Менять ментальность. И снова о российском футболе
Этот пост будет достаточно необычным для Аттце. В нем будет крайне мало цифр, таблиц и статистики, всего того, чем славится наш блог. Вокруг последнего поста Аттце развернулась неожиданно оживленное для администрации блога обсуждение, поэтому этот пост – ответ на вашу реакцию, высказанную в комментариях. Сразу необходимо сделать несколько заявлений
Во-первых, Аттенданце никогда не публиковало заказных материалов, мы никогда не получали денег от Виталия Мутко, Валерия Газзаева, Николая Толстых, Сергея Прядкина, Владислава Третьяка, Жерара Мукунку, Департамента госбезопасности Таджикистана, Бильдебергского клуба и прочих уважаемых персон и организаций. Мнения, высказанные в блоге – исключительно авторские
Во-вторых, цифры ВЦИОМа и не принимаются за абсолютную истину, они послужили только поводом к написанию поста. Но если вам интересно, проведите свой соцопрос среди знакомых, только, чур, не на футбольной ветке Спиртса.
Когда наши читатели комментировали последний пост, они выдвинули две главных причины непопулярности футбола в России:
1. Низкий уровень жизни населения (один из юзеров договорился аж до того, что большинство людей у нас думает, как бы ВЫЖИТЬ – то есть чуть ли не с хлеба на воду перебиваются)
2. Неподходящий климат
Насчет низкого уровня жизни можно долго судить-рядить. Я просто приведу две статьи из «Спорт-Экпресса» за 1999 и 2000 год – это когда Россия еще толком не оправилась от дефолта и на предприятиях существовали задержки зарплат в несколько месяцев
Вот так, господа. Тогда это было отдушиной. А сейчас, когда уровень жизни бесспорно стал выше, стало дорого? При этом цены на футбол в регионах-то божеские: в Перми самый дорогой билет -500р, в Самаре самый дорогой абонемент – 5500р (370р за матч), в Краснодаре средняя цена – те же 300р. Неужели это так дорого?
Касательно климата и его влияния на число футбольных команд – давайте сравним положение в любительских лигах стран, сопоставимых с Россией по климату и менталитету (в том числе и по части употребления крепких алкогольных напитков)
Финляндия, регион Тампере и Сатакунта (общее население 600 тысяч человек) – высшая областная лига (12 клубов), первая лига (19 клубов), вторая лига (40 клубов), третья лига (37 клубов) – итого ровно 100 команд Норвегия, округ Телемарк (170 тысяч человек) – чемпионат округа разыгрывается в четырех дивизионах, суммарно насчитывает 58 клубов
Окей, могут сказать, что это страны весьма богатые и развитые, где гражданам только в футбол и остается гонять. Но есть страны, которые более близки к нам по уровню жизни, например, Чехия и Словакия. Чтобы обозреть всю футбольную систему этих стран, понадобится сделать еще один пост, поэтому как пример снова будут взяты отдельные районы
Чехия – Южная Богемия (население 600 тысяч) - чемпионат края (16 клубов), первый дивизион (28 клубов), второй дивизион (56 клубов), а также чемпионаты семи районов , в каждом 1-2 дивизиона
Словакия – регион Нитра (700 тысяч населения) – в чемпионатах пяти районов округа суммарно играют 227 команд
Ну а в чемпионате 4,5-миллионной Свердловской области играет аж 26 команд. Разница ощутима
В общем, не в климате дело. Большинство населения проживает во вполне теплых регионах
На самом деле у нас есть для развития футбола почти все: большое население, гигантская территория, море разливанное денег. Нет двух самых главных вещей.
Во-первых, в нашем футболе вообще нет толковых управленцев. Вообще. На данный момент существует три разновидности футбольных менеджеров:
1. Человек, сидящий на областном бюджете. Деньги текут относительно постоянно, если что-то пойдет не так, можно поднять всероссийскую бучу «спасите самобытный клуб», в результате чего щедрый Кремль или обладминистрация найдет парочку брыкающихся ногами и руками спонсоров. Этот типок активно пилит бюджет со знакомыми агентами через фирмы-однодневки, поэтому болельщики ему совсем ни к чему -еще узнают, чем он там занимается. Так как доходы этого человека не зависят от болельщиков, он ничего и не делает для их привлечения на стадион или делает что-то чисто ради проформы. Понятно, что таких руководителей полно в РПЛ и особенно в первой лиге, эти паразиты наш футбол никуда не продвинут. Типичный пример – «Ростов», «Томь», «Шинник».
