Тренерская

Приветствую, barbuto,

признаюсь, что мне сложно будет ответить на ваш вопрос. Во-первых я не работал с Ивковичем во многих командах. Мой опыт сводится только к двум сезонам работы с Душаном в ЦСКА.во-вторых, впервые я обратил внимание на этого тренера в 1995 году на ЧЕ в Греции, т.е системы нападения, которые применялись ранее этим тренером не знаю, в-третьих, когда решил завершить карьеру, то игры смотрел урывками. Финал 4 в 2005 в Москве, пара финалов кубков России, несколько игр сборных, некоторые игры плей-офф – всего этого недостаточно,чтобы говорить, а тем более оценивать системы нападения тренера Ивковича за период с 2006 по 2014.

Но вопрос задан – попробую ответить...Прекрасная память, наблюдательность, опыт, интеллект, эрудиция, чутьё, прагматизм, авторитет в среде агентов, функционеров, судей, тренеров, журналистов и игроков – вот,  что приходит прежде всего в мою голову ассоциативно когда слышится фамилия Ивкович.

В период работы (повторюсь два сезона)  большое внимание уделялось комплектованию. Запас максимально хороших из доступных на тот момент игроков – вот первая задача «системы нападения». Затем возможности для ведения т.н. Inside Game строя атаки из «краски» через игрока передней линии. Сильный игрок-снайпер. для «дадим ему мяч или организуем для него владения – он сам разберётся 1х1» Стабильный игрок, лучше два в позицию PG для возможностей контроля игры команды в нападении. Набор разных взаимодействий и вариантов-заготовок «про запас». Упор на мастерство игроков и личности в большей мере нежели на тактические постороения.

На тот момент система нападения выглядела как набор типичных для большинства топ-европейских команд взаимодействий (Flex, Horn, HO, Zipper Cut), кое-какие заимствования из нападения команд НБА (Slise). А дальше степень применения и акценты. В зависимости от соперника ( игроков, тренера) и исходя их того,кто лучше решит вопросы контроля игры из своего состава.

Умение общаться с игроками так,что игрок хочет сделать всё от него зависящее. Предельно поднять мотивацию игрока-лидера, чтобы он делал всё,что будет полезно для успеха команды. При этом мяч как правило доверяется самому-самому, игра на стороне без мяча организуется-проговоривается. На первый план выходит не,что делает команда, а как это делается.

С уважением,