Интервью Брайна Шо

В материале, открывшем цикл интервью с представителями тренерского штаба "Лейкерс", этот клуб сравнивался с роскошным рестораном. Что ж, подводя итог этой эпопеи, было бы глупо отступать от обозначенной стилистики. Поэтому интервью Брайана Шо можно смело назвать десертом, который удовлетворит самого искушённого гурмана. Дело в том, что Шо удалось поработать с Филом Джексоном и в качестве игрока, и в качестве тренера-ассистента. Так что его впечатлений хватило на огромное интервью, в первой части которого вы узнаете, почему он не стал главным тренером "Кливленда", какие три должности считает самыми привилегированными в спорте и как ему удаётся балансировать между профессиональными обязанностями и дружбой.

— В одном из интервью вы говорили, что со временем собираетесь стать главным тренером "Лейкерс". Как считаете, что вы можете привнести в эту и без того сверхуспешную команду? — Ключевыми словами в той реплике были "со временем". Я думаю, у меня есть шанс возглавить команду, но это произойдёт не сегодня и не завтра. К тому же на данный момент тяжело планировать что-то конкретное, учитывая, что очень велика вероятность локаута и отмены следующего сезона. Возможен вариант, при котором Фил вернётся к своим обязанностям после года отдыха. Есть и другой сценарий развития событий: сейчас на рынке очень много свободных тренеров с именем — Ларри Браун, Майк Фрателло, Джефф ван Ганди… Думаю, многие будут искать работу после локаута. Кто же не хочет быть тренером "Лейкерс"? Поэтому лучшее, что я могу сейчас сделать, это набраться терпения и продолжать перенимать опыт у Джексона. Для меня огромным преимуществом является то, что я работал с Филом как игрок и продолжаю работать в качестве помощника. Поэтому не погрешу против истины, сказав, что в баскетболе для меня осталось мало секретов. Я ещё помню времена, когда игроки не запускали свои реалити-шоу, не сидели в "Твиттерах" и не делали из своих тел картинные галереи. Сейчас всё это в порядке вещей, как и то, что многие молодые баскетболисты предпочитают выставлять свою кандидатуру на драфт сразу же после школы, минуя колледж. Всё это нужно учитывать и уметь держать под контролем. И в то же время не давить на игроков.

— Вы очень искушённый собеседник и ловко ускользаете от ответа. Поэтому я сформулирую вопрос по-другому. Завтра вам поступает предложение возглавить команду. Ваш ответ — да или нет?

— Конечно, да (смеётся). Ведь такое предложение — мечта каждого баскетбольного специалиста. Я думаю, эта должность одна из трёх престижнейших во всём профессиональном спорте. В баскетболе уж точно. Что касается двух оставшихся, то это, пожалуй, работа главным тренером в бейсбольном "Нью-Йорк Янкиз" и футбольном "Даллас Ковбойз". Эти три команды отождествляют собой всё то, чем является Америка. Не хочу никого обидеть, но это так.

— Этим летом вы вели переговоры с "Кливлендом". Расскажите об этом поподробнее.

— Для меня был интересен сам процесс, умение находить общий язык с владельцами и руководством, понимание того, какими средствами должен обладать кандидат при найме на работу. Быть частью "Лейкерс" — команды, которая строилась по кирпичику, которая добилась такого успеха, — и променять всё это на "Кавальерс" в их нынешней ситуации… В общем, это не тот опыт, который бы я хотел приобрести, дебютировав в качестве главного тренера. Как только я оказался в Кливленде и почувствовал эту гнетущую обстановку и не спадающее напряжение, я понял, что Леброн там не останется. К тому же я калифорниец в чистом виде, здесь родился и вырос. И представьте, сменить здешний климат на промозглую погоду Огайо, "Лейкерс" с Коби на "Кливленд" без Леброна…нужно ли ещё что-то добавлять? Поэтому главным для меня было ознакомление с принципами работы другого клуба, ведь чем больше у тебя навыков и знаний, тем комфортнее и увереннее себя чувствуешь. Осведомлён — значит вооружён.

