Дэрил Мори придумал уловку, которая позволяла «Хьюстону» экономить на тренерах
Бывший генеральный менеджер «Хьюстона» Дэрил Мори, перешедший в этом году в руководство «Филадельфии», однажды придумал уловку, которая позволяла клубу экономить на тренерах, пишет True Hoop.
Уловка заключалась в том, что контракты с ассистентами главного тренера «Рокетс» были рассчитаны до августа, в том время как контракты почти всех тренеров лиги заканчиваются в июне, когда команды обычно начинают формировать тренерские штабы на следующий сезон.
В результате тренеры «Рокетс» выходили на рынок, когда вакансий в лиге почти не оставалось, тренерам некуда было уходить и они не торговались по поводу зарплаты.
В прошлом сезоне тренерский штаб «Хьюстона» был одним из самых низкооплачиваемых штабов в лиге.
Мори к концу своей карьеры в «Хьюстоне» зарабатывал 8 млн долларов в год.
Котоглический рейтинг генменеджеров НБА. Дэрил Мори
тебе бы такого гения в начальники
С точки зрения менеджмента - в короткую замечательно, в долгую тоже хрень, так как перестанут уважать.
Там всё проще - работаешь хорошо, помогаешь зарабатывать миллионы - получаешь хорошо и ждёшь быстрого повышения. Там не боятся давать большие зарплаты людям которые вносят значительный вклад в рост компании. Продуктивней будет нанять более квалифицированного сотрудника и накинуть ему денег немного больше, но он и работать будет лучше. Контр-продуктивно нанимать сотрудников менее квалифицированных за чуть меньший оклад, чтоб на этом сэкономить.
Далеко ходить не надо - коллега в одиночку заработал компании пару сотен миллионов за год, повысил производительность компании, увеличил доход на 10% - ему выдали небольшую премию как сотруднику года, но понизили ЗП... Сказали что кризис...
Если менеджер в одиночку делает пятую часть прибыли компании, а получает такую же ЗП как остальные 15 сотрудников его отдела, это не правильно. Самому директору выгодней будет накинуть такому 10-15%, но чтоб сотрудник продолжал вкалывать так же и этим мотивировать остальных. А у нас когда такой сотрудник сам приходит к начальству и просит прибавку (очевидно, потому что не предлагают), ему говорят "нет" и указывают на дверь со словами "незаменимых людей не бывает".
Или региональному менеджеру, который поднял эффективность столичного филиала, ставят ультиматум и приказывают уехать из Мск в Зажопинск на ПМЖ чтоб развивать другой регион. А когда он отказывается тащить жену с двумя детьми и оставить тут родителей со всеми друзьями - увольняют. И это всё примеры работы одного из крупнейших онлайн-ретейлеров в России.
схема в духе 90х в России: кинуть на бабло одних, зато отвалить грузовик денег себе))