Сергей Скорович: «Я недоволен всегда, если мы не победили»

Итоги первого круга регулярного чемпионата России по футзалу (мини-футболу) сезона 2024/2025 подвел главный тренер МФК «Норильский никель» Сергей Скорович.

— Сергей Леонидович, давайте начнем разговор не с игры. Это правда, что осенью у команды появился свой собственный самолет?

— Это не нам дали самолет, как почему-то многие подумали. Корпорация «Норильский никель», которая владеет авиакомпанией NordStar, приняла решений раскрасить два  лайнера из парка в цвета одноименных команд, которые играют в Норильске. Команд две, наша мини-футбольная, и хоккейный клуб, который играет во втором дивизионе КХЛ. Самолеты выполняют регулярные рейсы, летают по всей стране. Иногда мы на «свой собственный», с клубной раскраской тоже попадаем, летим на нем в Норильск или в Москву. 

— Когда чемпионат выиграете, самолет команде подарят?

— (Смеется). Не знаю, не спрашивал.

— А кто придумал новую традицию с шапкой сталевара?

— Константин Андреевич Тимощенков. Он сказал, что интересно было бы вручать что-то по итогам матча. А так как мы металлурги, у нас шапка сталевара. Идею подхватили, быстро все организовали, и появилась переходящая шапка. Команде зашло, понравилось. Теперь лучший игрок прошлого матча вручает ее футболисту, которого он считает в только что завершившейся игре. В принципе, могут и доктору дать, если посчитают, что доктор достоин, и он повлиял так, что мы победили и выиграли.

— Вам могут дать? Вы-то точно влияете на исход игры.

— (Смеется). Пока шапка ходит среди футболистов.

— Вы пришли в клуб летом, какие у вас впечатление от первого полугодия работы?

— Впечатления хорошие. «Норильский никель» —  клуб с амбициями, который еще не становился чемпионом страны и хочет титулом подтвердить свои притязания.

Первый круг регулярного чемпионата мы завершили на промежуточном первом месте, это радостно. Но есть понимание, что в команде есть ряд игроков, которые подтверждают это действиями, игрой, стремлением трудиться и совершенствоваться, а есть ряд игроков, которые не готовы к осознанию, что мы лидеры чемпионата. То есть одним футболистам очень нравится возглавлять турнирную таблицу, они принимают этот вызов, а часть людей не имеет определенного опыта, только учится быть лидерами, не тушеваться, когда в спину смотрят, дышат. С этим надо свыкнуться, принять ситуацию, давление, когда тебя догоняют, а ты не сдаешь позиции и только уходишь дальше и дальше. Этот дисбаланс в составе присутствует и именно на него я списываю наши недочеты и ошибки в первом  круге, на вещи психологического характера. Это временное явление, игроки учатся не оглядываться назад, ставить перед собой максимально высокие цели и скоро будут готовы.

— Дозреют, перестанут проигрывать заведомо слабым соперникам?

— Да, надо еще немного времени. Пока мы чередовали победы с поражениями, но  хорошего было много, хотя порой команда могла сыграть плохо.

Есть разные моменты, например, связанные с функциональной подготовкой, с реакклиматизацией или акклиматизацией, эти нюансы могут  повлиять косвенно на результат. Но когда это не подтверждается нашей двигательной активностью, то надо искать не ошибки в действиях, а причины, почему действовали так, что это привело к поражению. Или были матчи, допустим, где уже можно задавать вопросы о мастерстве в заключительной фазе, когда мы создавали много, но не реализовали. Или, если взять вторую игру с «Кристаллом» перед Новым годом, когда мало того, что наша собственная результативность резко упала по сравнению с первым матчем, где мы победили, так мы еще отвратительно сыграли в обороне. Все в кучу смешали и в итоге по делу не добились результата, при том, что наша двигательная активность была гораздо лучше, чем в первой игре.

