РПЛ поменяла систему распределения доходов. Реформы продвигает «Ахмат»: аутсайдеры заработают, «Зенит» в этом сезоне потерял бы 20 млн
Ждем в 2021/22.
В РПЛ – новые реформы, которые должны помочь ей (ну или некоторым клубам) стать немного богаче.
Первая, о которой вы, скорее всего, уже слышали, – приглашение голландской компании Hypercube, которая придумывала форматы чемпионатов Австрии, Дании и Бельгии.
Другая, чуть менее заметная – изменение распределения телеправ.
Реформу продвигает «Ахмат» – клубу нужны деньги из-за санкций
Телеправа РПЛ – небольшой кусок пирога клубных доходов. На всю лигу их примерно 1,7 миллиарда рублей (меньше бюджета середняка лиги). Да и доля в доходах клубов не слишком большая – около около 4% (в среднем по Европе – 38%).
Так что любое изменение в распределении не слишком сильно влияет на уровень лиги и клубов. Для большего влияния медиаправа должны увеличиться в стоимости раз в пять.
Но это не мешало клубам РПЛ жестко спорить, кому дать больше, а кому – меньше. И самым инициативным оказался «Ахмат». Все логично: из-за американских санкций в адрес компаний, связанных с Рамзаном Кадыровым, в апреле клуб лишился большей части финансирования (хотя президент «Ахмата» Магомед Даудов говорил, что санкции никак не повлияют на клуб).
Для спасения «Ахмата» даже созывали комитет Госдумы по физкультуре, спорту и делам молодежи. На том собрании присутствовала мощная делегация из Чечни, президент РПЛ Сергей Прядкин, генсек РФС Александр Алаев, представить МИД Мария Захарова и другие чиновники.
Теперь «Ахмат» аккуратно продавливает реформы в РПЛ.
«Была жаркая дискуссия. «Ахмат» вышел с предложением изменить систему, – сказал Прядкин. – В сезоне-2021/22 будет действовать обновленная система распределения телеправ, решение принято только на следующий сезон, потому что ключевые контракты у нас заканчиваются как раз в 2022-м. Клубы одобрили инициативу об изменении и решили поддержать таким образом маленькие клубы».
До 2018 года 40% медиаконтракта РПЛ (680 млн) делилась между клубами вне зависимости от результата, остальные 60% (1020 млн) – от места в таблице.
В 2018-м систему поменяли и добавили маркетинговые критерии. Один из них – посещаемость. Если на стадион приходило хотя бы 50% болельщиков, то клуб мог претендовать на часть из 8% телеконтракта (136 миллионов рублей), 32 процента (544 млн) уходили клубам за участие, 60% – по таблице.
В новом виде 60% (1020 млн) получат поровну все клубы, 40% – в зависимости от результата.
И зачем это все нужно?
Перераспределение поможет бедным клубам из нижней части получить чуть больше – за счет роста фиксированной выплаты. А вот топ-клубы пострадают.
Больше всех от реформ выиграет худшая команда лиги. Так «Тамбов», который в сезоне-2020/21 должен получить 50 миллионов рублей от РПЛ (42,5 – фикс, 7,5 – за результаты), в сезоне-2021/22 получил бы 68,75 млн (63,75 – фикс, 5 – результаты). Сразу +18,75 млн рублей. Эту сумму недополучит «Зенит» в новой системе.
«Ахмат» тоже выиграет от реформ, правда, не так много. 11-я команда лиги получит прибавку в 6,25 миллиона от РПЛ. Их недополучит шестая команда. В сезоне-2020/21 – ЦСКА.
А как делят теледеньги в Европе? Там тоже получают деньги просто за нахождение в лиге?
Везде по-разному.
