О чём поют финансы «Челси»
Подводя финансовые итоги за 2010-2011 гг., «Челси» неожиданно для многих предоставил положительные цифры. Особо был выделен факт рекордного товарооборота и наличие позитивных изменений в балансе доходов и расходов. Давайте разберёмся, что скрывается за этими цифрами и есть ли на самом деле повод радоваться.
Заявленные руководством цифры может быть и являются реальными признаки того, что клуб, наконец, движется в правильном направлении, по крайней мере, за пределами поля. Хотя кажется, что они ничего особенного не представляют, в них заключён позитивный посыл: выручка выросла на целых 8%, а операционные расходы были сокращены на 5% (в том числе заработные платы на 3%). Но и это не всё, эти счета также включают £42 млн. непредвиденных расходов, и, если бы таких потерь не было, убытки бы составили «всего» 26 млн. фунтов стерлингов, что согласитесь, смотрится очень впечатляюще по сравнению с 71 млн. в предыдущем году.
Тем не менее, «Челси» все еще сталкивается с рядом серьезных проблем. Стандарты крайне высоки, из-за чего второе место в прошлом сезоне стало чем-то вроде разочарования. Уступить чемпионат «Манчестер Юнайтед», им же четвертьфинал Лиги Чемпионов, вроде бы и не было чем-то катастрофическим для большинства болельщиков (и руководства), но вместе с тем по сравнению с дублем в сезоне 2009-2010 гг., это казалось провалом.
В результате это шага назад, Роман Абрамович отказался от услуг Карло Анчелотти, пригласив на его место талантливого молодого тренера Андре Виллаш-Боаша, который провёл прекрасный сезон в «Порту». Хотя тренировать «Челси» и может показаться работой мечты, перед АВБ встала сложная задача перестройки и омоложения стареющей команды с такими звездами, как Дидье Дрогба, Фрэнк Лэмпард, Флоран Малуда, Джон Терри и Эшли Коул, которые уже начали отсчитывать четвёртый десяток.
В то же время, перед ним была поставлена задача построить команду, играющую в красивый футбол. Борьбу за трофеи, естественно, никто не отменял. Ах да, ещё он должен найти способ, чтобы Фернандо Торрес снова стал забивать. Выделят ли ему на этот глобальный проект больше времени, чем его предшественникам, ещё далеко не ясно.
Всё это должно быть достигнуто на фоне предстоящего введения новых правил УЕФА касательно финансового фэйр-плей (далее ФФП) – правил, которые существенно ограничивают растраты «Челси». Это потребует значительных изменений в стратегии клуба, который, по сути, инвестирует большие суммы в игроков, что приводит к серьёзным потерям, покрываемых владельцем. Отныне «синим» придется учиться жить больше на свои собственные средства.
И пусть затраты не такие масштабные, какими они были в начале эры Абрамовича, клуб по-прежнему активничает на трансферном рынке. Год назад состоялась рекордная покупка Фернандо Торреса, внушительная сумма была отдана за Давида Луиза. Примерно столько же летом было отдано за Хуана Мату, Рауля Мейрелеша, Ромелу Лукаку.
Тем не менее, клуб заверяет, что будет соответствовать новым правилам: «Мы все в курсе своих обязанностей согласно правилам УЕФА о ФФП, и в следующем году ожидаем значительное увеличение доходов».
Прибыль должна возрасти значительней, чем в этом году, так как убытки до уплаты налога снизились только на 3 млн. фунтов (с 70 до 67 млн.). Хотя опять же, картина была бы намного радужнее без этих непредвиденных расходов в £42 млн. На уровне операционных расходов всё выглядит немного веселее, так как потери (без учета непредвиденных) упали с £70 до 44 млн. в связи с ростом прибыли на £16 млн. и падения расходов на £9 млн.
Понятно, что это всё ещё большие убытки, но они представляют собой определенный прогресс, о чем свидетельствует показатель EBITDA (прибыль до вычета процентов, налогов и амортизационных отчислений). Он стал положительным (£4 млн.) только во второй раз с момента прихода Абрамовича. Есть также тревожный сигнал об амортизации игроков, который снова начал нарастать после многих лет с тенденцией к его снижению.
