5 мин.

БАСТА. Моя жизнь. Моя правда (автобиография Марко Ван Бастена). История 64

Ван Гал был взбешён. Кем я себя возомнил? Он начал дразнить меня «помощником»

В то время Кройф выступал за то, чтобы бывшие профессиональные игроки сразу получали «тот самый диплом». Он считал, что такой курс для бывших профессионалов - это нонсенс. Я был с ним не согласен. Мне действительно нужен был этот учебный год, и, по моему мнению, бывшие профессиональные футболисты должны проходить два курса: курс «Тренер уровня 1» и курс «Профессиональный футбольный тренер». Вам нужно время, чтобы переключиться с мышления игрока на мышление и действия тренера.

В целом я нашёл всё это очень интересным. Проведение тренировок - это не то, что можно сделать сразу. Подготовка, проведение собраний, создание составов, выбор тактики - все эти вещи были для меня в новинку. И это то, чему должны научиться все профессиональные игроки, если они хотят стать тренерами. В то же время я много лет не играл в футбол, поэтому мне нужно было пройти курс переподготовки. Например, я знал имена далеко не всех игроков в Эредивизи.

Когда Джон стал тренером в академии «Аякса», я проходил практику с первой командой Рональда Кумана. Златан Ибрагимович постоянно дерзил мне на тренировках. Можешь ли ты сделать это? Можешь сделать то? Все это было хорошо, но я мало что мог сделать со своей лодыжкой и недавно восстановленной крестообразной связкой. Я сразу понял, что никогда не смогу стать таким тренером, как Кройф, который ходил среди игроков и был по крайней мере так же хорош. А Йохан был для меня образцом для подражания. Так что это было больно. Настоящая пытка.

Я помню, как мы начали сезон с Джоном в академии «Аякса». Я блестяще прошел курс обучения и в первом матче дома против академии «Витесса» был на скамейке запасных в качестве помощника тренера. В мгновение ока мы уступили 0:2. Что здесь происходит? - подумал я. Все случалось так быстро, что я был просто ошеломлён. Затем последовал вопрос: «Так что же нам нужно делать?».

Джон, конечно, был более привычен к этому, чем я, и уже готовил изменения, прежде чем я начал понимать, в чём проблема. Ха-ха! Просто мысль о том, что нужно что-то делать, а не просто смотреть, была для меня совершенно новой. И я ничего не видел. Я понял, что ещё не привык смотреть матч с тактической точки зрения, чтобы быстро вмешаться.

Но вскоре управление академией «Аякса» вместе с Джоном стало вполне естественным. И мне было комфортно в роли второго номера. Мы очень хорошо знали друг друга. Сначала он был главным тренером, а я его помощником, но в середине сезона мы поменялись местами. Я стал руководить тренировками, проводить собрания и принимать окончательные решения во время матчей. Конечно всё было по-другому. Но это тоже отличный опыт.

Это было необычное время. Рональд Куман был главным тренером, Луи ван Гал - техническим директором, а мы с Джоном - в академии «Аякса». Луи по своей природе всегда был чем-то похож на школьного учителя, поэтому мы вдвоем, как и Рональд, должны были давать ему отчёт о том, что мы делаем каждую неделю. Каждый вторник мы с Джоном приходили в кабинет Луи. Теоретически всё было хорошо, но однажды в воскресенье, после поражения первой команды, в кабинете тренера было довольно неспокойно. Там были Рууд Крол, Тони Брюинс Слот, Дэвид Эндт, Куман, Джон и я. И Ван Гал. Шумно, неорганизованно шло обсуждение, да и атмосфера оставляла желать лучшего. Вдруг, откуда ни возьмись, Луи закричал: «А теперь все замолчите. Здесь столпотворение. Так дело не пойдет!» Немного грубовато. Но Куман был главным тренером, а мы находились в кабинете тренера, поэтому все были ошеломлены. «Это не общение, так не пойдет», - продолжил Луи и с нотками возмущения покинул комнату.

Потом у нас был матч академии «Аякса», а на следующее утро мы с Джоном снова оказались в офисе Луи. Во время последующей встречи он начал задавать мне довольно подкалывающие вопросы: «Почему ты сделал то-то и то-то?» Он считал, что я должен лучше объяснять вещи и понятнее общаться с игроками.

Он зашёл слишком далеко. «Извините, нет, вы только и делаете, что проповедуете, - резко ответил я. Без всякой причины вы начинаете разглагольствовать, находясь в кабинете тренера, но вы - технический директор. Тренер - Рональд. Вы нас всех обосрали. Это странный способ общения!»

Ван Гал был явно взбешён. Кем я себя возомнил? Он начал называть меня «помощником». Когда мы закончили, через час, он открыл дверь. Рядом с его кабинетом находились общие офисы с открытыми дверями, где работали самые разные люди. Когда мы уходили, он сказал Джону: «И возьми с собой своего помощника». Все могли слышать, и это было именно то, чего он хотел. Я бросил на него взгляд, как бы говоря: не смешной ли ты?..

Продолжение следует…

🤝 Данкешон за внимание!

✍️ Подписывайтесь на наш блог.

➕ Не скупитесь!

🗣️ Рекомендации и репосты категорически приветствуются!

👀 Мы в Telegram

👀 Мы в Дзен

👍 Подписка НЕ возбраняется и категорически одобряется! 🙏

🫡 ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ к нашей медиавселенной!

ВСЕМ, кто хотел бы поучаствовать в народной интеллектуальной забаве «⚽️Своя игра - онл@йн🧠» на футбольную тематику, виллкоммен: сообщение в закрепунделе.