Сергей Галицкий: «Модель «тренер-менеджер» — ерунда. Игроков должен покупать селекционный отдел»

— Вы довольны Кононовым?

- Он молодой специалист. Растущий. Ему, как и всем нам, есть куда двигаться. Пока мы довольны тем, что он делает. Нам не важно, проигрывает он или выигрывает. Важно, чтобы мы видели, что он хочет расти, пускай через ошибки. Он должен делать логичные вещи и объяснять, что он делает.

- Один из нас как-то присутствовал при вашей беседе с Кононовым, когда вы обсуждали вертикальные и диагональные дальние пасы, как должен идти вынос мяча вратарем — то ли по центру поля, то ли на фланг. Часто ли вы вступаете с тренером в такие дискуссии?

- Часто. Мне нужен тренер, который меня слышал бы. Но если он будет делать только то, что я ему говорю, то я его уволю еще раньше. Мне важно, чтобы тренер делал так, как считает нужным, но при этом слушал меня и со мной дискутировал. Если я слышу логичный ответ, то вообще вопросов нет. Если же слышу, что, мол, «я так думаю, потому что я так думаю»…

Это, кстати, любимая тема, она с селекцией связана. Не понимаю, почему вы, журналисты, то и дело призываете: дайте поработать тренеру, позвольте ему еще кого-нибудь купить и подобрать под его — вот странное слово — философию.

- То есть к модели «тренер-менеджер» вы относитесь отрицательно?

- Советую всем президентам клубов не заниматься этой ерундой и не разрешать наставникам покупать игроков. Зачем, если есть селекционный отдел? А то у тренера закончится контракт, а потом ты будешь думать о том, что делать с футболистами, которые куплены за определенные деньги, при том что вообще непонятно, кто это.

Пусть лучше твоя селекция ошибается, но с каждым годом этих ошибок будет все меньше, чем придет тренер, который 16 или 20 клубов до этого за свою карьеру поменял, и скажет: «Я вижу вот этого, он мне нужен». А потом — бах — Ленского не стало, и что с тем, кто был так нужен, делать?