Почему проваливаются легионеры в России и Белоруссии
Известный хэдхантер Алена Владимирская (PRUFFI) вывела 5 критериев почему экспаты не хотят приживаться в российских компаниях, и 5 причин почему руководство этих компаний не может ужиться с экспатами. И делает совершенно очевдиный вывод, который крайне почему-то неочевиден менеджерам КХЛ, тренерам и даже болельщикам.
5 самых распространенных причин, почему экспаты разочаровываются в России:
1. как ни смешно, климат
Относительно хоккеистов добавляются расстояния (Хабаровск) и качество перелетов ("Птеродактиль-Эйр").
2. инфраструктура - не могут из-за уровня перевезти сюда семью и потому не адаптируются
Если кто не помнит, в Россию далеко не так просто оформить даже туристическую долгосрочную визу. И в стране не хватает массы очевидных вещей для граждан ЕС или США / Канады. Некоторые города из-за отсутствия инфраструктуры могут привлечь только зарплатой и ничем иным (Магнитогорск, Нижнекамск).
А также упомянем уровень бытового насилия с которым в любой момент могут столкнуться жены хоккеистов или их дети. Достаточно вспомнить истории с Зубовым и Набоковым.
3. "русские акционеры" - непоследовательность в принятии решений, истеричность, неочевидность целей
Под русскими акционерами стоит понимать "русских тренеров" (как категорию - например, Сергей Гомоляко, Юрий Леонов, Владимир Крикунов), ГМ-ов и директоров клубов (один попрадский "Лев" чего стоил - русские владельцы, меж тем). И даже владельцев, которые могут "внезапно передумать" финансировать клуб (ЕВРАЗ внезапно сообразил что сезон в КХЛ заканчивается не в декабре).
Эталоном пункта 3, конечно, являются омский "Авангард" и минское "Динамо".
4. непрозрачность обязательств бизнеса - изменяемые после договоренностей KPI, изменение полномочий-отвественности, кумовство, нарушение иерархии - акционеры влезают в операционное управление и проч.
Изменяемые договоренности и невыплаты бонусов - это вообще черта российского бизнеса. С неизменным недоумением у владельцев, почему игроки / менеджеры их бросили и ушли "на сторону врага". Пример: один из крупнейших автодилеров страны. Группа продавцов пашет как проклятая и к сентябрю по-честному ухитряется по своей марке выполнить чуть ли не двухгодичный план. Руководство режет им бонусы с формулировкой "что-то дохрена стали зарабатывать". Через месяц лучшие продавцы у злейшего конкурента, топ-менеджеры дилерства в истерике рвут волосы на заднице и орут "КРУГОМ ВРАГИ!!". При этом не считая себя никоим образом виноватыми.
Применительно к хоккею и другим видам спорта достаточно посмотреть по числу судов и скандалов по долгам за премиальные, компенсации при расторжении и т.д. Что соответственно никак не добавляет мотивации игрокам- или тренерам-легионерам.
При этом руководство любит придти (не всегда на трезвую голову) с речью в раздевалку и показывать, условно говоря, как надо бить по шайбе (Тюркин, Величкин, Медведев, далее везде), дискредитируя текущего тренера.
И конечно же нельзя пройти мимо навязывания услуг игрокам и тренерам "нужных агентов", которое например всплыло в скандальной истории с Михаилом Анисиным. Что говорить, если состав одного из клубов КХЛ формировал ровно ОДИН агент!
5. коррупционность всех сфер жизни
Применительно к хоккею - это многочисленные платы за перевод в звено выше или вообще за попадание в состав (в чем регулярно хоккейная общественность подозревала Крикунова, Плющева и других "заслуженных российских специалистов"). И конечно же его величество ОТКАТ с контракта, который может оказаться новинкой для игроков из Северной Америки. Чехам, как видим, не привыкать.
Ну а также многочисленное бытовое взяточничество - от больницы до справки у мелкого чиновника, что также в диковинку жителям ЕС и Северной Америки.
И заодно упомянем бросающуюся в глаза несправедливость и кастовость жизни в России и СНГ и расслоение населения по уровню дохода, которое может начать давить на мозг легионерам. Об этом упоминал Дэйв Кинг, а из-за публикаций жены Кевину Дэллману пришлось переехать из "Барыса" в СКА (хотя от этого он только выиграл).
5 самых распросраненных причин, почему акционеры оказываются недовольны экспатами
1. не возможность переложить их практический опыт к реалиям русского бизнеса
Потому что за исключением моментов, где экспат реально не понимает особенности нашего рынка и слепо делает то, что годно для США или Швеции, игрок или тренер сталкивается с вопиющим КОЛХОЗОМ, НЕПРОФЕССИОНАЛИЗМОМ или просто ТУПОСТЬЮ тех, с кем приходится иметь дело.
