9 мин.

Роберто Мартинес – человек, который перевернул сезон

Репортер Daily Mail Мэтт Лоутон пообщался с главным тренером клуба, который в последние недели удивил абсолютно всех. Перевод большого материала о Роберто Мартинесе и его «Уигане» – в блоге «Англия, Англия».

В тренировочном лагере клуба «Уиган Атлетик» есть комната, развешанная фотографиями на каждой стене. На двух из них висят черно-белые портреты 50-ти игроков, каждый из которых дебютировал за сборную своей страны будучи игроком «Уигана». Напротив них – «уиганцы», забившие свои первые голы за сборную.

Эта Стена Славы лучше всего показывает, насколько высоко забрался скромный клуб «Уиган Атлетик» в столь короткое время. Самый молодой коллектив премьер-лиги был основан в 1932 году, статус профессионального клуба получил лишь 34 года назад, в 1978 году, но пока Рой Кэрролл не сохранил ворота Северной Ирландии в сухости в матче против Тайланда в мае 1997 года, у клуба не было ни одного игрока на международной арене – Кэрролл стал первым! Мартинес позаимствовал эту идею у «Барселоны» и «Баварии».

Стена Славы: Мартинес считает, что его игроки творят в «Уигане» историю

«Здесь мы творим историю, и я хочу, чтобы игроки осознавали это. В других клубах смотрят в прошлое, чтобы увидеть лучшие периоды в своей истории, но сейчас – лучшее время «Уигана», которое когда-либо было у этого клуба. Это будет вдохновлять последующие поколения», – говорит каталонец.

«Это очень важно, что они осознают это. Совсем недавно мы впервые в истории английского футбола обыграли «Манчестер Юнайтед». Мало того – до этого дня мы не увозили и очка с игр против них. Сейчас у нас есть игроки, выступающие за свои сборные, и я хочу, чтобы они гордились клубом. Я хочу, чтобы они понимали, что они значат для болельщиков. Неправильно, если игроки используют клуб, лишь как ступеньку в своей карьере».

Роберто, который уже давно не является чужим этому клубу, окружил себя такими же людьми. Грэм Барроу был главным тренером, когда 22-летний Роберто прибыл в «Уиган» в 1995 году; сейчас он член тренерского штаба. А обладатель непобитого до сих пор рекорда клуба в 31 мяч в регулярном чемпионате за сезон, Грэм Джонс – его ассистент.

«Нужно чтобы вокруг тебя были люди, понимающие этот клуб. Как менеджер ты должен вести дела в клубе так, как будто будешь тут еще сто лет. Надо завязывать отношения с людьми, которые следуют за тобой».

Бобо хочет, чтобы игроки и тренерский штаб любили клуб.

«Пользу от множества решений, которые я принимаю сейчас, возможно получу уже не я. Я ненавижу начинать с завалов, так не должно быть. Но я думаю, что в «Суонси», я принимал решения, которые позволили клубу расти в нужном направлении. Я не верю в быстрый успех»

Тренеру приходится сидеть за офисным столом, который большинство его коллег по клубам премьер-лиги, вероятно, сравнили бы с утварью из кладовки.

«Но зато теперь мы выкупили землю, и тренировочный лагерь будет развит до совершенно другого уровня», – говорит он с чувством волнения.

В кабинете у него стоит довольно умная кофеварка, несильно отличающаяся от той, которая стояла в кабинете Карло Анчелотти в тренировочном лагере «Кобхэм» в «Челси», но было бы интересно узнать, имеют ли другие менеджеры клубов премьер-лиги у себя дома ту аппаратуру, которую Мартинес имеет в своем собственном доме.

Наверное, здесь, в комнате, оборудованной как современный кинозал, проходит основная работа Мартинеса; пожалуй тут «Боб», как называют его болельщики «Уигана», придумал систему игры, позволившую ему подряд обыграть «Юнайтед» и «Арсенал».

Он смотрит записи матчей «Уигана» как минимум 10 раз, особенно если они проигрывают. Он говорит что не может продолжать нормально работать, если не найдет причину поражения.

«Все оборудование есть у меня дома», – говорит он.

Роберто Мартинес привел Уиган к первой победе над «Манчестер Юнайтед»

«У меня 60-дюймовый сенсорный телевизор, который позволяет писать на нем. Он подключен к моему компьютеру, так что в таком виде он становится моим 60-дюймовым монитором, на котором я использую такие полезные программы как ProZone.

«Моя жена очень обрадовалась покупке, но она понимает, что когда я работаю, мне нужен этот уголок и время, чтобы прийти в себя после работы. Когда я нахожу решение, я в порядке».

«Поражения многому учат. Ты видишь, как игроки ведут себя в таких ситуациях. Не думаю, что для меня это работа, для меня быть менеджером футбольного клуба – стиль жизни. Если тебе кажется, что тебе нужен выходной, то ты выбрал не ту профессию».

Часами он занимался анализом, особенно в сложный период начала сезона, после которого Мартинес пришел к выводу, что надо вводить в действие схему 3-4-3, которая сейчас так хорошо работает на его команду.

«Только к ноябрю я решился играть по другой схеме. Потеряв летом двух важных игроков в лице Шарля Н’Зогбия и Тома Клеверли, мы столкнулись с проблемами в создании голевых моментов. Но сейчас мы играем в формацию, которая позволяет нашим игрокам играть на максимуме. Эта расстановка позволяет нашим футболистам проявлять на поле свои лучшие качества».

