Приснилось пробуждение
Программное интервью Аркадия Ротенберга и обрадовало и огорчило.
"СОЗДАДИМ ЕДИНУЮ ПРОГРАММУ ПОДГОТОВКИ ДЛЯ ВСЕХ УРОВНЕЙ"
Для тех, кто не имел возможности ознакомиться с программным документом, приведу самые интересные тезисы.
Обрадовало:
- Управленцем, курирующим хоккей, обозначены векторы интересов команды, работающей над преобразованием ФХР. Обнадёживающих слов в интервью бизнесмена предостаточно, если допустить, что это вброс сырых размышлизмов.
- Появился хороший текст Революция сверху. С чем Аркадий Ротенберг приходит в руководство ФХР от Александра Балабанова, где автор задается точными вопросами.
Не обрадовало:
- Легковесность и радужность рассказа Аркадия Ротенберга о том как бы будем строить и развивать.
- Почему-то текст Александра Балабанова с важнейшей темой не попал на главную страницу и остался недооценённым читателями сайта. Ощущение такое, что накопилась усталость у публики от правды, умничанья и призывов. Всё равно – в пустоту.
Приведу некоторые комментарии к тексту, в том числе мои, где проскальзывает «утомлённое солнце»:
Сергей Зыков Ответ на комментарий пользователя kotbegemot2
kotbegemot2 Ответ на комментарий пользователя Сергей Зыков
.
Сергей Зыков Ответ на комментарий пользователя kotbegemot2
kotbegemot2 Ответ на комментарий пользователя Сергей Зыков
Ссылка на статью тренера Егорова,о которой идёт речь в комментарии.
Александр Балабанов Ответ на комментарий пользователя Begbie
Begbie Ответ на комментарий пользователя kotbegemot2
kotbegemot2 Ответ на комментарий пользователя Begbie
Итого:
Решил сделать отдельный текст, а то запутано всё и манифест намерений малость отдаёт прожектёрством. Попробую в следующем посте повозражать "на пальцах".
А пока нотки в моём сегодняшнем настроении созвучны словам Виктора Цоя:
"Я не люблю когда мне врут, но от правды я тоже устал"
Видеохиты медиагрупп клубов от Сергея Галецкого
«Амур» PRO-хоккей Автор: Иван Вербицкий
Поиск жанра, живой ведущий. Но самыми интересными кадрами оказался чёрно-белый ретросюжет об Аркадии Чернышеве, предваряющий отчёт о турнире в Москве. Расстроило качество видео. Заморочились над съёмкой, но выложили не в HD. Расти есть куда.
Металлург Мг Сборы «Металлурга» в Гармиш-Партенкирхене. Часть 2
"Магнитка" традиционно сильна в лёгких и профессиональных репортажах о тренировочных буднях.
"Сибирь". День болельщика
Класс! Улыбки, задор, праздник, подарки! Захотелось туда. Болельщица правильно сказала: «благодаря таким мероприятиям, люди так любят хоккей в Новосибирске, потому что не во многих городах так бывает». Завидую обладателю именного места.
"Автомобилист" Экипировка хоккеиста
Экипировка хоккеистов: интересные детали, помогающие погрузиться в мир хоккея. Своеобразный фетиш. Теперь думаю, – на кой леший палка с лейкопластырем?
Авто, улыбайся!
Юмор необходим, многим командам этого не хватает. Наверное, стоит клубам регулярно выкладывать позитив, хотя бы раз в неделю.
Авто "промо"
Практически кровь, пот и слёзы, ребята стараются, чтобы порадовать болельщиков в новом сезоне.
"Авангард" на городском пикнике
Весело. Лето. Улыбки. Но из приколов были только боксхоккей и стрижки. Но болельщики есть и это здорово!
Йокерит промо
Недосягаемый космос для российских клубов в части работы с видео и это странно.
Спасибо автору Турку Финляндия*, а то и не увидели бы классных роликов и не знали бы своего места.
ps
Ещё немного и ролики Боба Марли буду выкладывать в хоккейных постах.
Спасибо Сергею Галецкому.
Читателям, писателям низкий поклон.
Развлекаемся
Ответы начну с Атланта.
Согласен с тем, что руководство клуба явно недоработало, чтобы донести до всей страны уникальность клуба. Сейчас не буду долго перечислять "особые заслуги", о них много писал вплоть до весны. Уверен, что усиленно пиариться стоило хотя бы последний год, - только в этом было спасение клуба, но, анализ событий последнего сезона и своего участия в пробах устроить шухер, убеждают меня в том, что всё гасилось на корню, решение о прекращении деятельности клуба было принято ещё осенью, в самом начале сезона. всё остальное время болельщикам голову крутили.
Из особенностей клуба - долгое время были лидерами в работе с болельщиками, первыми сделали ставку на семейную аудиторию, составлявшую около 60% от посетителей, устроили настоящий фурор в сезоне 2010/2011, когда стали победителями западной конференции, хотя до начала всерьёз не воспринимались, видеоролики клуба до сих пор остались непревзойдёнными, визуальный ряд, начиная от формы до интерьера Арены был очень стильный и создавал необычную домашнюю атмосферу, что отмечали все, кто хоть раз бывал на арене. Могу долго ещё перечислять, но остановлюсь на том, что команда, в том числе в последний год была неудобным соперником для СКА, даже в последний год существования обескровленный клуб выиграл 3 встречи из 4-х у будущего обладателя Кубка Гагарина.
Но самое важное, - то, что тщательно скрывалось руководством клуба, - именно в последний сезон Атлант за счёт распродажи собственных игроков чуть ли не вышел на самоокупаемость и не хватало совсем небольшой помощи для того, чтобы заявиться на следующий сезон. Клубом в течение сезона было выручено от продаж только игроков около 500млн.р. Роман Ротенберг начал свою деятельность в питерском клубе с того, что отправил своих менеджеров в Мытищи изучать работу Атланта, бывшего во многом первопроходцем в Лиге.
