Эпоха декаданса. Нужна ли нам премьер-лига?
Уставший от нехватки мотивации в нашем футболе блог «Крылатые выражения» предлагает продать Халка в сексуальное рабство, раздать деньги голодающим детям Габона и задается вопросом: «Нужна ли нам Премьер-Лига?»
Нет, в этом посте я не буду ругать наш футбол. Не начну ворчать об идиотском лимите и заоблачных зарплатах. Не стану призывать «раскулачить» Миллера и посадить Прядкина. И уж точно не предложу продать Халка в сексуальное рабство госпоже Джеймс, а на вырученные деньги купить пищи голодающим детям Габона. Хотя последнее предложение кажется мне дельным.
Речь здесь пойдет о клубах, а, вернее, о клубной идеологии. Что заставляет «Халл» или «Суонси» из сезона в сезон играть на максимуме своих сил и возможностей? Что позволяет европейским середнякам и аутсайдерам сбивать в кровь ступни и играть на победу в каждом матче чемпионата? Вопрос на миллион, правда? Ведь сила любого первенства определяется, прежде всего, силой середняков, а сила любой команды, в том числе, ее мотивацией.
Когда клуб идет на повышение, за него принято радоваться. Перед командой открываются новые горизонты. Сильные соперники, новые рекламные рынки, щедрые спонсорские контракты. Но что, если все это уже было? Что, если слово Премьер-Лига не вызывает у тебя детских восторгов, а сам чемпионат, нерентабельный и перекачанный шальными деньгами, не позволяет тебе заработать? Что, если и сам твой клуб принадлежит государству? НО перейдем от общего к частному и зададимся простым вопросом:
Нужна ли «Крыльям» Премьер-Лига?
Конец света, предрекаемый всему миру в 2012-м году, случился для «Крыльев несколько позднее 22 мая 2014-го. Вылета в ФНЛ в Самаре боялись панически. Считалось, что в этом турнире играют сплошь бородатые викинги, за один подкат выдирающие у соперников не только обе ноги, но и мошонку. «Крыльям», прочно закрепившим за собой звание «мягких игрушек», точно не место в этой зарубе. Увязнем, пропадем, сгинем! Легкое беспокойство, переходящее в страх. Страх, переросший в священный трепет. Это чувство ментально передавалось от болельщиков к игрокам, усиливалось меркантильным, мещанским страхом футболистов (если вылетим – не найдем работу), сливалось с боязнью массовых беспорядков самарских политиков и, наконец, на выходе давало ядреную смесь. Страх перед вылетом заставлял игроков проявлять сверхусилия и помогал клубу выживать в самых нечеловеческих условиях, в атмосфере хронического безденежья и перманентной тренерской чехарды.
Эпоха декаданса, стартовавшая летней распродажей-2005, длилась 9 лет Фееричные «бронзовые Крылья» деградировали постепенно. Сначала, как водится, испортились результаты. Были забыты амбиции и попытки стать лучшей немосковской командой страны. В долгом ящике потерялась довольно странная, но интересная программа Германа Ткаченко «второй любимый клуб», а кампания 2008 года с бретерским лозунгом «вернем позиции!» оказалась не выздоровлением, а ремиссией. Болельщики по инерции требовали «красивой игры» аж до 2009 года, чем объясняется недовольство прагматичным футболом Слуцкого и Оборина. С потерей зрелищности ушли и остатки былой популярности, а титул «самой посещаемой команды Восточной Европы» вдруг показался мифом. Попытки реанимировать собственную значимость «волжскими дерби» оказались тщетными. Слишком уж разными были весовые категории команд: «Волга», «Ротор» и «Шинник» разваливались на глазах, «Рубин», напротив, пер вверх. Ну а мечты о создании доморощенной местной команды так и остались маниловщиной – в Самаре попросту не было талантливой молодежи. В конце концов сохранилось единственное клубное достижение, ставшее краеугольным камнем самарской футбольной идеологии. Мы оставались единственным немосковским клубом, принявшим участие во всех розыгрышах Высшего Дивизиона.
