Интервью Джейсона Юэлла: экс-тренер «Чарльтона» и «Бристоль Сити»

Впервые за 30 лет я не был в команде», - говорит Джейсон Юэлл Sky Sports. Но этот бывший игрок Премьер-лиги, ставший тренером, использует свое время конструктивно, потому что он как никогда полон решимости продолжить карьеру менеджера.

Юэлл, бывший профессиональный футболист, который провел 500 матчей, включая три игры за национальную сборную Ямайки, начал свой тренерский путь. Получив лицензию UFFA Pro, он работал с командами U18 и U20 и недавно стал тренером первой команды «Бристоль Сити», выступающей в Чемпионшипе.

Он стремился стать одним из южноамериканских тренеров, которые руководят английским клубом, но он часто слышит одно и то же. Когда ему говорят, что у него нет опыта, чтобы быть первым номером, он отвечает, что работая по развитию в клубе «Чарльтон Атлетик», он научился быть гибким. Бывали моменты, когда он не знал, какие игроки будут доступны для тренировки или игры. Игроки могут вылететь в последнюю минуту. Важно уметь адаптироваться и сохранить свою индивидуальность.

Юэлл делает заявление после того, как посетил матч по пути на мастер-класс в Сент-Джорджс-Парк, а затем посетил ещё один на обратном пути домой. Он с теплотой вспоминает свою теплую беседу со спортивным психологом из баскетбола. «Это было ещё одно откровение для меня», — сказал он. Он учит испанский язык, веря, что это может дать ему преимущества. Юэлл получает новый опыт и стремится к самореализации. Учитывая его обширные знания и квалификацию, в этом нет особой необходимости. Есть ли разочарование? Да, есть. Но Юэлл продолжает двигаться вперед, стремясь к самосовершенствованию и новым достижениям.

Юэлл, бывший профессиональный футболист и нынешний тренер, мог бы легко стать потенциальным работодателем, которого они хотят услышать. Он говорит, что на некоторых собеседованиях встречаются новые модные слова. Всё говорит об атакующей игре и умении контролировать мяч. Он может это сделать, но также стремится подчеркнуть свой прагматизм.

Бывают ситуации, когда ты вступаешь в роль, а команда испытывает сложности. Если они пропускают много голов, ты не можешь просто прийти и сказать: «Я хочу играть в атакующий и быстрый, скоростной футбол». Сначала нужно решить проблему с пропусками голов, а затем уже строить планы на будущее. Юэлл всегда стремится контролировать мяч и играть с большой энергией, потому что это подготовило его к играм за первую команду. Но ему нужно разработать тактику, которая может раскрыть потенциал игроков, которые у него находятся. Если это 4-3-3, то отлично. Если это 3-5-2, то тоже отлично.

В «Бристоль Сити» он очень благодарен Найджелу Пирсону за то, что тот дал ему возможность получить опыт, который выходит за рамки тренерской роли в клубе. Он видел свою задачу в том, чтобы помочь стать в один прекрасный день футбольным менеджером. В результате участие Юэлла в клубе превысило обычные рамки тренировок. Это показывает его готовность идти дальше, чтобы достичь своих целей и реализовать свой потенциал. Он продолжает учиться и развиваться, стремясь к самосовершенствованию и новым достижениям.

Юэлл всегда был готов облегчить нагрузку менеджера, будь то общение с академией, наземным персоналом или вопросы о проживании в отеле. Он получил возможность быть вовлеченным во все эти важные процессы. Если бы было заседание совета директоров, он бы точно предложил Юэллу присутствовать. Были и встречи и с другими отделами. Это был прекрасный шанс увидеть, как эти обсуждения связаны с наймом и бюджетированием. Такого прекрасного опыта не получишь на курсах.

Сотрудничество Юэлла и Пирсона было неожиданным в некотором роде, хотя они были вместе в «Саутгемптоне» в конце игровой карьеры Юэлла. «Я не была в составе команды, но продолжала поддерживать других, и это вызвало у него отклик». Пирс стремился к тому, чтобы в «Бристоль Сити» было разнообразие личностей. Он хотел видеть в команде разные характеры и не просто тех, кто с ним всегда соглашается. Юэлл был рад быть тем, кто может сказать ему, что он ошибся, и он оценил это.

В наше время многие говорят о культе и окружении, и Пирс внес изменения в культуру «Бристоль Сити». Он преобразил атмосферу, она стала более включающей. Он открыл двери в буквальном смысле, это не должно быть разделением на «мы» и «они». Молодежная женская команда видела мужскую команду каждый день. Его основное послание заключалось в том, что все мы в этом вместе, никаких тайн, никаких скрытых легенд. Он хотел, чтобы люди наслаждались своей работой и радовались успехам, это помогает, когда люди хотят быть вместе.

Юэлл, бывший профессиональный футболист и нынешний тренер, часто сталкивается с тем, что его воспринимают только как тренера, в то время как он стремится стать менеджером. Он подчеркивает, что даже будучи в роли тренера, на поле ты всё ещё менеджер, потому что управляешь людьми.

В «Бристоль Сити» Юэлл играл ключевую роль в развитии игроков, которые впоследствии перешли в Премьер-лигу. Например, молодой полузащитник Алекс Скотт, который сейчас играет за «Борнмут», считается перспективным игроком с большим потенциалом для достижения успеха в футболе. Юэлл работал над тем, чтобы расширить его игровые способности, особенно для игры на позициях под номерами 8 или 10.

В контексте Антуана Семеньо, который прошел по тому же пути, ключевыми моментами были последовательные действия. Юэлл знал, что Семеньо всегда был нацелен на успех, вопрос был только в том, чтобы он принимал решение и знал, когда делать удар. В Премьер-лиге, если ты попытаешься ещё раз обойти своего соперника, возможность будет упущена.

Юэлл продолжает высоко оценивать обоих игроков и их потенциал, но это говорит о том, что его первоочередная задача — сосредоточиться на том, где они могут стать лучше, требуя от них большего. Он обсуждает и социальные, и психологические аспекты, а также тактические и технические нюансы.

Недостаток возможностей для южноамериканских тренеров часто представляется как проблема самим тренером. Но стоит задать вопрос: не жаль, что некоторые южноамериканские игроки могут упустить возможность поработать с тренером, который мог бы взаимодействовать с ними на более глубоком уровне. Это подчеркивает важность разнообразия в тренерском составе и важность включения различных голосов и перспектив.

Это немедленно создает атмосферу доверия, я как южноамериканский игрок вижу: «Когда я, как южноамериканский игрок, вижу кого-то с таким же цветом кожи, как у меня, это немедленно создает связь. Это старший лидер, к которому они могут стремиться и который может помочь им».

Хотел бы я видеть больше южноамериканских тренеров, так как я сам южноамериканский тренер? ДА. Но это больше о предоставлении южноамериканским игрокам ролевой модели.

Если тренеры могут установить такую связь со своими игроками, это важно, потому что в первую очередь они люди, а уже потом — игроки.

Остается только надеяться, что ему не придется ждать слишком долго, чтобы показать, что он может установить эти связи. «Как только я получу возможность, я окажусь в лучшем положении, чем я был даже несколько месяцев назад».

Ожидайте, что Джейсон Юэлл воспользуется этой возможностью.