Вернуть полимеры
О том, кто действительно виноват в провале сборной России, а вместе с тем всего российского футбола, и о том, что теперь делать.
Тренер чистой воды невиновен
Каждый очередной провал сборной России по футболу подталкивает нас к главной мысли – мы не футбольная страна. С каждым новым провалом для наших болельщиков открывается истина – в футбол научился играть уже весь мир и не стоит свысока смотреть даже на Алжир, Словакию и Уэльс. Но после каждого нового провала мы раз за разом совершаем одну и ту же ошибку – ищем причины в следствиях, обвиняем тренеров и игроков. А они виноваты далеко не в первую очередь.
Тренер сборной и клубный тренер – это разные профессии. Клубный тренер имеет некий люфт и возможность подобрать состав под свою концепцию. Так, с поправкой на хилый трансферный бюджет, привык работать в ЦСКА Леонид Слуцкий. Тренер сборной работает с теми, кто есть. В нашем случае выбор не особо велик. Не каждый клубный тренер может работать тренером сборной. Слуцкий не смог. Это надо признать, это признал он сам.
Кому-то это было очевидно еще до Евро-2016, кому-то нет – вопрос в другом. В нашей стране отсутствует системный подход ко всему, в том числе и в вопросе назначения тренера сборной. Каждый раз стратегия отходит на второй план, каждый раз главный человек в футболе, кем бы он ни был, поддается эмоциям и желанию заткнуть брешь непременно прямо сейчас. Или тем, кто «ближе к миске», кто «засветился» буквально на днях, или тем, кто обладает магическим иноземным именем.
В данный момент на повестке дня оба варианта – «выстрелившие» Станислав Черчесов и Курбан Бердыев, а также «еще один Капелло» Мануэль Пеллегрини. И снова мы уходим на круг. Мы все это уже проходили. В сборной мы уже попробовали все варианты – заслуженный тренер, тренер-чемпион, успешный-тренер-прямо-сейчас, иностранец-успешно-тренировавший-средние-команды, топовый иностранный тренер за много «зелени», молодой российский тренер. Достаточно сказать, что на троих у Черчесова, Бердыева и Пеллегрини – один короткий опыт руководства сборной. Было это в 1999 году. Речь идет о Туркмении, если что.
Новость о Пеллегрини и 10-миллионном контракте, если честно, ввергает в полное уныние. Если предложение действительно имеет место быть, то это значит, что уроки не усвоены. Ни один из них. А значит в корень зрить никто не собирается. Пеллегрини – это попытка оттянуть решение проблем, самообман и популизм. Реализация спартаковского круговорота «Наконец-то мы избавились от этого дебила, теперь начнем побеждать» со всем известным исходом.
Хуже того: мы не участвуем в отборочном турнире, у сборной не будет официальных матчей, а посему победы над среднепаршивыми командами на протяжении двух лет будут представлять, как успешную подготовку, а поражения – как рабочие моменты. Другими словами, два года команда будет существовать в абсолютном вакууме, а наша неготовность к чемпионату мира станет очевидной уже там, после первого матча.
Игроки почти невиновны
О лимите на легионеров и его вреде для сборной сказано уже не мало. Однако наличие популистов у руля российского футбола – абсолютно решающий момент. Я не знаю позитивных примеров отсутствия конкуренции. Видимо, уважаемые члены исполкома РФС придерживаются иного мнения и обладают иной информацией.
Крайняя попытка спасти сборную России предпринималась в конце 2014 года, когда клубы предложили идеальный вариант – 10 легионеров в заявке. Или система «10+15». То есть каждая команда РФПЛ предоставляла сборной 15 россиян, которые проводили сезон в конкурентной борьбе за место в составе с сильными легионерами. И не факт, что все 10 легионеров вышли бы на поле одновременно – у нас есть немало примеров того, когда молодые игроки в борьбе выгрызали место в основе у иностранцев.
