Тренерская

Приветствую, Shatskov Dmitry,

впервые встретились в лобби гостиницы Аэростар. Для меня это было ожидание человека с «другой планеты», другого уровня. Подошёл, поприветствовал (было группа людей с которой ему предстояло трудиться в новом клубе),пожал руку, внимательно посмотрел в глаза, улыбнулся и...подмигнул. Ободряюще и по свойски) Дескать расслабься, всё будет хорошо))

Поначалу проверял и присматривался ко мне: дал провести тренировку, говорил о тактике,спрашивал мнение о деталях подготовки – формировал мнение. Затем сделал разделение обязанностей в тренерской группе. Владимир Полуянов и Иван Еремич – скаутинг, Иван Едешко – вопросы нападения команды, мне дверил защиту. Затем было перераспределение обязанностей: Еремич помимо скаутинга стал работать над развитие игроков передней линии, мне была поручена – задняя линия...Во второй половине сезона согласовав с Душаном поменялись с Еремичем линиями. В итоге отвечал в большей степени за состояние игроков передней линии и молодых игроков, планирование подготовки (неделя, месяц), управление командой в ходе игры (оперативное) и коррекция подготовки (должен был быть готов высказать мнение по любому текущему вопросу, если потребуется)

Помимо чистого баскетбола контактировать пришлось практически по всем вопросам. Первоначально предполагалось, что Ивкович быдет проводить тренировки и игры пользуясь сербским языком. Был нанят переводчик с сербского на русский. Поначалу на площадке говорило сразу три человека. Душан на сербском, синхронный перевод на русский и ещё параллельно перевод на английский делал Иван. Помимо децибел  и шума выяснилось,что переводчик с сербского не понимал баскетбол и не имел профессионального спортивного тренерского опыта. Формат был нерабочим. В итоге пришли к тому,что Тренер говорил на английском, а перевод на русский делался мной. Ну а коли так, то мне довелось присутствовать практически при всех контактах помиом площадки.

Помимо обязанностей первого помощника мне было поручено\доверено подготовить и организовать программу подготовки молодых игроков клуба. Т. н. «молодёжный проект». В рамках реализации  мы много и плотно контактировали с главным тренером.Кстати сказать, как человек, который персонально отвечал за успешность молодёжного проекта ЦСКА могу отметить большую роль Юрия Юркова. С самого начала включился во все рабочие процессы. Должен поблагодарить Юрия, как человека,закрывшего всю административную часть проекта.

Т.е. роль в клубе и позиция в тренерской группе позволяли мне находиться в самой «гуще» и «на острие» событий.

Вопросы комплектования и выработку модели игры в атаке и защите Ивкович не доверял никому. Был момент во второй половине сезона 2003-04 мне было поручено подготовить варианты нападения против зонной защиты. Но в итоге решение было принято атаковать по вариантам самого Душана.

В целом скажу откровенно больших «баскетбольных открытий» для меня не было. Всё таки пришёл в клуб уже зрелым тренером. Но детали!!! Особенно поначалу – множество мелочей, деталей, нюансов, которые открылись в работе с тренером такого масштаба, уровня, опыта. Новых деталей было очень много)))

Самые большие открытия ожидали меня за пределами плащадки. В быту. В общении. С игроками, персоналом, офисом, директором, президентом клуба, журналистами, агентами, судьями, тренерами-соперниками, с семьёй, с друзьями, с коллегами. Как это делал Ивкович для меня было откровением.

Со стороны Душана я чувствовал к себе большую симпатию, уважение и доверие. Нахождение внутри его если не близкого, то среднего круга общения помогли мне многое понять и многому научиться. В какой-то момент он мог обнять меня или прикоснуться так, как это может сделать только отец или дедушка. В какой-то момент он мог позвонить для того,чтобы спросить мнение и посоветоваться. Он мог так яростно обрушиться и эмоционально атаковать, что если ты недостаточно уверен в себе или не чувствуешь внутреннюю правоту  то его напор мог «размазать по стенке». Он мог сказать «едем в ночной клуб вместе с тренерами Пао». Попросить о помощи, например сопроводить в ЦДХ. Пригласить всю команду отмечать новый год в его доме в Белграде, организовать кейтеринг, пригласить цыганский духовой оркестр и втолкнуть внутрь круга оркестрантов, провести незабываемый праздник. Критиковать человека и высказывать ему претензии в такой манере, что после окончания разговора человек признавал всё вставал с решимостью и желанием  исправиться. Публично признать правоту человека. Выступить на конференции тренеров так,что все аплодируют и говорят шёпотом «царь». Поддержать. Посмеяться...Вспоминается много событий и моментов которые делают человека другим. Которые учат.

Ясности целей, понимании задач и опоры на правильных людей при комплектованиии. Мудрости, внешней мягкости и внутренней твёрдости в выстраивании отношений с президентом клуба. Особой манере выстраивать отношения с топ-игроками. Формату отношений при котором все в команде ( игроки,тренеры,персонал) хотят помогать и все учатствуют активно. Общению с людьми из СМИ. Рабочему и личному контакту с директором клуба. Компромиссам к каким-то деталям и принципиальность к другим. Отношениям к коллегам. Отношениям к друзьям. Отношениям к членам семьи.

За два сезона произошло много событий. Помимо игр с Маккаби и Жальгирисом было 2 финала кубка России, было 2 полуфинала F4 Евролиги, были финальный игры ЧР с Униксом... Игры, которые помогли мне выйти на новый уровень понимания жизни, новый уровень понимания себя.

Он помог мне почувствоать большую уверенность в себе. Новую степень осознания и понимание,что уже вхожу в число лучших тренеров Европы и что мне по силам быть эффективным, трудиться в любом топ-клубе и через титулы продолжать развивать карьеру. Это дало спокойную увереноость и самоуважение

С другой стороны, на контрасте пришло понимание, что на тот момент был «никаким» сыном, братом, мужем, отцом, другом,соседом, коллегой. Моя жизнь фокусировалась в пределах баскетбольной площадки. Два сезона рядом с Ивковичем показали мне ,что наша жизнь гораздо шире. И что прежде всего мы люди, живём среди людей и для людей. А уж потом мы тренеры, которые выигрывают\проигрывают... Это потянуло меня обратно во времена когда я не был тренером, в жизнь «простого человека». Показало,что мне нужно пройти многое из того,что пропустил, когда «целеустемлённо» жил жизнью баскетбольного тренера и честолюбиво выстраивал карьеру...

Поэтому когда я слышу это имя и фамилию, Душан Ивкович – испытываю два чувства.

Уважение и благодарность.