Иан Грэм. «Как выиграть Премьер-лигу». Дорога на «Энфилд»: 4. Футбол в стиле хэви-метал
ЧАСТЬ ПЕРВАЯ: ДОРОГА НА «ЭНФИЛД»
ЧАСТЬ ВТОРАЯ: КАК РАБОТАЕТ ФУТБОЛ
ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ: БОЛЬШЕ ЧЕМ ИГРА
4. Футбол в стиле хэви-метал
Хотя мы часто слышим, что данные говорят сами за себя, их голос может быть мягким и хитрым.
Фредерик Мостеллер
Как не потратить £65 млн.
Поиск замены Суаресу, игроку мирового класса, летом 2014 года был абсолютным приоритетом для «Ливерпуля». Учитывая, что мы вели переговоры с «Барселоной» по поводу Суареса, мы подняли вопрос о том, что они могут продать своего нападающего Алексиса Санчеса. «Барселона» была открыта для этой идеи. Это была отличная новость — Санчес был одним из немногих игроков в мире, которые могли бы стать достойной заменой Суаресу. Брендан не был против этой идеи, но его внимание было сосредоточено на подписании Адама Лалланы из «Саутгемптона». Лаллана — отличный игрок, но его опыт игры в Премьер-лиге, английское гражданство и высокое мастерство сделали его очень дорогим игроком. В нашей команде было место для Лалланы, поскольку Брендан часто играл с «десяткой» — центральным атакующим полузащитником, играющим за одним или двумя нападающими — но это была лучшая позиция Коутиньо, а Коутиньо был лучшим игроком, чем Лаллана. В сезоне 2013/14 в этой роли также выступали Стерлинг и Хендерсон. Как и летом 2012 года, приоритеты трансферного комитета в отношении состава не совпадали с приоритетами Брендана. Что еще хуже, мы знали, что «Саутгемптон» рассматривал кандидатуру вингера «Ред Булл Зальцбург» Садио Мане в качестве замены Лаллане за меньшую сумму. Я предположил, что мы можем просто отсечь посредника и подписать Мане, но безрезультатно.
Лаллана был подписан, но к тому времени, когда мы переключили внимание на Санчеса, менеджер «Арсенала» Арсен Венгер опередил нас, познакомившись с игроком во время чемпионата мира в Бразилии. Я считаю, что Санчес, возможно, заработал бы в «Ливерпуле» больше денег, чем получил в «Арсенале», но его решение перейти в «Арсенал» было уже принято.
Тем летом мы просматривали многих других форвардов, но из-за необходимости компромисса между разными членами трансферного комитета было сложно договориться о каком-либо игроке. Брендан по-прежнему был большим поклонником Кристиана Бентеке — игрока, которого он в итоге подписал в 2015 году, — но анализ данных не позволил понять, что он подходит для стиля игры «Ливерпуля». Все согласились с тем, что Энди Кэрролл не подходит для стиля Брендана, а Бентеке — «игрок-столб» был почти таким же. Идея Эдди заключалась в том, чтобы подписать столба за гораздо меньшую сумму, в качестве эксперимента, чтобы посмотреть, сможет ли такой игрок преуспеть в системе Брендана. Рики Ламберт, которому на тот момент было 32 года, провел несколько успешных сезонов за «Саутгемптон» и по манере игры чем-то напоминал Бентеке. За £4 млн. мы узнаем, сможет ли столб процветать в «Ливерпуле», не рискуя выложить огромную сумму за Бентеке.
Ламберт определенно не был заменой Суаресу, а времени на поиски другого нападающего оставалось все меньше. В нашей модели «Ценность владения» был молодой игрок, который выглядел выдающимся. На протяжении многих сезонов его рейтинг был выше среднего по Премьер-лиге, у него было много опыта игры в Премьер-лиге и Европе, он был чемпионом Италии, и ему было всего 24 года. Невероятно, что его можно было купить всего за £16 млн. Я был очень рад, когда «Ливерпуль» подписал Марио Балотелли. Эдди согласился, что он был талантливым игроком, но скандальность преследовала его в каждом клубе, где он играл. Работа Эдди заключалась в том, чтобы взвешивать различные мнения о потенциальных подписаниях — что говорят данные, что говорят скауты и видеоанализ, что думает менеджер, финансовые последствия подписания игрока и, что очень важно, «мягкие вещи»: психология, культурное соответствие и так далее. Поведение Балотелли в прошлом вызывало некоторые опасения, но, возможно, мы могли бы снизить риски. В то время «Ливерпуль» пользовался услугами психолога Стива Питерса. Если бы мы могли заполучить экспертное мнение о Балотелли от психолога, мы могли бы быть более спокойны за его подписание или отказаться от него. Но Стив не стал прерывать свой отпуск, чтобы поговорить с Балотелли. Вместо этого Брендан встретился с ним в Мелвуде, и встреча прошла очень хорошо. Может быть, это сработает...