С другой стороны, благодаря продажам Рикарду Карвалью в «Реал», Мирослава Стоха в «Фенербахче», Майкла Мансьенна в «Гамбург», Франко ди Санто в «Уиган» «Челси» заработал £18 млн., по сравнению с прошлогодним убытком в £1 млн.
Очевидно небольшое улучшение в финансовом состоянии «Челси», так как клуб сократил свои убытки с ужасающих £140 млн. в 2005 году до £80 млн. в 2006 году. В течение пяти лет подряд, убытки до уплаты налога колебались в узком диапазоне £66-75 млн., за исключением 2009 года, когда дефицит сократился до £44 млн. В то время, казалось, что клуб верно движется в сторону неизбежной безубыточности, но последующие два года вернули всё на прежний уровень.
Однако, если исключить непредвиденные расходы, чётко прорисовывается благоприятная основная тенденция, за исключением всплеска в 2010 году, как видно по красной колонке графика (см. выше). В клубе сказали, что значительное влияние на размеры убытков в 2011 г. оказали:
(а) £ 28 млн. - 15 млн. за расторжение контракта с Анчелотти и его сотрудниками + около 13 млн. в качестве компенсации Порту за АВБ;
(б) £ 7,4 млн. – потери от регистрации игроков;
(в) £ 6,4 млн. - платежи в Управление по налогам и таможенным пошлинам за расследование дел по «имиджевым правам».
Несмотря на то, что компенсации при увольнении трактуются как "статья непредвиденных расходов", для «Челси» это не так уж и непредвиденно, так как такие платежи осуществлялись 3 раза за последние 4 года (£23 млн. в 2008 году, £13 млн. в 2009 году и £ 28 млн. в 2011 году). Только вдумайтесь, избавиться от череды «неудачливых» тренеров (Клаудио Раньери, Жозе Моуринью, Аврама Гранта, Луиса Фелипе Сколари и Карло Анчелотти) стоит бешеных £64 млн. Это огромная сумма, особенно если вы считаете, что Моуринью продолжал хватать звёзды с неба после ухода со Стэмфорд Бридж.
Это может быть слишком просто, но если Абрамович будет подавливать в себе тягу к тренерской чехарде, то клуб и в самом деле сможет полностью соответствовать правилам ФФП.
Тем не менее, финансовые отчёты «Челси» по-прежнему далеки от отчётов большинства других топ-клубов АПЛ. Из первой шестёрки, три клуба сообщили о прибыли в сезоне 2010/11 ("Ливерпуль" ещё не опубликовал свои цифры). «Манчестер Юнайтед» лидирует в этом списке с £30 млн., затем «Арсенал» (£15 млн.) и «Тоттенхем» (£0,4 млн.).
Конечно, убытки «Челси» в £67 млн. значительно ниже, чем рекордные £197 млн., о которых объявил «Манчестер Сити». Но стоит признать, что в большой степени «горожане» просто копируют подход Абрамовича после его обоснования на землях западного Лондона.
Рост доходов «Челси» в прошлом сезоне был достаточно впечатляющим, особенно, если учесть то, что «Арсенал» и «Ливерпуль» оставались практически без прибыли. На самом деле, прибыль выросла на 51% по сравнению с £149 млн. в 2005 г. и £226 млн. в 2011 г.
Тем не менее, можно посмотреть на это с другой стороны. Кроме «Ливерпуля» все основные соперники «Челси» удвоили свои доходы за этот же период. В частности, разрыв между «Челси» и «Манчестер Юнайтед» значительно вырос от £17 миллионов в 2005 г. до более £100 млн. в 2011 г. Кроме того, 6 лет назад доходы «Арсенала» были меньше чем у «синих» на £ 34 млн., а сейчас они находятся на одном уровне.
Справедливости ради стоит отметить, что по доходам «Челси» сохранил шестой показатель в Европе, и сократил разрыв с мятым местом «Арсенала» на £13 млн. (с £14 млн. до £1 млн. в 2011 г.). Это впечатляющее достижение, но проблема в том, что разрыв между топ-4 увеличивается, хотя это отчасти связано с колебаниями обменного курса.
Доходы испанских гигантов «Реала» и «Барселоны» почти вдвое превосходят доходы «Челси» (£433 млн. и £407 млн. соответственно). Кроме того, «Манчестер Юнайтед» зарабатывает более чем на £100 млн. больше (£331 млн.), а «Бавария» - на £64 млн. (£290 млн.). С такими клубами конкурировать крайне тяжело.
