Тренер – Индзаги, бывший владелец – русский. В Италии строят суперклуб
Американский юрист подхватил «Венецию» у экс-мэра Химок и заразил город безумными идеями.
«Вы неверно задаете вопрос. Не «если мы попадем в серию А», а «когда попадем». Это дело времени», – Такопина отбивался от репортеров по-царски. На его первую пресс-конференцию в «Венеции» в 2015-м пришли 350 журналистов. Слушая американца, зал едва сдерживал улыбку. Новый инвестор рассказывал про великое будущее, будто не зная, что в городе тысячи каналов давно не верят ни своим, ни чужим.
Три банкротства за 15 лет – слишком тяжелые воспоминания, чтобы забыть о них при виде нового хозяина. Взлет в серию А при Маурицио Дзампарини закончился тем, что бешеный президент увлекся «Палермо», в 2002-м оставив бывший клуб без средств к существованию. Возродившись в 2005-м под новым юридическим названием, «Венеция» снова скончалась через четыре сезона. Братья Полетти, повесившие на команду 15-миллионный долг, отправились в тюрьму.
Последние надежды связывали с русскими. В 2011-м бывший мэр Химок Юрий Кораблин бесплатно приобрел права на клуб, оплатив только лицензию на участие в серии D – 400 тысяч евро. Итальянские медиа называли инвестора новым Абрамовичем, королем недвижимости и, подчеркивая статус, человеком, который поддержал Ельцина на президентских выборах. Кораблин обещал построить новый стадион, вложить в «Венецию» 150 миллионов и вывести в серию А.
В реальности футбол служил для Кораблина приложением к главному – земле в материковом пригороде Тессера, которую кроме новой арены экс-чиновник хотел застроить жильем, торговыми центрами, клиниками и гостиницами. «Кораблину, конечно, нравился футбол, но двигали им интересы финансовой группы, которая стояла за ним», – рассказывает Sports.ru журналист Игорь Порошин, который лично общался с владельцем «Венеции».
Порошин утверждает, что если бы не бизнес, экс-мэр никогда не купил бы команду: «А с какой стати, если она находилось в жалком состоянии в четвертом дивизионе? Но он проникся историей, знал всех игроков по именам, присутствовал почти на каждой домашней игре, следил за результатами. И если бы пошел бизнес-проект, футбольная история мощно развивалась бы». Журналист не знает, кто именно стоял за Кораблиным, но, по его словам, «это был крупный бизнес, который инвестировал в девелоперские проекты. Речь шла о миллиардных инвестициях».
Генеральный менеджером «Венеции» Кораблин сделал Дмитрия Балашова. Он отработал в клубе несколько месяцев в 2011-м. Дмитрий тоже слышал об инвесторах и не в курсе их фамилий, но считает, что первичным в проекте был именно футбол: «Клуб оказался нужен, чтобы завладеть землей? Думаю, это неверная информация. А в Химках ему тогда зачем нужны баскетбольный и футбольный клубы, которые он создал с нуля? Он просто был фанатом спорта, здорового образа жизни».
Параллельно с Кораблиным в итальянский футбол хотели инвестировать другие русские бизнесмены. Консультантом они сделали Андрея Талалаева, в 90-х отыгравшего сезон за «Тревизо». По просьбе боссов Талалаев приезжал в Венецию, чтобы сравнить инфраструктуру проектов. В разговоре со Sports.ru тренер отказался назвать клуб, в чьих интересах он работал (предположительно, «Пескара»), но вспомнил, что у «команды в Венеции не было практически ничего. Как раз тогда шла борьба за инфраструктуру».
Инфраструктура – та самая земля в пригороде Тессера, на которую претендовал чиновник из Химок. Но все предложения о покупке блокировал местный муниципалитет. Балашов, сейчас он гендиректор тульского «Арсенала», объясняет это сложностью процедур: «Венеция не совсем Италия. Чтобы получить добро на какое-то строительство или деятельность в городе, нужно разрешение чуть ли не правительства страны. Это историческая территория. Берясь за проект, Кораблин об этом не знал. То, что планировалось, оказалось гораздо сложнее».