Комитет достиг компромисса в вопросе подписания центрального защитника Деяна Ловрена, левого защитника Альберто Морено, молодого полузащитника Эмре Джана и молодого нападающего Дивока Ориги, которые должны были заменить ушедших игроков или подписаны как перспектива на будущее. Другим крупным атакующим подписанием лета стал Лазар Маркович, 20-летний вингер, выступающий за «Бенфику». Маркович неплохо смотрелся в нашем анализе данных, но, как и Джовани дос Сантос за много лет до этого, мы видели ограниченное количество минут: в 2014 году португальская лига не была полностью охвачена нашими поставщиками. В любом случае, Маркович не был таким выдающимся игроком, каким был Дос Сантос в сезоне 2007/08, и я был уязвлен тем, что раньше придавал слишком большое значение ограниченному количеству минут. Сумма трансфера за Марковича, которая составляла £20 млн., тоже была очень высокой – тем летом Антуан Гризманн перешел в мадридский «Атлетико» за €30 млн., а Садио Мане — в «Саутгемптон» за £11,8 млн. Но в каждом скаутском отделе Европы Маркович был самым «горячим» молодым игроком сезона 2013/14, и наши собственные скаутские отчеты были очень положительными. Эдди не знал, что делать с противоречивой информацией, поэтому сам посмотрел 20 игр на видео. Он видел несколько очень хороших выступлений, но также и очень плохих. Качество молодых игроков может быть разным, поэтому стоит ожидать неудачных матчей. Оглядываясь назад, можно сказать, что проблема заключалась в том, что игры, в которых за Марковичем наблюдали скауты, стали его лучшими в сезоне. Это привело к тому, что наши скаутские отчеты были слишком оптимистичны в оценке его способностей. Скауты других клубов чувствовали то же самое: после подписания контракта с Марковичем многие другие клубы Европы поздравляли нас так, как нас никогда не поздравляли ни с одним другим приобретением.
О сезоне 2014/15 Премьер-лиги на футбольном поле можно сказать немногое, кроме того, что он не был успешным. Наш лучший нападающий, Дэниэл Старридж, получил ряд травм и принял участие лишь в семи матчах. Новые нападающие Маркович, Балотелли и Ламберт начали 11, 10 и семь матчей соответственно. Бремя забитых мячей легло на плечи Рахима Стерлинга. Особенно не повезло Балотелли, который провел худший сезон в своей карьере с точки зрения завершения атак. Мы заняли шестое место и проиграли «Астон Вилле» в полуфинале Кубка Англии, причем счет открыл Бентеке. В последнем матче Стивена Джеррарда за «Ливерпуль» мы унизительно проиграли «Сток Сити» со счетом 1:6. После мая 2015 года никто из бывших новичков, ни Маркович, ни Ламберт, ни Балотелли, больше не сыграет за «Ливерпуль» ни одного матча.
Мы стали посмешищем: на сайте Bleacher Report Дункан Каслз написал статью под заголовком «Трансферный комитет «Ливерпуля» потерпел поразительный провал». Анонимный менеджер Премьер-лиги подхватил: «Этот парень [он имеет в виду меня] был серьезным ботаником. А программа [та, которую я разработал для анализа игроков] была просто смешной. Параметры были заданы исходя из его собственных представлений о том, что должен делать защитник, полузащитник или нападающий. Они были нелепыми и неточными».
Приобретение игрока-столба
Я думал, что сезон 2014/15 может стать концом для Трансферного комитета, но я ошибался, и мы шли к очередным разногласиям с Бренданом. Рахим Стерлинг, наш основной нападающий в сезоне 2014/15, был продан «Манчестер Сити». Мы не могли конкурировать с зарплатой, которую предлагал «Сити», поэтому приняли их предложение в £49 млн. И снова нам потребовалось купить несколько нападающих. Несмотря на неудачный эксперимент с Рикки Ламбертом, целью номер один для Брендана в летнее трансферное окно 2015 года был Кристиан Бентеке. По сравнению с его одержимостью Бентеке увлечение капитана Ахава Моби Диком выглядит как мимолетное. Бентеке всегда блестяще играл против «Ливерпуля»: в шести матчах против нас он забил пять голов и ассистировал на один, и каждый раз выглядел неуязвимым. Но его показатели против нас были намного лучше, чем против большинства других команд, и, что более важно, он не подходил под стиль игры Брендана. Вместе с моим коллегой Дафиддом Стилом мы создали инструмент для классификации игроков. Бентеке прочно вошел в класс «игрок-столб» (см. раздел Классификация игроков). Задача столба — принимать длинные забросы и кроссы и забивать головой. Столбы могут быть эффективными, но их команды должны быть настроены на то, чтобы играть в соответствии с их сильными сторонами и минимизировать их слабые, а «Ливерпуль» этого не сделал.
Классификация игроков
Когда люди думают о роли игрока, они думают о расстановке, в которой играет его команда, и о его месте в этой расстановке. Это может быть полезно, но игроки очень по-разному интерпретируют свои роли, в зависимости от инструкций тренера и собственных инстинктивных предпочтений, как им нравится играть. Левый крайний защитник в команде Клоппа может рваться вперед и подключаться к атаке при любой возможности, а левый крайний защитник в команде Тони Пьюлиса может оставаться сзади и обороняться, почти как центральный защитник. Центральным нападающим может быть «ложная девятка» — смесь нападающего и атакующего полузащитника, как Фирмино, столб, как Бентеке, или чистый бомбардир, как Эрлинг Холанд.
