Банально о Спартаке

Есть как минимум 10 пунктов, по которым два футбольных клуба, играющих в разных странах, в разных лигах, с разной историей - сходятся удивительным образом. Как будто две команды преследует один и тот же рок, хотя можно сказать по-другому - они наступают на одни и те же грабли. Из сезона в сезон они решают одни и те же задачи.

Валерий Карпин подробно ответил на вопросы журналистов «СЭ». Привожу наиболее важные моменты интервью, по моему мнению, с небольшими комментариями. Разговор про кружева, психологию победителей. плеймейкера, спрос с футболистов - самые злободневные темы для спартаковских болельщиков.

Что важнее: игра или счёт на табло? А возможно, чтобы и игра и счёт вас устроили? Что важнее: съесть побольше фигур или поставить мат? На примере победы Атлетико Мадрид в Кубке Короля и победы Челси в прошлогодней Лиге чемпионов, а также игре Спартака попытаюсь показать, что под хорошей игрой мы понимаем совершенно разные вещи.

Мы развратились от успехов и это вскружило нам голову. Ради новых побед мы бросили свою школу и стали покупать наёмников. Мы хотели выиграть очередное золото, чтобы остаться на волне успеха. Чтобы нас по-прежнему любили, хотя нет – это была уже не любовь, это стало похоже на паразитизм. Мы хотели остаться на вершине любой ценой. И мы проиграли. Мы изменили самим себе и потеряли всё.

Следующий сезон должен всё расставить на свои места. Получится у Карпина выиграть хоть что-то или нет, тренер он или не тренер, верить в него или не верить. Я за то, чтобы Карпин отработал следующий сезон до конца, потому что мне всегда нравится стабильность. Пусть с Карпиным и его помощниками. Но такая стабильность лучше очередной революции в погоне за сиюминутным результатом.

Несколько причин, почему две команды с примерно одинаковыми бюджетами и амбициями, выступают в этом сезоне по-разному. Почему одна команда скоро отпразднует чемпионство, а другая заканчивает вдали от пьедестала.

Мы всё это уже проходили. Массовый закуп иностранной рабочей силы. Кризис на тренерском пульте. Команда перестаёт быть управляемой. Нарушение коммуникативных связей. Это текст от 11 ноября 2012 года, когда командой управлял ещё Унаи Эмери. Прошло полгода. Сменился главный тренер. Пришли очередные новички. Подведём итоги.

В Англии моё сердце принадлежит лондонскому Арсеналу. Было время, когда канониры на равных сражались со своими тогда злейшими конкурентами из Манчестера. Я пережил два ужаснейших разгрома. Пережил похищение Ван Перси. Переживаю очередной титул бывшего канонира в майке другой команды. Но к Алексу Фергюсону у меня только уважение и ещё раз уважение. У него есть чему поучиться.

Все игроки Спартака подчёркивают невероятную особенность Карпина мотивировать команду. Он нравится команде. Его любят. «Валера верим!» - ему по нраву. Но кто-то несёт персональную ответственность за подготовку команды к конкретному матчу.

В таком матче не хочется кого-то особо выделять, потому что про такие победы говорят – командная победа. Даже условно худший в Спартаке, получается, был худшим среди лучших. Тем более, когда достигается уверенная победа без надрыва над прямым конкурентом. Спартак образцово-показательно сыграл вторым номером. Если в дерби подвели нервы, Спартак ментально не удержал победу. Но против Анжи команда играла так, как будто была уверена в триумфе от первой до последней минуты. Никакой истерики на последних минутах. Никакой паники. Никакого пижонства. Никакой недооценки соперника.