Весенний провал Нижнего Новгорода
Нельзя ребенку стать взрослым сразу после рождения. Нужно время на рост. Во время роста бывают и сбитые колени, и детские болезни. Это считается нормой.
Наш клуб тоже молод. Да, он наследник нижегородских (горьковских) традиций. Понятно, что поэтому к нему у многих большие ожидания. И эти ожидания очень хочется воплотить в жизнь. Всё будет! И очень хорошо, что мы вместе чувствуем не только радость, но иногда и боль, когда трудно. Значит, мы живые! И нам не безразлично!!
Футбол - это выплеск эмоций. Никто никого не осуждает за них. Но негатив и проклятия влияют, в первую очередь, на тех, кто их производит. Кто бы что не говорил, но надо до конца верить и сохранять уверенность. В себе, в близких, в команде.
Даже в трудную минуту нужно наполнять пространство вокруг себя позитивом. Я очень рад, что мой чат больше тяготеет именно к нему.
Берегите себя, своих близких и свой клуб.
Нет, это не мои слова. Это текст генерального директора ФК «Пари НН» Давида Мелик-Гусейнова под последним постом в своем телеграм-канале. Добавлю немного контекста, после крупного поражения 2-6 от ЦСКА Давид написал мотивационный пост, что не надо никогда сдаваться, а победы обязательно придут. На что в комментариях получил очень много хейта от болельщиков с призывом уйти в отставку. Причем негатива была настолько много, что на пару дней Мелик-Гусейнову пришлось закрыть опцию комментариев в своем медиа. В связи с этим Давид указал в 3 с конца абзаце про проклятия, которые влияют на человека, производящего их. В остальном тексте посыл вроде бы ясен, но у меня возникают следующие мысли к данной публикации.
1. Пассаж про наследие традиций нижегородского футбола вызывают у местных болельщиков со стажем приступ неприятных флэшбеков. Ведь, к большому сожалению, ни в одном городе-миллионнике России не было «похоронено» столько профессиональных клубов. За неполное столетие их набралось уже 9!! И текущий регресс ФК «Пари НН» при потенциальном вылете из РПЛ может нести фатальные последствия. Вылет в ФНЛ это почти наверняка потеря ряда спонсоров, в частности самого главного, который дает больше всего средств, оккупировав даже нейминг клуба. За этим следует очередная смена названия команды (за 9 лет существования их было уже 3), реструктуризация коллектива, процессов и задач, сокращение финансирования из бюджета и дальнейшая стагнация с потенциальной ликвидацией.
Вы скажете, что я возможно чересчур сгущаю тучи. Но похожие истории происходили со многими другими командами, вылетевшими из РПЛ. Даже наличие относительно нового и крупного стадиона не станет причиной держать клуб на плаву, «Мордовия» из Саранска не даст соврать. Кстати, стадион, построенный специально для ЧМ-2018, сыграл в свое время важную роль в попадании тогда еще ФК «Нижний Новгород» в элиту российского футбола. Напомню, что в 2021 году нижегородцы заняли место неакредитованного «Оренбурга» (как раз-таки из-за несоответствия требованиям РПЛ стадиона) и попали без стыковых матчей напрямую в высший дивизион аккурат к 800-летию Нижнего Новгорода. Теперь такой социальной нагрузки у городской администрации нет, поэтому все самые плохие сценарии возможны. Понятно, что Давид в своем посте вкладывал другой посыл, но получилось очень двусмысленно.
2. Очень спорная метафора про ребенка. На мой взгляд, некорректно сравнивать профессиональный футбольный клуб с юнцом, сбивающим коленки. Когда человек с позиции взрослого начинает переходить в детское эго-состояние, то это символизирует некий отказ от ответственности и пускание дел на самотек.
Соответственно, когда менеджер не справляется с процессами в своем «детище», то вполне правильно разобрать ситуацию, найти слабые точки и предложить пути решения. При подобной трактовке и описании ситуации Давида у меня возникает ощущение белого флага. Мол, мы еще молоды, не обросли мясом, поэтому дайте нам еще возможность ошибаться. В преддверии решающего матча в Самаре по-другому я интерпретировать это послание не могу. Причем даже при таком скоростном падении весной (1 очко в 9 матчах с разницей забитых и пропущенных мячей 11-33) у «Пари НН» есть неплохая диспозиция, чтобы как минимум не вылететь напрямую. Надо по сути не проиграть «Крыльям», но сейчас в это верится очень слабо. Поэтому вся надежда и ответственность на попадание хотя бы в стыки переносится на «Локомотив», который будет гостить в Калининграде. Кто знает, возможно Михаил Галактионов и Тимур Сулейманов помогут нижегородцам по старой дружбе.