Старый стадион клуба на острове
«Венецианцы совершенно особая нация. Они не итальянцы, – считает Порошин. – Я был поражен, что мэра Венеции посадили за коррупцию. Мне идеалистически казалось, что коррупция – совсем не про Венецию. Оказывается, ничто человеческое им тоже не чуждо. Плюс там, конечно, чудовищная бюрократия и невероятное ощущение исторической ценности любого клочка земли. Даже с тем болотом, на котором хотели построить стадион, все решалось очень сложно. Но если бы эти люди не были так упрямы, упорны и подозрительны, Венеция давно оказалась бы распродана по кусочкам. Ею бы владели Америка, Китай или кто-то еще. Это принцип, который базируется на ощущении значимости места и ответственности. Принцип, что нельзя себя обмануть, нельзя свою землю продать по клочку».
Бывший директор «Венеции» говорит, что для осознания ситуации начальнику понадобилось всего полгода. Летом 2011-го Кораблин понимал: шансов для развития мало. От выхода из проекта его удерживало только то, что он не мог бросить команду. «Там не стояла очередь из покупателей. Городу она тоже не нужна. Она же несколько раз банкротилась, и город даже в такие моменты ее не забирал», – поясняет Балашов.
Порошин рассказывает другую историю. По его словам, бизнесмену все-таки удалось получить разрешение на землю, и он даже праздновал такое событие. «Но моментальной реализации это не дало, а потом начались трудности, связанные с последствиями действий России в Крыму. Целое переплетение негативных факторов, и Кораблин отказался от клуба». Журналист вспоминает, как в феврале 2014-го сидел с Кораблиным на венецианском стадионе, обсуждая возможности сотрудничества: «Он получал смски или читал новости о том, что происходит на полуострове. По его реакции все было ясно. Он человек стратегического сознания и понимал, к чему это приведет. К изоляции страны и трудностям русского бизнеса».
Итальянские медиа частично соглашаются с версиями Порошина и Балашова. Одни из них пишут, что Кораблин действительно пострадал из-за девальвации рубля, при этом в Венеции изначально не видели потенциала в проектах бизнесмена – бывший мэр представлялся им типичным авантюристом, у которого не хватит денег на реализацию мощного плана. Другие журналисты говорят, что город погряз в бюрократии и динамит любые предложения, которые связаны со строительством чего-то нового. Отчасти из-за этого сбежал Дзампарини, которому тоже не разрешили построить новый стадион.
Маурицио сражался с муниципалитетом 15 лет, Кораблин исчез из Италии меньше, чем через четыре года. При нем «Венеция» вышла из пятого дивизиона в третий, но все закончилось по старой схеме. Летом 2015-го русский хозяин торчал игрокам и персоналу зарплату за четыре месяца и просто не выходил на связь. Футболисты написали открытое письмо, в котором припомнили невыполненные обещания. Через представителей бизнесмен отдал команду с 6 миллионами долга в собственность города. Там запустили привычную процедуру банкротства, создали новое акционерное общество и заявили его в четвертый дивизион.
Кораблин скончался через 14 месяцев после ухода. В Италии писали о продолжительной болезни 56-летнего бизнесмена, но Порошин и Балашов об этом не слышали. «Он скончался скоропостижно. Был нормальный здоровый человек в самом расцвете. Никакой болезни. Криминальный след? Даже близко нет, просто так случается», – говорит Балашов. Дмитрий не знает, чем занимался бывший босс после возвращения в Россию. Поиск в русском интернете наталкивает на статьи о спонсировании Кораблиным защитницы Химкинского леса и бывшем кандидате в мэры города от оппозиции Евгении Чириковой. Общественный деятель, которая сейчас живет в Эстонии, опровергла любые связи: «Я ничего о нем не знаю. Никогда с ним не разговаривала и даже не видела».
