели, чтобы КАКАЯ-ЛИБО команда делала с "Миланом" то, что вы, ребята, сделали в среду вечером. Невероятно. Как вы, ребята, так хорошо атакуете с их персональной опекой? Почему ваши центральные защитники так спокойны против Ребича, который является монстром прессинга?» Витор ответил: «"Милан" уже три года работает с одним и тем же тренером, в Италии это непросто. Это топовая команда и топовый проект».

Отвлекаясь от игры я почувствовал, что в тренировочном центре AXA создается атмосфера, подобная той, что была у нас в предсезонном тренировочном лагере, и она становится все ближе к атмосфере, которая была у нас в Мелвуде. Везде, где было свободное место в комнатах отдыха, стояли шахматные доски; всем штабом мы играли в футбол; в спортивном зале были установлены столы и сетки для настольного тенниса и фут-волейбола. Конечно, дело не в столах, сетках или играх, а в лучшем взаимодействии и связи между персоналом и игроками, что создает необходимую гармонию. Однако шахматы — это соревнование. И, возможно, чтобы немного больше понять мой характер, я купил книгу Гарри Каспарова, потому что мы тоже начали играть в шахматы между сотрудниками. Я происхожу из шахматной семьи, но если хочешь победить, ты должен учиться лучше всех.

Перед тренировкой в пятницу Андреас сказал нам, что у нас есть пять игроков в «красном списке»: Хендо (без реальной предсезонки), Роббо (три матча сборной), Жоэль (третья игра подряд), Фабиньо (высокая отдача, особенно против «Лидса») и Трент (самая высокая отдача по ускорениям на данный момент, большой сдвиг для него). По опыту мы знали, что две игры подряд с перерывом всего в два дня восстановления сопряжены с высоким риском получения травмы. Мы сражались за то, чтобы такого не было, за защиту игроков и за качество игры, но, очевидно, безуспешно.

На тренировках мы решили, что нам нужно будет уделять больше времени прессингу в центре поля, закрывать центр и нажимать на красную кнопку. Новые тренеры с настоящими футбольными идеями всегда, в начале этого процесса, делают много предсказуемых передач — так что именно по этой причине нам нужно было непредсказуемым образом прессинговать. Это создало новые проблемы для наших игроков, но я чувствовал, что нам нужно было бросить вызов самим себе на тренировочной площадке — тогда мы бросили бы вызов всей Премьер-лиге. Но что еще более важно, нам нужна была свежая команда с правильным настроем против обновленного «Кристал Пэлас», поэтому мы не слишком напрягались. Кроме того, в состав вошли пять свежих игроков, которые помогли бы дать «жизни» другой пятерке игроков.

Мы знали, что «Пэлас» — команда, которая действительно хотела играть под руководством Патрика Виейра и Осиана Робертса, помощника главного тренера, который прислал мне прекрасное сообщение, пока я был на аналитическом собрании. Совпадение? Он один из тех, кто очень верил в то, что я буду проводить презентации и демонстрации для валлийской футбольной ассоциации когда я еще работал в «Порту». Я написал в ответ, что мы пообщаемся друг с другом после матча!

«Пэлас» был нашей третьей игрой за короткий промежуток времени. Организм у всех разный, но среднее время, необходимое ему для полного восстановления, составляет 72 часа после игры. У нас было 65 часов после «Милана», а затем только 42, когда мы вернулись в Киркби. Поэтому мы решили объединить тактический обзор и ускорить процесс восстановления. Никакой дополнительной информации или динамики, просто поддерживаем наши идеи и исправляем те, что не хорошо действовали против «Милана». Например, Мо больше играет на передовой, Жота лучше закрывает центр, выпрыгивая для прессинга, а остальные лучше реагируют на это. Мы давали небольшие дозы напряженных игровых моментов с большим промежутком времени между ними — точь-в-точь как прочистка грязных труб короткими, резкими всплесками воды.

Субботним утром мы с Витором сидели вместе в «Титанике» и пили кофе. Я спросил его, что сегодня может пойти не так, и мы перебирали варианты развития событий, когда мне позвонил Юрген. «Черт!» Я думаю, когда босс звонит так близко к началу матча, что-то не так. Он сказал мне, что Трент плохо себя чувствует. Первым, что пришло мне в голову, был Джо, из-за Заа, но мы с Юргеном продумали каждый шаг нашего плана игры и решили, что в лице Милнера у нас будет более атакующий подход.

