Консильере

Лотито работает по-своему. Медленно и рационально – по его словам, он обеспечивает настоящий рост, а не сиюминутный эффект. Полная противоположность предыдущему владельцу-растратчику. Судя по результатам на поле и в финансах, Лотито как минимум не сильно ошибается в своем подходе. Спонсора нет, потому что Лотито не хочет «продаваться» за небольшие деньги, которые не соответствуют реальной стоимости рекламы на футболках. Но и реальную стоимость никто не дает. Вот пример своеобразного подхода Лотито. Казалось бы, даже контракт в 2-3 млн в год за эти шесть лет, которые клуб проводит без спонсора, дал бы хорошие деньги. Но в его системе ценностей лучше так, чем «унижаться», получая меньше остальных. Это, конечно, странно, но команда играет с «голой грудью» именно поэтому. Впечатление, что «Лацио» для Лотито – действительно больше чем клуб. Это еще и церковь, в которой проповедуются ценности владельца. Успехи, безусловно, есть и большие, но иногда при взгляде со стороны эти методы и фанатичность их применения («заморозка» Пандева, Ледесмы и Диаките, например) вызывают упорное непонимание – и, как следствие, отторжение. Насколько помню, «Лацио» приносит прибыль, хотя и не каждый год. Но больших убытков там нет совершенно точно. Что касается билетов, то «Лацио» – один из самых посещаемых клубов даже сейчас. Он пятый в серии А по числу абонементов. А цифра в 42 тысячи, которую в письме приводит журналист, – вообще «не итальянская». Где-то рядом с ней только «Интер» – 35 тысяч абонементов. По средней посещаемости «Лацио» – шестой с 32 тысячами за домашний матч. Можно, конечно, потребовать от Лотито, чтобы заполнялся весь «Олимпико», но есть желания, а есть реальность нынешней серии А. По-моему, «Лацио» по абонементам и средней посещаемости занимает адекватное место в Италии.