Четыре причины, почему женские клубы не последовали примеру мужских
1. У девочек нет своего Ватутина.
Андрей Ватутин, сыграл, безусловно, самую важную роль в движении клубов: молодой, амбициозный президент клуба-флагмана предложил, объяснил, зачем, показал как – и вперед. Когда мы какое-то время назад задавались вопросом существования самостоятельной лиги, все кивали именно на ЦСКА – а зачем это им? А если они не захотят? А как без них-то? А вот теперь ЦСКА – инициатор, потому он и профессиональный. Кто из руководителей женских клубов самый харизматичный и успешный и мог б повести за собой лигу? «А кто там вообще есть?», – скажите вы. И будете правы. Руководители женских клубов столь популярны и публичны. Сколько сам женский баскетбол. Забавно, но Илона сама популярнее всего женского баскетбола России. Иное мнение имеют только те, кто с нетерпением ждет «свежего» номера «Планеты Баскетбол». Да, у девочек нет лидера, мыслящего глобально и на перспективу.
2. Два клуба, а остальные за бортом.
Женский чемпионат России имеет столько же шансов удивить, сколько возможностей, что у Шрека все закончится не очень хорошо. То есть каждый год есть два варианта: либо «Спартак» выиграет чемпионат, либо УГМК. Но какая разница, кто из них? А дальше все остальные. В произвольном порядке. Так от кого должно исходить желание выйти из-под заботливого крыла РФБ и отправится в свободное плавание? У УГМК или «Спартака»? У остальных? Зачем это «Спартаку»? Чтобы начали судить честно? Вести за собой всех и идти на компромисс с УГМК? Зачем это УГМК? Получить больше шансов быть дома обыгранными «Надеждой»? Предложить поделиться своим сверхбюджетом? Зачем это остальным? И кто там вообще может такой ход инициировать? А так все понятно – наверху делят, ниже как договорятся и назначат. Все всех устраивает. Играем и играем себе по чуть-чуть. Ну, то есть, вот ЦСКА не устраивает, и клуб что-то желает, чтобы изменить ситуацию. А тут сразу два (или три) клуба должно что-то не устраивать, и при этом им нужно в едином порыве сделать шаг, а, когда в товарищах согласья нет, то они вовсе и не товарищи. При этом, как ни забавно это звучит, гегемония ЦСКА дает больше возможностей в плане конкуренции для остальных клубов, чем вот этот вот междусобойчик в женском чемпионате.
3. Предубеждение, что женский баскетбол нельзя продать.
Ну, мол, «это у них там на Западе, да и то…». Продукт становится продуктом, когда ему назначают цену и ПРЕДЛАГАЮТ. А если все попытки сводились к «мы не сможем, так что и пытаться не будем, то тогда, да, лучше зрителем заплатить. Чем наоборот. Согласно же данным basket.ru, в сезоне 2009/10 игры женского чемпионата СЛ А (без плей-офф и евро) посетили 106 702 человека. Много это или мало? Мало. Но, во-первых, суперлига ничего не сделала, чтобы было больше, во-вторых, даже это не попыталась продать. У мужских клубов было движение в плане объединения маркетинговых сил, но разногласия в руководстве не позволяли. Теперь перед лицом общего врага углы сглажены. Женские и не пытались. Это социальный проект.
4. Бюджеты клубов.
Едва ли объединение в лигу дало какую-то выгоду экономическую в плане бюджетирования. Нет, конечно, можно было бы существенно сэкономить на взносах. Но кто об этом думает? Деньги не свои, задача зарабатывать не стоит, значит и идеология «не потратил – считай, заработал» тоже не актуальна. Предложение делает GM, утверждает владелец. В лигу объединяются, чтобы тратить меньше, зарабатывать больше. Работа GM состоит в том, чтобы получить бюджет больше, и распределить его так, дабы занять место выше.
действительно, забавно )
Пример Ватутина вообще не к месту.
Финал России как раз показал, что засуживали БК «Видное» в пользу УГМК, а не наоборот, как читается в статье.
Не умеют продавать - а как тут продашь, если РФБ назначает матч финала России на четверг на 17.00. Вы бы успели попасть? Вот и ответы.
Уверен, что многие клубы хотят развиваться и вкладываться в маркетинг, создавать продукт. Только в таком случае уйдет зависимость от РФБ, нельзя будет заранее отдать кому-то из клубов победу. Не могу забыть, как мистер Чернофф разговаривал с Анной Архиповой-фон Калманович.
Есть два суперклуба: Видное и УГМК. Евролигу выиграла именно Спарта&К, а судейство там честнее Российского чемпионата. Очень импонирует Динамо из Москвы, понравилась Надежда. Но в России женский чемпионат на задворках, хотя в этом сезоне мы могли лично видеть в игре лучших представительниц баскетбола в мире, чем не может порадовать пока ни одна страна( в новом сезоне сможет Турция, как я понимаю). Не собрать полный зал на УГМК -Спарта&К - преступление.
Ведь сейчас получается, что обе лидирующие команды -личные проекты их президентов, а не последствия системы подготовки молодых игроков.
Мне думается, что нет сейчас такого фактора, чтобы объединиться и выйти из РФБ, нет такой финансовой поддержки. Может и лучше переждать: затрудняюсь, не зная всей кухни, что-то сказать.
С определенным скепсисом смотрю на новую мужскую лигу , думаю, что будет очередная смена вывески, а не строение новой системы...
Посмотрим.
И уверен, что как минимум не помогает клубам, а как максимум, боится. что клубы станут более самостоятельными.
Откуда у вас такое впечатление? Вы считаете, что РФБ намеренно ставит преграды клубам, чтобы те не могли заработать?
Но обращаю Ваше внимание, что время начала матчей назначает совсем не РФБ, а клуб-хозяин. «Не собрать полный зал на УГМК-Спарта&К - преступление». Так кто же и что же мешает клубам? РФБ? Вряд ли. Недостаточная финансовая поддержка - тоже вряд ли. Просто ни тем, ни другим (ни третьим, ни девятым) это на хрен не надо.
И какой, по-Вашему, им нужен «фактор», чтобы выйти из РФБ?
Насколько я помню, Анна Архипова как раз и запросила РФБ отчет о потраченных средствах взноса «Спарта&К». Отчета так и не получили, насколько мне известно.