4 мин.

Почему прибыльный футбольный клуб в России - это утопия

34

Давно размышляю, но написать не было повода. Теперь появился: Газзаев опять гавкнул про расширение РФПЛ до 18-20 команд, упомянув про права на телетрансляции, развитие в регионах и вот это вот всё. Не вдаваясь в подробности, зачем он это сделал, попробую объяснить, почему расширение в нынешних условиях - безусловное зло. Мнение, разумеется, субъективное, поэтому дискуссия в комментариях лишней не будет. Погнали.

Суть

Каждый футбольный клуб в России - это шредер по уничтожению денег. Даже, кхм, "Зенит", громогласно свистящий о выходе на самоокупаемость, тратит больше, чем приносит. Из этого вынесем два тезиса:

  • Команды Премьер-Лиги - эффективные пылесосы, вроде Dyson;

  • Прежде, чем расширять лигу, нужно создать клубы, которые не сосут пригодные к самостоятельному существованию. То есть - самоокупаемые и независимые.

Почему у нас не может быть, как в Англии, Испании или Германии

Основные источники доходов европейских клубов - телетрансляции, спонсорские контракты и заработок в дни матчей. А если раскрутить цепочку до основания, выяснится, что реальные источники - это люди. Жители всех этих Саутгемптонов, Бильбао или Штутгартов. Объясню:

  • Телекомпания платит за права. Но! Она покупает их с целью перепродажи зрителям - то есть, фактически, на деньги этих зрителей;

  • Спонсоры платят клубу с целью продать свой товар - то есть получить деньги с потребителей. Фактически, спонсоры платят деньги зрителей;

  • С доходами в дни матчей всё просто: минуя телекомпании и спонсоров, деньги всяких Гансов и Хорхе напрямую попадают в кассу клуба.

Не будем брать в расчет суперклубы вроде "Барселоны" или "Баварии", их рынок - это весь мир. В остальных случаях команды вроде "Вильярреала", "Майнца" или "Кристал Пэлас" не бедствуют на деньги тех, кто проживает в радиусе 100 км от стадиона. Думаю, с этим никто не поспорит.

Теперь о том, почему для нас такая схема жизнеобеспечения неприменима. В Европе средний болельщик в состоянии заплатить клубу 100-200€ в месяц - купить билеты по 30-70€, поесть в перерыве на 10-15€, оставить в фаншопе 100€ за футболку, заплатить 5-15€ за пакет трансляций и купить товаров спонсора на n-ную сумму. В России из-за особенностей экономики такое невозможно: вы ведь, читатель, не в состоянии отдавать каждый месяц по 10-15 тысяч рублей в кассу любимого футбольного клуба? Вот и Я не в состоянии, мне семью кормить надо. И дело не в нас с вами, а в том, что в России значительно ниже уровень зарплат и, соответственно, расходов. Как говорится, деньги есть, осталось сп.здить и принесть, но они в руках "Газпрома", "Лукойла" и государства.

Если возражений по этому пункту нет, перейдем к следующему.

Почему в госфинансировании нет ничего постыдного

Как мы выяснили, классическая схема зарабатывания (трансляции+спонсоры+matchday) в России не работает. Не (только) из-за ленивых клубов, но и из-за специфики экономики: государственные доходы в основной своей массе остаются в руках государства и потом им же распределяются. Если бы налоги были ниже, если бы инвестиционный климат был лучше, если бы социальное расслоение было не таким сильным - мы бы точно так же могли содержать любимые команды, как это делают жители Германии или Италии. Но за нас это делает государство.

Фактически, футбол в России - это такой же социальный проект, как медицина, образование или оборона. То есть где-то решили, что это важно и нужно, поэтому на футбол выделяются деньги. И не вина "Амкара" или "Ростсельмаша" в том, что они на эти деньги живут: так уж у нас, не клубами, устроено. Однако...

Может ли быть по-другому?

Тут важно понять, что нам важнее - еврокубковая весна и 6 место в таблице коэффициентов, или здоровая экономика футбола. Если первое - то ничего менять не надо. Дайте больше денег, и через 5 лет мы выиграем Лигу Европы. Если второе, то у нас всего один сценарий.

Поскольку (даже при грамотном подходе) на зрителях мы заработать можем не очень много (пусть не 100-200€ в месяц с человека, а хотя бы 50€), придется зарабатывать на игроках. То есть стать поставщиками молодых талантов, как это делают бразильские или сербские клубы. Или заняться перепродажей, как делают португальцы. Одним словом:

  • Выстроить систему поиска и подготовки молодых игроков;

  • Наладить стабильную работу социального лифта между этажами "школа"-"дубль"-"основа";

  • Прозрачно продавать игроков за границу - так, чтобы в бюджете клуба после продажи условного защитника Василия Старопосёлкова оседало 7 000 000€, а не 8 000 000 рублей.

Одним словом, духовно расти. Иначе пи.дец.

Вывод

  1. Наши клубы висят на губернаторских шеях, аки удавки, и в любой момент "Рубин", "Уфа", "Ростсельмаш", "Урал", "Арсенал", "Анжи", "Терек" и клубы пердива могут отправиться по стопам "Томи", "Сатурна", "Москвы", "Ротора" и, не приведи Господь (хотя, похоже, уже поздно), "Амкара".

  2. Наши клубы не могут зарабатывать так, как зарабатывают в Европе - потому что у их целевой аудитории нет денег.

  3. Единственный способ заработка и выхода на самоокупаемость - снижение планки ожиданий, отказ от борьбы любой ценой за евроместа и системная работа над внутренними процессами, в первую очередь - воспитанием и продажей игроков.

Только после этого можно расширять Лигу до 18-20 команд, чтобы юные дарования уезжали за границу из 20 регионов, а не из 16. Всё.

logoУфа
logoРубин
logoРостов
logoАмкар
logoИван Новосельцев
logoУрал
logoПервая лига
logoОрганизация РПЛ
logoЗенит
logoВалерий Газзаев