Это говорит о психологической подготовке команды. Нельзя быть уверенным, что выиграв сегодня, завтра все самой собой продолжится. Завтра уязвленный проигрышем соперник еще более мотивирован и если ты хуже себя вчерашнего, то проигрыш обеспечен. Это опять же болезнь роста, боязнь лидерства, что не все осознают, что мы должны каждый день доказывать, кем мы являемся.

Или взять матчи с «Торпедо», когда мы сыграли не очень хорошие игры. Объективно мы находились 10 дней до этого в Норильске и, как говорится, вернулись на материк, где четыре часа разница времени. Произошла реакклиматизация, самые тяжелый дни третий и пятый, а мы играли в третий и четвертый дни. Играли тяжело, но, с другой стороны, если взять цифры двух игр, мы по двум матчам полностью переиграли соперников, создали гораздо больше, но не воплотили.

Вот такие перепады по ходу первого круга у нас возникали. Мы знаем суть проблемы и, надеюсь, что мы это исправим во втором круге. Иначе нам весной это аукнется, в плей-офф будет важна каждая игра и каждая победа, команда должна научиться ценить и доводить до победы каждый матч. На это мы нацеливаем ребят в регулярке, акцентируемся на психологической подготовке и уже видим сдвиги, видим перемены, это радостные подвижки. Не только тренерский штаб, опытные игроки, которые все это проходили и видели в клубах и в сборной, тоже дают установку партнерам. У нас комплексный подход, изнутри тоже идет определенный посыл внутри коллектива, команда занимается самоисцелением, как иммунная система подает организму импульсы и сигналы, что надо делать, чтобы у нас не было проблем и мы двигались дальше.

—  За 22 мачта первого круга были игры, когда вы были серьезно недовольны командой?

—  Я недоволен всегда, если мы не победили. Значит, команда была инертна, много позволила сопернику, сама помогала сопернику, мы потеряли очки

С другой стороны, хорошо, что эти поражения и такие разные игры случаются сейчас, когда ошибки неприятны, но их вес не критичен. Команда получает наглядные примеры, доказательства правоты тренерского штаба, что определенные вещи недопустимы, проигрыш становится лакмусовой бумажкой. Мы в каждом туре, как в институте, сдаем промежуточные зачеты, чтобы подготовиться к сессии и к экзаменам.

 —  Футболисты «Норильского никеля» довольно часто попадают в различные рейтинги  Лиги, голов, сейвов.  Это как-то обсуждается в команде?

—  Иногда ребята между собой хихикают, что кого куда-то выдвинули, кто попал в символическую сборную тура или кто что-то отбил как-то неимоверно. Могут пошутить, что красивый гол случайно лупанул или равновесие потерял и угол закрыл. Хихикают, подкалывают друг друга, но это нормальная практика, во всех командах такие вещи присутствуют. Но все, конечно, следят, кто сегодня топ, кто не топ.

— Какая задача стоит перед командой во втором круге?

— Мы понимаем, что мы должны быть в плей-офф. И, самое важное, не с какого места мы туда попадем, а в каком состоянии мы подойдем к плей-офф. В регулярном чемпионате мы можем бороться за самые высокие места, но, главное, мы должны подойти к плей-офф в состоянии максимальной готовности. Если мы закончим регулярный чемпионат на первом месте, это будет здорово, но это не самоцель.

В турнирной таблице все рядышком, у шести-семи команд по очкам не такая большая разница, пять-шесть команд все в досягаемости друг для друга, первая тройка вообще в одной победе. Поэтому я думаю, что у всех клубов стоит задача попасть в восьмерку, неважно, с какого места, сохранить игроков, обойтись без серьезных травм и уже в плей-офф начать серьезную борьбу.

— В первом круге было несколько игр,  когда вы очень нетипично для вас проявляли эмоции.

— Про «Ухту» говорим, да? Я демонстрировал несогласие, эмоции, чтобы зажечь своей вспышкой тех, кто рядом. Я видел, что у команды эмоционально фон недостаточный для концовки, для ключевого момента.