Для определения этих ролей мы использовали данные о событиях. Мы решили не прописывать роли заранее, а посмотреть, какие из них появятся сами собой, исходя из тех закономерностей, которые существовали в данных. Первым шагом было сокращение данных до их базовых компонентов. Наш поставщик данных собрал около 60 различных событий: 16 различных видов пасов, пять видов ударов, удары головой, подкаты, фолы и так далее. Мы подсчитали, как часто каждый игрок выполнял каждое событие. Мы также добавили местоположение событий игроков. Играют ли они высоко на поле или держатся позади? Играют чисто по флангу, остаются в центре или дрейфуют туда-сюда? В результате сбора этой статистики получилась огромная таблица, содержащая по одной строке на каждого игрока и множество столбцов с указанием частоты событий и позиционной информации.
Мы собрали около 70 различных аспектов игры для каждого игрока. Это слишком много данных, чтобы кто-то мог их переварить, и в любом случае многие аспекты игры коррелируют друг с другом. Игроки, которые часто делают кроссы, также склонны играть по бровке, например. Статистическая техника, называемая анализом главных компонент, помогает нам свести эти 70 аспектов игры к нескольким основным темам. Этот метод позволяет определить, какие аспекты сильно отличаются друг от друга, и сгруппировать их. Таким образом, мы свели первоначальные 70 различных аспектов игры к девяти отдельным факторам.
Факторы имели интуитивный смысл. Была и «защита», которая включала в себя вынос мяча, блокировку и предотвращение офсайдов, а также то, что игрок остается сзади. Эти аспекты игры ассоциируются с центральными защитниками. Еще был «удар головой» — работа, которую обычно выполняют нападающие и центральные защитники. «Дриблинг» — это понятно. Под «ударами» подразумевались, конечно, удары, а также связанные с ними модели поведения, такие как зарабатывание угловых, нахождение в верхней части поля и не частое возвращение владения мячом. Были определены различные виды паса: прямой длинный пас из полузащиты, короткий пас, кроссы, креативный пас и стандартные положения. Очевидно, что «подкат» включает в себя не только подкат как таковой, но и остальную грязную работу, которую должны выполнять полузащитники, например, фолы и получение желтых карточек.
Роль каждого игрока описывалась этими девятью факторами, и их можно было использовать для отнесения игроков к той или иной категории. Центральные защитники (игра головой и защита) и крайние защитники (кроссы и защита) были очевидны, но мы нашли четыре различных типа полузащитников (разрушители, распасовщики, универсалы и «десятки») и три типа вингеров (защитные вингеры, традиционные кроссеры и «крайние форварды», которые смещаются в центр с флангов). И мы обнаружили три типа форвардов: столбы, совершенные бомбардиры и гибриды, представляющие собой смесь этих двух типов.
При разработке инструмента мы намеренно игнорировали любые аспекты «качества». Например, различные типы пасов были включены, но их влияние на «Ценность владения» было исключено. Мы сделали это, чтобы попытаться отделить вопрос о том, кем является игрок, от вопроса о том, насколько он хорош. Классификация касается только того, кем является игрок, что позволило нам сравнить яблоки с яблоками.
Игроков-столбов часто понимают неправильно. То, что игрок высокий или сильный, не делает его столбом. Иногда таких игроков, как Златан Ибрагимович или Димитар Бербатов, называют столбами, но они играли в стиле, имеющем больше общего с Лионелем Месси, чем с настоящими игроками-столбами, такими как Энди Кэрролл или Кристиан Бентеке. Возможно, это случай замены сложного вопроса — «Какова роль игрока?» — на более простой — «Он высокий и играет впереди?». Если вы хоть немного наблюдали за Ибрагимовичем и Бербатовым, вам ясно, что они не являются столбами. Другие игроки, такие как Эдин Джеко и Ромелу Лукаку, больше походили на столбов, но мы не стали относить их к таковым. Они могут выполнять работу столбов, отчасти потому, что они большие и сильные, но они гораздо чаще бьют ногами, чем столбы. Мы называли таких игроков «гибридными нападающими», потому что они выполняли часть функций столбов и часть функций бомбардира.
В 2014 году Бентеке был выбран Бренданом в качестве замены Суаресу. И в 2015 году, несмотря на неудачный эксперимент с Рики Ламбертом, Бентеке снова оказался на первом месте в списке. В 2015 году мне больше нравилась идея подписания Лукаку из «Эвертона». Еще один «гибридный» нападающий, он мог бы играть роль столба, как Бентеке, но у него есть и другие сильные стороны, которые гораздо лучше вписываются в стиль игры «Ливерпуля». План так и не был реализован. Нашему генеральному директору Иану Эйру было поручено незавидное задание — «пересечь парк» (Стэнли Парк), чтобы спросить у «Эвертона», не продадут ли они игрока, и ему было недвусмысленно сказано, что они никогда не продадут игрока в «Ливерпуль». В любом случае, это не имело значения: по мнению Брендана, если бы ему предложили выбор между Лукаку и Бентеке, он бы тысячу раз из тысячи выбрал Бентеке. В те ранние сезоны я считал, что лучшая работа трансферного комитета — избегать совершенно неподходящих приобретений. Бентеке — очень хороший футболист, но он был абсолютно неправильным игроком для «Ливерпуля».