2. Человек, сидящий на бюджете госкорпорации. Большинство руководителей крупных компаний ни черта не понимают в футболе, им он нужен ради престижа, поэтому вполне часто руководителями клубов назначаются братья-сватья-дяди-тети. Они занимаются примерно тем же, чем и первый тип, точно так же болельщик не является для них главным источником дохода, поэтому им наплевать
3. Менеджеры потихоньку создающихся частных клубов. В частных клубах ситуация все-таки повеселее, так как хозяин заинтересован в какой-то прибыли, поэтому какая-никакая работа с болельщиками, но все-таки ведется. Таким клубам, как Краснодар, вообще приходится создавать фан-базу с нуля, поэтому в этом направлении они чуть ли не из штанов выпрыгивают. Контроль за темными делишками тут есть – хозяин все-таки не заинтересован в распиле его трудовых денег. Но хозяин должен быть заинтересован в результате и быть действительно футбольным человеком, иначе получается Анжи.
К сожалению, в нашей лиге большинство менеджеров относится к первому типу. И этим она опять же крайне невыгодно отличается от КХЛ. Да, и в хоккее есть немало любителей попилить, но там понимают, что у них не выйдет просто так хапнуть и убежать – чтобы денежка капала, надо работать. Поэтому в российском хоккее есть такие менеджеры, как Фастовский, Вайсфельд, да даже Ротенберг, черт побери – эти люди хоть и сидят на том же областном\газовом бюджете, но работа с болельщиками всегда находится в их приоритете
Зато что в футболе, что в хоккее, полный швах с нижними этажами. Единственная польза от региональных федераций – именно они выбирают президента РФС. Самый яркий пример – автор книги о самках Анохин. Вот вы знаете, как он развивает любительский футбол в Москве? А никто не знает. Если низкая посещаемость – вина плохих манагеров, то полный провал любительского футбола - вина именно региональных федераций
Вторая проблема российского футбола – у футбольного сообщества нет никакой четкой цели и пути развития.
Сами руководители клубов и РФС не знают, чего бы им такого захотеть. Деньги от телепродаж они бы хотели, как в Англии, посещаемость – как в Германии, телесъемку – как во Франции. Когда дело заходит о каких-то громких проектах типа легендарного УКРОПа, все заканчивается абсолютно декларативными заявлениями типа «мы будем на уровне Бундеслиги, трансляции будут стоить много-много миллионов»
С низами все еще хуже. Футбольное сообщество почти целиком, от последнего фаната до руководителя, абсолютно пессимистично и вообще не видит никакой перспективы в российском футболе
Самый показательный пример – «дело «Ростова». Все бумаги были на виду, все уже было доказано. Все знали, что Ростов давно замешан в куче подозрительных делишек типа легендарного матча с ЦСКА в 2006. И какова же была реакция? «Да у нас все такие, что вы за Ростов принялись!». Это не реакция, а гроб. Это как если бы адвокат на суде заявил «Почему вы судите моего подзащитного, тысячи убийц на свободе!»
Показательно тут и то, что люди даже не сомневаются в том, что все руководители клубов у нас хапуги, но в том, что они ОПРАВДЫВАЮТ вора, причем не Робин Гуда, а банального ростовского пильщика. Ну и чего вы хотите с таким отношением к себе, а?
Почему большинство футбольных фанатов вообще не хотят менять положение вещей? Почему они начинают искать какие-то нелепейшие причины убогости российского футбола типа конкуренции со стороны кинотеатров? Почему они вообще не видят никакого пути к развитию футбола? Легко любить чужого английского или немецкого ребенка, а ты попробуй воспитать своего
И придется впасть, как сказал один из читателей, в «хоккейное сектанство». Почему, как сказал Юрий Дудь, «КХЛ смотрит со своего звездолета на РФПЛ?»
