2 июня, 08:49 Фото

Судейские карточки боя Махачев − Порье: у одного рефери была ничья перед пятым раундом

В Нюарке (Нью-Джерси) завершился турнир UFC 302, в главном бою которого Ислам Махачев победил Дастина Порье и защитил титул чемпиона в легком весе.

Махачев в пятом раунде успешно применил удушение Д’Арсе. На судейских карточках к моменту остановки поединка он вел решением большинства судей.

Судьи Эрик Колон и Сол Д’Амато насчитали 39-37 в пользу Ислама. Крис Ли увидел ничью: первый и третий раунд он отдал Махачеву, второй и четвертый − Порье.

Махачев − об удушении Д’Арсе: «Это один из моих любимых приемов»

Махачев поблагодарил Порье: «Дастин − чемпион и легенда этого спорта»

Источник: UFC Russia

32 комментария

С диалогами

Mark Anisimov

2 июня, 08:59

Вот что, что а судьи в юфс реально клоуны… где тут ничья у порье??? Да, он достойно бился, но бой сливал! Или как можно было дать победы Косте??? Клоунада какая то 🤡

+76

космонавт на дереве

2 июня, 09:02

по чесноку все раунды были за Исламом

+51

Ollala

2 июня, 09:04

Махачев забрал каждую минуту боя. Был лучше и в стойке, и в партере. Какая ничья?)

+42

2 июня, 09:19

Ответ Born is the King

Комментарий скрыт

😂😂😂😂 Это говорит мне "эксперт", который думает, что 10-8 могут поставить если раунд близкий и есть ШАНС ДЛЯ АПСЕТА)))))

+15

Ojer

2 июня, 09:05

По мне Махачев ни один раунд не уступил. Порье удивил своей защитой от тейкдаунов и выходом с опасных положений, но мог проиграть досрочно уже в первом раунде.

Кирилл Устинов

2 июня, 09:22

Это позорище, конечно... Скоро увидим, как финишированному бойцу руку поднимут 🤡

+11

допустим что судьи опять начудили и отдали 5 раунд Порье, то Махачев всё равно победил бы раздельным решением - 48-47, 48-47, 47-48

__*Rain*__

2 июня, 09:16

Ответ Mark Anisimov

Судьи не у юфс, судей назначает атлетическая комиссия штата

2 июня, 09:12

10-8 в 5ом раунде только мама Порье и ты могли бы поставить

summer-winter

2 июня, 10:38

Порье бился здорово, но он ни одного раунда не забрал. Судьи в юфс - это главная проблема компании. Необходимо что-то менять, перемены давно напрашиваются.