Споры о подписании игроков продолжались долгое время. Я был благодарен, что не базировался в Мелвуде на постоянной основе. Если бы мне пришлось участвовать в спорах каждый день, как Эдди, думаю, я бы уволился задолго до лета 2015 года. После стольких лет споров по поводу Бентеке я был поражен тем, что наши владельцы теперь могут дать разрешение на его подписание. Я умолял их не подписывать его. Я провел анализ, показавший, что почти ни одна топ-команда не играет с игроком-столбом (единственным был «Арсенал», у которого был Оливье Жиру). Владельцы клуба высказывали идею о том, что Бентеке может изменить свой стиль и не играть в «Ливерпуле» в качестве столба. Поэтому я проделал еще одну работу — прочесал базу данных в поисках любого игрока-столба, который изменил бы свой стиль после перехода в другой клуб. В разных лигах и сезонах, которые я анализировал, не было ни одного заметного или успешного случая смены этой роли.
Наши владельцы и Эдди предусмотрительно спланировали сценарий, или то, что психолог Гэри Кляйн называет «предсмертным», при подписании Бентеке. Идея заключается в том, что вы представляете, что приняли решение и оно оказалось плохим. Затем спросите себя, почему решение не сработало и каковы его негативные последствия. Причина, по которой подписание Бентеке могло не сработать, была очевидна — его стиль не подходил «Ливерпулю». Негативным исходом станет появление ненужного игрока, который будет лишним в команде. Эдди считает, что предыдущие успехи Бентеке в Премьер-лиге и количество команд в лиге, играющих с игроком-столбом, означают, что всегда найдется команда Премьер-лиги, которая захочет подписать его. Возможно, финансовые потери будут не столь велики, если у него ничего не получится в «Ливерпуле».
Я понимал чувства Брендана по поводу Бентеке. Несмотря на все свои планы, Бентеке всегда забивал нам, и в этих матчах он действительно выглядел блестяще. Эмоциональный эффект от того, что игрок раз за разом забивает вашей команде, должен быть огромным. Все тактические приемы, направленные на то, чтобы остановить его, провалились: очень соблазнительно сделать вывод, что игрок великолепен, перевесить яркость его голов и отбросить тот факт, что в том, что мяч оказался в сетке ваших ворот, может быть замешано немного удачи. Но ответ на вопрос «Хорошо ли этот игрок сыграл против нас?» обычно не совпадает с ответом на вопрос «Стоит ли нам подписывать этого игрока?».
Si, Señor
Другим крупным приобретением лета 2015 года стал Роберто Фирмино, который, наряду с Джеймсом Милнером, стал первым безоговорочным успехом среди подписаний, сделанных трансферным комитетом, со времен Коутиньо и Старриджа в январе 2013 года. Наш анализ данных послужил движущей силой для подписания Фирмино, но он не сразу выделился в качестве высококачественного приобретения. Нам нужно было глубже изучить данные, чтобы понять его ценность, и, возможно, мы не смогли бы этого сделать, если бы Эдди не настаивал на том, что его недооценивают. Помимо анализа результатов, мы проводили финансовый анализ для клуба, и важной частью этого анализа было понимание суммы трансфера и зарплаты: за что рынок переплачивал, а за что недоплачивал. В конце концов, определение «Манибола» заключается не в повышении производительности, а в максимальном повышении производительности на каждый потраченный фунт. В конце концов, практически любой человек, за исключением семьи Глейзеров из «Манчестер Юнайтед», может улучшить свои показатели при достаточно больших затратах.
Фирмино был игроком, чьи демографические характеристики позволили нам оценить его ожидаемую трансферную стоимость в £19 млн. В течение четырех сезонов он играл в клубе Бундеслиги «Хоффенхайм», занимающем место в середине турнирной таблицы, и у него оставалось всего два года до окончания контракта. Эти факторы указывают на скромную стоимость трансфера. Тот факт, что он играл в Германии, означал, что он не подлежит доплате за «опыт игры в Премьер-лиге». То, что он был молодым нападающим и бразильцем, увеличило ожидаемую сумму, но тот факт, что он не играл в юношеском футболе и не участвовал в соревнованиях за сборную Бразилии, снова сдувал ее. При прочих равных условиях мы, конечно, предпочли бы игрока с опытом игры в Премьер-лиге и 20 матчами за сборную Бразилии, но все остальное неравноценно, и такие игроки стоят дорого.
