Пеп Лейндерс. «Интенсивность» Неделя 15: Отпуск. Неделя 16: Насколько злыми мы можем быть?
***
Неделя 15:Отпуск
Я увез свою семью на Тенерифе, чтобы провести немного времени вместе в течение первой недели перерыва. Я считаю, что праздники нужно заслужить, чтобы иметь возможность наслаждаться ими, и я надеялся провести 26 матчей без поражений, чтобы заслужить их. Вот уж спасибо, «Вест Хэм»!
Пока я был там, я трижды проверял, в каком дивизионе находится ФК «Тенерифе», так что вы можете себе представить, как мы прекрасно провели время вместе! Причина, по которой я уехал в отпуск только тогда, заключается в том, что у нас был самый напряженный период матчей. Что создает баланс для меня и моей семьи. Но я не уверен, что больше расслабляет: поездка в отпуск со свекровью или насыщенная игровая программа, которая нас ждет!
Это шутка, уверяю вас. Она прекрасная бабушка для наших детей, и я люблю и обожаю тебя, Марианна!
Неделя 16:Насколько злыми мы можем быть?
Прошло больше недели, пока мы не виделись, не разговаривали и не переписывались друг с другом. Вероятно, это был самый длинный такой период за последние три или четыре сезона. Мы с Юргеном сидели в кабинете босса, обсуждая прошедшую неделю и «Вест Хэм». Я думаю, нам всем пришлось пережить то, что произошло на «Лондон Стэдиум», и мы знали, что лучше всего будет уделить немного времени самим себе. Юрген так начал нашу беседу: «Одно из старейших футбольных правил, может быть, даже Шенкли так говорил, заключается в том, что нападение выигрывает матчи, а защита выигрывает чемпионаты. Нам нужно проявить больше самоотдачи в обороне». Я ответил: «Последний шаг, замена соотношения с 50/50 на 60/40. Немного другое отношение всегда имеет большое значение. Последовательное отношение». Я всегда говорю, что борьба за то, чтобы стать чемпионами, или борьба за место в первой четверке — это два разных мира. Тип игрока, тип стиля, стабильность. Можно было видеть стабильность «Челси», потому что они по-настоящему хорошо оборонялись. Все думают об игре «Сити», основанной на владении мячом, но они также очень хорошо оборонялись.
Затем мы обсудили предстоящую неделю и январское трансферное окно. Но самое главное, мы разобрались с проблемами, которые были у нас во втором тайме, и с тем, как мы можем подойти к грандиозной игре с «Арсеналом» в выходные. Потеря контроля в игре случается нечасто. Даже когда мы выигрываем, мы ненавидим это, но когда мы проигрываем — это еще хуже. Нам нужно было на пять процентов больше самоотдачи при контрпрессинге, и благодаря этому мы являемся самой сложной для соперника командой в мировом футболе. Но без этого мы уязвимы в тот момент, когда теряем мяч, имея так много пространства за нашей последней линией против лучших команд. Нам нужно было, чтобы все были в лучшем настроении, чтобы остановить больше контратак и, таким образом, избежать большего количества стандартных положений. У нас был один день, чтобы исправить это на собрании и на тренировке.
Что мы хотели заложить в начале сезона — так это базу, с которой мы могли бы атаковать до конца кампании. Фундамент. Мы создали эту базу, может быть, не идеальную, но это был фундамент, на который мы могли бы опереться. Мы приняли это и собирались его использовать. Остальная часть сезона начинается прямо сейчас. До середины января каждые три дня — матч. Девять недель, 17 игр. Нам нужно было войти в колею, стены должны были выстоять после такого периода. В течение сезона, и особенно после «Вест Хэма», у нас было что-то, что нам нужно было улучшить — это часть постоянного процесса. Какое отношение мы проявляем к единоборствам? По-настоящему ли мы привержены своему делу? Нам нужно хорошо играть с первой до последней минуты. Одной половины недостаточно, плохая фаза будет дорого нам стоить на этом уровне. Стабильность благодаря организованности и целеустремленности. Итак, никаких фолов, но 100-процентная отдача при единоборствах. Да, если они и закончатся фолами, ладно, но надо стараться в них вступать. Насколько злыми мы можем быть? Помните, что мы хотим быть командой, против которой никто не хочет играть, легально агрессивной. Каким образом мы могли бы быть неудобными для «Арсенала»? Гоняясь за соперником, как кто-то, отчаянно желающий пойти на свидание. Нам не нужно быть лучшей на планете командой, но мы должны быть командой, которая может победить лучшую на планете команду. Именно это Юрген постоянно и стимулирует: разгневанная команда, команда, которая живет и любит защищаться. Мы работаем изо дня в день, чтобы разобраться с этими проблемами, чтобы снова создать такое мышление, потому что само по себе оно не приходит. Всегда делать шаги вперед, в прямом и переносном смысле.