Потому что КХЛ делали люди, которые были заинтересованы в успехе своего дела. Медведев был фанатом в лучшем смысле этого слова, КХЛ была его любимым детищем, поэтому она и состоялась. А что представляет собой РФПЛ для Прядкиных, кроме кормушки?
Потому что хоккейное сообщество всегда стремилось ввысь, к совершенствованию. Имея в середине нулевых лигу, пораженную договорняками и откатами не меньше, чем РПЛ, хоккейные фаны всегда сравнивали свежесозданную лигу не с Суперлигой десятилетней давности, а только с НХЛ, и поэтому любое посягательство на честную борьбу всегда воспринималось с лютым негодованием. Представить себе, что клуб КХЛ поймали на финансовых махинациях и общество защищает клуб – абсолютно невозможно.
Но мы отвлеклись. Что же нужно российскому футболу? Перефразируя классика, ему не надо никаких реформ, а надо «всего лишь» 50 честных руководителей футбольных клубов и 85 честных председателей региональных федераций. Только вот где их взять?
В статье очень точный заголовок, но слишком поверхностные выводы, как мне кажется.
Некорректно сравнивать футбол с походом в кинотеатр. Да, это сфера развлечений, но любой настоящий болельщик в случае, если будет стоять выбор или/или, всегда предпочтет стадион и игру любимой команды. Если же начинаются раздумья, то это не болельщик, а случайный зритель, который долго на стадионе не продержится. А мы ведь говорим именно о "постоянной" посещаемости, а не о посещаемости каких-то конкретных топовым матчей.
Руководители. К примеру, Галицкий - очень толковый руководитель, но и что? У "Краснодара" на каждой игре аншлаги? Нет. Копать надо немного глубже.
Главная причина низкой популярности нашего футбола - отсутствие клубной культуры боления. Многие думают, что "культура боления" - это отсутствие мата и дудок на стадионе, но это более обширное понятие. Это, прежде всего, традиции. Традиции боления именно за свой локальный футбольный клуб. Традиции походов на стадион. Традиции выездов. У нас в России пьют чай, чтобы взбодриться, а в Японии, к примеру, есть чайные церемонии, где главное - сам процесс. Иными словами, у нас болеют не столько за сами клубы, сколько за результаты, которые они показывают.
Чтобы не быть голословным, сразу пример. В вашем предыдущем посте была интересная таблица с региональными клубами. Из нее можно сделать один меткий вывод. Сейчас в провинции наиболее популярны те клубы, которые были созданы и играли уже при СССР: "Крылья", "Кубань" и другие. Именно эти команды сейчас самые посещаемые в регионах. Почему? Личный пример. Мой дед болел за "Крылья" практически с момента создания клуба, мой отец болеет за "Крылья", и я, разумеется, тоже. Если бы "Крылья", в свое время, не играли в Высшей Лиге СССР мой дед, с высокой вероятностью, вообще не заинтересовался бы футболом. Это и есть традиции. А в Англии все еще круче. Там все начинается с прапрадедов. Поймите, ничто не берется из ниоткуда. Кино - это универсальное зрелище, футбол - достаточно специфическое. Его нужно культивировать, как хороший газон, а у нас в регионах этим никогда не занимались. В Российской Империи футбол находился в зачаточном состоянии. В СССР он активно развивался только в центре и в республиках. Нынешний чемпионат России - это уменьшенная копия первенства СССР. Из 16 клубов (что само по себе немного) большая часть - это столичные или республиканские команды, которые, разумеется, собирают все сливки. Оставшиеся места снизу занимают региональные клубы, которые борются за выживание и долго не задерживаются в элите, в лучшем случае "путешествуя" между дивизионами. Ни о каком нормальном клубном строительстве здесь не может идти и речи. Показательные цифры в опросе. Всего 9% ответивших считают себя болельщиками со стажем. Это говорит о том, что в России не было клубных традиций, а сейчас нет предпосылок для их развития.
