Взгляд на казанскую хоккейную школу
Одно из самых популярных обвинений в адрес Ак Барса - "у вас ни одного своего воспитанника". Произносится тысячу раз в год, и самое обидное что по делу. Попытаемся разобраться, как до такой жизни докатились, и чего ожидать в дальнейшем.
На диаграмме - количество воспитанников в составе с 1995 по 2011 г. Максимальное количество воспитанников - в чемпионском 1998-м году. После этого началось сокращение, в 1999 г. из состава убрали нескольких местных игроков, мотивируя это необходимостью усиления команды, ибо "защитить титул сложнее чем завоевать". После этого каждый год уходил кто-то из "своих", а новые лица практически не появлялись. Почему? Потому что ставить было некого.
За 10 лет (1996-2006) в составе юниорской сборной было замечено 3 воспитанника АБ (Константинов, Зайнуллин, Логинов), в молодежной - двое (Архипов и Зайнуллин). Все привлекались в основу АБ, но не заиграли. Поэтому если уровень основы не выдерживали "сборники", остальные воспитанники тем более не могли пробиться в состав.

Почему же школа, которая подготовила 19 чемпионов России 1998 года, за последующее десятилетие деградировала почти до нуля? Видятся две основные причины:
- Передача школы на баланс гос.комитета по спорту и туризму в 1994 г. В нашей стране доверять чиновникам категорически не рекомендуется. Со школы при клубе всегда спрашивает руководство, которое может оценить качество ее работы лучше чем кто бы то ни было. А государственный орган всегда сможет представить скромные достижения как большое, и прикрыть отсутствие достижений.
- Нехватка льда. С 1996 по 2000 год в городе действовала одна площадка с искусственным льдом (второй ледовый каток Дворца спорта введен в 2000 году), поэтому ледовых занятий воспитанникам ДЮСШ категорически не хватало. А проводить полноценные занятия без искусственного льда в наше время уже невозможно.
К счастью, году в 2005-м наступило счастливое озарение (которое совпало с провалом "локаутного" состава команды - случайность?). Школу передали на баланс хоккейного клуба, сменили руководство и занялись укреплением тренерского состава. В этом же году были построены "Татнефть Арена" с двумя площадками и ледовый дворец "Ак Буре". В 2007-м году ввели в действие прекрасно оснащенную базу Ак Барса и хоккейный интернат. Наконец, в 2009 году были введены в строй сразу четыре ледовых дворца в разных районах города и у ребят появилась возможность заниматься по месту жительства. С учетом этого, в Казани действует 9 ледовых дворцов, из них Дворец спорта и Татнефть-Арена имеют по две площадки.

Насколько эффективны оказались эти меры? На данный момент школа является ведущей в зоне Поволжье. С одной стороны, это является следствием снижения уровня тольяттинской и нижегородской школ. Из-за упадка тольяттинской хоккея достаточно много тренеров и ребят переехало в Казань. Тем не менее, сильнейшие ребята в каждом возрасте - местные.
Результаты Первенства России среди юношеских команд:

Результаты юношеских команд АБ на финальных турниров Первенства России (с участием восьми сильнейших команд своего возраста) - хорошие. К сожалению, пока не удается попасть в тройку призеров одновременно по всем возрастам, но АБ оказывает достойную конкуренцию школам ЦСКА, Трактора, Локомотива и в последние два года выигрывает у них в общем зачете.
Представительство в сборных командах также хорошее:

Можно констатировать, что на данный момент препятствий к развитию школы Ак Барса нет. Обеспеченность льдом и формой - достаточная, тренерский коллектив - квалифицированный.
Достаточно ли этого, чтобы рассчитывать на ведущие позиции в будущем? Если не снижать уровень - то да. Однако уже созданная инфраструктура позволяет добиться большего.

Сейчас казанские команды играют на три фронта: на Первенствах Казани, РТ и Первенство России. Система оформилась сравнительно недавно, поэтому основной эффект проявляется по 2001 году рождения (набор 2006 г): 9 команд из 27-ми на Первенстве России в зоне Поволжье представляют РТ, тройку призеров по Поволжью составляют республиканские команды (Ак Барс, Нефтехимик и Ак Барс-2).