Когда у Дениса Маслова ехидно спрашивали, где же его стратегический план, многие понимали, что плана развития не было ни у одного из руководителей «Крыльев» новейшего времени: ни у Шляхтина, ни у Развеева, ни у президента-фантома Завьялова. Практически в каждом письме, в каждом открытом обращении того времени между словами «самобытная» и «народная» умещалось заветное словосочетание «ни разу не вылетавшая из Премьер-Лиги». Самосохранение стало для нас самоцелью, а игроки «Крыльев» превратились в героев сериала «Ходячие мертвецы». В конце концов мы вжились в амплуа «хранителя традиций», став для РФПЛ кем-то вроде Михаила Борщевского из «Что, где, когда», Майклом Кейном для фильмов Кристофера Нолана. Мы не осознавали себя без Премьер-Лиги, Премьер-Лига не представляла себя без нас.
В общем, мы нашли свою нишу. Проблема заключалась в другом – в отсутствии перспектив и развития. Пока мы стояли на месте, наши подвальные конкуренты сделали шаг вперед, а мы, неожиданно для себя самих, ухнули в «пердь». Ухнули и осознали, что в ФНЛ нет ничего ужасного. Здесь тоже играют в футбол, силовой, но традиционный. Довлеющий страх уступил место типичному русскому максимализму. «Лучше быть первым в галльской деревне, чем вторым в Риме». Когда мы считали очки до «вышки», то подспудно понимали: в ней мы не будем не то, что вторыми, но даже десятыми. Так, стоит ли возвращаться обратно?
Увы, мы потеряли страх перед ФНЛ, а, вместе с ним, возможно, инстинкт выживания. Мы потеряли единственный оставшийся «титул» - звание «самой неуязвимой команды ПЛ», а, вместе с ним, возможно, и мотивацию. Да, мы вернулись в ПЛ, но надолго ли? «Обрусевшие и помолодевшие» «Крылья», безусловно, стали сильней, как команда. Стал ли сильнее клуб? Не уверен. В отсутствии внятной стратегии развития, мы легко можем стать новым «лифтом» между двумя турнирами. Так есть ли у вас план, господин Шляхтин?
В английском языке есть любопытное слово «квест». С легкой руки разработчиков компьютерных игр оно стало переводиться, как «задание», хотя более точным переводом будет «поиск». Но есть и третье, философское значение. Квест – это внутренние искания, поиск себя самого. Итак, «Крылья» сделали квест на выход в ПЛ. Осталось только найти свою новую роль, свою нишу. Зачем мы вернулись? Чего мы хотим добиться? Какова наша клубная идеология? Кто ответит на эти вопросы? Кто поможет «Крыльям» завершить квест и найти себя? Может быть, вы?
1) Посещаемость вырастет
2) Не придется смотреть убогие трансляции на Сименс на спорткоробке
3) Гораздо большие деньги от рекламодателей и спонсоров ПЛ
4) Есть первенство молодежных составов, в отличие от ФНЛ
5) Игры чемпионата не будут совпадать с играми сборных, т.е. все легионеры в строю
6) Престиж клуба
7) Больше шансов найти спонсора (верится слабо, но все же...)
Да и много чего еще. Ну а про то, что будем бороться за выживание, так не привыкать. Хотя, обратный пример, Мордовия, идущая сейчас на 8 месте
Твой вопрос «Зачем вернулись?» слишком риторический. Если задать Амкару вопрос «А что вы делаете в премьер-лиге уже столько времени?» Что они ответят? Или Арсеналу. Зачем выходили в вышку? Чтобы вылететь? А если они предполагали, что они и вылетят через год, то не надо было выходить?
Жизнь течет везде, как ручеек. Течет течет, встретился с препятствием - обогнул, дальше течет. Попал в запруду, все, течение его закончилось. У всех свое предназначение. Не все работники завода могут стать директорами, не все ученики в классе медалистами и.т.д. У всех свое предназначение.