Дортмундская «Боруссия» также была заинтересована в приобретении Фирмино и уже предложила €25 млн. Нам придется заплатить больше, чтобы заручиться его услугами. Эдди был уверен, что Фирмино сильно недооценен рынком, и убедил наших владельцев расстаться с £29 млн., чтобы подписать его. У Фирмино были важные моменты, которые говорили о том, что его недооценили: он редко травмировался и на протяжении последних четырех лет играл почти в каждом матче за «Хоффенхайм». Он отлично играл в воздухе и умел создавать моменты для других, несмотря на скромную результативность (он забил 10 и более голов лишь в одном из четырех сезонов Бундеслиги). Он также может играть на трех позициях.
Тот факт, что Фирмино играл на трех позициях, должен был считаться сильной стороной, но, думаю, это было слабостью — другие команды не знали, что с ним делать. Кем он был: центральным нападающим, атакующим полузащитником или вингером? Даже наш тренерский штаб не знал, что с ним делать: все сходились во мнении, что он хороший игрок, но не знали, куда его приспособить. С моей точки зрения, многофункциональный игрок — это огромный плюс: если Фирмино может играть на трех позициях, то на этих позициях требуется меньше глубины состава, потому что он может их заполнить. Другой безоговорочный успех трансферного окна 2015 года — свободный трансфер Джеймса Милнера — имел точно такую же силу.
Даже наш анализ данных был поставлен в тупик гибкостью Фирмино. Он оказался в категории нападающих, но не настолько прибавлял за счет ударов, чтобы выглядеть очень впечатляюще в роли нападающего. Эдди настаивал на том, что он провел много игр в качестве «десятки», поэтому мы еще раз взглянули на него. Мой коллега Даф получил задание проанализировать роль Фирмино в каждом матче. Наш инструмент «Классификация игроков» позволил нам определить, какую роль играл каждый игрок в каждой игре. Мы можем использовать игры Фирмино в качестве нападающего, чтобы сравнить его с другими нападающими, и его игры в качестве «десятки», чтобы сравнить его с другими «десятками». Результатом этого процесса стало то, что, будучи «десяткой», он выглядел одним из лучших молодых игроков в Европе. Большинство молодых игроков, которые оценивались выше него — Алексис Санчес, Хамес Родригес, Иско, Оскар, Погба, Рэмзи — выступали за огромные команды Лиги чемпионов и были совершенно нереальными приобретениями для «Ливерпуля», занимавшего в 2015 году такое себе положение.
Эдди считает, что анализ данных повлиял на подписание Фирмино, но мы бы не потратили столько времени на его анализ, если бы Эдди не настаивал: его новый процесс анализа 20-30 игр на видео также подсказал, что Фирмино, несмотря на нестабильность, может быть просто особенным талантом.
Изменение культуры
Несмотря на приобретение Фирмино и Милнера, «Ливерпуль» неудачно начал сезон. После восьми игр мы набрали 12 очков. Фирмино выходил в старте лишь в трех матчах. Бентеке стартовал в первых шести матчах, забив два гола, но в шестом был заменен в перерыве. Владельцы клуба решили, что с них хватит, и в октябре 2015 года уволили Брендана. Ему очень сочувствовали — со стороны казалось, что трансферный комитет сделал невозможным любой успех.
Пресса выстроилась в очередь, чтобы высказать свои суждения. В газете Daily Mail Нил Эштон жаловался: «Комитет так и не объяснил, как они пришли к цифре в £29 млн., чтобы подписать бразильского нападающего Роберто Фирмино из «Хоффенхайма», который в прошлом сезоне занял восьмое место в Бундеслиге». По мнению The Independent: «В аналитике, предложенной Эдвардсом, были очень большие претензии к некоторым очень средним игрокам». Барни Ронэй написал в газете Guardian: «За последние пять лет «Ливерпуль» подписал 50 игроков, по команде за сезон. Нынешняя группа игроков была подписана под руководством пяти разных менеджеров, в соответствии с несвязанными тактическими планами, а в последнее время — под руководством трансферного комитета с туманными претензиями в стиле Манибола». (Как ты мог, Барни?!) Джейми Каррагер также высказал свое мнение в эфире Sky Sports: «В команде нет фланговых игроков, зато в избытке «десяток». Я не знаю, как трансферный комитет решил, что они их впишут. В команде четыре центральных нападающих, три или четыре «десятки» и ни одного флангового игрока. С этим составом есть некоторые проблемы с точки зрения качества и баланса».
Действительно, многие из наших приобретений были неудачными, и если смотреть со стороны, то Трансферный комитет выглядел полным провалом. Но наши владельцы продолжали верить в процесс, который мы построили. Многие из подписанных нами игроков были пятым, шестым или седьмым вариантом из-за вечной разницы во мнениях между предпочтениями Брендана и остальных членов комитета. Я надеялся, что такие истории успеха, как Старридж и Коутиньо, приведут к более гармоничным отношениям между Бренданом и остальными членами комитета, но этому не суждено было случиться. Сезон за сезоном такие цели первого выбора, как Алексис Санчес и Диего Коста, ускользали от нас, пока мы спорили об их достоинствах. Наш процесс выявления и фильтрации игроков был в принципе правильным, но он дал плохие результаты. Предложенные игроки появлялись редко, а когда появлялись, их использовали неохотно.