***
В один год с русскими на Апеннины пришли американцы. Летом 2011-го группа бизнесменов c итальянскими корнями купила «Рому». В изначальном списке значилось четыре фамилии – Паллота, Ди Бенедетто, Руане и Д’Аморе. Осенью Рим выучил еще одну – Такопина. Джо вошел в совет директоров и стал вице-президентом «волков».
«Мы приобрели клуб, когда он стоил 110 миллионов евро. Сейчас это почти 500 миллионов», – любит вспоминать итоги пребывания в Риме человек, который до того лета был связан со спортом только через нескольких звездных клиентов. Например, бейсболиста Алекса Родригеса, которого он защищал в судебном процессе по поводу применения допинга. Дело было безнадежным, Такопина проиграл.
Он всегда брался за сложные кейсы. Сын римского итальянца и американки вел дело актера Лилло Бронкато, обвиненного в убийстве и взломе. Вину за самое тяжкое преступление удалось перекинуть на сообщника (пожизненный срок без условно-досрочного освобождения), артист отделался десяткой, из которой отсидел всего половину – в 2013-м его выпустили досрочно.
Голландца Джордана ван дер Слота подозревали в убийстве американки Натали Холлоуэй, которая бесследно пропала на Арубе. Парня посадили на 28 лет, но за другую жертву – статью за убийство Такопина переквалифицировал в вымогательство и мошенничество. Так вместо вечного неба в клетку у Ван дер Слота появился небольшой шанс выйти на свободу.
Бывшего главу полиции Нью-Йорка Бернарда Керика судили за взятку, которую он принял от израильского миллиардера, став министром обороны временного правительства Ирака. Окончательно американец закопал себя, когда под присягой дал ложные показания. Жуткие обвинения для современной Америки, но в дело вступил Джо, и Керик отделался всего восемью месяцами тюрьмы.
«Он был самым модным, самым ярким и самым трудолюбивым адвокатом по уголовным делам, – рассказывал о Такопине GQ. – Он работал с Jay-Z и Maroon 5. У него была яхта и Maserati. Он получил прозвище Мистер «Я спасаю вашу задницу».
В 45 Джо кардинально сменил сферу деятельности. Сказалось спортивное университетское прошлое и корни. «Я впервые увидел, как рыдал отец», – говорил бывший адвокат после вхождения в руководство «Ромы» – клуба, за который топил его предок.
Три года мужчина налаживал дела в Риме, после чего объединился с владельцем «Монреаля» и миллиардером Джоуи Сапуто, который прикупил «Болонью». Такопина стал ее президентом и говорящей головой. Он плакал в момент выхода клуба в Серию А, обещал построить новый стадион, потратить 100 миллионов евро на трансферы, а главным тренером сделать Роберто Манчини. Ничего не вышло – спустя год партнеры разругались из-за разных взглядов на будущее клуба. Менее богатый захватил 3,5 миллиона компенсации и переместился на 130 километров к северо-востоку.
***
«У всех крупных городов Европы есть одна общая черта – футбольная команда в высшем дивизионе. Венеция сегодня – единственный город без нее. Это нужно изменить. Мы станем гигантами итальянского футбола. Я в этом не сомневаюсь», – на первой пресс-конференции Такопина применил свое главное оружие, доведенное до идеала на судебных процессах, – поставленную и уверенную речь. Осенью 2015-го это впечатлило только самых сентиментальных. Других бесило. «Он говорит так много, что я ждал окончания ответа на первый вопрос больше 26 минут», – писал один из журналистов, который пришел на интервью к американцу.
«Мы создаем глобальный бренд. Мы хотим стать как «Реал», – в каждом разговоре Джо делился слишком сладкими планами, чтобы считать их выполнимыми. Даже Кораблин, очаровывая итальянцев, вел себя адекватнее. Но спустя два года бывшему юристу верят намного больше, чем загадочному русскому.