Я задавался вопросом в прошлом году - зачем Уфе вышка? Ну вот просто, зачем? Стадиона нет. Болельщиков...еще меньше чем у Рубина. Состав - с миру по нитке. Так зачем вышка? Затем что они за год вышли на другой для себя уровень. Пусть онт мотались по чужим стадионам, пусть звезд с неба не хватали и бились за выживание. Но они играли в другом турнире. Их болельщики переживали за результат с ЦСКА и Динамо, а не за результат с Енисеем и Волгарем. И я сомневаюсь, что даже при отсутствии большого бюджета, они захотят возвращения в ФНЛ. Не из-за того, что ФНЛ это болото, а из-за того, что это для них теперь будет шаг назад. Поэтому не нужно зацикливать себя какими то рамками результатов и спрашивать себя - а надо ли нам в ПЛ? А готовы ли мы для этого? А что мы там будем делать? А какая будет мотивация? Надо, Антон. Надо выходить в ПЛ. Хотя бы потому, что это не ФНЛ. Имею в виду опять не слабость турнира, а движение по иерархической футбольной лестнице. Потому что ПЛ это шаг вперед. Ради этого даже выходить нужно. И я рад тому, что в ПЛ побывали Арсенал и Уфа. Кто из них останется, а кто нет, пока неизвестно. Главное, что они делали этот свой шаг вперед и теперь знают то, что раньше им было неведомо.
Крылья я считаю провели хороший сезон. Очень хороший. Команда за год залечила себе психологию неудачников. Когда ты на протяжении последних пяти лет балансируешь между прямым вылетом, стыками и спасительным 12 местом - это удручает. Удручает всех - футболистов, тренеров, болельщиков. Потому что это безысходность. Когда в каждом матче ты играешь, чтобы не проиграть, это трудно. В этом году мы боролись за 1 место, за победу в каждом матче, мы были фаворитами. И не важно что это ФНЛ, важно, что мы вернули психологию победителя. Считаю это важнейшим плюсом года в ФНЛ.
Кроме этого собрался симпатичный молодой коллектив. Российский на 90% - в последних матчах из легионеров только Яхович да Драгун. Появился Божин. Очень рад такому обстоятельству. Ну и главный козырь - вменяемый, старательный, умный, воспитанный тренер.
Вот это все, я как раз и имел в виду, когда писал тебе год назад об «очищении пердивом».
Теперь важно найти свою мотивацию на предстоящий сезон. Предлагаю свою - играть на победу в каждом матче, а результат посмотрим после 30-й игры. А если честно, то в новом сезоне нужно во-первых удержаться, во-вторых не растеря ть психологию, уверенность. А задачи себе поставить можно разные. Ну например побороться за первое место во второй восьмерке.
Лично мне особенно непонятен первый пункт. Как можно сравнивать положительные эмоции от побед над питерским Зенитом и питерским Динамо? По-моему, одна победа над условным ЦСКА эмоционально стоит больше десяти побед над условным Химиком.
Вот-вот, Тон, ты мои мысли пишешь.
Мы теперь знаем, что там/тут в ФНЛ. нам теперь сюда не так страшно вылетать...
http://livefootball.ws/
здесь всегда есть
если нет, то
http://smotrisport.tv/event/football/
если сопка не але, то в браузере посмотреть, на крайний случай
даже на самые донные унылые матчи есть одна-две-три сопки
А я искренне желал им вылета. Потому что, мне тогда казалось, что вылетев в ФНЛ, Крылья заиграют по-новому, почувствуют вкус победы и поймают кураж, столь необходимый команде. Я считал, что так будет лучше.
Так и получилось. Крылья сегодня показывают отличную игру, почувствовав вкус побед, которого так не хватало, и отлично проявили себя в Кубке России, навязав всем соперникам отличную борьбу.
Я думаю, что в новом сезоне Крылья вполне могут закрепиться на 8-10 месте и показывать при этом отличный футбол. Поэтому считаю, что нынешним Крыльям ПЛ обязательно нужна. Как и Премьер Лиге нужна такая команда, как наши Крылышки.
Для начала, мне кажется, если Крылья найдут пару-тройку хороших игроков, то вполне реально войти в десятку в следующем сезоне.
А вот для всего клуба я сформулирую задачу так: "Без фигни".
Серьезно, в этом году я не очень пристально следил за РФПЛ, но это, по-моему, самый скандальный чемпионат за последние несколько нет. Тут есть и воюющие с руководством фанаты Торпедо, есть менеджмент Кубани, есть Смородская, есть Аленичев, который фактически сдает игру. И клубы без стадиона, как Уфа.
