Герр Гвардиола: Первый год с «Баварией Мюнхен». Эпизоды 3-4
Эпизод 3.
В Баварию
Нью-Йорк, октябрь 2012
— Приготовься, Манель. Я выбрал «Баварию».
В североатлантической Пескаре Манель Эстиарте смеется. «Всё как всегда — долгие проводы и неожиданные решения», — думает он. Всё-таки, Германия. Не Англия.
Они разговаривают в октябре 2012 года, спустя пять месяцев после прощания с «Барсой». За это время Пепу поступило множество предложений: от «Челси», «Манчестер Сити», «Милана» и, конечно, от «Баварии». На самом деле, эти предложения скорее напоминали любовные письма, в которых тренера, добившегося потрясающего успеха с «Барсой», расхваливали на все лады.
Прощание с «Барселоной» было долгим и тяжёлым. Прежде чем поставить в известность Тито Виланову, своего первого ассистента и преемника, Гвардиола поделился своим решением с Манелем Эстиарте. Он многое говорил по этому поводу, хотя, на самом деле, причина была очень проста — у Пепа кончились силы. После четырех лет интенсивной работы Пеп был абсолютно истощён — физически и духовно. Он отдал клубу всё и чувствовал себя измученным и неспособным продолжать в том же духе.
Но, в то же время, дело было не только в этом.
Гвардиола провёл в «Барселоне» четыре года. Всё началось под руководством президента Жоана Лапорты — сильного и требовательного человека, который в своё время принимал как выдающиеся, так и жалкие решения; человека, который постоянно находился в эпицентре бури, был противоречивым, а иногда даже грубым. Затем его место занял Сандро Росель, хладнокровный технократ под маской старательно изображаемого дружелюбия, человек с двумя лицами. Как тренер, Гвардиола должен был исполнять роль футбольного стратега, лидера, оратора, тайного президента и даже гида. Шумные сцены, которые устраивал Лапорта, Пепу приходилось сглаживать своей осторожной деловитостью, а нерешительность Росселя — встречать с преувеличенным энтузиазмом. Отношения с обоими президентами не были беспроблемными.
К Лапорте Пеп испытывал благодарность. Они не были друзьями, но Гвардиола был обязан Лапорте двумя вещами и прежде всего — возможностью возглавлять вторую команду, «Барселону Б», которой Пеп помог выбраться из сложнейшего дивизиона Терсера (четвёртый по значимости футбольный дивизион в Испании — прим. пер.). В дальнейшем он ценил это достижение выше чемпионского титула в списке своих заслуг. Уже год спустя Лапорта предоставил ему шанс тренировать первую команду. Чувство признательности было настолько глубоким, что им проникся даже спортивный директор, бывший товарищ Пепа по «команде мечты» Кройффа и неудержимый фланговый нападающий Чики Бегиристайн. Несмотря на убедительный успех команды, время правления Лапорты нельзя назвать простым.
В то время между клубом и командой была огромная дистанция. Игроки стремились в одном направлении, руководство — в другом. У Гвардиолы было ощущение, словно он стоит у руля неповоротливого трансатлантического судна. Каждое решение требовало преодоления определённых препятствий, будь то перенос тренировки на новую площадку, продление контракта с автопарком для тренерского штаба, организация съемок новых рекламных роликов или разрешение самых различных конфликтов. Как клуб, «Барселона» была огромной машиной, которая взяла новый курс и пошла по нему с другой скоростью, как только команду передали в руки Гвардиолы. Несмотря на все трудности, спортивная гармония с Лапортой была необычайно цельной. Команда выигрывала всё без исключения.
Впрочем, уже в начале 2010 года Гвардиола начал понимать, что его будущее в «Барселоне» не будет безоблачным. Тем летом главным кандидатом на президентских выборах стал Сандро Росель. С 2003 по 2005 год Росель был вице-президентом клуба и покинул пост из-за разногласий с Лапортой, чтобы затем вернуться в качестве его преемника, выиграв выборы со значительным перевесом.