Но сейчас поздно вздыхать, проехали, надо жить дальше. Да, забыл ответить, на правильный вопрос, - клуб не был прозрачен и ни за что не пошел бы на это, чтобы раньше времени не получить последний гвоздь в крышку, ...белой вороной в спортивном мире могут быть только очень сильные. Таких последние годы не оказалось. Крах клуба начался с изменений в верхушке. Сначала ушел из жизни куратор от Правительства Московской области, - вице-Губернатор Седов, ушел с Губернаторов Громов, но правильный пусть перехода на самоокупаемость выстроил Шойгу, отрядив не сползание с дотационной иглы 8 лет, но ушел в министры. А новый губер Воробъёв не хотел помочь клубу в поиске инвесторов и порвал деловые отношения с инвестором, выкупившем бОльшую часть акций - Зингаревичем.
Мы оказались в ваккууме, слышать о программе от болельщиков никто не хотел, - ни область, ни КХЛ. Обычное предательство.
Вот так вкратце:)
Так же как и детей в хоккей приводить сначала влюблять в игру а потом учить технике тактике и всему остальному. Наоборот ни чего не выйдет.
При всей увлекательности грамотной аналитики, которой в КХЛ почти нет, - само собой необходимо создавать совершенно разные продукты для различных сегментов болельщиков, - начиная от "кузьмичей", которым вообще ничего не надо, кроме цифр до детей и "блондинок", находящих в хоккее мужское начало, которое они не могут найти в окружающем пространстве
--------------------------------------------------------------
Абсолютно точно. Вот только влюблять в хоккей надо и другими способами и методиками и другими тренерами. У нас с первых шагов детей учат не играть, а трудиться. В последнем ничего плохого нет, но к игровой вид спорта требует драйва. А тренеры, к сожалению, чаще всего, сами уже давно устали от хоккея и передают эту усталость детям, как минимум, на уровне подсознания.
А касаемо темы поста, к рассказу Ротенберга можно относиться по разному. Но предлагаю снисходительно ибо в данном случае все равно неясно как будет развиваться ситуация. Одно дело если б он сам сидел в кабинете переводил методички, изучал опыт, придумывал стратегию развития и всех учил как надо (тут конечно надо было бы хвататься за голову и наверное перестать интересоваться для сохранения нервных клеток). На мой взгляд здесь нужна грамотная команда высококлассных специалистов которые подготовили бы проект при полной поддержке своего руководителя условно в виде Ротенберга который изначально эту команду и собрал бы из специалистов своих конкретных областей (психологов, медиков, тактиков, экономистов, юристов......., ) список можно продолжать долго. Или просто нанял бы агентство у которого такие специалисты уже есть, которое всё и подготовило бы. Это изначально подразумевает исследование коллег, конкурентов действующих тренеров, хоккеистов, изучить регионы и т.д. Вот организовать этот процесс его главная задача номер один. (Кстати интересно а как подразумевается у них?)
Главная задача номер два - воплотить созданную стратегию в жизнь. Ибо как известно у нас в стране строгость законов компенсируется необязательностью их исполнения. Любая крутая, обоснованная и реальная стратегия в 0,5 секунды запарывается категорически топорным исполнением. У нас не сомневаюсь это делается с фейерверком и гримасой недоумения: "Как же так". Практическая часть гораздо сложнее теоретической ибо как мы с Вами уже выяснили ранее, чиновники на всех уровнях (а реализовывать то судя по всему "придется" им) у нас катастрофически некомпетентны и развивать да создавать ни чего впринципе не умеют. Им могут навязать сверху, но они не умеют...... .
Только что пока писАл пришел к выводу что такая реализация бесперспективна по крайней меря я не верю. Интересно было бы рассмотреть вариант реализации проекта коммерческой структурой, в которой ни кому ни чего не навязывали бы сверху, в которой люди создавали бы, реализовывали проект потому что они этим живут, им это вкайф и ещё они этим зарабатывают (что то вроде внутреннего стимула) который скорее всего отсутствует у чиновников со стеклянными глазами о которых Вы упоминали ранее.
P.S. опять жалею что видео с моим интернетом пока не посмотреть....
Относительно сайта - благодарен парням за площадку для моего СМИ, они сделали большое дело. Что-то предлагать им смысла мало, они не успевают развивать собственные идеи. Так что только самим надо придумывать способы кооперации, помогать друг другу с навигацией по дебрям, если вырастет общение в о что-то стоящее, тогда всё само собой и образуется с развитием сообщества качественно отличного от пустых ворчаний и банальной попсы.
Что же касается сути ваших размышлений по теме поста, с удовольствием использую вынесу их на обсуждение публики в тексте, посвящённом содержанию тезисов Ротенберга. Собственно, создавая блог, нацеливался на поиск форматов, консолидирующих людей с разным опытом и ракурсами.
Но в реализацию доктрин, спущенных сверху я тоже не верю, создание мастеров - это ручная работа педагогов - личностей, живущих по своим доктринам, именно они и создают разнообразие и глубину.
Перейду собственно к сути вопроса. Сам Атлант на сколько прозрачен? Насколько ясно финансирование? Позиционирование клуба? Его слили или он слился под видом что виновны другие? Или стечение обстоятельств когда одно другому способствовало а вовсе не исключало? Может поэтому инициативные болельщики были и не интересны тем кто "решал"?
Да не плюнут мне в лицо за такой вопрос-посыл болельщики, я ведь кого надо в таком моём представлении уже обвинил:)