Проверкой веры наших владельцев в эту модель станет следующий менеджер. Юрген Клопп был главным кандидатом, и у немецкого менеджера было большое культурное преимущество: он привык работать в атмосфере сотрудничества. Идеи вроде Трансферного комитета, которые в Англии в 2015 году были еще еретическими, в Германии не вызывали никаких споров. В Бундеслиге главный тренер подчинялся спортивному директору и не имел практически никаких полномочий по подбору игроков. В «Ливерпуле» наши владельцы могли предложить Юргену гораздо больше власти и влияния, чем у большинства менеджеров бундеслиги, а Юрген, со своей стороны, привык работать в сотрудничестве.
Нас с Эдди заранее предупредили, что Брендан покинет «Ливерпуль», и попросили проанализировать карьеру Юргена и других ведущих кандидатов. Были некоторые сомнения по поводу катастрофического последнего сезона Юргена в «Дортмунде» в сезоне 2014/15 — команда, которая была одной из лучших в Европе, рухнула до седьмого места в Германии. Мы дали Юргену положительный отзыв, и он также произвел впечатление на наших владельцев, заявив, что полная перестройка состава не нужна — мнение, расходящееся с мнением других кандидатов на эту должность. Юргену предложили эту работу, и мы все были очень рады и взволнованы, когда он ее принял.
Впервые я узнал о Юргене в 2009 году, когда игроки из «Дортмунда» стали попадать в наши списки в Шпорах. Я не слышал о большинстве этих игроков, но Невен Суботич, Матс Хуммельс и Нури Шахин стали выглядеть как одни из лучших молодых игроков в Европе в нашей модели «Ценность владения». Вскоре к ним присоединились Марио Гетце, Роберт Левандовски и Синдзи Кагава. Когда так много игроков одной команды начинают выглядеть хорошо, нужно начинать следить за ними, и «Дортмунд» не разочаровал. Они играли в очень захватывающем, суперагрессивном, гегенпрессинговом стиле. Джон Генри давно был поклонником стиля игры Юргена, как и я. Вишенкой на торте было то, что он выигрывал титулы с молодыми и недооцененными игроками — именно такими, которых мы хотели найти в процессе рекрутинга.
Немецкая Fußball лига
По странному стечению обстоятельств я анализировал ужасный сезон «Дортмунда» 2014/15 задолго до прихода Юргена в «Ливерпуль». Отмотаем на март 2015 года. Старый знакомый, Хольгер Рул, пригласил меня во Франкфурт выступить с докладом на ежегодном собрании аналитиков Немецкой футбольной лиги (DFL).
В мероприятии приняли участие аналитики, представляющие 18 команд Бундеслиги и 18 команд второго дивизиона «Zweite Bundesliga». Комната для совещаний представляла собой один длинный стол, за которым в ряд сидели видеоаналитики, чтобы выслушать, что я скажу. Тем, кто находился в дальнем конце комнаты, приходилось смотреть в противоположную сторону, на второй экран, так как тот, возле которого стоял я, был слишком далеко, чтобы они могли его видеть. Это была не самая лучшая обстановка для проведения презентации.
Я показал им анализ Бундеслиги. Согласно нашему рейтингу силы команд, несмотря на ужасный сезон, «Дортмунд» все равно остается второй по силе командой Германии. В середине сезона «Дортмунд» занимал 17-е место из 18 команд в турнирной таблице и находился в зоне выбывания. Пресса почувствовала запах крови, и немецкий таблоид Bild опубликовал фотографию Юргена, утешающего звездного нападающего Пьера-Эмерика Обамеянга, который плакал после очередного поражения. Надпись гласила «Echter Schrott», что примерно переводится как «Абсолютный мусор». К марту «Дортмунд» несколько оправился и занимал 10-е место. Но по общему мнению в Германии новыми соперниками «Баварии» могут стать «Вольфсбург», занимающий второе место, или менхенгладбахская «Боруссия», оказавшаяся на третьем. Было принято считать, что «Дортмунд» выбыл из борьбы, а тут какой-то парень с данными говорит, что они все еще вторая лучшая команда в стране?
Далее я сказал, что, по нашим прогнозам, в сезоне 2014/15 они должны были занять седьмое место, набирая в среднем около двух очков за игру в последних восьми матчах. Это предсказание было встречено с некоторым недоверием. Ожидалось, что «Менхенгладбах» будет набирать всего 1,5 очка за игру. Разве я говорил, что «Дортмунд» — лучшая команда, чем «Боруссия» из Менхенгладбаха? Да, говорил. «Дортмунд» добивался результатов, которые сильно отличались от их основной результативности, определяемой по показателю «Ожидаемые голы». Ожидаемая разница мячей дортмундцев после 26 матчей «Echter Schrott» стала третьей в Бундеслиге, лучше, чем у «Вольфсбурга» и «Менхенгладбаха». Они создавали и допускали такое же количество и качество моментов, как и в предыдущие сезоны. Главное отличие заключалось в том, что их удары не пересекали линию ворот, а удары соперника — пересекали.