В январе 2010 года Гвардиола обедал в одном из ресторанов Барселоны и случайно встретил там Сандро Роселя. После двадцатиминутного разговора, в котором были затронуты темы, которые нам бы не хотелось публиковать, Пеп Гвардиола понял, что его будущее на тренерской скамье «Барсы» будет не просто сложным. Проблема крылась не в бюрократической стороне вопроса и не в тяжеловесном управлении клубом, но в более глубоком эмоциональном аспекте — враждебности и злобе. В эру Лапорты Гвардиола выиграл все шесть турниров, в которых участвовал клуб (Ла Лига, Кубок Испании, Лига Чемпионов, Суперкубок Испании, Суперкубок УЕФА и Клубный Чемпионат мира), однако главнй кандидат на пост президента не предоставил ему ни малейшей гарантии, что обеспечит тренеру мирные отношения и спокойную обстановку в клубе.
Именно так и определился курс совместной работы с Роселем. Новый президент, которого Пеп в узком кругу пренебрежительно называл «Далай Ламой», не доверял тренеру, которого считал истинным сторонником Лапорты, и разрывался от зависти из-за шести титулов, которые его предшественник выиграл «преждевременно». После этого разговора Гвардиола просто не мог доверять Роселю. Дистанция между ними увеличилась ещё больше после того, как на первой встрече с избирателями Сандро раскритиковал Лапорту и открыто высказался против его методов управления «Барселоной». Для Гвардиолы это стало началом долгого ухода из клуба.
Помимо прочего, четыре года интенсивной работы требовали определенных жертв — в том числе, со стороны команды. Некоторые игроки продолжали тренироваться в прежнем темпе, другие позволили себе немного расслабиться. Многие уже считали себя достойными звания лучших в мире — и длинный список завоёванных титулов подтверждал их право на подобные мысли, — кто-то готовился к переходу в другой клуб. Некоторые предпочитали выходить на поле только в больших играх и выискивали причины, чтобы не играть холодные и изматывающие зимние матчи на негостеприимных стадионах. В целом, команда работала на прежнем уровне, однако в один прекрасный день Пеп твердо заявил:
— Если я увижу, что глаза моих игроков больше не сияют, как прежде, значит, для меня пришло время покинуть клуб.
В начале 2012 года в глазах некоторых он уже не увидел былого блеска.
Вот почему ушёл Гвардиола — он чувствовал себя выжженным изнутри и всё сильнее ощущал пропасть, отделяющую его от руководства. С учетом всех этих обстоятельств задача радикально переделать команду казалась ему невыполнимой. Он отправился в Нью-Йорк в поисках спокойствия и свободы, но даже это оказалось непросто — призраки «Барселоны» продолжали настигать его и там.
В тот год Гвардиоле начали поступать предложения из других клубов, которые хотели заключить с ним контракт. «Манчестер Сити», куда уже был приглашен коллега Пепа, Чики Бегиристайн, проявлял недюжинную настойчивость. Чуть позже Пеп встретился в Париже с Романом Абрамовичем, который был настроен очень решительно и уже начал пополнять состав «Челси» игроками во вкусе Гвардиолы: Азаром, Оскаром и Матой. На последнюю игру Пепа в качестве тренера «Барсы», 25 мая 2012 года, приехала делегация из «Баварии» — то был финальный матч сезона против «Атлетика Бильбао» в Мадриде. Последняя игра, последняя победа (3:0) и последний трофей.
Немцы встретились не с Гвардиолой лично, а с его агентом. Ровно за шесть дней до этого мюнхенцы потерпели ужасное поражение, проиграв «Челси» на домашнем стадионе в финале Лиги чемпионов. Это был тяжелый бой, даже жестокий, и он стал точкой в непростом сезоне. «Боруссия Дортмунд» во второй раз выиграла внутренний чемпионат, опередив «Баварию» на восемь очков. Спустя пару недель, 12 мая, та же «Боруссия» обыграла команду Юппа Хайнкеса со счетом 5:2 в финале Кубка Германии. Через семь дней случился траурный вечер на «Альянц Арене» с пропущенным пенальти против «Челси». Всего за несколько недель клуб упустил три титула: кубок Бундеслиги, Кубок Германии и Лигу чемпионов. После сокрушительного поражения в европейском финале Хайнкес, по словам некоторых, пообещал своей жене «ещё один год». Руководство «Баварии» придерживалось того же мнения — ещё один год. Нужно было подбирать замену. Шесть дней спустя «Бавария» отправилась в Мадрид, чтобы обозначить свой интерес к Пепу Гвардиоле.
Интерес оказался взаимным.