Я снова подумал о пяти метрах Кройффа. Единственная ошибка, которую вы можете совершить много раз — это не продвигаться вперед. Компактность поддается обучению, подготовка к запуску прессинга поддается обучению, закрытие вариантов для легких передач в центр поддается обучению, но создавать реальные проблемы сопернику возможно только тогда, когда игроки хотят изменить ситуацию на последних двух метрах каждого прессинг-движения. Уничтожьте пас, который они разыгрывают во время нашего прессинга. Блокируя мяч на боковой линии всего на протяжении пяти минут игры, неожиданно оказав давление на вратаря в первую пятиминутку. Такие моменты у нас бывают в наших хороших играх.
Честно говоря, как у персонала, наша собственная игра на победу — это та, в которую мы играем на собраниях, на тренировочном поле, передавая правильную информацию. Если мы выиграем эту игру, то у игроков будет больше шансов выиграть их игру. Когда мы начинали неделю, мы делали комбинации в одно касание: после 15 передач они должны были отреагировать на мой сигнал, прессингуя Витора или Пита, отвоевать мяч и завершить атаку быстрым переводом мяча в два небольших мини-воротца. Каждое упражнение было связано с нашим настроем на погоню, даже пасовая тренировка. Мы работали над тем, чтобы остановить контратаки, войти в единоборства. Я привел пример из «Вест Хэма», когда мы не продвигались вперед для того, чтобы вступать в них. Я всегда бросал второй мяч рядом с Оксом и Тияго, чтобы дать им этот стимул. Со временем все наладилось. Я крикнул: «ВОТ ТАК — ИМЕННО ТАК! В этом разница между победой и поражением в матчах Премьер-лиги».
Из-за наших травм мы знали, что Тияго и Окс будут играть в центре поля, поэтому было здорово, что мы смогли заставить их тренироваться вместе с первого дня. То же самое касается Садьо, Тияго и Костаса, нашего левого треугольника. Вы всегда стараетесь поддерживать подобные отношения в трудные периоды. Поскольку все еще были каникулы на матчи сборных и многие ребята разъехались по своим странам, с нами тренировалась большая группа молодой поросли. Из наших старших игроков там были лишь Тияго, Садьо, Окс, Ибу, Нэт и Жоэль. «Сомнение в себе создает больше проблем, чем выход за пределы своей зоны комфорта», — сказал я им. Я при всех сделал Тияго комплимент по поводу того, как он сосредотачивается на разминке. «Таков менталитет, и именно в этом разница между талантливым футболистом и профессионалом». Я сделал это просто для того, чтобы задать для всех тон на этой неделе.
Во время тренировки я использовал Садьо в качестве примера того, как кто-то, кто хочет украсть мяч у центральных защитников, делает последний шаг — после того, как он украл мяч у Жоэля с его слепой зоны. Я сказал им, что в этом разница между нами и многими другими командами; большинство нападающих других команд просто прессингуют, чтобы заставить их двигаться в определенном направлении, в то время как мы прессингуем, чтобы украсть у них мяч. Он сделал это один раз, он сделал это дважды, и я остановил тренировку и сказал всем молодым: вот что мы имеем в виду!
Садьо, конечно, приосанился. Миссия выполнена. Комплимент настолько силен не только для получателя, но и для того, чтобы дать понять всем остальным, что хорошо, а что нет. Говорят, что пряник сильнее кнута, и со временем вы надеетесь, что старшие игроки почувствуют себя настолько сильными, что уделят молодым время и обратную связь. Вот как создается культура внутри клуба. Тренировка была такой интенсивной и быстрой для наших молодых игроков, потому что, как сказал Ф.Д. Рузвельт, «спокойное море никогда не делает хорошего моряка». Мы помещаем их «в джунгли», вот как мы это называем.