Нельзя возразить, что у некоторых команд есть особая тактика или особые игроки, которые могут превзойти ожидаемые показатели в каждом сезоне, но они являются исключениями из общего правила. За девять сезонов Бундеслиги, с 2007/08 по 2015/16, я собрал данные по Ожидаемым голам, забитым и пропущенным каждой командой в каждой игре. Эти Ожидаемые голы можно перевести в «Ожидаемые очки»: если предположить, что каждый удар был реализован в соответствии с ожиданиями — пенальти в 75% случаев, удар с 30 метров — в 1% случаев и так далее — сколько очков в среднем получила бы каждая команда в каждой игре?
В каждом сезоне я сравнивал количество очков, набранных командами в лиге, с их Ожидаемыми очками. За девять сезонов некоторые команды смогли превзойти ожидания. Например, мюнхенская «Бавария» набрала в среднем на 5,5 очков больше, чем ожидалось. Но они могли воспользоваться услугами вратаря сборной Германии Мануэля Нойера и Роберта Левандовски, лучшего бомбардира лиги. Неудивительно, что эти игроки забивают или отбивают чуть чаще, чем ожидается, учитывая, что показатель Ожидаемых голов оценивает шансы среднего удара против среднего вратаря. Но даже с учетом того, что у «Баварии» есть возможность привлекать этих суперталантов, фактическое количество очков «Баварии» превышало ожидаемое лишь на 8% за сезон.
Корреляция между превышением производительности в одном сезоне и превышением производительности в следующем сезоне была очень слабой. Из 69 команд, набравших больше очков, чем ожидалось в одном сезоне, 34 набрали меньше очков, чем ожидалось, в следующем.
Это значит, что успехи в одном сезоне не гарантируют успехов в следующем. И это то, что получил «Дортмунд». Можно говорить о том, что Юрген погубил «Дортмунд», а его сменщик Томас Тухель спас их. Но скучная статистическая история заключается в том, что их результаты вернулись к ожидаемому уровню после невероятно неудачного сезона.
«Дортмунд» в ужасном 2014/15 году набрал на 16 очков меньше, чем ожидалось — это третий худший результат за девять сезонов Бундеслиги. В следующем сезоне — с новым менеджером, но практически тем же составом — они заняли второе место, набрав второе в своей истории количество очков. В том сезоне 78 очков, которые они завоевали, представляли собой умеренный, но неудивительный перевес в 5,5 очков.
В любом случае, в сезоне 2014/15 «Дортмунду» не о чем было беспокоиться: не было никаких логических причин для продолжения невезения Юргена. Мы все были уверены, что будущее будет светлым.
Встреча с Юргеном
В конце октября 2015 года Эдди рассказал мне: «Тебе нужно договориться о встрече с Юргеном и объяснить, чем занимается твой отдел».
Юрген был объявлен менеджером «Ливерпуля» три недели назад. Весь Ливерпуль был очень взволнован его приездом. Недавно он впервые за десятилетие принес «Дортмунду» успех, выиграв Бундеслигу в 2011 и 2012 годах и выйдя в финал Лиги чемпионов в 2013 году. Он ввел в «Дортмунде» захватывающий «гегенпрессинг», назвав его «футболом в стиле хэви-метал», но после того очень неудачного сезона 2014/15 он ушел в тень. Джон Генри много лет восхищался футболом Юргена и с удовольствием сделал бы его менеджером «Ливерпуля» еще в 2012 году.
Эдди, который вскоре должен стать первым спортивным директором «Ливерпуля», решил, что Юргену необходимо понять, как клуб использует данные для принятия решений. Мой опыт общения с Бренданом был не очень удачным, и я знал, что Юрген практически не сталкивался со статистическим анализом в футболе. Для меня было важно произвести хорошее впечатление.
Всю неделю я работал над вводной презентацией. Она показывала, как мы определяем силу команды и прогнозируем игры; как мы классифицируем игроков по различным амплуа; как мы моделируем доходы клуба, основываясь на успехах «Ливерпуля» в различных соревнованиях; и, наконец, как мы даем оценку игре команды, используя в качестве примера ужасный сезон 2014/15 в «Дортмунде».
За день до встречи я попросил свою супругу просмотреть презентацию. Мне нужно было услышать мнение о том, подходит ли она по уровню для человека, не имеющего опыта работы со статистикой. Она сказала, что все выглядит хорошо, но у нее есть одно предложение: «Все эти вещи, где ты целуешь его в задницу, поставь в начало». Это было хорошее предложение — я должен был начать с разговора о «Дортмунде».
В Мелвуде офисы располагались наверху — как и на многих других тренировочных базах, внизу находились игроки и медицинский отдел. В дальнем конце стойки регистрации, мимо «Стены чемпионов» с перечнем исторических успехов клуба и копией Кубка чемпионов (чтобы напоминать, где именно вы находитесь), находилась лестница. На вершине лестницы перед вами находится кабинет менеджера.
Если вы повернете направо, пройдете мимо офиса по связям с игроками, офиса тренеров, мимо зала заседаний, мимо видеоанализа соперников и послематчевого видеоанализа, мимо туалетов, кухни и типографии, то в конце коридора увидите дверь без опознавательных знаков. Если вы откроете ее, пройдете мимо многоконфессиональной комнаты, пустого кабинета и еще одного туалета, то попадете в офис скаутов. Мой отдел — исследовательский — делил офисное помещение со скаутами.
