7 мин.

Атлант. Дневник отчаянных. Испытание на братство.

123

Открытые письма «Объединения болельщиков «Атлант»»

Продолжаем серию публикаций, предваряющих открытые письма писем всем, кто теоретически заинтересован в разрешении ситуации. В числе тех, кого считаем своим партнером в деле реанимации клуба, - владельцы клуба:

- Зингаревич Антон и Правительство Московской области, городская администрация Мытищ;

и организации, в Уставе которых заявлены цели развития хоккея в России

- Федерация хоккея России, Континентальная Хоккейная Лига.

Хоккейная семья. Развитие хоккея – общая задача?

Пытаюсь понять, - почему нет никакой заинтересованности в сохранении клуба со стороны ФХР и КХЛ. Вроде бы мы одна семья?

Жизнь в иллюзиях, то есть непросвещённость,  непрофессионализм или это кому-то выгодно?

Неужели структуры, занимающиеся развитием хокеея, так оторваны от мира болельщиков, являющихся главными заказчиками и потребителями хоккейного шоу?

братсвтво

Пока сознательно не затрагиваю тему чиновников, от нашего имени владеющих частью акций и за нас принимающих решения. Чиновники могут быть не в курсе и поэтому способны  ошибаться по-крупному.

Но ведь вы, друзья-товарищи из Федерации хоккея и лиги, - профессионалы. Вы-то не можете не реагировать на разрушение хоккейной системы, дающую результат и работающую на российский хоккей. Ведь вы понимаете, чего стоит возрождать разрушенное. Тем более, что наша система была саморазвивающейся и и эффективной. И те клубные феномены спортивной эффективности, изложенные в предыдущем тексте блога "Есть кто живой?", вынуждают удивляться бездействию именно хоккейных структур, - Федерации и Лиги. Нынешнее руководство СКА не поленилось и не возгордилось изучать наш опыт работы со зрителями в начале своей деятельности. Но признаков того, что Федерация и Лига попытаась изучить природу феномена, замечено не было. А наш опыт крайне важен для всех новодельных клубов, с первых шагов наступающих на те же грабли, по которым мы уверенно топтались, начиная с 2005-го года. Наши успехи в создании системы были лишь эпизодическими, созданными вручную, но они были и должны быть изучены вами под микроскопом. Иначе наши ошибки, которых было предостаточно, повторят клубы, начиная с Дальнего Востока и Крайнего Севера и заканчивая черноморским побережьем. Мы успели создать собственную систему выращивания кадров и систему заполнения трибун, мы имеем великолепный современный дворец и при всём этом загнулись. Многим нашим собратьям будет ещё сложнее выжить и стать эффективными организмами. Поэтому ФХР и Лига обязаны сплотиться в столь трудные часы и срочно разработать стстему мер, а не прятать голову в песок. 

Мы умели быть достойными соперниками и создавать настоящую спортивную интригу.  Наверняка всем спортивным специалистам были важны сюрпризы подмосковного клуба не только приснопамятные, но и свежие, когда обескровленный, но "вечно юный" «Атлант» трижды в сезоне обыгрывал  СКА?

Вы, как специалисты понимаете, что клубов, которые могут оппонировать «монстрам» в ближайшем будущем очень мало.  И вы в курсе, что острого соперничества не может быть развтия хоккея и сильной сборной. Без интриги - это уже не спорт и не шоу, это подмена.

Наверняка всем по душе атмосфера на нашей Арене. Вы-то понимаете, что  не скоро сможете добиться  на московских аренах того  регулярного драйва, что был у нас на каждой(!) игре. На каждой игре регулярки, а не на каждой игре полуфинала плей-офф.

Вам очень хорошо известно, что спортивные чудеса не покупаются, а складываются из огромного количества мелочей, созданных «вручную» личностями, которых и так мало.

Федерация и Лига не может быть подвержена модам на теннис или ГТО, вы каждый день должны биться за развитие хоккея, - у вас эти слова прописаны в целях и задачах и вы не имеете права допускать раздербанивания по частям того здорового, что есть.

На этом немного успокоюсь и уже не для вас, а для несведущих  приведу фрагмент из аналитической записки, отправленной в качестве приложения к письму Губернатору Московской области. 

Приложение 1-1.

Близость клуба к самоокупаемости основана на огромном количестве субъективных моментов, перечислять которые в письме неуместно. Но без понимания того, что повторить эти субъективные моменты не представляется возможным – это значит упростить и допустить профанацию, что сейчас. и происходит. Попробую очень кратко изложить только некоторые субъективные, но решающие факторы.

Заявиться в Суперлигу наш клуб смог благодаря наличию истории у клуба из Воскресенска. Быть конкурентоспособным в первый сезон помогла значимая  родословная «Химика» и субъективная удача  сотрудничества ресурсного потенциала двух соседних, но разных школ подготовки резерва для команд мастеров. Одна из них – богатая историей, традициями, мощный бренд – школа воскресенского «Химика». Другая, - молодая, но эффективная именно в эти годы электростальская школа, набравшая силу в начале 2000-х годов. Такой симбиоз позволил создать конкурентоспособный костяк из игроков и специалистов и подпитывал наш клуб до сего времени.