Да, вполне возможно, что поначалу многие игроки сборной в своих клубах стали бы «лавочниками», но уязвленное самолюбие, которое, вопреки мнению болельщиков, у наших игроков все же есть, заставило бы их бороться, расти над собой, прогрессировать. Возможно даже, что многим пришлось бы уйти на понижение – в команды нижней части таблицы или даже в средние иностранные клубы. Возможно, средним игрокам пришлось бы перебраться даже в ФНЛ. Не вижу здесь ничего страшного. Все ужасно боятся того, что после операции может стать плохо. Но что если без операции просто нельзя? Мы в очередной раз прикладываем подорожник, чтобы вылечиться от подагры.
Жизнь – это борьба. Для всех, кроме футболистов с российским паспортом в современной РФПЛ. Как только борьба заканчивается – требования к себе снижаются, начинается ожирение. И это нормально. Именно поэтому я не осуждаю наших футболистов. Человек ищет, где лучше, находит и там оседает. Это, повторюсь, нормально. Как и то, что никто не хочет ехать за границу, потому что здесь тоже неплохо кормят, здесь родные и близкие, здесь зона комфорта. Система лишила их шанса развиваться.
No limits
Именно система и лимит, как основополагающая его часть, теперь загнали нас в безвыходную ситуацию. До чемпионата мира осталось всего два года – менять что-то уже поздно, но не менять нельзя. Хотя бы потому, что при нынешней системе через два года нам просто некого будет брать в команду.
Отменять лимит надо было после непопадания на чемпионат мира 2010 года. Сейчас мы уже имели бы результат. Шесть лет на осмысление своего места в пищевой цепочке – более, чем достаточно. Севшие на скамейку сейчас были бы конкурентоспособны, таланты, уехавшие в Европу в поисках лучшей доли, обогатили бы сборную иными стилями. Кокорин не говорил бы на полном серьезе, что гордо пренебрег возможностью полгода поиграть в аренде за лондонский «Арсенал».
Мне никто никогда не докажет превосходство футбольных школ Албании, Уэльса или Словакии, но они не являются заложниками денег, которые есть в нашей стране. Их сила в бедности, игроки уезжают за лучшей долей и часто ее находят. Яркий пример Гамшик, уехавший в Серию B, а теперь являющийся лидером «Наполи». У нас же почему-то считается, что условные Миранчук или Ефремов обязательно должны начинать карьеру в «Локомотиве» или ЦСКА.
Есть ли исключения? Есть. Далеко ходить не надо. Перед глазами пример Смолова, начавшего карьеру с нуля в «Урале». Станислав Крицюк уезжал в Португалию никому не известным футболистом, а вернулся кандидатом в сборную. Есть Антон Митрюшкин, Аршак Корян, Андрей Панюков, Джамалдин Ходжаниязов, Иван Злобин и Виталий Лысцов. Но это все единичные случаи, а не системные.
Начать с головы
Для начала Виталию Мутко надо определиться, где он работает. Очень забавно читать комментарии относительно совмещения постов Леонидом Слуцким от человека, который вообще совмещает несовместимое – посты президента РФС и Министра спорта. И откровенно говоря, валится у Виталия Леонтьевича сейчас и там, и там. Думается, не последней причиной того является желание усидеть на всех стульях сразу. Мягко говоря, недостаточное внимание к футбольному хозяйству ставят ему в вину многие в кулуарных разговорах. Даже те, кто относится к Мутко с большим уважением. Это первое.
Второе. Одна из основных проблем в нашей стране – отсутствие на местах профессионалов, людей, разбирающихся в вопросе. «Эффективных менеджеров» и «хороших хозяйственников» у нас навалом. Но они годятся лишь для решения кризисов, стабилизации ситуации, но вовсе не для разработки стратегии развития. Не разразился стратегией и РФС. Тут вина лежит не только и не сколько на Мутко – от чудных предшественников ему достались развалины с миллиардным долгом, тут не до жиру – быть бы живу.
Почему-то и российские болельщики, и футбольные чиновники свято верят в то, что растить футболистов для сборной должны именно клубы. Это не так. От слова совсем. Футбольный клуб – это коммерческое предприятие, которое должно оказывать услугу (в данном случае демонстрировать зрелище) и зарабатывать на том деньги. Было бы странно, согласитесь, требовать от частной пекарни растить для страны пекарей международного уровня, а от юридической фирмы – топового российского адвоката. Так почему же это требуют от футбольных клубов?