— СМИ много раз делали акцент на том, что руководство "Кавальерс" не подвергало сомнению тот факт, что Джеймс останется в команде. Влияла ли эта уверенность на ход переговоров?

— Несомненно. Я беседовал с тремя владельцами клуба, генеральным менеджером и его ассистентом. Каждый из них задал мне просто прорву вопросов. В первый день переговоры велись с трёх дня до полуночи, с перерывом на ужин в 8.30. Я не испытывал таких нагрузок, даже будучи игроком. На следующий день прилетел мой агент, и мы продолжили беседовать с 10 утра до 10 вечера. Надо отдать должное профессионализму представителей "Кавс", они хотели получить доскональный ответ на каждый вопрос, по каждой игровой ситуации: "Что вы будете делать, если Леброн не станет прислушиваться к вашему мнению"? И всё в таком духе. Что же касается меня, то я пытался им объяснить, что всё, о чём они меня спрашивают, эти многочисленные моделируемые ситуации и прочее — через всё это я уже прошёл с Коби. Для меня всё это уже было, когда Коби становился свободным агентом и его не сватали разве что в "Селтикс". Когда он игнорировал игровые комбинации Фила Джексона, когда он и Шак публично оскорбляли друг друга. Я прошёл через всё это, и у меня есть опыт общения с высококлассными игроками в таких щекотливых ситуациях. После того как они закончили меня расспрашивать, кто-то произнёс: "Брайан, есть ли что-то, что бы вы хотели нам сказать"? И я обрисовал им своё видение ситуации: "После двух дней пребывания в Кливленде и множества озвученных вами вопросов я пришёл к выводу, что велика вероятность того, что Леброн не останется в команде. Ответьте мне на один-единственный вопрос, существует ли у вас какой то запасной план, если мои догадки подтвердятся?" И впервые за много часов в комнате воцарилась тишина. Я не хочу сказать, что ни у кого из них не возникало подобной идеи, но то, что никто не хотел высказываться на этот счёт, стало конечным фактором, который убедил меня отказаться от предложения. Они упомянули лишь о том, что пресс-конференция Леброна состоится в Коннектикуте. И тогда я подумал: если бы он проводил её в Кливленде и заявил, что покидает команду, вряд ли всё прошло бы гладко. Поэтому он собирается огласить своё решение вдали от города, в который не хочет возвращаться. Для меня это было настолько прозрачно, что я был удивлён тем, что у руководства "всадников" не было плана на случай, если Джеймс перейдёт в другой клуб.

— Возвращаясь к вашему определению "Лейкерс" как одной из трёх топ-команд — что её делает таковой?

— История, преемственность, самобытность — можно наговорить много пышных фраз, но едва ли они смогут передать хотя бы малую часть тех ощущений, которые испытываешь, находясь внутри этой системы. Вы говорили, что я искушённый собеседник и тем не менее я не могу описать, каково это — работать с такими людьми, как Карим Абдул-Джаббар, Джеймс Уорти, Мэджик Джонсон, Джерри Уэст, Гейл Гудрич, Джим Клемонс, Фрэнк Хэмблин, Гари Витти, Чип Шафер. Я могу продолжать до бесконечности, в каждой области у нас есть человек, который является частью славной истории "Лейкерс". Многие говорят о преимуществах Калифорнии, таких как рынок сбыта, климат и прочее. Но они забывают, что борьба за место под солнцем там самая ожесточённая. И основываясь на собственном опыте, могу сказать: если тебе удалось выжить в Лос-Анджелесе, то ты везде выживешь. Многие приезжают в Город ангелов в поисках работы — и я говорю не только о тренерах-игроках-менеджерах, — но после непродолжительных мытарств возвращаются туда, откуда приехали. Либо утонешь, либо выплывешь — здесь только так. Ну, разве что Нью-Йорк может похвастать тем же. Так что тем, кто собрался в Лос-Анджелес в поисках лёгкой наживы, лучше сдать билет.