Например, как вы будете внедрять позарез необходимую систему сравнения товаров на рынке, если гендир - технофоб и аферист, который компьютер считает порождением сатаны (реальный пример на рынке бытовой техники).
И как вы будете как тренер внедрять онлайн-систему анализа игровых действий, если первоочередная ваша задача - отучить игроков бухать на лавке у базы (тоже реальный пример).
А вероятность для легионера столкнуться с российским тренером-непрофессионалом (а то и алкоголиком-придурком) - более чем высока.
2. иное понимание стиля управления, которое воспринимается нашими акционерами как превышение полномочий - запрос документов, не понимание, какие процессы нужно решать самостоятельно,а какие требуют согласования с акционерами
На деле этот пункт идет от владельцев, которые не умеют четко "договориться на берегу", и при этом любят лезть в тренировочный процесс или раздевалку. Впрочем, четко описанные правила и их соблюдение - это никак не про российский бизнес или спорт.
3. не понимание и наших коррупционных схем - желание решать все вопросы напрямую и законным путем, что иногда приводит к высоким рискам для бизнеса
То есть тренер не хочет брать игроков "нужных агентов" (скандал с Йортиккой), не хочет заносить судьям и играть договорные матчи (а они есть в российском хоккее в достатке на любом уровне), а игрок не хочет давать откат.
4. иной стиль управления коллективом - сотрудники, воспитанные в русском бизнесе, чаще всего не могу и изначально не хотят найти общие точки с экспатом
Если не брать в расчет дураков-экспатов, которые "я вас научу тут делать бизнес, папуасы", то легионер сталкивается обычно с ВОПИЮЩИМ НЕПРОФЕССИОНАЛИЗМОМ трудового коллектива. А то и просто с набором кретинов вместо управленцев или персонала. Поэтому экспат очень быстро теряет мотивацию и ждет удобного момента, когда можно будет свалить.
По статистике, около 15% свежепринятых сотрудников хотят бросить новое место работы, потому что а) другая корпоративная культура или ее отсутствие б) перевод сотрудника руководством из фазы "сторонний эксперт" в "нанятый дурак" в) невыполнение руководством первоначальных договоренностей (включая оборудование рабочего места) г) непрофессионализм коллектива, который мешает выполнению поставленных задач.
Все это про российский и СНГ-шный хоккей и футбол на 100%.
5. общая дороговизна экспата как проекта для бизнеса
Которая вытекает из всего вышеперечисленного. А равно как и из желания ГМ-ов и губернаторов угодить стареющим звездам типа Ягра любой ценой, разве что исключая (хм?) лизание пяток.
Вывод: пока мы сами не изменим стиль русского бизнеса - большинство экспатов будут ездить к нам как на гастроли - с начальным пониманием что не надолго и за очень дорого. Вот почему так Россию любят престарелые гуру бизнеса, нами ласково называемые VIP евангелисты
Соответственно пока в КХЛ менеджмент не уйдет от КОЛХОЗА в своих головах и будет трезво (сколько десятков раз вы видели менеджеров КХЛ пьяными?) и честно оценивать ситуацию, то мы будет получать Ягров - Кейнов - Лупулов и т.д. за баснословные деньги.
И как обычно будут "КРУГОМ ВРАГИ", "ЗАГАДОЧНАЯ РУССКАЯ ДУША" и "НИКТО НЕ ВИНОВАТ" (с).
1. Климат и перелеты. Климат это не проблема. Благо не на улице играют. А насчет перелетов. Ну это может для европейцев не игравших нигде, кроме Европы, проблемы, а для канадцев, америкосов и бывших нхловцев не сильно. Ведь в НХЛ летают тоже прилично, матчей там больше и нагрузки не меньше. Самолеты теперь более-менее приличные. Так что качество перелетов нормальное. Да, смены поясов и все такое. Но ведь и бабки приличные платят.
2. Насчет инфраструктуры. Если это о бытовых условиях, то в столичных клубах, в Питере, Уфе, Казани, Донецке, Риге, Праге, Братиславе, Минске, Новосибирске с этим проблем нет. Да, в моногородах, типа Магнитогорска, Ханты-Мансийска может быть. Насчет насилия, пусть кто-нибудь в Штатах прогуляется ночью в окрестностях Детройта или Нового Орлеана. Просто не нужно ходить туда, куда не стоит.