Анализ суммы доходов «Челси» очень показателен, учитывая то, что только телевидение продемонстрировало какой-никакой рост с 2007 года, в то время как две другие статьи доходов (реклама и доходы в день матча) приносили очень мало прибыли. Рекламная прибыль возросла лишь незначительно с £56,4 млн. до £56,7 млн., в то время как доходы в день матча упали на 7 млн. (£74,5 – 67,5 млн.).
Очевидно, что одной из причин увеличения финансовых поступлений от трансляций являются успешные выступления команды, однако львиная доля таких доходов приходится на выплаты по коллективному договору клубов АПЛ о распределении трансляций. Таким образом, доходы от трансляций подскочили в 2008г. (с 60 до £ 77 млн.) и в 2011г. (с £ 86 до £ 101 млн), - годы, пришедшиеся на подписание новых трёхлетних сделок в АПЛ.
Таким образом, доля «Челси» в Премьер-лиге выросла на £4,9 млн. (с £52,8 млн. до £57,7 млн. в 2011 г.), несмотря на завершение сезона ступенькой ниже, чем в предыдущем, по большому счёту благодаря продаже прав на трансляцию за границу.
Равномерная система распределения доходов означает несущественную разницу между выплатами лидерам и аутсайдерам АПЛ, однако участие в Лиге Чемпионов полностью меняет дело. На графике, расположенном выше, можно эту разницу наглядно ощутить на примере лучших 8 команд АПЛ прошлого сезона.
Это как раз случай «Челси». В прошлом сезоне клуб получил €44.5 млн., что стало третьим показателем в Европе (€32.6 млн. в сезоне 2009-2010). Эта сумма включает в себя: €7.2 млн. за участие (всем командам, принимающим участие на групповой стадии),
€10 млн. за выход в 1/4 финала,
€27 млн. от ТВ маркетингового пула.
Возможно, в таблице вы заметили то, что начисления от телевизионного пула «Челси» выше, чем для остальных клубов АПЛ.
Это всё из-за технологии, по которой эти деньги распределяются.
А) половина зависит от места, которое клуб занял в предыдущем сезоне АПЛ, при этом первое место получает 40%, второе – 30%, третье – 20%, четвёртое – 10%. Так как сезон 2009-2010 был для «синих» удачным, они получили больше остальных.
Б) половина зависит от количества игр в текущем сезоне. Так, у «Челси» и «шпор» прибыль существеннее, чем у «Арсенала», поскольку они прошли на раунд дальше. У «Манчестер Юнайтед», достигших финала, прибыль, соответственно ещё больше.
Это подчеркивает важность Лиги чемпионов для «Челси», поскольку они могут позволить себе потерять 40 млн. фунтов телевизионных доходов. Хотя это и может быть частично компенсировано в Лиге Европы, этот турнир гораздо менее выгодный в финансовом отношении. Например, в прошлом сезоне «Ливерпуль» и «Манчестер Сити» получили всего €6,1 млн. за их титанические усилия в младшем европейском соревновании, а самый большой призовой фонд в €9 млн. получил «Вильярреал». С финансовой точки зрения, ЛЕ даёт некоторую компенсацию через дополнительные выручки от продажи билетов, но на самом деле является лишь «бедным родственником» Лиги Чемпионов
Наверное, больше всего удручает отсутствие роста в торговых доходах, которые остаются на уровне £56,7 млн. практически без изменений. Это почти в два раза меньше, чем у «Манчестер Юнайтед» (£103 млн.), а до «Баварии», «Реала» и «Барселоны» (£161 млн., £156 млн., £141 млн. соответственно), «Челси» в этом показателе очень далеко. Но возможно более наглядно сравнение с «Ливерпулем», у которого торговые доходы составили на 20 млн. фунтов больше, несмотря на то, что они уже пару сезонов не попадают в ЛЧ.
Хотя клуб и заявил о том, что этот доход "неплохо устоял в условиях затянувшейся экономической нестабильности", ожидалась гораздо более внушительная сумма после того, как спонсор сообщил о значительном увеличении производства футболок и комплектов формы.