— Последние слова относятся к тренерам, которые не обладают должным опытом?

— В точку.

— Во время предсезонки вы дважды подменяли Фила, когда тот заболел. Открыли для себя что-нибудь новое?

— Главное быть организованным и успеть во время тайм-аута объяснить игрокам, чего ты от них хочешь. Чтобы они выходили на паркет с чётким осознанием того, кто где должен находиться и что делать. В нашей команде этот механизм отлажен, поэтому я не испытывал сложностей во время этих игр.

— Как Фил отозвался о проделанной работе?

— Мы созванивались после второй игры, и он сказал, что мне не стоило в конце матча возвращать на площадку игроков из стартового состава, потому что "скамеечники" выглядели на тот момент лучше. "Уорриорз" вели у нас 20 очков, но благодаря запасным мы сделали рывок. Сам Фил всегда возвращает "стартёров" в игру, и я решил поступить так же. Но это была предсезонная игра, и Джексон сказал, что основные игроки ещё не набрали нужных кондиций и не были готовы отыграть концовку. На что я ему шутливо ответил: "Тебе легко рассуждать. Ты можешь позволить себе проигрыш в предсезонном матче — после миллионов-то выигрышей. А я выпускал лучших игроков, потому что хотел победить".  

— Вы изучаете всех соперников на протяжении сезона или готовитесь к встречам с конкретным противником?

— Мы изучаем всех, всегда и везде. Наши скауты повсюду. Ведь по ходу "регулярки" тренеры меняют тактику, приобретаются новые игроки, наигрываются новые комбинации. Поэтому нужно быть в курсе всего, что происходит в других командах. Перед играми мы просматриваем пять последних матчей соперника и пять своих. Тяжко приходится, когда команда играет несколько дней подряд, да ещё на выезде. Нужно успевать всё это просматривать и составлять отчёты. После того как занимаешься этим год за годом, ты учишься распознавать особенности других команд, особенно если у них тот же тренер, что и в прошлом сезоне.

— Завершив игровую карьеру, вы стали скаутом. Как это получилось?

— Когда я доигрывал свой последний сезон, Фрэнк Хэмблин всё время говорил мне: "Тебе нужно стать тренером, у тебя есть все данные для этого. Приходи сегодня на разбор игры с тренерским штабом. Возьми и посмотри дома записи матчей". В общем, вцепился в меня мёртвой хваткой. Не скажу, что поначалу этот процесс доставлял мне огромное удовольствие, но чуть погодя я втянулся. И в 2003-м, повесив кроссовки на гвоздь, спросил у Фила, могу ли я остаться в команде в качестве тренера. Джексон нахмурил брови и сказал: "Понимаешь, Брайан, нужно чтобы прошло некоторое время, чтобы игроки смогли относиться к тебе как к тренеру. Вчера ты играл с ними в одной команде, а сегодня уже раздаёшь им инструкции? Вряд ли из этого выйдет что-нибудь путное." Я согласился, что на начальной стадии мне лучше поработать скаутом, немного пообтесаться и потом стать ассистентом. Полтора года я ездил по всем штатам, собирал информацию о новых игроках, изучал D-лигу, разрабатывал драфт-стратегию для "Лейкерс", пока уже не начал привыкать к такому ритму жизни. И вот однажды звонит Фил и говорит своим знаменитым немного резковатым тоном: " Ладно, Брайан, хорош, этот отрезок пути ты уже прошёл, ребята больше не относятся к тебе как к партнёру по команде. Приезжай, поговорим". Так я стал ассистентом главного тренера. — И с того момента все игроки "Лейкерс" начали относиться к вам как к члену тренерского штаба? — А у них не было особого выбора. Из тех, с кем я играл вместе, в команде остались только Коби и Дэвьен Джордж. Остальной состав полностью поменялся.

— Коби до сих пор в команде, как и вернувшийся Деррик Фишер. Какие у вас с ними взаимоотношения?