Трент позвонил мне через несколько минут. «Я не так уж плох, Пеп, — сказал он больным голосом. — Когда я разойдусь, со мной все будет в порядке». Это ситуации, о которых никто не слышит, но именно поэтому мы и считаем нашу группу игроков столь особенной. Я сказал ему, что решение принято. Риск получения травмы намного выше, когда твое тело в состоянии борьбы, особенно после двух подряд напряженных матчей по 90 минут. Я сказал ему отдохнуть и позвонить Моне, чтобы она посоветовала правильную еду и витамины. «Единственное, что имеет значение — это то, что ты поправишься к «Норвичу" или даже к "Брентфорду". А сейчас не беспокойся о сегодняшнем дне». Однако я-то беспокоюсь, потому что перед нами стоит еще одна задача: от того, чтобы быть идеально подготовленными, до того, чтобы внезапно понять, какую информацию нам нужно будет предоставить Милнеру, поскольку он всегда играет с полной приверженностью. Мы сидели с Джеймсом возле отеля «Титаник», обсуждая наш план на игру, и он впитал информацию и выглядел уверенным. Перед командным собранием на бумаге мы показали ему, чего мы хотим.

Послание Юргена ребятам состояло в том, что Трент выбыл, и мы разберемся и с таким вот опытом. «Удивите их энергией! Те, кто вливается в состав, будьте теми, кто заряжает. Жизнь — это постоянный вызов, наш мозг — это постоянный вызов. Нам нужны ваши ноги, ваше сердце, ваши легкие, ваш мозг — снова и на максимальной скорости. Увеличьте скорость настолько, насколько только можете. Трибуны будут в ударе — мы отплатим им нашим футболом. "Пэлас", вероятно, думает, что из-за нашей игры в середине недели возникнут проблемы, но только не у нас. Вы, ребята, творите волшебство с нашими гибкими треугольниками. Вы делаете их гибкими, и это то, что нам нужно, чтобы навредить им. В этом году мы снова хотим быть стабильными. Как? Все начинается с защиты на самых высоких участках поля».

Когда мы выходили с собрания, я услышал, как Роббо пошутил с Хендо, что у Трента «Заа-трянка»! «Надеюсь, он не распространил ее на Милнера», — пошутил Юрген. «"Финал №5" завершился победой со счетом 3:0, который начался в 10 утра того же дня. Выход Джеймса Милнера и то, что впервые с декабря 2018 года мы играли без Роббо и Трента в матче чемпионата — это говорит о многом. Мы увидели и почувствовали, что «Пэлас» был лучше, чем в прошлом году, более конкурентоспособен. Матч был нелегким, но в жизни единственный легкий день — это вчерашний. Идея «Пэлас» состояла в том, чтобы более длинными передачами попытаться запускать мяч за наших крайних защитников. Мы оставались компактными и высокой линией обороны могли контролировать движения их нападающих. В перерыве мы дали важный сигнал оставаться гибкими и изо всех сил контрпрессинговать, чтобы остановить контратаку.

Милнер был невероятен против Заа. С его стороны это была блестящая игра; прямо на пределе, но блестящая. Костас сделал два отличных навеса к воротам, и Вирджил и Ибу впервые играли вместе, и сухой матч в дебюте последнего. Учитывая, что мы снова изменили всю линию защиты, это было хорошее выступление. Три гола со стандартов, три раза с отскока. Мне это понравилось. Наби с лета левой ногой... вот это удар! Садьо забил свой 100-й гол, и мы приготовили для него футболку. Один из наших сотрудников фактически только получил ее к перерыву, им пришлось открыть магазин и напечатать «100» на ее спине. Юрген передал футболку Садьо после игры, и все парни кричали ему: «Речь! Речь!» Он сказал: «Спасибо всем игрокам, спасибо всему персоналу, без вас я — ничто».

Мо снова выглядел таким энергичным. В этом сезоне в наш медицинский отдел мы пригласили Лену Ашенбреннер, чтобы придать новый импульс нашему процессу лечения. Она была тем, что ему было нужно, и можно было видеть преимущества в том, как двигалось его тело. «Новый» способ прессинга также придавал больше энергии атакующим моментам — можно было видеть это по качеству его дриблинга. Когда он атаковал в нем горел огонь. Но за одну неделю мы потеряли двух наших лучших полузащитников, Тияго и Харви. Тияго взял игру на себя в матче против «Пэлас», но во втором тайме был вынужден покинуть поле из-за травмы икроножной мышцы. Мы надеялись, что она будет несерьезной.

После того, как мы покинули «Энфилд», внимание сразу же переключилось на «Норвич» и Кубок Лиги. Если хочешь стать легендой ЛФК, я считаю, что также нужны и внутренние кубки. Мы хотели сражаться в этом соревновании с теми игроками, которые у нас были в наличии. Как мы могли бы создать команду и настроиться на то, чтобы быть «коллективом» в столь короткий срок с доступными в нашем распоряжении игроками? Марк Лейланд остался дома, чтобы посмотреть на «Норвич» вместо того, чтобы присутствовать на игре против «Пэлас», так что наш анализ будет готов в воскресенье. Мы не могли терять ни дня.

***

Приглашаю вас в свой телеграм-канал, где только переводы книг о футболе и спорте.