На данный момент эта пирамида работает на ДЮСШ "Ак Барс", поскольку лучшие ребята постепенно переходят в основную команду. Более логичным была бы организация в будущем полноценной юниорской лиги по примеру OHL, QMJHL и др.
Однако есть серьезная проблема. Хоккей крайне дорогостоящий вид спорта, и содержать уже построенные ледовые дворцы отныне будет обходиться в серьезную копеечку, сравнимую с содержанием хоккейного клуба уровня Ак Барса. Поэтому можно считать что отныне республика содержит не один, а два "Ак Барса". Окажется ли эта нагрузка посильной - покажет время, все зависит.
В сфере массового хоккея также наблюдается развитие:

По официальным данным, в Золотой шайбе по Казани принимают участие 150 команд и 3000 участников - это достаточно высокий показатель (для сравнения, в Москве - 350 команд и около 10 тысяч участников, в Уфе в 2010 году насчиталось 90 команд и около 1000 участников).
Вернемся к тому, с чего начали. Кризис хоккейной школы в Казани в принципе можно считать преодоленным. Есть ребята, которые входят в число сильнейших по своему возрасту:
- Кирилл Петров, 1990 г.р. (лучший бомбардир молодежной сборной на МЧМ-2010, 23 очка в КХЛ в этом сезоне)
- Александр Бурмистров, 1991 г.р. (20 очков в НХЛ в этом сезоне)
- Максим Лазарев, 1996 г.р. (лучший бомбардир Первенства России этого года)
- Артур Тянулин, 1997 г.р. (один из сильнейших хоккеистов России в своем возрасте)
и достаточно большая группа игроков менее "звездных" (по меркам детско-юношеского хоккея), которые имеют шансы закрепиться в составе основной команды. Однако детский хоккей не дает быстрых результатов. Если в свое время провалили набор в школу по определенному возрасту и не уделяли достаточное внимание этим ребятам в начале - исправить эту ситуацию спустя пять или десять лет будет уже невозможно. Поэтому, если школе начали уделять должное внимание с 2005 года, полной отдачи следует ожидать только в 2015 году и позднее, а до рассчитывать на ребят которые изъездили в поисках игровой практики и льда всю страну от Магнитогорска (Бурмистров) до Москвы (Петров), воспитанников школ республики и приглашенную молодежь. На этой основе в ближайшие год-три можно добиться, чтобы как минимум одну пятерку составляли молодые игроки (кандидаты - Токранов, Хафизуллин, Петров, Бочаров, Голубев, Яковлев) и расширять их количество с каждым годом, оставаясь в числе претендентов на Кубок Гагарина.


Разруха, как всегда, в головах. Если отношение к воспитанникам не поменяется в головах, то никакие красочные графики тому не помогут. Тем не менее, воспитанники будут играть как в «Ак Барсе», так и в других командах, лигах. Главное, чтобы были ЛДС. Чем больше, тем лучше.
До отъезда в НХЛ Архипов играл, при втором пришествии ничем помочь не мог, при третьему пришествию просто не потянул. С ним команда в регулярке провалилась как никогда, хотя рассматривался как один из ключевых игроков.
Задачу выигрывать никто не отменял. В этом сезоне молодые ребята не могли держать уровень АБ (не знаю, смотришь ли ты финал Вышки, там все достаточно показательно), значит надо подводить к основе постепенно. Токранов и Петров готовы полноценно играть уже в следующем сезоне, остальных надо еще годик обкатать.
А сейчас, в общем есть все перспективы, чтобы лет через пять - семь команда на 40% состояла из своих воспитанников. А через 10 вообще можно будет не зависеть от варягов. Челябинская и ярославская школы даже по детям вроде как не слабее, но наша самая прогрессирующая. В перспективе может стать лучшей.
Прорывом может стать создание местной лиги. Это дорого, но если сделают, Татарстан сделает огромный шаг вперед. Русский Онтарио может получиться. Ну а сейчас ребята на подходе к основе уже есть (Петров, Токранов, Хафизуллин, Голубев, Бочаров, Яруллин, Ткачев), серьезная задача наладить их грамотную доводку до АБ. Нужно выстроить стройную систему. Лидеры команды МХЛ отправляются в Альметку, проявили себя в вышке, сезон играют в аренде в другом клубе КХЛ. Готовы играть на серьезном уровне, добро пожаловать в АБ.
Я, кстати, не уверен, что ставка на своих воспитанников для сегодняшнего АБ сильно дешевле, чем покупка готовых игроков, но идти по этому пути надо. Во-первых, в этом случае клуб будет в меньшей степени зависеть от бюджета, а во-вторых, в России хоккей в том числе и социальную функцию выполняет, в таком случае она конечно лучше будет реализована, ну и самое главное, когда столько уже сделано, надо доводить до конца.
Но надо стремиться не к тому чтобы быть просто хорошей школой, а действительно «русским Онтарио». Если хочешь добиться огромных успехов - ставь грандиозные цели. Для этого надо использовать каждый дворец на 100%. Сейчас вся созданная база еще не освоена и используется наверное от силы процентов на 30.
Хотелось бы чтобы в Поволжской академии физкультуры открыли хоккейную Высшую школу тренеров: http://kazan2013.ru/heritage/akademy/
Это очень сильно поможет.
я от константинова в свое время феерии ждал. Но чота у него ващще карьера не задалась...