— Двоякие. И мне кажется, Фил понимает это и поэтому иногда закрывает глаза на какие-то мои недочёты и мелкие ошибки. Я могу с ними сходить поужинать, и мы разговариваем как старые друзья-товарищи. Но при этом и они, и я всё время должны помнить, кто есть кто. И поверьте, это не так просто, как кажется. Одна часть меня говорит, что я начальник, а они мои подчинённые, но есть и другая часть, которая шепчет, что я до сих пор мог бы играть с ними бок о бок, чувствовать себя более молодым, вести более фривольный образ жизни. Но на двух стульях невозможно усидеть, и если это вовремя не осознать, то потом всё чаще будут звучать реплики вроде: "Эй, приятель, вчера мы с тобой здорово гульнули, а сегодня ты мне говоришь чтобы я наматывал лишние круги на тренировке и задержался в спортзале?". Человек в моём положении обязан вовремя разглядеть эту зыбкую грань между дружбой и профессиональными требованиями и никогда не пересекать её.

 — На тренировках вы консультант или активно участвуете в процессе?

— До прошлого года я делал всё то же самое, что и игроки. Но потом у меня "вылетело" колено, и Джим Клемонс вместе с Крейгом Ходжесом сказали, что мне пора завязывать с нагрузками и перестать корчить из себя Мистера Олимпию. Я сделал МРТ у доктора Ломбарди, и он вынес вердикт: если я хочу передвигаться на своих двоих, мне нужно перестать играть. За всю карьеру у меня не было ни одной серьёзной травмы, и было бы глупо, если бы сейчас я стал упрямиться. В общем, сдался на милость врачам и возрасту.

— Джексон говорит, что видит в вас те качества, которые во многом присущи ему самому. Вы умеете ладить с людьми и при этом не боитесь их критиковать. С ним согласен и генеральный менеджер "Лейкерс" Митч Капчак. Как вы относитесь к данным высказываниям?

— Скажу прямо, я считаю себя честным человеком. Многие видят во мне это и потому уважают. Я всегда легко сходился с игроками, будь то суперзвёзды или запасные запасных. Для меня вполне естественно пригласить друзей на ужин, и поверьте, мне всё равно, что придут Коби Брайант и Шакил О’Нил, а вместе с ними Марк Мэдсен и Слава Медведенко. Все они мои друзья, и мне нравится проводить с ними свободное время. Тот же Мэдсен, несмотря на прозвище Бешеный Пёс, был парнем, который не пил, не курил и не особо любил веселиться. Но он всегда мог предложить сходить вместе с семьями в кино, и я с радостью соглашался. А затем, отправив домочадцев отдыхать, мог поехать на рэп-концерт Шака, где шампанское льётся рекой и грохочет музыка. Мне удаётся легко адаптироваться в незнакомых компаниях, но в то же время я очень чуток к несправедливости и не стесняюсь говорить людям, что они не правы. Однажды мы проиграли "Сан-Антонио", и в раздевалке Шак буквально в пыль разнёс Дэвьена Джорджа, который тогда был всего лишь новичком и времени на площадке провёл совсем немного. Я не поленился — посмотрел статистику за матч и увидел, что Малик Роуз, которого Шак опекал, заграбастал аж 10 подборов в нападении. Я попенял Дизелю, и тот, конечно, не был в восторге. Начал "наезжать" ещё и на меня. На что я ему ответил: "Знаешь, дружище, вместо того чтобы винить парня, который за весь матч сыграл пять минут, неплохо бы самому быть порасторопнее и не давать своему сопернику выигрывать щит. Если бы ты об этом хоть на секунду задумался, может, мы бы и не проиграли". Ну тут Шак окончательно рассвирепел, мы с ним сцепились и начали бороться. И, кстати, несмотря на то что у меня голова меньше его пятки, мне удалось пару раз задеть его. Я чувствовал себя абсолютно правым, и мне было плевать, что об этом подумают Коби или Фил. Кое-как нас с Шаком растащили, а через три дня он понуро подошёл ко мне и сказал: "Ты прав, старик, парень не виноват, это была моя ошибка, надо было самому лучше играть". Этот поступок оценил не только Дэвьен, но и сам O’Нил и все остальные. Поэтому меня не удивляют сравнения с Джексоном, он тоже предпочитает правду, какой бы нелицеприятной она ни была.