Он сразу нанял толковых менеджеров – спортивным директором стал Джорджио Перинетти. 65-летний мужчина создавал современную академию «Ювентуса», как главный скаут завоевывал скудетто с «Наполи» и «Ромой», а для «Венеции» полностью собрал новый состав для участия в серии С. «Благодаря широким связям Джорджио за неделю мы подписали 21 игрока. Мы никого из них не знали, но все они знали его и шли к нему», – вспоминал один из скаутов.
«Как и другие парни, я согласился играть за «Венецию», потому что здесь работал Перинетти. Он одна из важнейших фигур в итальянском футболе. Если он доверяет новому президенту, то как мы, дети, не можем делать то же самое?» – спрашивал 38-летний Эванс Солиго, единственный человек из состава, который играл в «Венеции» времен серии А.
С обновленной и самой дорогой в третьей лиге заявкой команда проиграла только два матча из 38-ми и без проблем второй год подряд продвинулась в классе – в сезоне-2015/16 был выход из серии D, но Такопина тогда только принимал дела. Вел «Венецию» во второй по силе дивизион новый коуч Филиппо Индзаги. На собственном представлении он присоединился к всеобщему восторгу по поводу Джо: «Когда я слушал речь президента, я размышлял, что, если у игроков будет хотя бы половина того желания, что есть у него, мы придем к успеху. Знаете, за последние недели я получил много предложений, в том числе из Китая, но выбрал «Венецию», потому что это проект победителей. У нас есть президент уровня Лиги чемпионов».
В Серии В дела Пиппо чуть хуже – после первого круга «Венеция» идет на восьмом месте, а из последних девяти матчей победила только в одном. С другой стороны, чтобы попасть в переходные матчи, финиша в топ-8 будет достаточно. Но даже до прямой путевки наверх не так много – 11 очков.
***
Осенью из клуба ушел Перинетти – Джорджо сослался на личные и семейные обстоятельства и переметнулся в «Дженоа». Такопина помог городу быстро забыть обидное расставание – американец объявил о контракте на проектирование нового стадиона. Юрист сделал то, что не получилось у Дзампарини и Кораблина, – получил одобрение муниципалитета на покупку земли в районе Тессера рядом с аэропортом «Марко Поло». Авиация тоже долго не соглашалась с планами разных инвесторов, мечтая построить в Тессере дополнительную взлетную полосу. Джо убедил всех. «Трудно сказать, за счет чего это получилось. Возможно, он очень пробивной. Возможно, у него действительно есть серьезные итальянские связи, он заручился поддержкой людей, которых можно приравнять к дожам. Таким важным авторитетным венецианцам», – комментирует действия американца Порошин.
Стоимость сделки, которая состоится в ближайшие месяцы, оценивается в 45 миллионов евро. Цена арены пока непонятна, но известна вместимость – 25 тысяч мест. Первый матч на стадионе команда проведет в 2019 году. За проект отвечает американское бюро Rosseti из Детройта. Эти же архитекторы разрабатывали план арен для «Лос-Анджелеса», «Чикаго», «Реал Солт-Лейка», «Филадельфии», «Нью-Йорк Ред Буллс» из МЛС, трех команд НХЛ и теннисного парка в Индиан-Уэллсе. Стадион будет частью гигантского комплекса – 7,5 тысяч машиномест, фэшн-деревня из 50 бутиков, отель на 80 номеров, рестораны, музей спорта, театр.
Все локации объединены общими стенами. Сверху пространство напоминает гигантский квадрат с выемками в виде пузырей под стадион, площадь перед магазинами и амфитеатр. Все это займет 300 тысяч квадратных метров. Дорогу и железнодорожную станцию построит муниципалитет. Там уже посчитали, что комплекс принесет городу минимум 10 тысяч рабочих мест и миллионы евро в виде налоговых поступлений.