Наверное, я вспомнил не все, но, мне кажется, поэтому на стадионы никто не ходит - ощущение, что в руководстве клубов сидят клинические идиоты.
В-общем, никаких путешествий на домашние игры, никаких странных трансферов, никаких тренерских отставок посреди сезона, никаких многомесячных задержек зарплаты.
Хочу, чтоб новости с прямой речью Шляхтина и Циклаури ближайший год содержали фразы вроде "Реал сделал конкретное предложение по Конюхову", "Мы ведем переговоры с МЮ насчет Цаллагова" и так далее :)
Только справятся ли?
Крылышек с возвращением!
Любопытно, что я ведь ни разу не написал, что нам не нужна ПЛ или что мы зря вышли. Я-то как раз считаю, что нужна. Хотя бы потому, что, во-первых, в ПЛ легче найти частного собственника, без которого невозможно нормальное развитие клуба. Во-вторых, для того, чтобы развиваться, нужно постоянно ориентироваться на сильного. Конкуренция, законы рынка и природы.
Но я хочу задаться вопросами. Вопросами не риторическими, а вполне конкретными. Каковы наши краткосрочные и долгосрочные цели в РФПЛ? К чему мы стремимся, ради чего играем? Какие у нас приоритеты.
И я в корне не согласен с такой точкой зрения: "мы вышли в ПЛ, потому что могли". Как раз по озвученной выше причине. Ориентироваться нужно на сильного и стремиться к бОльшему. Только так можно самому стать сильным. Когда человек приходит на работу условным подмастерьем, то он хочет дорасти до мастера. Либо, как частный случай, он выполняет свою собственную миссию, которую считает значимой и, которая, разумеется, ему известна. Карьерный рост и амбиции, либо мотивация миссией. Если в человеке нет ни того, ни другого - то это хреновый работник, увы. И этими вопросами нужно задаваться и нам, болельщикам, и руководству.
Болельщикам - чтобы не случился когнитивный диссонанс. Это как с психологией подростка. Индивид, по сути, еще ребенок, но уже считает себя взрослым. У нас было такое же, например в 2007, когда Оборина ругали за незрелищную игру, которую болельщики требовали по инерции. Потому как была ложная установка, доставшаяся по наследству из прошлого: "мы - самая фееричная и красивая команда ПЛ"... Когда? В 2004 - да, в 2007 - уже нет. Думаю, понятно, к чему я клоню. Я не хочу повторение этой же ситуации.
И еще важнее задать этот вопрос руководству. Маслова все ругали за то, что у него не было стратегической программы. Ну ладно, Дениска был дураком, потому что бравировал тем, чего у него не было в принципе. Не программой даже, а стратегическим мышлением. Но теперь на том же самом основании можно спросить у Шляхтина: а у вас есть стратегическая программа? Имеем мы право на этот вопрос? Имеем. Дело здесь не в борьбе за выживание. За выживание можно бороться и 1 и 2 сезона, если есть понимание, что клуб движется вперед, а не стоит на месте, что есть развитие. Допустим, нам говорят, что в следующих двух сезонах мы будем бороться за выживание. За это время мы будем искать частного владельца (совладельцев), и это - наш приоритет. Пролонгируем контракт со спонсорами. В трансферной политике ориентируемся на молодежь до 25-27 лет. Цель на третий сезон - место в восьмерке. Ну, к примеру. Это - системный подход.
А играть по принципу "нам бы еще день продержаться, и ночь простоять" - не вариант. Раньше это работало, так как титул "завсегдатая ПЛ" был для нас самоцелью. Теперь мы его потеряли. Ситуация изменилось. Необходимо по новой осознать свою нишу, свою роль в РФПЛ. Все имхо.