Что делать? Ситуация осложняется еще тем, что наши клубы экономически не заинтересованы в том, чтобы болельщики приходили на стадион. Вспомните, доход от продажи билетов в "Сатурне" едва покрывал зарплату запасного вратаря Макарова. Велик соблазн упростить все и сказать, что клубы должны становиться частными. Это обязательное условие, но недостаточное. Много ли денег получил с билетов Галицкий и смог ли окупить хотя бы мизинец на левой ноге Жоазинью? Частный бизнес сейчас неохотно идет в футбол, потому что соперничать с газо-нефтяным государственным олигархатом в принципе невозможно. Тот же Галицкий просто не сможет сделать свой клуб хотя бы самоокупаемым, если захочет бороться за высокие места в России. Слишком высоки зарплаты и слишком перегрет наш трансферный рынок. Следовательно, меняться должны не отдельные клубы, а весь наш футбол. В комментариях к моему посту уже была интересная дискуссия на эту тему:
http://www.sports.ru/tribuna/blogs/kssamara/804219.html
Выводы:
1) Государственное финансирование должно уйти из всего нашего футбола, а не из каких-то отдельных клубов.
2) "Центр" тяжести должен сместиться из столиц в регионы. Тут бы даже, быть может, и нужно было бы ввести лимит, но не на игроков, а на клубы из одного города в элитном дивизионе.
Только тогда в регионах появится устойчивый зрительский интерес. И то на это нужно 10-15 лет. Традиции не берутся из ниоткуда.
Разумеется, все имхо.
КХЛ действительно плодотворно работает над имиджем лиги и привлечением болельщиков. Периодически гоняю в Минск на шайбу - там 1000 развлечений для болельщиков.
Чуть чаще гоняю на футбол (как по вышке, так и по второй лиге) - тут все печально. Совсем. Причем в вышке иногда все куда печальнее, чем в низших лигах. В ПФЛ хотя бы есть некая романтика и домашняя атмосфера, а в РФПЛ все наполнено лицемерием и злобой. И все это, безусловно, благодаря менеджерам и их деревенским методам работы. Причем будь у клубов ПФЛ такие же возможности, как и у команд из вышки, готов поспорить, на стадионах были бы аншлаги. Но когда сайтом, программками, онлайнами, афишами занимается один человек (который еще может заниматься администраторскими заботами), никакого толка не будет.
зы Кинотеатры и боулинги, говорите? Ну хз, я и в кино успеваю, и на футбол.
зыы Вот самый главный бич - это игры по вторникам и четвергам в 6 вечера (в пфл) и в пятницу и понедельник в вышке
Во-первых, резкое сокращение в 2000-х количества играющих в футбол детей и юношей. Компьютеры и прочие устройства помогли. Практически все футбольные болельщики моего возраста, которых я знаю, сами играли в футбол, хотя бы во дворе.
Во-вторых и в главных. Усилиями многих ретивых журналистов футбол стал в глазах среднего обывателя развлечением исключительно для гопоты и отбросов общества.
В конце 90-х и начале 00-х на трибунах и вокруг них было существенно более экстремально, чем сейчас. Но это всё как-то широко не афишировалось, потому что не имеет прямого отношения к футболу.
Сейчас любый чих и пук на трибунах подхватывается и раздувается мгновенно. В сочетании с криками - давайте выгоним всех этих фонадов - и придут мифические "нормальные люди с семьями". Не придут. Фанатов-то выгнать можно, а имидж останется.
Вы извините, но это полная чушь.
"На следующий год "Ротор" уверенно занял второе место, и, спустя тридцать восемь лет, получил право выступления в высшей лиге. Все решил матч последнего тура в Волгограде, в котором "Ротор" принимал победителя турнира - душанбинский "Памир". В жесточайший мороз, на заснеженном поле, при сумасшедшей поддержке 23-х тысяч зрителей, волгоградцы вырвали победу со счетом 3:2, хотя по ходу встречи уступали 0:1. "
Я сам был на этом матче, это 1988 год. Жесточайший мороз. 23 тысячи зрителей. Есть вопросы?