Такопина подчеркивает, что стадион окажется в собственности клуба, и для Италии это уникальный опыт. За исключением арен в Турине, Удине и Палермо, все остальные принадлежат городам. Как результат – клубы не хотят тратиться на реконструкцию чужой собственности, а у властей есть более серьезные направления, в которые можно вложить бюджетные средства.
По этой причине американец не рассматривал реновацию древнего «Пьерлуиджи Пенцо», построенного еще в 1913-м. Второй аргумент – стадио, над которым трясутся чиновники, расположен на острове (команды и зрители добираются на лодках) и не имеет перспектив расширения с текущих 7,5 тысяч мест.
***
Когда владельца «Венеции» спрашивают, кто заполнит 25-тысячную арену в городе, где постоянно проживает 50 тысяч человек (250 тысяч с материковой частью), он показывает на Англию: «Моя модель – футбол и туризм. Возьмите «Челси» – от 28 до 35% зрителей их матчей – туристы. И многие коммерческие операции направлены именно на эту группу. А в Венецию каждый год приезжает 35 миллионов туристов со всего мира. Это огромный рынок. Вот скажите, для чего покупать очередную футболку «Я люблю Венецию», если можно купить стильную майку от Nike, на которой тоже есть название города?». Такопина говорит, что около 3% болельщиков «Венеции» будут проживать в Италии. Все остальные, как и у «Реала», окажутся иностранцами.
«Думаю, как раз в Венеции есть шанс сделать топовую команду, – говорит Порошин. – Все эти заявление человека, напоминающего персонажа сериала Breaking Bad, могут стать реальностью. Понятно, что это сложнее, чем в Париже из-за разницы в населении. Но Венеция – это сосредоточение всех дорог, туда приезжает огромное количество туристов. Я вообще вижу, что футбол будет развиваться по этому пути. Возьмите Мулен Руж – сколько в это кабаре ходит парижан и сколько туристов? Думаю, с футболом произойдет примерно то же самое. В этом расчете есть точное зерно. Даже сегодня полно людей, которые приезжают в Англию, чтобы посетить только футбол. Они никогда больше не поехали бы в Манчестер. Они едут туда, чтобы посмотреть «Олд Траффорд».
Журналист вспоминает, что во время общения с Кораблиным он рассказывал об этом бизнесмену: «Я говорил, что легенду и бренд Венеции можно использовать. Таких городов осталось мало, но в них можно писать футбольную историю».
Сейчас ее пишет Такопина. Чтобы перенимать опыт, адвокат постоянно посылает своих людей на стажировку в Мадрид. Первые результаты уже есть. Клуб запустил членскую карту Insider Pass, которую оформляет в комплекте с шарфом, подписанном Индзаги, и письмом от президента. Владелец карты получает первоочередное право на выкуп билетов, возможность посещать внутренние мероприятия команды, но самое крутое – набор скидок в магазинах, отелях, ресторанах и музеях города.
«Я взял одного парня из коммерческого отдела и потащил на площадь Сан-Марко. Там мы зашли в первый попавшийся ювелирный магазин, – вспоминает Такопина. – Я сказал: «Привет, мы из футбольного клуба «Венеция». Скоро мы доберемся до американского и азиатского рынков и всех наших фанов оттуда направим именно в ваш магазин. Но для этого вы должны сделать 10-20% скидку держателям карт». Удивительно, но очень многие согласились».
Стоимость карты – 87 евро для резидентов Италии, 110 для иностранцев. Цену на вторую категорию Джо снизил в два раза, но о проблемах с реализацией карт он не говорит. Клуб наоборот ведет дикое наступление на другие части света. В 2017-м «Венеция» начала сотрудничество с футбольными академиями Нью-Йорка, Брисбена, Шанхая и ирландского графства Корк. Самые талантливые ученики приедут в главное отделение и подпишут контракты с командой. На очереди похожие истории с Перу и Аргентиной.