В октябре 2010 года «Челси» продлил контракт с Adidas на 8 лет, увеличившим ежегодный платёж с 12 до 20 млн. фунтов. Клуб также подписал новое соглашение с Титульным спонсором Samsung, который увеличил годовую плату на 4 млн. фунтов (с 10 до 14 млн.).
Итак, теоретически, казна клуба должна была пополниться на 12 млн., но очевидно, что этого не произошло. Возможно, заявленные цифры неточные или же эти бОльшие суммы относятся к успехам на футбольном поле.
Если цифры всё-таки верны, это означает то, что у «Челси» 7-ой по прибыльности спонсорский контракт в мире. Хотя, это всё же далеко до 20-ти миллионных контрактов у прямых конкурентов по АПЛ: «Манчестер Юнайтед» (Aon) и «Ливерпуля» (Standard Chartered). А «Барса» и здесь недавно задала новую планку в 25 млн. фунтов (Qatar Foundation).
Похожая ситуация и с техническим спонсором. 20-ти миллионный контракт с Adidas может показаться очень впечатляющим, но опять же «Манчестер Юнайтед» и «Ливерпуль» выше и здесь с 25 млн. договорами с Nike и Warrior, соответственно.
Ещё одной целью для клуба на данный момент является поиск спонсора, чьё название будет носить стадион. По оценке аналитиков, это может приносить около 10 млн. фунтов стерлингов в год, однако до сих пор не удалось привлечь серьезное предложение, несмотря на то, что Рон Гурлэй заявлял о поисках такого спонсора ещё 2 года назад. «Мы надеемся объявить о сделке по переименованию "Стэмфорд Бридж" в ближайшие 6-8 месяцев".
Мы часто можем слышать о том, что прибыль в день матча слишком невелика, однако лишь 4 клуба зарабатывают на этом пункте больше «Челси»: «Реал» £112 млн., «Манчестер Юнайтед» £109 млн., «Барселона» £100 млн. и «Арсенал» £93 млн.
Тем не менее, это не так уж и плохо по сравнению с большинством других клубов. Например, это на 50% больше, нежели у «Тоттенхэма» и «Ливерпуля», несмотря на то, что вместимость Энфилда значительнее, чем на Стэмфорд Бридж (45 400 против 41 800 соответственно). Однако, это всё вынуждено компенсироваться за счёт фанатов, которым приходится платить серьёзные суммы за посещение матчей.
Действительно, стоимость билетов перед началом сезона 2010/11 снова повысилась от 30 до 40 фунтов. А сезонный абонемент на Западной трибуне вырос до 900 фунтов, хотя стоит отметить то, что некоторые цены были заморожены. Гурлэй объяснил рост цен так: "Мы считаем, что новые цены представляют собой правильный баланс между коммерческими потребностями клуба и разумным вложением денег для болельщиков". Неудивительно, что фанаты клуба не разделили эту точку зрения: "Руководство, видимо, считает, что болельщики не заметят разницу, но это не так". Это даже привело к бойкоту матча Лиги Чемпионов против «Генка».
Единственным осуществлением мечты «Челси» о £100 млн. по этому пункту, как у «МЮ» и «Арсенала» может стать лишь переезд на другой больший по размерам стадион. Президент «Челси» Брюс Бак отметил то, что Стэмфорд Бридж по своим размерам находится всего лишь на 8-ом месте в АПЛ и 60-ом в Европе.
Более того, клуб боится отставания от развития конкурентов, хотя 100% гарантии того, что «Челси» сможет заполнить стадион на 55,000-60,000 человек, и близко нет. Даже Бак выразил некоторые сомнения: "Может быть, с развитием технологий, увеличением количества качественных трансляций, число болельщиков на стадионе останется прежним, или, кто знает, даже пойдёт вниз".
Клуб заплатил £700 000 двум архитектурным компаниям, чтобы рассмотреть возможности расширения Стэмфорд Бриджа, но обе сделали вывод, что это будет очень тяжело и очень дорого, хотя местные советы Хаммерсмита и Фулхэма этому не препятствуют.