Весеннее крутое пике
В конце марта после международной паузы на игры сборных подопечные Сергея Юрана занимали 9 место, имея 28 очков в активе и только 17 пропущенных мячей (меньше всех в лиге наряду с «Краснодаром»). Отрыв от зоны стыков составлял 9 очков и 14 очков от предпоследней «Балтики». Чем не «теплая ванна», особенно по сравнению с борьбой за выживание в двух предыдущих сезонах, где всё решалось в последний момент.
Выезд в Калининград стал отправной точкой для столь стремительного падения вниз. Да, «Балтика» выиграла заслуженно 2-0, но более ключевым моментом стало удаление капитана гостей Кирилла Гоцука с нанесением серьезной травмы Фамейе. Защитник получил три матча дисквалификации, и оборона нижегородцев без него просто посыпалась. В трех следующих поединках «Пари НН» пропустил 11 мячей. Но несчастье не пришло однажды, в Оренбурге травму крестообразной связки получил мозг и мотор команды Мамаду Майгу. Даже в тех матчах, где нижегородцы стали много пропускать, игра в атаке при нем все равно имела положительные контуры. Но после потери Мамаду, баланс между обороной и нападением полностью пропал. А без атакующей контригры очень сложно добиваться положительных результатов. Команда помимо функциональной ямы попала еще и в психологическую.
Период работы Сергея Юрана в команде завершился 28 апреля после разгрома в Грозном 5-1. Команда за 4 тура до конца первенства осталась на 11 месте, но конкуренты по борьбе за выживание были уже очень близки. Решение уволить Юрана считаю верным, поскольку коллектив потерял уверенность в себе, игрокам нужна была встряска, а Сергей уже не мог предложить ничего нового. Да, у Сергея Николаевича была система, которая помогала ему решать локальные задачи с теми возможностями, которыми он обладал. Так это было и в прошлом сезоне, так и в нынешнем до потерь Гоцука, Майга и Севикяна (главный креатив нижегородцев, которого по решению руководства продали зимой в «Ференцварош» вопреки просьбам главного тренера оставить Эдгара до лета). Ресурсы для борьбы за выживание у «Пари НН» все-таки были, но не очень глубокие и при точечных упущениях, весь механизм сломался.
Но почему на роль кризис-менеджера взяли именно Сашу Илича? Давид Мелик-Гусейнов аргументировал, что кандидатуру серба рассматривали еще летом 2023 года в случае ухода Юрана и то, что Илич отлично работает с молодежью. А при чем здесь это? Как это коррелирует с задачей остаться в РПЛ? При этом сербский специалист не говорит по-русски, поэтому ему приходится пользоваться услугами переводчика с английского. А зачем клубу дополнительные трудности перевода особенно в такие сложные моменты? Вопросы остаются открытыми. К Иличу у меня претензий нет. Человека бросили в водоворот событий, хотя ему по большому счету нужно время на адаптацию в коллективе и в новом для себя чемпионате. За такой короткий срок из таких руин дом не построить. Хотя в России очень много кризис-менеджеров под такие узкопрофильные задачи.
Вывод
Нет, я не считаю, что все решения спортивного директора клуба являются ошибочными. Да и положа руку на сердце многие понимают, что Давид не является финальной инстанцией в руководстве ФК «Пари НН». Поэтому всех собак на него вешать просто недопустимо. При Мелик-Гусейнове очень здорово прокачались матчдэи: появилось больше активностей, мероприятий, конкурсов в соц сетях, креатива в анонсах встреч и так далее. На самом деле это очень важный момент. Очень многим клубам в регионах России этого не хватает. Идеи и инициативы были заслуженно отмечены в различных крупных федеральных медиа. В эпоху Fan ID на стадион удалось привлечь больше людей, чем если бы этих маркетинговых активностей не было. Но на одном маркетинге зрителей значительно больше не станет, людям необходим и положительный результат. Если выбирать между нулевым маркетингом при регулярных успехах и красочным оформлением матчдэев при постоянных провалах, то подавляющее большинство выберет первый вариант. Здесь людей не обманешь.