 — Нынешняя команда сильно отличается от той, которая завоевала три титула подряд в 2000-х. Как вы думаете, смогут "Лейкерс" в этом сезоне повторить достижение почти 10-летней давности?

— Я знаю, многие игроки – и прежде всего Коби — говорят в интервью, что для них завоевание титула не в новинку, что они знают, каково это играть в плей-офф, что в нужный момент могут взвинтить темп игры или, наоборот, притормозить. Скажу вам от лица всего тренерского штаба: мы не хотим таких перепадов. Каждый из нас желает, чтобы баскетболисты каждую игру показывали всё, на что они способны. Вы совершенно правы, различая команду, в которой играл я, и нынешнюю. Когда мы взяли три чемпионства подряд, мы тоже проигрывали, но на следующий матч все выходили как на поле битвы. Это была очень злая, склочная и колючая команда, и инциденты, подобные тому, который произошёл между Джорджем и Шаком, не были редкостью. В этом году на счету "Лейкерс" уже две проигрышные серии из четырёх матчей. Для меня это определённый сигнал, который оповещает о том, что ребята не контролируют процесс игры, как хотелось бы. Нынешние "Лейкерс" более симпатичная, мягкотелая команда, чем та, в которой играл я. Газоль, помимо своего несомненного профессионализма и таланта, очень приятный в общении человек. То же самое могу сказать об Эндрю Байнуме. Но и в этом тоже есть свой минус. Когда бьёшься за чемпионство, не борешься, не претендуешь, а именно бьёшься, не щадя ни себя, ни других, то хочется, чтобы твои "большие" игроки были самыми отпетыми негодяями, которые когда-либо выходили на площадку. Чтобы они доминировали, вселяли в противника страх. Заставляли их ошибаться, делали противника слабым и уязвимым. Я понимаю, что это звучит как рецензия на фильм ужасов. Но я говорю о том, что знаю. Потому что именно таким способом выиграл все свои чемпионские перстни. В нынешней команде все "плохиши" играют в задней линии. Коби, Артест, Фишер — всё это игроки с опытом, за который пришлось заплатить возрастом, и поэтому им нелегко будет вытянуть команду на своих плечах третий год подряд.

— Так каким же образом можно добавить брутальности игре "Лейкерс"?

— Думаю, никаким. К сожалению для нас, команда уже сформирована, в ней собраны талантливейшие игроки, которые многое могут показать в регулярном сезоне. Но плей-офф — это совсем другое дело. Вспомните 2008-й и нашу серию с "Селтикс", которые… ну, давайте не будем сквернословить и скажем так: надругались над нами. Они прожевали нас и выплюнули. Это больно ударило по самолюбию всех, кто имеет какое-нибудь отношение к "Лейкерс". Мы приняли этот опыт, и после того провала Газоль все лето не вылезал из тренажёрного зала. Это не сделало его похожим на невероятного Халка, потому что он таковым не является. Он тот, кто он есть — профессиональный баскетболист. Не больше и не меньше. Понимаете, баскетбол в конечном итоге всё-таки игра, и, выходя на площадку, не нужно опасаться, что кто-то всадит вам нож в спину или застрелит вас. Но всегда очень важно чувствовать свою защищённость, которая появляется только в одном случае: когда тебе не в чем упрекнуть самого себя и своих партнёров. И они должны чувствовать то же самое. Все эти баскетболисты, изображающие из себя головорезов, панков… какие там ещё есть клише? Всё это без толку. Если ты профессионал и одарённый игрок — будь им, и тогда ты сможешь добиться своей цели. Только оставаясь самим собой, можно стать подлинным, настоящим чемпионом.

Материал взят с сайта www.championat.ru