«Что-то похожее было и в Суонси. Все вокруг играли 4-4-2, и мы не могли соперничать с ними в условиях ограниченного бюджета. Так что мы начали играть по схемам 4-2-3-1 и 4-3-3, и это принесло нам успех».

«Сейчас мы очень хорошо сбалансированы. Мы организованы в обороне, и мы создаем голевые моменты. Так что в нашем случае не футболисты адаптируются под схему, а схемы подходит к нашим игрокам».

Каталонец верен своим принципам – «Уиган» все эти годы играет в комбинационный футбол.

«Помогает нам и то, что у нас очень молодая команда. Может быть, опыта у нее не так много, но зато энергии нам не занимать. Мы съездили на «Энфилд» и обыграли «Ливерпуль». Мы поехали в гости к «Челси» и играли как минимум не хуже них. Мы очень пластичны. Мы так упорно работали в эти два с половиной года, что я в клубе, поэтому сейчас тактически мы можем играть очень по-разному, перестраиваясь, если нужно, по ходу матча. Мы обращаем внимание на небольшие детали и смотрим, как мы можем улучить игровое взаимопонимание. Так ты приходишь к системе, которая работает».

За пределами поля у этого 38-летнего специалиста, похоже, тоже есть система, которая работает. Мартинес – образованный человек. Он учился и получил степень физиотерапевта еще в Испании, и продолжил учебу после того, как приехал в «Уиган», получив диплом в области бизнеса и маркетинга в Университете Манчестера. Как менеджеру, Мартинесу пригодились обе его степени.

«Мне всегда была интересна бизнес-сторона футбола, именно поэтому я поступил в Университет Манчестера. Мне это нравилось, и также позволило начать глубже понимать английский. Я хотел выучить его так, чтобы думать на нем, а не постоянно переводить у себя в голове».

«Физиотерапия – это скорее обещание маме. Так как уверенности в том, что я смогу зарабатывать на жизнь футболом не было, она хотела, чтобы у меня была альтернатива».

«На момент переезда в Англию я уже шесть месяцев практиковал в госпитале. И все это действительно очень сильно помогло мне понять мое тело, когда я играл – понять, что такое травма и как тело восстанавливается после повреждений. За всю свою 16-летнюю карьеру профессионального футболиста я никогда не был травмирован более 9 недель».

«Мне всегда были интересны различные методы, и я смотрел на работу лучших физиотерапевтов в мире и учился. Мне нравится эта сторона футбола – предупреждение травм. Максимизация физических возможностей. Восстановление. Я всегда считал, что любую травму можно предотвратить. Я опираюсь на это, и мой штаб также в это верит».

Франко Ди Санто забивает «Арсеналу»

«В футболе случаются непредвиденные обстоятельства, опасные стыки, вызывающие травмы которые не могут быть предотвращены заранее. Но если ваше тело правильно подготовлено, то оно будет реагировать быстрее на лечение и восстановление уйдет меньше времени. Я не верю в случайные травмы. Если вы получаете травму «на ровном месте», значит где-то была допущена ошибка. Это может быть тренировочная программа, или неправильный образ жизни. В любом случае, это ошибка».

«В нашем клубе показатели травм в среднем по премьер-лиге ниже среднего. Это важно, это помогает».

Помогает Мартинесу, безусловно, и тот союз, что сложился у него с президентом клуба. Дейв Уилан повел себя достаточно откровенно, после проигранного матча со «Суонси» сказав, что собирается провести специальную беседу со своим тренером.

Они видятся почти каждую неделю, обсуждая различные дела, и в их отношениях царит взаимная поддержка и уважение. Это стало еще более очевидным после событий прошлого лета, когда Мартинес отказался вести переговоры с «Астон Виллой» по поводу освободившейся вакансии, несмотря на трудный предыдущий сезон, когда «Уиган» стоял на грани вылета.

«Я восхищаюсь нашим президентом. Когда я приехал сюда в первый раз, в 1995 году, он сказал что сделает три вещи, и он сдержал свое слово. Он сказал, что построит 20-тысячный стадион, что выведет команду в премьер-лигу через 10 лет, и что будет заниматься клубом еще очень долго».

«Если бы не он, я бы никогда не оказался в Англии – он открыл пять магазинов JJB в Испании и главный менеджер этих пяти магазинов проживал именно в Сарагосе, где я играл. И все вышло из этого («JJB Sports» – принадлежавшая Дейву Уилану ритейлерская сеть спорттоваров)».

«Президент хотел добавить немного техники команде, и я был одним из трех испанцев, которых он перевез в «Уиган». Когда мы приехали сюда, он относился к нам как к сыновьям. Открыл перед нами двери своего дома. Это был невероятный опыт».

«Было настоящим удовольствием играть за такого человека шесть лет, и за это время я понял, как много клуб значит для него. Когда он предложил мне стать тренером, он сказал: «Чтобы не случилось, у тебя есть три года спокойной работы. Если «Уиган» вылетит, то это будет означать, что я ошибся, но у тебя будет время вернуть нас обратно».

«Когда, на протяжении двух лет вас поддерживают, в вас верят, несмотря на зачастую разочаровывающие результаты, вы не можете просто взять и уйти. С моей стороны было бы неправильно уходить в «Астон Виллу».

«Это было не карьерное решение, а человеческое. Была моя очередь показать свою преданность и поддержку. И менеджер должен уходить из клуба только когда сам клуб будет нуждаться в новом тренере».

На данный момент эта явно не «уиганская» ситуация.

Мэтт Лоутон, Daily Mail