За год до этого, в конце июля 2011 года, сразу после впечатляющей победы «Барселоны» в финале Лиги чемпионов против «Манчестер Юнайтед» (2:1) на стадионе «Уэмбли» каталонская команда приняла участие в Кубке Ауди в Мюнхене. Несмотря на то, что экипировка и техническое оснащение тренировочной базы на Зэбенер Штрассе в подмётки не годилось тому, чем располагала «Барса», Пепу там понравилось — экскурсию ему провёл лично Хайнкес. Манелю Эстиарте Гвардиола сказал:
— Мне понравилось. Возможно, когда-нибудь я и там поработаю.
Эстиарте эти слова не поразили. За несколько месяцев до этого он уже слышал нечто подобное — правда, в отношении другого клуба. Это случилось в день вылета «Реала» из полуфинала Лиги чемпионов: Пеп и Эстиарте тогда приехали в Манчестер, чтобы увидеть, кто станет противником «Барселоны» в финале. 4 мая 2011 года они сидели на трибунах «Олд Траффорд» и наблюдали за сражением «МЮ» и «Шальке», по итогам которого команда сэра Алекса Фергюсона вырвалась в финал. Восхищённый игрой («Юнайтед» выиграл со счётом 4:1), Пеп сказал своему другу:
— Потрясающая атмосфера. Было бы здорово здесь поработать.
В каком-то смысле Пепа можно назвать мифоманом (человек, склонный к фантазированию и искажённому видению действительности — прим.пер.) — он часто испытывает слишком глубокое почтение к европейскому футболу и легендарным командам, за которыми наблюдает на протяжении всего своего футбольного пути.
Словом, Эстиарте нисколько не удивился энтузиазму своего друга, который в этот раз пробудила в нём «Бавария». Не поразило его и восхищение, которое Пеп выразил Ули Хёнесу и Карлу-Хайнце Румменигге, когда они все вчетвером пили кофе. Незадолго до этого «Бавария» обязала Хайнкеса перейти ко второй фазе плана по развитию команды (за первую в ответе был ван Гаал), а Гвардиола как раз выиграл свою вторую Лигу чемпионов с «Барселоной» и был полон энергии. Никто и представить тогда не мог, что вскоре им всем придётся тесно сотрудничать между собой.
Слухи утверждали обратное, однако в действительности Пеп не давал свой номер телефона Хёнесу и Румменигге. В тот момент, в июле 2011 года, он ещё не планировал покидать «Барсу» и уж тем более завязывать новые деловые контакты.
— Всё было не совсем так, как освещали в прессе: у нас была намечена товарищеская игра против «Баварии», и мы встретились с Калле (прозвище Карла-Хайнца Румменигге — прим.пер.) и Ули, чтобы коротко обсудить детали. Я рассказал им, как восхищаюсь их клубом, и что «Барселона» — потрясающая команда. Больше ничего. Я тогда и представить не мог, что когда-нибудь стану тренером «Баварии», и уж тем более не предлагал им свои услуги. Спустя пару лет это всё-таки случилось, но не потому, что я хотел этого или сознательно добивался чего-то подобного — просто в футболе такое случается.
В начале 2012 года ситуация кардинально изменилась. Опустошённый и выжженный, несмотря на четыре выигранных кубка (Суперкубок Испании и Европы, Клубный чемпионат мира и внутренний чемпионат), Гвардиола распрощался с «Барсой». Хёнес и Румменигге в тот год не выиграли ни одного титула и уже знали, что Хайнкес продержится на своём посту ещё год, а потому активно искали ему замену. Они полетели в Мадрид на финал Кубка Короля, чтобы обозначить свой интерес к Гвардиоле самим фактом присутствия. Они не встретились с ним лично, однако пообщались с его агентом и выложили карты на стол: Хайнкес уже сообщил нам, что уходит, и через год мы бы хотели видеть Пепа на его месте.
В октябре 2012 года в процессе обычного разговора по «FaceTime» — они созванивались раз в пару дней, — Пеп сообщил Эстиарте:
— Приготовься, Манель. Я выбрал «Баварию».
Гвардиола и Эстиарте оба были профессиональными спортсменами международного класса и олимпийскими чемпионами. Они — совершенно разные люди, которые при этом дополняют друг друга как нельзя лучше. Гвардиола был выдающимся футболистом, который с удовольствием играл роль невидимки. Он держался далеко от вражеских ворот, и его задачей, как игрока второго плана, было вести команду вперёд. Задолго до того, как он задавал ход игры, он тщательно продумывал все свои действия и ставил перед собой цель организовать товарищей по команде, расставить их по оптимальным позициям и выжать из них максимальную игровую пользу. Для Гвардиолы организация команды была ключом к успеху.