— Команда обалдела, когда вы пиджаком размахивать начали?

— Конечно. Мы имели возможность победить, надо было принимать правильные решения на площадке, но команда была пассивна. Нужен был импульс, что я ситуацией недоволен. Я хочу побеждать всегда, и мы, команда, выходим, чтобы побеждать. И если кто-то решил, что можно прохлаждаться, и вроде как бы, ну ладно, в матче так сложилось, это не прокатит. Я понимал, что нас ждет серия пенальти, и вся команда должна была понять, что мы обязаны ее выиграть. В дело пошел пиджак.

—  Пиджак цел остался?

— Да, хорошим вещам, ничего не делается. Но с ним быстро до всех дошло, что мы вхолостую отстреляли свои патроны и к своим шансам мы должны относиться очень бережно. И что тренер требует побеждать соперника, с которым завтра мы, может быть, будем оспаривать выход в финал плей-офф. Мы все должны это понимать, кто мы такие, чего мы хотим и не довольствоваться тем, что ну ладно, что-то не получилось.

Мы должны пылать как огонь. Если мы вышли играть, то мы должны выжимать максимум, сами сгорать дотла. Если что-то у нас не случится, мы оценим это и скажем, да, мы сегодня сделали все возможное, но вот так получилось. А с «Ухтой» была ситуация, когда мы должны были выигрывать, был целый ряд переломных моментов, которые мы как-то очень легко упустили, и все как снежный ком нарастало. Меня эта ситуация не устраивала, меня такое отношение никогда не устраивало и устраивать никогда не будет. Ну и надо было зажечь.

— Если это не секрет, сколько в среднем команда в матче создает? Если определять на глаз, без статистики, то если бы все реализовывали, то счета быль иногда и за 25.

— Я точные цифры сейчас не назову, нет перед глазами статистики. Но в целом за первый круг порядка 12 голевых моментов мы создаем в матче. Бывает чуть меньше, бывает больше. Поэтому, если команда забивает 30%, то это очень хороший показатель.

— Баланс  за первые полгода вас устраивает?

— Там много куда есть работать. Потому что были игры, в которых мы создали 16 и при этом 15 моментов имели у своих ворот. Вот такая цифра ненормальная, давать сопернику столько возможностей.

— Вы вернулись в чемпионат  России после длительного отсутствия, сейчас ваш второй клубный сезон после начала нового витка карьеры. Насколько сильно отличается тренер Скорович образца 2010 года от 2024?

—  Конечно, прошло время, мы все меняемся.  Последнее чемпионство с «Синарой» у меня было в 2010 году, потом я 14 лет не работал в чемпионате. Опыт, который я приобрел в сборных, очень помогает. Его в магазин не пойдешь, не купишь. А с таким багажом я ясно вижу проблемы, я со многими вещами сталкивался, решал их и сейчас только вопрос времени, чтобы научить отдельных игроков и всю команду думать и действовать для победы, как говорится, в едином порыве. Сегодня перед «Норильским никелем» стоят амбициозные задачи, мне интересно их решать, мы поступательно двигаемся, развиваемся, позитивных моментов много, посмотрим, как будет к лету.

 — Болельщиков в Норильске можно отнести к позитивным моментам?

 — Зал в Норильске вмещает, по-моему, 1100 болельщиков и практически весь зал полный на каждой домашней игре. Очень хорошая традиция приходить, болеть, создавать атмосферу, желать победы, быть единым целым с командой. Даже когда команда проигрывает, никто не встает с мест и не уходит, все поддерживают. После игры все ребята проходят рядом с трибуной, отбивают ладошки, дают автографы, фотографируются. Причем это после каждой игры происходит независимо, проиграли мы или выиграли. Мне это очень нравится, футболистам важно чувствовать такую настоящую поддержку, и в печали, и в радости, это усиливает эмоции от победы и помогает пережить поражение.

PRa-техника

Фото: Елена Функнер, МФК «Норильский никель»