Восток и запад выбраны не просто так. «40% туристов приезжают в город из Америки, столько же – из Азии. Если вы хотите стать глобальным брендом, вам нужно иметь офисы в этих местах. Это наши долгосрочные планы», – поясняет Джо.
«Итальянский футбол владеет шестым по стоимости ТВ-прав контрактом в мире. Это отлично. При этом доходы клубов на 85% состоят из поступлений от телевидения. На спонсоров, матчдэй и мерчендайзинг приходится очень низкий процент. Я знаю, как это изменить. Футбол в Италии снова станет здоровым», – стандартное наполнение любого интервью американского юриста.
Он серьезно занялся позиционированием бренда и открыл клубный онлайн-магазин, который доставляет товары по всему миру. За первые шесть недель фаншоп реализовал тысячу шарфов. Это едва ли не больше, чем за весь прошлый сезон. Значительная доля атрибутики отправилась в Нью-Йорк. Там, на Хавмайер-стрит в пабе «Бантер», второй год транслируются все матчи «Венеции». Международная экспансия делает свое – официальный фан-клуб в Бруклине состоит уже из 20 человек. Кроме Америки за итальянцев болеют в Канаде, Мексике, Китае и Японии.
Фан-клуб в Нью-Йорке
«Я родился, вырос и всегда болел за «Венецию». Семь лет назад переехал в Японию и искал возможность поддерживать команду за границей, – рассказывает Sports.ru основатель азиатского фан-клуба Венеции Альберто Феррари. – Весной 2017-го я написал Паоло Поджи, который отвечает в команде за международные связи, и организовал движение болельщиков. Сейчас в него входят 15 человек. Все японцы, кроме меня. Это мои коллеги, друзья, все они любят итальянский футбол и «Венецию». В прошлом сезоне мы смотрели несколько матчей клуба в спортбаре. Сейчас с этим сложности, но когда их будут показывать через Sky, мы снова соберемся. Кстати, владелец бара тоже входит в наш фан-клуб».
Феррари говорит, что он всегда на связи с Поджи – сотрудник объединил все мировые фан-клубы в один чат в WhatsApp. Сейчас парни из Японии ждут скидки на товары из официального магазина и клубные карты. Альберто, который проводит отпуск в Италии, доставит их в Японию. Про Такопину он говорит коротко, но эмоционально: «Я не знаю этого господина лично, но кажется, он прирожденный лидер. Надеюсь, он останется в «Венеции» надолго».
***
«Я всегда повторяю: «Одевайтесь на работу, которую хотите. А не на ту, которая у вас есть». Еще когда мы находились в Серии D, я начал готовиться к Серии А. Мои игроки приезжают на игры в костюмах и при галстуках. У нас есть автобус с большим лого клуба. Мы красивы. Этот менталитет я прививаю с самого начала», – делится секретами успеха президент.
Пару лет назад венецианцы, которых кидали с футболом минимум трижды, с трудом верили сказочнику в приталенной рубашке, с горой мышц под ней, массивной челюстью и черными волосами, убранными назад. Реальные поступки, кажется, вернули им надежду на чудо.
Фото: Gettyimages.ru/Randy Shropshire, Tullio M. Puglia, Pier Marco Tacca; Global Look Press/Robert Seitz/imagebroker.com, Mariela Lombard/ZUMAPRESS.com; REUTERS/Manuel Silvestri; nuovavenezia.gelocal.it; arsenaltula.ru; facebook.com/veneziafc; twitter.com/VFCinNYC
PS хех, учитывая географические особенности города, выражение "топить за Венецию" приобретает некий угрожающий смысл ))
мечта в олигархической России: стать депутатом или чиновником, заработать на откатах и вовремя смыться на Запад
А статья шикарная, как и сама Венеция.