По словам Бака, новый стадион будет стоить около £550-600 млн., при этом около трети этой суммы клуб рассчитывает получить от преобразования Стэмфорд Бриджа. Они хотели облегчить ситуацию, выкупив собственность от «Общества владельцев поля «Челси» (Chelsea Pitch Owners), которое было создано много лет назад, чтобы предотвратить участок от попадания в плохие руки. Тем не менее, клубу не удалось убедить необходимые 75% акционеров СРО в своих намерениях (61,6% проголосовали «за»), так что эта идея была оставлена, по крайней мере, на некоторое время.
Наиболее вероятным местом для постройки нового стадиона является район Nine Elms, что рядом со знаменитой старой электростанцией Battersea.
Что бы ни случилось, препятствий в любом случае будет много, в том числе разрешение на строительство, время, ведь новый стадион не будет готов в течение многих лет. Так что это всё очень далёкое будущее с точки зрения дополнительного дохода.
С точки зрения затрат, фонд заработной платы был сокращен на 3% от £173 млн. до £168 млн. Это не только первое снижение в «Челси» на протяжении многих лет, но и первый случай с 2007 года, когда какой-либо из шести ведущих английских клубов стал меньше тратить на жалованья для своих игроков.
По сути, это первый сезон за долгое время, когда у «Челси» не самые высокие зарплаты в Англии. Здесь лидерство перехватил «Манчестер Сити». Тем не менее, "синие" по-прежнему далековато от «Манчестер Юнайтед» (£153 млн.), «Арсенала» (£124 млн.), «Ливерпуля» (£114 млн.) и «Тоттенхэма» (£91 млн.). Этот разрыв значительно сократился по сравнению с 2005 годом, когда заработные платы в «Челси» были на порядок, чем в других клубах.
Несомненно, это отличная новость, но можно было ожидать ещё большего снижения после:
(а) ухода многих возрастных игроков, таких, как Михаэль Баллак, Рикарду Карвалью, Джо Коул, Деку и Жулиано Беллетти;
(б) уменьшения выплат бонусов после относительно неудачного сезона.
Кроме того, счета за 2010/11 сезон включают только около пяти месяцев заработной платы для Фернандо Торреса и Давида Луиза, которые были подписаны в последний день зимнего трансферного окна.
Тем не менее, ясно, что в "Челси" принимают меры по снижению цифр в заработных ведомостях. Длительные упорные переговоры по зарплате Гари Кэйхилла стали признаком того, что теперь правила игры немного меняются. Летние новобранцы Мата, Лукаку, Ориоль Ромеу и Тибо Куртуа, которые пришли на относительно низкие зарплаты, тоже подтверждают этот факт.
Клуб продолжает прощаться со своими высокооплачиваемыми игроками. Николя Анелька перешёл в «Шанхай Шэньхуа», а Алекс – в «ПСЖ». Вполне возможно, летом за ними отправятся Дидье Дрогба (у него истекает контракт), Саломон Калу, Флоран Малуда, Паулу Феррейра и Жозе Босингва. Знак вопроса стоит даже над будущим Фрэнка Лэмпарда и Джона Терри, которые, получают по £150,000 в неделю.
Конечно, этим игрокам нужно будет найти замены, но новобранцам будут платить значительно меньше. Исключения для уже состоявшихся звёзд вроде Азара или Модрича возможны, но в целом тенденция прорисовывается чётко.
Еще одна интересная стратегия заключается в использовании арендной системы. На данный момент 11 игроков «Челси» играют в аренде за другие клубы: Йосси Бенаюн («Арсенал»), Джош Макихрэн («Суонси»), Джеффри Брума («Гамбург»), Гаэль Какута («Дижон»), Патрик ван Аанхольт («Витесс»), Тибо Куртуа («Атлетико»), и др. Это не только полезный опыт развития для игроков, но уменьшение расходов на зарплаты.
Соотношение заработной платы в «Челси» к коэффициенту оборачиваемости находилось в узком диапазоне между 70% и 75%, за исключением 2010 года (82%), хотя это все еще выше рекомендуемый верхний предел УЕФА в 70%. Это также значительно выше, чем у «Манчестер Юнайтед» (46%) и «Арсенал» (55%). С другой стороны, это существенно ниже, чем 114% у «Манчестер Сити». Интересно, что с 2006 года уровень зарплат вырос на точно столько же, сколько выросла прибыль (48%).