Да, коммерческое предприятие могут обязать работать по правилам страны, в которой оно осуществляет свою деятельность, установить квоты на иностранных сотрудников, но не более того. Подготовкой пекарей, юристов и прочих работников должно (на коммерческой основе или нет) заниматься государство, развивая систему ПТУ, университетов и тренировочных лагерей. Никто при этом не говорит, что клубы должны отказаться от собственных школ, но, повторюсь, основополагающей должна быть государственная стратегия.
По такому пути пошла Германия после провала на Евро-2000, когда в каждом районе, в каждой земле появились государственные футбольные лагеря, куда попадают лучшие молодые игроки того или иного региона. Подготовкой детей занимаются тренеры на госсодержании, просматривать юных футболистов съезжаются представители клубов, а за понравившихся платят достойные компенсации. И эта система работает. Уже через несколько лет она дала немецкому футболу половину нынешней сборной. До мирового чемпионства Германии прошло 14 лет.
Существуй такая система в России, нынешний лимит на легионеров был бы оправдан – десятки молодых игроков, которых получала бы страна каждый год, обеспечивали бы конкуренцию хотя бы друг с другом. Но комплексный подход к решению проблем – это не наша тема. Наша – отдать 10 миллионов пенсионеру, не прописав ответственность и варианты расставания.
Отсутствие внятной системы и понимание государственной ответственности за развитие футбола - это еще одна серьезная ошибка, до исправления которой голова у «эффективных менеджеров» и специалистов по перекладыванию своих проблем на плечи других дойдет еще не скоро.
Что в итоге?
Есть призрачный шанс на изменение существующей ситуации с нынешними игроками за два года. Первое, что должно случиться – должен пасть лимит. Это может, как уничтожить сборную перед чемпионатом мира, оставив игроков без практики (но она так и так уничтожена уже сейчас – это наш уровень), так и подстегнуть конкуренцию и рост футболистов. Пусть рост этот будет в рамках того мастерства, уровень которого уже не перешагнуть, это будет уже что-то.
Второе. Должна поменяться концепция выбора тренера. Все три предложенных варианта – Бердыев, Черчесов и Пеллегрини – это заход на второй круг. В этих кандидатурах нет никакой логики. Вообще. Подход должен быть внятным и обоснованным, без трясущихся рук и отчета для галочки, мол, Владимир Владимирович, мы все порешали, теперь все будет круто. Не будет.
Третье. Для появления новых игроков специалисты, прежде всего, профильные, должны разработать или, проще говоря, «слизать» рабочую стратегию развития футбола. К чемпионату мира 2018 года мы уже не успеваем что-либо изменить, но можем сделать задел на будущее. Понимаю, что на 10 лет вперед у нас не сильно любят смотреть, но это надо делать. Уже сейчас. Желательно, для начала вложить в это 10 миллионов, найденных для Пеллегрини.
Но, скорее всего, ничего не изменится. Тренера поставят наобум, за победу в чемпионате Польши или за умение играть в 7 защитников. Под предлогом того, что сборной нужны новые лица, будет введен лимит. 7+4, 8+3, 11+0 – не так важно. Может быть, даже введут потолок зарплат ибо «сволочи эти окончательно зажрались». Максимум – $1,5 млн (+ сколько угодно бонусами, в том числе и за выход суммарно на 10 минут в трех матчах). Два года мы не будем знать о сборной ничего, а на чемпионате мира мы вспомним, наконец, команду Дика Адвоката добрым словом.
И одна поправка: футбольный клуб -это действительно коммерческое предприятие, но никаких услуг оно никому не должно, тем более демонстрировать какое-то зрелище.)) Задача этой структуры- участие в соревнованиях и борьба за титулы, трофеи, кубки и медали, ну и соответственно денежные призы за все эти достижения обусловленные таким количеством которое принято в данный момент в данном бизнесе.( в бадминтоне-5 тыс.евро за победу, в футболе-100млн евро за победу)
А болельщик- это хобби человека который за свои деньги сам хочет на всё это смтреть и этим жить, и никто его не заставляет и никто ему ничего не должен!)
Почитайте
И случился Марибор.