А что касается спортивного оснащения, то почти во всех с этим нормально. Вот качество арен не везде... Но это другой вопрос.
3. Непоследовательность хозяев клубов. Это да, имеется такое. И проблемы с финансированием некоторых клубов, тоже есть. Но это гримасы "дикого капитализма", так сказать. А мы в эту эпоху живем.
4. Непрозрачность бизнеса. Это из той же оперы. "Дикий капитализм". Вернее, когда перевешивает дикость над капитализмом.
5. Коррупционность. Ну это вещь относительная. И в Штатах с коррупцией все в порядке. Просто она на другом уровне )). Бабки пилят агенты, посредники с руководством клубов. Игроков это мало касается.
Поскольку легионеры люди не бедные, проблема взяточничества для них не особо стоит.
Про расслоение, кастовость и несправедливость - рассмешило. Уж кому кому, а буржуям об этом рассказывать не стоит ))
А что касается отношения к легам и общего ведения дела в клубах, то автор Америку не открыл. Как с советских времен хоккей был затратным делом, так и остался. И останется таким точно до Олимпиады в Сочи.
Ну а дальше возможны изменения.
1. Власть охладеет к хоккею. Из КХЛ уйдут спонсоры, типа Газпрома и КХЛ обратно превратится в чемпионат России уровня 90-х.
2. Руководство и клубы все-таки начнут подвижки в сторону бизнеса. Передадут власть в лиге хозяевам клубов, сократят космические зарплаты, установят потолок, наладят картинку, приведут в порядок дворцы, построят нормальные многофункциональные арены, выгонят все клубы-банкроты и т.д.
Но этот процесс очень долгий и постепенный.
одно замечание - откаты с контрактов берут отнюдь не с игроков, а с агентов. так что с этой стороной нашей действительности никакие легионеры не сталкиваются.
ну и понятно, ни с какой кастовостью и расслоением населения по доходам легионеры тупо не сталкиваются. этот абзац вообще смешно смотрится, ибо заканчивается несколько нелогично для общей философии текста (странно, что автор сам этого не заметил), а именно, что вся упомянутая ботва закончилась для Дэллмана именно с переездом в Россию. эпик фэйл.
Лег конечно не сам дает откат при заключении контракта, но сам факт дачи взятки (по сути) может быть для него неприятной "российской новинкой". Потому что разницы в "на карман" и "в доках" он увидит сосбвтенными глазами. Да и агент тоже расскажет "детали".
"Ботва" Стейси Дэллман (как раз про расслоение доходов в Казахстане) вообще-то напрямую сказалась на ее муже, и закончилась переездом в более-менее благоустроенный Питер. А если бы они переехали в Магнитогорск?
Мемуары Кинга посмотри, там ряд глав именно про доходы, неблагоустроенность и т.д. Дневник Джонатана Сигалета читни также, есть в нашем блоге.
за Магнитогорск не скажу, но, допустим, казанские леги (да и не только леги,кстати), особенно которые играют здесь недолго, считают, что попали вообще в райское местечко. у них банально нет возможности, да и надобности, оказываться в местах, где можно заметить всякие расслоения и прочую фигню.
Россия вошла в число стран с наибольшим количеством авиационных катастроф, об этом на первой международной конференции «Авиационная безопасность-2012» заявил заслуженный пилот СССР, председатель Комиссии по гражданской авиации Общественного совета Ространснадзора Олег Смирнов. По его данным, доля России в объеме пассажирских авиаперевозок составляет 5 процентов от общемирового объема, однако при этом доля авиакатастроф составляет 20 процентов от общемировых показателей.
Собственно, в том числе и поэтому иностранцам приходится набавлять "страновой риск" в контракте. Но это всё равно больше их европейских окладов (и зачастую меньше контрактов наших звездунов, так что выгода обоюдная).
2й пункт - тут как повезет.Кое где могут создать условия.Но проблема есть,конечно.
3й пункт - тут только вопрос финансирования имеет значение,но он и есть самый важный.Истеричные и непоследовательные владельцы и тренеры есть везде,это можно терпеть(и терпят),если на благосостоянии не сказывается.
4й пункт - вооот это абсолютно в точку.Всю жизнь с этим сталкиваюсь.И это может быть самым важным пунктом.
5й пункт - ну с этим легионер может и вообще не столкнуться,тут уж как повезет.
Думаю,главное,это финансы из 3го пункта и весь 4й пункт.Остальное - не имеет решающего значения.
Но для этого Величкину, Гроссу или Сафронову (список огромный) придется перестать быть "фарцовщиками", то есть на старости лет круто поменяться и перестать даже "быть собой".