Очевидно, что новое распределение телеправ РПЛ должно поддержать отстающие команды и сделать чемпионат чуть конкурентнее, но, кажется, для этого есть и другие способы распределения:
В чемпионате Австрии (стоимость телеправ – 30 млн евро, в РПЛ – около 20) четырехступенчатая система распределения доходов от телеправ:
• 30% – 9 миллионов евро (по 750 тысяч на клуб) – базовая выплата клубам
• еще 30% распределяются в зависимости от количества набранных очков
• 20% суммы, 6 млн – в зависимости от посещаемости
• последние 6 млн распределяются только среди клубов, которые используют не менее 12 австрийцев (6 иностранцев) в заявке на матч. Сумма зависит от общего игрового времени австрийских игроков.
В чемпионате Польши (телеправа стоят около 58 миллионов евро) система еще сложнее:
• 55% – 32 миллиона евро (по 2 млн евро на каждого) поровну между всеми 16 клубами
• 17,5% – 10,15 млн евро на основе результатов в последних 3 сезонах
• еще 17,5% – в зависимости от места в таблице в конкретном чемпионате
• 8,5% – 5 млн для тех, кто попал в квалификацию еврокубков
• 1,5% – 0,87 млн (по 108 тысяч на команду) поровну среди команд нижней восьмерки (как компенсация за отсутствие топовых соперников).
В чемпионате Испании система проще, но суммы гораздо больше (телеконтракт – 1417 млн евро):
• 50% – 708,5 миллиона евро (по 35,5 млн евро на каждого) поровну между 20 клубами
• 25% – 354 млн распределяется в зависимости от места в таблице. Худший получает 0,25% этой суммы (0,885 млн евро), лучший – 15,45% (54,7 млн)
• еще 25% – за счет важности клуба для лиги. Треть этой суммы распределяется в зависимости от количества проданных билетов на команду, две трети – от ее популярности в трансляциях.
АПЛ очень хитро продлила телеконтракт на 5 миллиардов фунтов. Объясняем простыми словами
Телеграм-канал о спортивном бизнесе
Фото: fc-zenit.ru/Вячеслав Евдокимов; РПЛ/Константин Рыбин; Gettyimages.ru/Andreas Schaad/Bongarts
Второе. У нас очень много(да подавляющее большинство, наверное) людей работают посменно или с плавающим графиком.
Т.е. я в месяц могу попасть на пару матчей своими выходными, а могу и вообще ни один не зацепить, поэтому оплачивать подписку даже если она и была бы в пакетах, не вижу смысла. В этом никто, наверное, не виноват, просто факт, ну и это конкретно моя ситуация, но думаю, что таких немало.
Воистину великая и могучая, че еще сказать.
В нулевых успехи были уже очевидны, или вы думаете Абромович, Шейхи и прочие просто так пальцем ткнули наугад и попали в АПЛ, не оценивая перспективность своих инвестиций?
Так что не обижай бедную сову и перестань натягивать птичку на глобус
Задача лиги котнрить эти желания, с чем АПЛ прекрасно справляется.
Естественно, что богатые не прочь попытаться стать еще богаче, но прожектеры Суперлиги провалились на всех уровнях, начиная от руководства УЕФА, местных лиг и правительств, заканчивая болельщиками, а не потому что кто-то там струсил - это уже следствие.
Я был в разных городах и почти нигде нельзя было понять, что сегодня футбол. Никакой рекламы и привлечение зрителя на футбол, тогда как Зенит, несмотря на свою популярность, ведет очень приличный ютуб канал, расклеивает по всему городу афиши и так далее. Зенит довольно сильно вкладывается в том, что его смотрели на трибунах и по телеку. Тратит деньги, но закулисные игры выигрывают Ахматы, которые получают деньги, вообще никак не работая с болельщиком. Такая уравниловка демотивирует что-то делать.
Вы путаете причину и следствие. Внешние доходы от ТВ-трансляций делились поровну без привязки к посещаемости и спортивным достижениям с момента образования АПЛ в 1992, на тот момент лига была далека от нынешней позиции лидера, как по посещаемости, так и популярности за пределами страны, суда и последствия пятилетнего бана поле Эйзельской трагедии, и буйные фанаты, и т.п..
Справедливости ради, с 2020 система таки несколько изменилась, в пользу некоторой прогрессии в зависимости от спортивных достижений.