Жалованье руководства выросло с £0,8 млн. в 2010 году до £2,3 млн. в 2011 году. Но здесь скорее предыдущий сезон выглядит аномальным (уход Питера Кеньона?), поскольку £2 млн. платили и в 2008, и 2009 гг.
Ещё одной областью, за которой нужно тщательно следить "Челси", является амортизация игрока, которая выросла с £38 до £40 млн. Это не очень большое увеличение, но оно первое после пиковых £83 млн. в 2005. Приобретения Торреса и Луиза сюда не включены.
Поясню. Амортизация - это ежегодная стоимость списания игрока. Например, Торрес был подписан на 50 млн. фунтов на 5,5 лет, но его трансфер в отчётах доходов и расходов выражается посредством амортизации, которая рассчитывается исходя из срока контракта, т.е. £9 млн в год (50 млн. разделить на 5,5 лет).
На данный момент амортизация игроков "Челси" находится на одном уровне с аналогичным показателем в большинстве других ведущих клубов ("МЮ" и "Тоттенхэм" по £ 39 млн., "Ливерпуль" £40 млн.). Радикально противоположные трансферные политики можно проиллюстрировать на примере "Манчестер Сити" и "Арсенала", где амортизация игроков равна £84 млн. и £22 млн. соответственно.
Это закономерный результат потребности в перестройке команды. В течение трех лет после того, как Абрамович купил клуб, почти 300 миллионов фунтов было отдано в погоне за трофеями, затем владелец затянул гайки, выделив лишь £10 млн. на следующие четыре года. Тем не менее, он снова полез в карман, расщедрившись на £146 млн. за два года.
Стоит отметить, что приведенные цифры по трансферам могут быть не 100% точны, но суть и выводы очевидны.
На каком-то этапе «Челси» был единственной командой, позволяющей себе дорогостоящие подписания, но с приходом Шейха Мансура в «Манчестер Сити», ситуация изменилась. За 4 года «Сити» потратил около 400 млн. фунтов, что значительно больше, чем любой другой английский клуб.
После этих трат, чистая задолженность увеличилась на £72 млн. (с 20 до £92 млн.). Большая часть была профинансирована материнской компанией Fordstam Limited (Стэмфорд в обратном порядке, заметили?), которая является холдинговой компанией Абрамовича. С такими увеличениями в прошлом справлялись путем преобразования долга в акционерный капитал. Важно отметить, что внешнего долга перед банком нет.
Тем не менее, не совсем верно будет говорить об абсолютном отсутствии долгов у «Челси» из-за кредитов у холдинговой компании. Они являются беспроцентными, но подлежат погашению в течение 18 месяцев с момента предварительного уведомления. Маловероятно, что Абрамович когда-либо потребует обратно этот долг, но теоретически такое возможно. В 2010, эти кредиты составили £ 739 млн.
На данный момент Челси явно зависит от финансовой поддержки Абрамовича. Операционный денежный поток был постоянно отрицательным, хотя в 2011 году имело место улучшение, и он составил £5,5 млн. Отчасти это было связано с улучшением доходов и расходов, а также во многом благодаря лучшему управлению оборотным капиталом. Без чрезвычайных расходов в первый раз за последние годы мы смогли бы наблюдать приток капитала.
Однако, это было еще до инвестиций в размере £67 млн., большинство из которых (£ 61 млн.) были потрачены на новых игроков. Ещё 6 миллионов фунтов стерлингов ушло на улучшение условий на Стэмфорд Бридж и тренировочной базе в Кобхэме. Это вызвало отток денежных средств, а £72-миллионный разрыв был почти полностью покрыт новыми кредитами от Абрамовича.
К сожалению для «Челси», в будущем эта стратегия не будет работать из-за правил ФФП, которые исключают из европейских соревнований клубы, которые не вышли на уровень безубыточности.
УЕФА берёт под свой контроль финансовые дела клубов в 2013-2014, но в расчёт также будут браться убытки, потерпленные в течение двух предыдущих лет (2011-2012 и 2012-2013). Другими словами, сезон 2010-2011 учитываться не будет, в отличие от настоящего, поэтому скорейшие изменения необходимы.