Я тут подумал, если б мы в этом сезоне играли бы в РФПЛ, то вы бы уже были бы с серебром. Мы же специалисты по "Краснодару":)
2. У второй восьмерки премьер-лиги бюджеты не сильно больше, чем у тех, кто лидирует в ФНЛ;
3. Тоже не факт. Та же Мордовия со своим скромным составом по меркам РПЛ спокойно идет в середине таблицы;
4. Тут все от тренера и руководства зависит. Рубин образца этого сезона как пример. К тому же, скорее всего, лимит будет ужесточен, так что молодежь будет свои шансы получать.
2. У аутсайдеров - да, у середняков - нет. Бюджеты "Терека" или той же "Кубани" несравним с нашим. В любом случае, придется увеличивать расходную часть бюджета. Насколько? Это уже зависит от цели на сезон.
3. Но надолго ли?
4. Согласен, это нам на руку. Но лимит в ФНЛ все равно будет жестче:)
Но только по одному этому вопросу ЕСТЬ такой ответ:
Помните , была реклама сока - "А те не лопнешь, деточка?"- "А ты налей, и отойди!!!"
У Д А Ч И !!!!!!!!!!!!!
вспоминается, что в прошлые годы, когда игра шла плохая всё говорили "ну ничего, зато в ФНЛ выезды интереснее" :) я так в этом сезоне и не доехал никуда! а так надеялся на Дзержинск!
ЦСКА - да, "Краснодар" - безусловно, а "Спартак" - это как раз пример того, что даже большой бюджет и частный инвестор не гарантирует поступательного развития. Федун шарахается от тренера к тренеру, в клубе бардак. В итоге затрачены колоссальные деньги, а титулов нет уже 12 лет. И есть обратный пример - тот же "Амкар", у которого бюджет в РФПЛ был всегда ниже, чем у нас, а результаты в последнее годы лучше и стабильнее. Так что, даже с относительно небольшим бюджетом можно быть крепким середняком. Не каждому в жизни везет на "галицких".
Та же "Боруссия", к примеру, дошла до финала ЛЧ с копеечным по меркам турнира бюджете. У "Порту" нет Абрамовича, но клуб имеет стабильную прибыль и показывает приличные результаты, потому как есть грамотная селекционная служба, есть клубная стратегия. Если, допустим, сейчас уйдет Джексон Мартинес или Браими, для болельщиков это не станет шоком - на их место сразу же придут сопоставимые по качеству, просто менее раскрученные игроки. Кого "Крылья" в последний раз продавали с прибылью для себя, но без ущерба "здоровью"? "Гаджиевскую троицу"? Это потом (в том числе) аукнулось вылетом в ПерДив.
"Я на гесте как то продвигал тренд для нашей команды - самая домашняя команда ПЛ. " (с) "Дисциплина, старание и честность, вот те условия, которые сами приведут нас к результатам. Главное-найти хозяина." (с)
Воот. Примерно таких ответов я и ждал в комментариях. Попробую скомпилировать твои предложения.
Главная цель на ближайшее будущее - найти частного владельца. Что для этого нужно?
1. Инвестиционная привлекательность. Или, как говорят в бизнесе, благоприятный инвестиционный климат. В чем он выражается? Как минимум, в налоговых льготах для тех инвесторов, кто готов вкладываться в клуб. Необходимо придумать интересную программу поощрения для потенциальных спонсоров и владельцев.
2. Безупречная деловая (игровая) репутация. Те самые "дисциплина, старание, честность", о которых ты писал. В чем конкретно это выражается? В первую очередь, в полном отказе от "странных матчей". Такие игры, как с "Тереком", даже вреднее, чем непосредственно вылет в "ПД".
3. Популярность команды и бренда. Стать самой посещаемой командой ПЛ - это вполне реальная и достижимая цель, к которой можно стремиться. Стадион у нас допотопный, но по-прежнему один из самых вместительных. Это клубная цель. Цель для команды, как ты написал, "стать самой домашней в ПЛ". Только всякая цель, как известно, должна быть выражена численно и нерасплывчато. Что значить, "стать самой домашней" - занять первое место по количеству набранных дома очков. Нереально? Допустим. Конкурировать с "Зенитом" и ЦСКА практически невозможно. Тогда так: попасть в шестерку по количеству набранных дома очков. Такие задачи, к слову, распространены в зарубежных клубах "средней руки". Итоговое место в таблице, при этом, вторично (естественно, с оговоркой - не ниже 14-го). Стыки - это тоже неплохо. Дополнительный домашний матч, дополнительный пиар. Кстати о нем.
