Баскетбол Конференция
Тренерская
Конференция Павла Гооге о баскетболе
...дополнительная связь через твиттер: @24phoo, вопросы личного плана пишите на 0735790@gmail.com
Мнение: своё – искренне, к чужим – уважительно.
В середине августа с.г. в газете «Спорт День за Днем» вышла статья, в которой Андрей Матюков указал 10 причин по которым «за два года бронзовые призеры Олимпиады опустились до роли аутсайдера баскетбольной Европы».
Мы списались с Андреем и 19 августа я отправил эл. почтой свою реакцию на его статью, которая перекликается с вашим вопросом.
Это письмо я вам в качестве ответа копирую. как своё мнение на происходящие события.
10 причин? пожалуй это всё же частные следствия. Причина видится в другом. И это одна причина)
» ....За отчёт возьму не два,а четыре года и ещё загляну в 2006 год...
...С тех пор сделано немало: созданы и функционируют КЭС Баскет, АСБ, МСБЛ, Лига ВТБ, молодёжная лига ВТБ. У национальных команд за этот период есть успехи, есть и провалы.Причём реакция на результаты национальных сборных последних 2х лет болезненная и это понятно. Текущий рейтинг сборной России по баскетболу – 6ое мировое и 4ое европейское места.В ближайшие пару лет можем подняться вверх, можем опуститься.Т.е. тренд назову как неустойчивое равновесие.
Возвращаемся к сегодняшней статье. 10 причин перечислены. Кто может добавить ещё несколько, кто-то не согласится с некоторыми из перечисленных. Но это всё поверхность и следствие.Тренеры назначаются, снимаются или уходят.Тренеры управляют лучше или хуже. Игроки дебютируют, расцветают и заканчивают карьеры.Команды выигрывают чаще или реже.Президенты бывают лучше, бывают хуже. Это эволюция и законы жизни. Но есть пределы колебаний. Если речь идёт о лучше – чемпион, а хуже – 4 место, то мы все понимаем эти колебания. А если от 3 го до 23го?
Так вот о причинах. Вернее о причине.Управленческие решения, принципы управления, степень общественного контроля за расходами, подбор кадров, маркетинговая политика, наполнение бюджета, наличие программы развития – только ленивый не критикует сейчас РФБ по этим вопросам. Менеджеры начиная от президента стараются выполнять свои обязанности? пытаются сделать всё от них зависящее как можно лучше? Хотят,чтобы баскетбол развивался? Уверен,что хотят.Вопрос, а могут ли? Просто как менеджеры? В рамках сложившейся управленческой модели? Имея такой формат аппарата, утверждающего решения? Имея фоном людей, формирующих принятия решений?
РФБ изменившись по форме,не изменилась по сути. В своё время федерация имела президентом С.В.Чернова, сейчас Сергей Викторович просто почётный член исполкома РФБ, член центрального бюро и комиссии по международным соревнованиям ФИБА. Почему он был вынужден покинуть пост президента напомнить? Получилось, что для болельщиков он как руководитель ушёл, а фактически в управлении РФБ, как член исполкома и в степени влияния как международный функционер, остался. Сказав ухожу – не сделал это полностью, а оставшись – не сохранил прежних возможностей для развития баскетбола, которые имел до ухода.
А далее всё,что происходит внутри, вокруг и из РФБ можно назвать последствиями недоделаннаго в своё время дела. Выглядит по-новому и люди вреоде бы новые, а управляется и развивается по старому. Вперёд в прошлое... И что видим в итоге?
Поэтому отвечая на ваш вопрос скажу, что в период с 2010 по 2014 не было сделано реального очищения РФБ. Говоря компьютерным языком остался «троян». Кто виноват не интересно. Важнее,что сейчас делать нужно.
Первое и самое неотложное: «выкорчёвывать» почётного президента из РФБ. Наряду с этим добиваться исполнения судебных решений по президенту, исполкому. Готовить проведение внеочередной конференции. Выбирать реально уважаемого, заслуженного, авторитетного в баскетболе человека такого как Сабонис в Литве или Волков в Украине. Подобрать людей, сформировать команду....Сформировать рабочий и дееспособный исполком. Организовать представительство игроков, судей, журналистов, тренеров, клубов, руководителей ДЮСШ, ветеранов, науки. Сформировать попечительский совет. Трудиться по формированиюи наполнению бюджета РФБ с учётом опыта европейских федераций. Подготовить и защитить программу развития например до 2020 года. А далее просто трудиться по реализации того,что запланируется и того,что желается.
С уважением,
Здравствуйте , Павел! Кто по вашему мнению ответственен за сегодняшний бардак в российском баскетболе?