Сделаю небольшое отступление, отдающее дань "Химику":

воскресенск

Ледовый дворец "Подмосковье" (Воскресенск)

Воскресенский феномен был рожден и процветал благодаря  выдающимся хозяйственникам Н.И. Докторову и  Н. Ф. Хрипунову, возглавлявшим химкомбинат в разные времена, гениальному Н.С. Эпштейну и его удачливому преемнику В.Ф. Васильеву, при котором «Химик» на равных сражался за призовые места с московскими грандами, брал и бронзу (дважды) и «серебро». На смену этим уникальным личностям в лихие и безденежные для спорта 90-е никто не пришел, да и школа перестала выдавать «на-гора» самобытные кадры, достойные подпитывать команду высшего уровня. А без личностей чудес не бывает.

памятник

  • Памятник «трём Николаям» (Эпштейн Н.С., Докторов Н.И., Хрипунов Н.Ф.) рядом с Дворцом спорта «Подмосковье» (Воскресенск).

Из истории клуба "Химик":

"Воскресенск и по сей день претендует на звание, ни мало ни много, центра всемирного притяжения хоккейной славы. Попробуйте-ка отыскать на карте земного шара ещё хотя бы один город с 50-тысячным населением, который бы тоже выпестовал шестерых чемпионов мира (в том числе одного 10-кратного), шестерых олимпийских чемпионов (в том числе 3-кратного и 2-кратного) и, наконец, четырёх обладателей Кубка Стэнли (в том числе 2-кратного и 3-кратного). Ведь только в случае успеха этого безнадёжного предприятия наш подмосковный Воскресенск вынужден будет поделиться своей единоличной славой истинной столицы мирового хоккея". С. М. Вайханский

Текст для желающих подробнее ознакомиться с предпосылками переезда "Химика" в Мытищи.

Наличие собственного костяка и привлечение уникальных кадров в менеджмент и в состав команды обеспечили спортивную конкурентоспособность клуба в Лиге, быстрый выход клуба на аншлаги и лидерство во многих направлениях развития клуба.

Правильный старт и последующие, тоже субъективные факторы (уникальность личности К.Седова), верные кадровые решения позволили создать прообраз эффективной системы подготовки собственных кадров, спортивный успех 2011г., закрепить лидерство в работе со зрителями, успешность нового бренда «Атлант».

Итого:

 - повторить путь, который вместил в себя потенциал популярного клуба «Химик», потенциал двух школ подготовки мастеров, кадровые удачи, обеспечившие лидерство клуба во многих направлениях, невозможно. Денежные средства, интеллектуальные инвестиции,, затраченные на этот путь, время, затраченное на формирование уникального кадрового обеспечения, сопоставимы с объёмом ресурсов и средств, затраченных, как минимум, за десятилетие, который клуб мог праздновать в этом году. «Сжатие» сроков при возрождении проекта через несколько лет потребует неоправданный объём  средств, приближённых к затраченным за десятилетие. При этом, значительно  возрастут различные субъективные риски реализации проекта.

Президенту ФХР Третьяку В.А.

«Объединение болельщиков ХК «Атлант» просит Вас  выступить в качестве инициатора создания рабочей группы, задачей которой является сохранение системы подготовки кадров для спорта высших достижений и возвращение ХК «Атлант» на карту «Большого хоккея».

Наша просьба основана на понимании ситуации, при которой отсутствует формальный заказчик и объединяющее начало в деле реанимации клуба.

«Объединение болельщиков» разработало ряд программ и проектов по развитию массового хоккея под брендом «Атлант», сохранению интеллектуального и инфраструктурного наследия клуба «Атлант», способное принести пользу развитию хоккея в России.

Также просим рассмотреть наши предложения по организации презентаций данных проектов и программ в дни матчей Евротура, планируемых к проведению на «Арене Мытищи».

«Объединение болельщиков «Атлант»» подготовило ряд акций, способных придать матчам Евротура имидж «народного праздника хоккея» .

Данное письмо будет опубликовано в формате «Открытого письма»  «Объединения болельщиков» в интернет-СМИ. Дата публикации намечена на 9 апреля.

С нашими аргументами, которые нас привели к созданию «Открытого письма» просим  ознакомиться в публикации блога по адресу: http://www.sports.ru/tribuna/blogs/vgghik/763001.html

P.S. Данное письмо было отправлено в Федерацию Хоккея России. Ответа нам не последовало, поэтому мы вынуждены обращаться Президенту Федерации посредством СМИ.  Начиная с сегодняшнего дня мы рассылаем текст данного обращения в средства массовой информации.  

С графиком дальнейших публикаций "Дневника отчаянных" можно ознакомиться в АНОНСЕ  Дневника.

Предыдущий выпуск "Дневника" "Есть кто живой?"

счетчик
logoСМО МХК Атлант
logoАтлант