После тренировки я продолжил работать с молодыми ребятами и поощрять их использовать свои шансы. Я сказал им, что это возможно только тогда, когда вы рассматриваете каждый день как шанс, если вы верите в себя, что вы можете это сделать. «Вера в себя — это игра, добейтесь успеха в этой игре, потому что именно это и сделает разницу». Я сказал им, что они зарабатывают это, работая очень, очень усердно, и что предстоящая неделя посвящена тому, чтобы привыкнуть к мячу, давлению и стандартам тренировок первой команды, а также снова адаптироваться к нашему стилю. «У нас есть этот Стефан [Байчетич], — сказал мне Витор. — Он хорош, Пеп. Присмотрись повнимательнее. Он играет с умом и проницательностью, располагаясь перед нашей защитой во время тренировок». Обычно он играл в защите за команду до 18 лет, но Юрген сразу же сказал, что может вырасти в «шестерку» в нашей команде. Я был так счастлив, потому что мы некоторое время искали талантливую «шестерку». Хотелось бы надеяться, что однажды он сможет занять эту позицию, но этот последний международный перерыв стал для него неожиданностью. У тебя есть всего семь секунд, чтобы произвести первое впечатление о том, положительно или отрицательно относятся к тебе люди, но для футболиста это, вероятно, 70 минут, так что это определенно был случай в стиле: «Молодец, Стефан!»
Во вторник Пит, Юрген и я дали интервью BT Sport о знаменитом старом Бутруме «Ливерпуля». Это было самое интересное и чистое интервью, которое у меня было за последнее время. Обычно я готовился к интервью, но на этот раз рассказывая о клубе я просто хотел реагировать от чистого сердца. «Пусть они удивят меня», — подумал я. Когда я вошел в холодную и темную пресс–комнату, Питер Хутон — певец из группы The Farm и, как известно, из Altogether Now — сказал мне, что Юрген только что назвал нашу ситуацию здесь «перезагрузкой Бутрума». «А ведь это название для этой книги», — подумал я. Думаю, что мы еще посмотрим. Джеймс и я регулярно обменивались идеями друг с другом на протяжении всего сезона.
На этой неделе нас также посетили два самых талантливых молодых тренера из ПСВ Эйндховен. Один из парней, 24-летний тренер по навыкам, поразил меня, позвонив несколько месяцев назад по поводу сходства, которое он имеет сейчас с тем, когда я был на точно такой же работе. Обычно мы этим не занимаемся, но я пригласил их заскочить к нам. Я чувствовал, что могу помочь с опытом, накопленным за последние 15 лет вдали от ПСВ Эйндховен. Витор рассказал им о тактической периодизации, Ник Маршалл и Алекс Инглторп — о принципах академии, Барри Льютас — об управлении процессом перехода, а Марк Лейланд объяснил наш анализ. Юрген вошел во время презентации Витора и произнес одну из своих сильных речей. Лучший момент был, когда Витор начал объяснять влияние биологического ритма на выступления команды и игроков. Почему я думаю, что это было самым важным, так это потому, что, планируя наш график, мы всегда стремимся к стабильности. Так, например, мы стараемся придерживаться определенной схемы на тренировках в предматчевые дни. Это очень важно, если у нас напряженный период; например, нам нужно было играть с «Арсеналом», а затем у нас было два тренировочных дня, а затем «Порту», выходной, еще два тренировочных дня, а затем «Саутгемптон», выходной, два тренировочных дня, а затем «Эвертон»... картина, надеюсь, ясна. Поэтому мы стараемся найти биологический ритм за два дня до каждой игры. Даже если нам нужно дать два выходных дня, мы стараемся найти правильную стабильность для каждого этапа сезона.
На этой неделе у меня также была возможность провести утро с Алексом Инглторпом на территории академии нашего сайта в Киркби, чтобы наверстать упущенное. В его кабинете все имена наших талантов вывешены на стене. Он начал так: «Пеп, этот игрок из команды до 14 лет тебе очень понравится, он быстрый и техничный...» Мы точно знаем, каким мы хотим видеть процесс академии – и это действительно работает. За год, который я провел с командой до 16, наша команда стала такой сильной. Алекс и Ник Маршалл ведут эту академию. За последние восемь лет мы получили прибыль от продажи игроков академии, но, что важно, мы привлекли так много из них в нашу первую команду. Между двумя зданиями существует огромное уважение, и это то, чем мы должны дорожить. Я стараюсь поддерживать крепкие отношения с Алексом и Ником. Мы знаем, что нас разделяет 314 метров, но мы вместе, как одно целое. Игрокам нужно пройти всего 314 метров, чтобы попасть в наше здание, но многим потребуется от шести до восьми лет, чтобы преодолеть это расстояние. Одно из преимуществ того, что они находятся так близко друг к другу, заключается в том, что они это видят во время каждой их тренировки.