Эстиарте, в свою очередь, был известен под прозвищем «водяной Марадона». Он был уникальным ватерполистом, который мог решить исход игры одним индивидуальным проходом. Он выиграл все возможные трофеи и собрал все значимые медали. Он был ненасытным нападающим, «монстром штрафной зоны». За испанскую сборную он отыграл 578 игр, забил 1,561 гол и принял участие в шести Олимпийских играх. Он мог в одиночку выиграть целый матч, за что, помимо Марадоны, его также называли «водяным Майклом Джорданом».
Со временем всё изменилось. В течение четырёх Олимпийских игр и прочих соревнований Эстиарте забивал большинство голов, однако Испании так и не удалось взять золото. Когда Эстиарте и Гвардиола стали тесно общаться, в одном из разговоров Манель сказал, что если он и дальше продолжит играть так эгоистично и думать только о бросках в ворота, а не о команде, то так и останется рекордсменом, однако никогда не сможет завоевать олимпийское золото. После того, как на Олимпийских играх 1992 года в Барселоне Эстиарте выиграл серебро, а Гвардиола со своей командой добыл золото в финале против Польши, Манель поменял свою манеру игры.
Он стал защищаться наравне с остальными, участвовал в игровых комбинациях с партнёрами и не шёл в одиночные атаки. Он жёстко критиковал самого себя, усмирил своё эго атакующего игрока и посвятил себя служению команде. Тогда испанская сборная по водному поло впервые выиграла золото, а затем и титул чемпионов мира, хотя Эстиарте и не смог в очередной раз стать звездой игры. Его решение, его отказ от самого себя стал ключевым для общего успеха.
Четыре года в «Барселоне», а теперь и в «Баварии», Пеп был и остаётся главным в команде, тогда как Эстиарте держится в тени. Он лучше, чем многие, понимает, как чувствует себя бомбардир, который разрывается между своими собственными желаниями и обязательствами перед командой. Будучи техническим консультантом Пепа, он никогда не выходит на первый план. После долгих лет, в течение которых Эстиарте, словно Марадона или Майкл Джордан, наслаждался всеобщим вниманием, он совершенствует свою сдержанность. Он отслеживает атмосферу в команде, следит за всеми событиями, предсказывает ход матчей и предлагает команде свой опыт игрока центра поля, который обеспечивает нападающего передачами. И, прежде всего, он с полной отдачей защищает и поддерживает Пепа.
— Приготовься, Манель. Я выбрал «Баварию».
В том октябре 2012 года в Нью-Йорке Мария, Мариус и Валентина, дети Пепа, уже вовсю корпят над изучением английского и привыкали к новой школе. У каталонского тренера безостановочно звонит телефон — ему наперебой предлагают новую работу. Чики Бегиристайн из «Манчестер Сити» проявляет недюжинную настойчивость, а Абрамович пускает в ход весь свой шарм: он хочет видеть Пепа в своём клубе и полон решимости перестроить под него весь состав «Челси». Он готов предложить Пепу всё, чего тот только пожелает. Но немцы тоже маячат поблизости, и настроены они крайне решительно. Они не делают громких заявлений и вообще не говорят лишнего, однако открыто дают понять о своих намерениях.
Проявление симпатии к «Баварии» ещё не означает готовность подписать контракт с клубом. Необходимо организовать переговоры, чтобы достичь согласия на экономическом уровне, а затем уже обсудить спортивную сторону вопроса. Пеп даёт переговорам зелёный свет. Ответ Хёнеса не заставляет себя ждать:
— Не волнуйтесь, мы уже расширяем бюджет.
Так работает «Бавария». Из стратегических соображений клуб не позволяет себе влезть в банковские долги. Сначала руководство решает, какие инвестиции необходимы клубу, затем предоставляет свои соображения на рассмотрение партнёрам. Затем выше обозначенные партнёры выделяют необходимые средства. Ситуация с Пепом не становится исключением: новый тренер — новые инвестиции. Партнёры мюнхенцев очень быстро выделяют достаточное количество денег на воплощение нового проекта.