В день приезда Юргену устроили экскурсию по Мелвуду, но неизвестно, дошла ли она до отдаленного форпоста скаутского офиса и упоминался ли вообще отдел исследований.
Слегка нервничая, я вышел из офиса скаутов, прошел мимо многоконфессиональной комнаты, зала заседаний и всех остальных офисов и постучал в дверь Юргена.
— Как дела? Приятно познакомиться! — Рукопожатие, вспышка знаменитой ухмылки и приглашение присесть — на диван, а не за стол. — Значит, вы занимаетесь данными?
Да, именно так, и начал презентацию.
Для начала — одностраничник об Ожидаемых голах для тех, кто не видел их раньше: с определенного места на поле удары по воротам оказываются в сетке ворот чаще, чем удары головой. Конечно, это очевидно. Если вы бьете с более близкого расстояния или туда, где нет вратаря, удар с большей вероятностью станет голом. Пока все хорошо.
Следующий вопрос обычно звучит так: «Кому какая разница?». В надежде вызвать интерес Юргена, следующая часть презентации была посвящена «Дортмунду» 2014/15 и тому, как разворачивалась его история успеха.
Я рассмотрел восемь худших игр сезона при Юргене. Я надеялся, что это не будет для него слишком травматичным опытом.
20 сентября 2014 года: «Дортмунд» проигрывает 0:2 в гостях «Майнцу». Не прибегая к сложному анализу, можно было понять, что эта игра носит для «Дортмунда» оттенок невезения. Дорогостоящий новобранец дортмундцев Чиро Иммобиле заработал пенальти, когда «Дортмунд» уступал всего один мяч, но его отбил Лорис Кариус — именно он перейдет в «Ливерпуль» в 2016 году. А второй гол был автоголом. По данным Ожидаемых голов, «справедливый счет» в матче должен был быть 1,8-1,7 в пользу «Дортмунда». Победа «Дортмунда» была самым вероятным результатом. Юрген согласился с результатами анализа. «Мы должны были выиграть эту игру! Вы видели ее?» Нет, я ее не видел. Я просто проанализировал данные.
25 октября 2014 года: «Дортмунд» проигрывает дома «Ганноверу» со счетом 0:1, потерпев четвертое поражение подряд в Бундеслиге. По показателю Ожидаемые голы ожидается, что шансы «Дортмунда» будут вознаграждены 1,2 голами, по сравнению с 0,5 у «Ганновера». Удары, которые были зафиксированы в игре, приводили к победе «Дортмунда» в 56% случаев и к ничьей в 31% случаев. «Вы видели ту игру? Мы их уничтожили, черт подери! Невероятно, что мы не забили!» Нет, я не видел игру, но я проанализировал данные. Даже пресса почувствовала, что происходит что-то странное: «Дортмунд» выиграл три первых матча Лиги чемпионов в том сезоне, но не смог одержать ни одной победы в Бундеслиге. Associated Press назвала это «озадачивающим».
30 ноября 2014 г: «Дортмунд» проигрывает 0:2 в гостях «Франкфурту» и опускается на последнее место в турнирной таблице. Но у них шесть ударов в створ ворот против трех у «Франкфурта», 17 ударов по воротам против 10 у «Франкфурта» и 35 прониканий в штрафную против 25 у «Франкфурта». Ожидаемые голы: 2,2 гола «Дортмунда» против 1,1 гола «Франкфурта» и 67% шансов на победу, учитывая качество и количество моментов каждой из команд. Игра стала примером исследования вклада удачи в футбольные результаты. Уступая в счете, «Дортмунд» создал множество отличных моментов, один из которых пришелся в стойку ворот. «Франкфурт» мало что создал после своего гола на четвертой минуте. Затем ошибка в обороне после 77-й минуты принесла «Франкфурту» 0,45 Ожидаемого гола и один фактический, и игра была закончена.
17 декабря 2014 года: «Дортмунд» играет вничью 2:2 с «Вольфсбургом», но... Юрген уже понял, что к чему. 4 февраля 2015 года: «Дортмунд» проигрывает дома «Аугсбургу» со счетом 0:1. 14 марта 2015 года: «Дортмунд» играет вничью 0:0 с «Кельном». 4 апреля 2015 года: «Дортмунд» проигрывает дома «Баварии» со счетом 0:1. 2 мая 2015 года: «Дортмунд» играет вничью 1:1 с «Хоффенхаймом». В каждом случае «Дортмунд» заслуживал лучшего результата, чем получил. Это была одна и та же история, снова и снова. Результаты «Дортмунда» не соответствовали их основным показателям, они просто получили очень большую дозу невезения. Очень важно, что интуиция Юргена совпадала с тем, что говорил анализ.
Остальная часть презентации прошла хорошо. Если Юрген и не стал в одночасье новообращенным, то встреча прошла достаточно хорошо, чтобы он мог стать таким новообращенным, на которого я надеялся.
Приглашаю вас в свой телеграм-канал, где переводы книг о футболе, спорте и не только...