Внимание вернулось к «Арсеналу». Они были на хорошем счету, десять игр без поражений, что сравнялось с их лучшей серией под руководством Микеля Артеты. [Вратарь] Аарон Рэмсдейл внес большой вклад со своим распределением мяча, а Такехиро Томиясу был отличным дополнением в качестве правого защитника. Он опускается и пытается привлечь наш прессинг и найти пасом за последнюю линию партнера по команде. Эти два новых лица плюс четкая оборонительная структура — уже не так сильно основанная на сопернике — сделали их намного сильнее. Команда была окончательно сформирована. Талант, которым я действительно восхищаюсь — это Эмил Смит-Роу. На мой взгляд, у него есть все, чтобы попасть в состав сборной на чемпионат мира. Мы думали, что они, возможно, заменят Мартина Эдегора на Александра Ляказетта, чтобы иметь больше оборонительной стабильности, но в итоге структура осталась прежней.
Вечером перед игрой во время ужина в отеле «Титаник» Витор, Джек, Юрген и я рассказали о самых неловких ситуациях, в которые мы попадали во время презентаций. У меня было несколько таких случаев, но самым странным был случай с Футбольной ассоциацией Уэльса, когда в третьем ряду зрительного зала, где было, вероятно, 500 тренеров — пока я говорил один из пожилых мужчин заснул. Я не мог перестать замечать это и трижды подумал о том, чтобы попросить его открыть глаза. После 45 минут выступления все начали хлопать, так что я подумал: значит, все было не так уж плохо. В тот момент на сцену вышел Озиан Робертс [тренер], и я отчаянно хотел рассказать ему о спящем джентльмене, но он начал благодарить меня приятными словами и сказал, что у него есть типичный валлийский подарок для меня, и передаст его мне вице-президент ассоциации.… и вот парень из третьего ряда просыпается, встает и дарит мне коробку валлийских пирожных и ликер. Позже я узнал, что на самом деле он не был человеком из футбола, так что это делает воспоминания менее болезненными…
Возвращаясь в раздевалку после предматчевой разминки мы шутили о том, как Костас разминается, как будто он уже в игре. Мы позаботились о том, чтобы наш план на игру был ясен: мы хотели, чтобы они думали, что они могут играть, мы хотели, чтобы мы были более компактными, особенно с Жотой, который должен был удерживать позицию немного дольше, что автоматически делает его компактным. Простые идеи всегда самые лучшие, но, как сказал Эйнштейн: если вы не можете объяснить это просто, значит, вы недостаточно хорошо это понимаете. И пока мы не сможем объяснить игрокам, как мы это делаем, нам потребуется два-три дня, чтобы найти правильную идею и слова. Что касается мяча, то нам нужны были четыре игрока в составе и четыре игрока между линиями рядом с Парти и Локонгой. С четырьмя игроками при начале атаки (Фаб, Жоэль и Вирджил плюс один) один из них выдергивался вперед, чтобы дать нам пространство развернуться и для ускорения между линиями или чтобы быстро отдать на открытое пространство во фланг.
И мы справились. Под лучами прожекторов мы были невероятны. «Финал №12», 4:0 дома против значительно улучшившегося «Арсенала». Если бы не Рэмсдейл, счет мог бы быть намного больше. Это была выдающаяся игра, зрелая и решительная. «Они выглядели так, как выглядели, потому что мы играли так, как играли», — сказал Юрген сразу после игры. Мы все вместе набегали на них из всех точек поля против команды, которая набрала супер-ход. У них было пять касаний в нашей штрафной, и Трент сказал: «Это было именно то, что нам было нужно: сухой матч и четыре гола. Большего мы и желать не могли. В первом тайме мы проявили необходимую агрессию. Она сочилась с правой стороны, и я играл на разных позициях». Его голевая передача на Таки стала идеальной командной голевой комбинацией. Наш прессинг был просто другого уровня, на мой взгляд, и он был Лучшим игроком матча. Почему? Поскольку мы были компактны с мячом и без него, это дало нам время занимать идеальные позиции для прессинга или контрпрессинга. Вся наша атакующая тройка забила, а Тияго и Окс, игравшие «восьмерок», наносили удары с края и даже изнутри штрафной. Трент и Костас постоянно делали забегания. В нападении мы росли на протяжении всего матча. Агрессия внутри стадиона возникла из-за ссоры между скамейками запасных; я думаю, это заставило всех хотеть этого немного больше, и под «всеми» я имею в виду всех. Весь стадион стал поддерживать команду.
Не все было идеально, так как нам нужно было скорректировать позицию Трента на 20-й минуте игры — у нас было пять игроков (Жоэль, Фаб и Вирджил плюс двое) в составе, и только двое слишком часто оказывались между линиями. Тияго опускался, чтобы использовать свои навыки при выводе мяча, но мы не могли воспользоваться созданными пространствами, потому что в эти моменты не было достаточно вариантов между линиями. Но все же, это была неплохая вечерняя игра.
***
Приглашаю вас в свой телеграм-канал, где только переводы книг о футболе и спорте.