Пеп, Ули и Калле быстро приходят к взаимному согласию, как именно нужно играть и в какой расстановке. Когда речь заходит о Марио Гомесе, Луисе Густаво и Тимощуке, их судьба решается очень быстро, однако Пеп отдельно подчёркивает, что «Бавария» ни при каких обстоятельствах не должна расставаться с Тони Кроосом. В декабре в Нью-Йорке Пеп подписывает бумаги, и уже в январе о его назначении объявлено широкой общественности. «Бавария» проявляет не слишком много такта, сообщая новости Хайнкесу. Хёнес и Руммениге выполнили свою задачу по подбору преемника Хайнкеса, однако не потрудились сказать бывшему тренеру, кто именно займёт его место.
Уже тогда Пеп ставит в известность «Манчестер Сити» и «Челси», что не будет их новым тренером, и делает то же самое в отношении «Милана». На тот момент телеканал «Скай Италия» вовсю транслирует новость, что Пеп отдал предпочтение «Баварии», а мюнхенский клуб готовится сделать официальное заявление. В среду, 16 января 2013 года, становится известно о назначении Гвардиолы. В Барселоне многие с наслаждением поговаривают, что Пеп выбрал самый удобный путь.
Мог ли кто-то предвидеть, что Хайнкес, выиграв триплет, тем самым задаст высокую, почти недостижимую планку и благодаря этому станет легендарным тренером в истории клуба?
Эпизод 4.
Почему? Зачем?
Мюнхен, 25 июня 2013
Гвардиола — это третий этап.
— Мы находимся на третьем этапе формирования нового футбола «Баварии Мюнхен».
Так говорит Пауль Брайтнер, футбольная легенда «Баварии» и «Реала». Мы сидим в офисе на Зэбенер Штрассе, где он рассказывает про различные фазы этого процесса. Он возвращается к концу семидесятых годов:
— Десятилетиями «Бавария» играла по одной и той же схеме. Мы, Калле и я, были первыми под началом тренера Паля Чернаи, кто всё это начал. До 2008 года схема оставалась неизменной. 4-1-4-1 или 4-4-2 — неважно, как это называется. В действительности это одно и то же тактическое построение, с одними и теми же вариациями. Эта схема устарела. В двадцать первом веке подобная расстановка — пережиток прошлого. Мы понимали это, вот только изменить что-то смогли лишь с назначением ван Гаала.
Итак, в «Баварии» осознавали, что изменения необходимы, однако не совсем представляли, как именно их можно осуществить — до тех пор, пока в игру не вступил голландец Луи ван Гаал.
— Мы знали, что в современном мире титулы выигрываются футболом, который показывает «Барселона». Их идея заключается в том, чтобы играть как баскетбольная команда. «Барса» стала первым клубом, в котором начали играть по такой схеме. Много движения, смена позиций, контроль мяча, смена темпа, активный прессинг… Такое ощущение, что они владеют мячом не девяносто минут, а пять часов (смеётся). Именно так выглядит современный футбол и, возможно, таким же будет футбол следующих десятилетий — до тех пор, пока не будет придумано что-то новое. Как можно усовершенствовать нашу древнюю схему игры? Мы хотели, чтобы ван Гаал помог нам в этом. И мы не просчитались — он перевернул нашу игру с ног на голову.
Ван Гаал стал первой стадией развития игры «Баварии», как выражается Пауль Брайтнер в своём рассказе:
— Он позаботился о том, чтобы команда научилась постоянно контролировать мяч. Кроме того, он поменял расположение игроков на поле и запустил первый этап, приоритетом которого была концентрация на позиционной игре, а не на нашей старой схеме. Полевые позиции при этом чётко фиксировались. Каждый игрок держался на своём месте, двигался в рамках своего радиуса действия и был готов в любой момент вступить в игру. Никому не разрешалось покидать свою позицию. Мы начали с того, что просто играли в мяч и пасовали его друг другу, так что в итоге достигли 80% владения мячом, однако темп игры не изменился. Мы играли очень медленно. Спустя полчаса матча зрители на «Альянц Арене» начинали зевать, потому что мы всего лишь неторопливо передавали мяч друг другу. Тысячи фанатов знали, какую игру увидят — правильную, но абсолютно предсказуемую.
Юпп Хайнкес стал вторым этапом.