Тем не менее, они не должны быть абсолютно совершенными, так как богатым владельцам будет позволено поглотить суммарные потери ("приемлемое отклонение") в €45 млн. (около £38 млн.), первоначально в течение двух лет, а затем за трехлётний период мониторинга до тех пор, пока они будут хотеть покрывать дефицит путем паевых взносов. Максимально допустимые потери в таком случае падают до €30 млн. в 2015/16 и будут сокращаться и дальше.
Если исключить непредвиденные расходы в £42 и рассчитывать на то, что в будущем они не повторятся, то всё кажется не таким уж и заоблачным.
«Челси» также может исключить некоторые расходы, которые считаются «положительными инвестициями», такие как расходы на развитие молодежи (10 млн. фунтов), общественные расходы (1 млн. фунтов), а также амортизация материальных активов (£ 9 млн.) что дает в общей сложности £19 млн. вычета. Несмотря на развитие молодежных и общественных инвестиций не раскрывается отдельно в счетах, эти значения могут быть оценены на основе аналогичных отчётов других клубов.
Это приведет к потере всего 7 млн. фунтов стерлингов, что также в рамках принципов УЕФА.
Если этого недостаточно, в правилах ФФП есть пункт, написанный мелким шрифтом (Приложение XI), который гласит, что против клубов не будут применяться санкции в течение первых двух периодов мониторинга до тех пор, пока:
(а) клуб сообщает о положительных тенденциях в финансовой отчётности,
(б) совокупный дефицит вызван только убытками 2011/12, возникшим по контрактам игроков, приобретённых до 1 июня 2010 года.
Другими словами, заработная плата игроков подписанных до июня 2010, может не включаться в расчет до тех пор, пока их контракты не были продлены после указанной даты. По иронии судьбы, для «Челси» это положение может не принести никакой пользы, если летом клуб продаст своих старожил.
Забегая вперед, у «Челси» есть несколько возможностей улучшить своё финансовое положение, но и здесь на пути ряд проблем. Это было подытожено Брюсом Баком: «Мы несомненно должны увеличивать наши спонсорские доходы, так же как и доходы в день матча, снизить затраты на трансферы, немного сократить заработные платы. Я не говорю, что будет легко справиться с тем, с чем мы столкнулись, но мы должны это делать".
Новый стадион будет представлять собой существенное увеличение в обороте клуба (примечание: по правилам ФФП вложения в строительство могут быть исключены).
Очень интересен фонд заработной платы. Вероятно, он немного уменьшится за счёт молодых, недавно приобретённых игроков, таких как Кевин Де Брюйне или Патрик Бэмфорд. Однако это предположение может моментально испариться, если РА не хватит терпения на перестройку команды и снова миллионы будут спущены на суперзвёзд.
Возможно, «Челси» поверит в проект АВБ. И пусть Бак подавал все признаки этого («Он идеально подходит для работы на лет 10-15»), это нисколько не означает то, что его на каком-то этапе его не выгонят, одновременно выкинув огромную сумму денег. Учитывая частоту, с которой это происходит, УЕФА попытается препятствовать такому стилю поведения «нанять-прогнать».
«Челси» надеется, что значительные инвестиции в Академию наконец, принесут плоды. На сегодняшний день, это на этом фронте особых успехов не наблюдается, что привело к отставке Франка Арнесена, но серьёзные ставки делают на Джоша Макихрэна, надежды подают и другие юноши, например Натаниэль Чалоба.
В сезоне 2010/2011 прибыль от продажи игроков составила £18 млн., что в сравнении со средним показателем за 5 лет в £13, не может не порадовать.
Конечно, очень важным для клуба является попадание в ЛЧ, на которую приходится серьёзный заработок клуба. К сожалению, по этому сезону уверенности нет. Непопадание в четвёрку станет огромной дырой в бюджете «синих».
И вот, какая штука получается: как только «Челси» оказался под прицелом УЕФА на грани несоответствия новым правилам ФФП, ему светит непопадание в ЛЧ. В этом и состоит суть сложной эквилибристики «Челси»: клуб стремится улучшить финансовые условия, сохранив при этом хорошую команду. Есть хорошие шансы на успех, однако в обратном случае, последствия весьма и весьма непредсказуемы.
Keep Faith and KTBFFH
P.S. Таблицы и схемы я не переводила. Если есть вопросы, можно спрашивать в комментариях.
Автор - молодец. Хороший аналитический материал