4. Информационная поддержка. О "Крыльях" практически не пишут за пределами Самары. Чтобы не ходить далеко - у клуба нет своего блога, хотя даже у разваливающейся "Волги" он есть. Если нет спортивных результатов, о которых можно написать, надо искать окольные пути. Заказывать "джинсу", провоцировать скандалы. Тут даже придумывать ничего не надо. Достаточно посмотреть, как работал Ткаченко в "Крыльях".
Знаю, что ты сейчас скажешь, мол, это чиновники, они этих заниматься не будут. Но в чем тогда заключается их роль внутри клуба? В том, чтобы голословно декларировать цель: "мы стараемся привлечь инвесторов"? Судят-то по делам. Мне, например, лично не верится, что руководство области реально заинтересовано в том, чтобы клуб стал частным. Потому что тратить казенные деньги - легко и приятно, и еще "попилить" можно. А "Крылья" сейчас - это удобный инструмент для политического пиара и шантажа. Все имхо.
Для того, чтобы планировать, нужна финансовая стабильность и уверенность в будущем, хотя бы года на три вперед. Вот Краснодар планировать может. В результате они построили одну из лучших детских академий, строят собственный стадион и планомерно развивают команду и командную игру, командный стиль если хочешь. Может планировать ЦСКА, может планировать Спартак. Почему? Потому что у них есть хозяин. Ответ очень прост.
А кто у Крыльев хозяин? Область. Это означает, что его нет. Просто нет хозяина. Это как семья с приемными детьми. Родных детей нет, но зато куча приемных. В нашем примере - КС, Лада, КК, ЦСК ВВС, Нова и.т.д. Каждому папа за столом дает свой кусочек пирога, тем и живут. С одной стороны вроде и с голоду не умирают, но и не шикуют. Что можно планировать на зарплату, равную величине прожиточного минимума, ты мне обьясни?
Поэтому Крылья будут просто играть в футбол, по мере возможности комплектоваться, дай бог если будут «Божины» периодически вырастать. Соответственно и задачи нужно ставить реальные. Я бы предпочел видеть дисциплинированную, организованную команду, игроки которой честно и азартно выполняют свою работу, испытывая при этом удовольствие от окружающей обстановки - болельщики, комфортный стадион, сильные соперники. Я на гесте как то продвигал тренд для нашей команды - самая домашняя команда ПЛ. Это когда команда ни шатко ни валко выступает в гостях, но дома роет землю и рвет в клочья мяч и соперника. Болельщикам кайф, они видят, что его команда не боится дома никого. Журналистам и футбольным специалистам кайф, ибо непонятно что ждать от матча КС- Зенит в Самаре. Игрокам кайф от игры и положительного результата. Вот и цель, вот и задачи. Дисциплина, старание и честность, вот те условия, которые сами приведут нас к результатам. Главное-найти хозяина.
Согласен! Сам писал примерно об этом же:
http://www.sports.ru/tribuna/blogs/kssamara/784886.html
Есть так называемая "северная теория мужество". Один из главных ее постулатов: борьбу нужно продолжать даже тогда, когда надежды на положительный исход практически нет.
Но есть альтернативная точка зрения, сводящаяся примерно к следующему: нам лучше играть в ФНЛ, так как там:
1. Ниже класс соперников, следовательно, мы будем чаще побеждать, чаще испытывать положительные эмоции от побед.
2. Ниже бюджеты, следовательно, мы сэкономим бюджетные деньги и не будем выглядеть бедными родственниками.
3. Перестанем бороться за выживание. Многим это уже надоело, мягко говоря.
4. Будет больше шансов для молодежи, чтобы себя проявить. Турнир дублеров все-таки никому не нужен.
Знаю людей, которые придерживаются примерно такой позиции.
Но тренер должен чувствовать поддержку от руководства. Постановка целей - задача руководителей, как и мотивация на сезон. Мотивация на конкретную игру - уже дело тренера.
А про кубок согласен. "Ростов" смог взять, и нам по силам.