— Хайнкес продолжил начатое ван Гаалом, однако не стал ограничиваться исключительно удержанием мяча. Он дал команде понять, что хотя новое направление было правильным, игрокам нужно передвигаться быстрее и постоянно менять темп. Чтобы привыкнуть к этой установке и полностью внедрить её, потребовалось два года. В последнем сезоне Бундеслиги команде это удалось — тогда мы выиграли чемпионат с рекордным количеством очков (сезон 2012/2013 — прим. автора). В первом круге, с августа по декабрь, передвижения игроков по полю приходилось то и дело корректировать, однако уже в первых играх второй половины сезона, в январе и феврале, команда поймала нужный ритм и начала играть совершенно по-другому.
А Гвардиола олицетворяет третий этап?
— Именно. Хайнкес предпочитал закреплённые позиции, но, одновременно с этим, быстрый ритм игры и много забитых мячей. А теперь, на третьей стадии под руководством Пепа, мы переходим к смене позиций на поле, удержанию мяча и динамичному движению без остановок. Мы на пути к тому, чтобы играть в духе «Барсы» двух-трёхлетней давности, когда команда была на пике успеха.
Этот разговор с Паулем Брайтнером состоялся почти сразу после презентации Гвардиолы в качестве нового тренера — на тот момент ожидания клуба едва ли оправдывались в реальности. Не стоит забывать, что за последние десять лет «Бавария» сменила не одного тренера: между Хитцфельдом и Гвардиолой в клубе успели поработать семь тренеров. Вряд ли подобное можно назвать признаком стабильности, несмотря на то, что последние трое (ван Гаал, Хайнкес, Гвардиола) добились определённого успеха.
25 июня 2013 года, на следующий день после официального представления Гвардиолы в качестве тренера, в мюнхенских пивных всё чаще можно было услышать закономерный вопрос: неужели начинается новая эра европейского футбола? Станет ли это назначение началом доминирования «Баварии»? На это смогли ответить трое каталонских журналистов: Рамон Беса («El Pais»), Марко Лопес («El Periodico») и Исаак Льюч («Ara») — и в их ответах нет стопроцентной уверенности.
— Это возможно, однако гарантий нет. «Барселона» ещё не отыграла своё, а по всему миру растут новые таланты. Нельзя сказать точно, станет ли «Бавария» новой доминирующей командой в европейском футболе, какой была старая команда Пепа. Неизвестно, сможет ли «Бавария» Гвардиолы стать такой же.
Мунир Цитуни, редактор спортивного журнала «Kicker» и признанный футбольный эксперт, выделяет эмоциональную интеллигенцию в качестве ключевого элемента «операции Гвардиола»:
— У Пепа есть чёткий план, и игрокам придётся во многом пересмотреть свои взгляды. Мы, журналисты, должны в любом случае постараться проявить понимание. Очень важно, чтобы игроки привыкли к новой схеме игры. Но и Пепу придётся подстраиваться. Если обе стороны пойдут навстречу друг другу, результат может превзойти все ожидания, потому что эта команда очень хороша. Обе стороны должны доказать свою эмоциональную целостность.
В этот же день мы обедаем в Мюнхене с группой немецких фанатов, которые общаются на Твиттере под хэштегом #tpMuc (расшифровка «Tweetpass München» — тег, под которым фанаты «Баварии» договариваются о встречах в реале — прим. пер.). Во всех футбольных городах Германии есть подобные группировки: болельщики, журналисты, блоггеры, твиттерщики. Наша компания — обычные фанаты, которые собрались обменяться мнениями за кружкой пива. Штефен Нимайер — один из тех болельщиков «Баварии», которые всюду следуют за командой. Гвардиола только в начале своего пути, однако Штефен уже стопроцентно уверен в том, что клуб принял оптимальное решение:
— В декабре 2012 года нам было ясно следующее: мы профукали Бундеслигу, Кубок Германии и Лигу чемпионов. Сейчас «Бавария» считается первоклассной командой, однако в том декабре всё было совсем по-другому. К счастью, клуб всегда старается выбраться наверх и усовершенствоваться. Так было при Хайнкесе, а теперь будет и с Пепом. Конечно, Хайнкес оставил после себя особенное наследие, но у нас ещё полно мотивирующих задач — например, выиграть у «Челси» Моуринью в европейском Суперкубке, потому что с этим чуваком мы ещё не закончили. Или можно попытаться выиграть Лигу чемпионов второй раз подряд. Есть и другие цели — скажем, помочь вырасти игрокам, которые при всех своих талантах имеют немало недостатков. Пеп может этого добиться. Поэтому это решение — взаимовыгодное.
Изменять что-то на вершине успеха в футбольном мире считается очень рискованным шагом, разве нет?
— А мне это кажется логичным, мне нравится такой подход. До прошлого года Гвардиола по многим причинам считался лучшим тренером мира. А у «Баварии» была единственная возможность сделать шаг вперёд. Все в выигрыше: немецкий футбол, «Бавария Мюнхен», фанаты и Гвардиола в том числе. Думаю, он планирует внедрить здесь тот же футбол, который выучил в «Барсе» и довёл почти до полного совершенства. Кроме того, здесь он познакомится с другим менталитетом — поэтому он и переехал за границу, чтобы изменить свой стиль, манеру мышления, концепт и тактику. У Пепа куча времени, чтобы проанализировать «Баварию», и, думаю, он не станет полностью копировать стиль игры «Барселоны» — скорее, улучшит «Баварию» с минимальными изменениями. Через три года он стопроцентно отправится куда-то ещё, чтобы открыть для себя новый стиль.
Мы разговариваем с президентом Бундеслиги, Кристианом Зайфертом, членом правительства НФЛ (Немецкая Футбольная Лига ГмбХ), который обрадован назначением Гвардиолы:
— В Германии все воодушевлены его назначением в «Баварии». Абсолютно все клубы. Это решение не вызвало ни зависти, ни недовольства, ни злости. Все воспринимают его, как благо, которое послужит всей Бундеслиге в целом. Пеп — потрясающий магнит для публики. С его помощью мы ещё больше утвердимся на международной футбольной арене.
Мы задали вопрос «почему?» Паулю Брайтнеру:
— «Бавария» не держала на примете никого другого, ни одного тренера. Только Пепа Гвардиолу. Мы думали только о том, как заполучить его, как убедить приехать в Мюнхен и тренировать «Баварию». Он был нашим будущим — будущим с Пепом. Нашим единственным шансом.
Руководству «Баварии» потребовалось немало мужества, чтобы изменить то, что работало, не так ли?
— Тот, кто придерживается такого мнения, упускает кое-что из вида. С начала сезона 2012/2013 Юпп Хайнкес принял решение — этот сезон станет для него последним. И об этом он сообщил Хёнесу и Румменигге. Хайнкес ушёл бы в любом случае, так что его бы всё равно заменили в конце года. Именно поэтому главы руководства подумали о Пепе. На момент выигрыша триплета они уже долгое время размышляли об этом, очень долго — с того самого дня, как Хайнкес дал понять, что не хочет и дальше возглавлять команду. Позже, в марте или апреле, многие спрашивали, зачем мы меняем тренера, раз уж Хайнкес выиграл все титулы, а команда отлично играет. Почему? Зачем? Потому что Хайнкес так решил, ещё в июне 2012 года. С Пепом риск сводится к минимуму, его почти нет. Все здесь убеждены на сто процентов, что именно Пеп должен был стать нашим новым тренером.
Возможно ли, что «Бавария Мюнхен» станет доминировать в Европе, как это было в семидесятые, или так, как это недавно делала «Барса»?
— Я абсолютно уверен, что «Бавария» станет командой, которая в следующие пять лет будет лидером в европейском футболе. Однако выигрывать Лигу чемпионов каждый год мы не станем. Нельзя ежегодно побеждать на высочайшем уровне, если хочешь быть главным в футбольной Европе и во всём мире мире. Я считаю, что следующие несколько лет «Бавария» будет определять футбол так же, как «Барса» последние пять лет. Уверен, так и будет. Стопроцентно.
Стоит отметить, что во всей этой ситуации скрывается огромный парадокс: клуб Бекенбауэра берёт на работу «сына» Кройффа, чтобы привести команду к вершине успеха.
— Нет, это не парадокс, вовсе нет. Мы испытываем огромное уважение к голландскому футболу. Йохан Кройфф был не только врагом и другом — прежде всего, он великая личность и был восхитительным тренером «Барселоны» в своё время. Нет-нет, это никакой не парадокс.
Бекенбауэр и Кройфф, «Бавария» и «Барса», Германия и Голландия, финал Чемпионата мира 1974 года — сегодня потомков этих событий объединяет общая цель: занять лидирующую позицию в европейском футболе.
