Выводы по результатам народного митинга на тему возрождения ХК «Спартак» и «Крылья Советов»
Общие выводы.
Народ призывает:
Жить по средствам, а хоккейным специалистам по освоению ресурсов не отрываться от общей ситуации в стране.
Развиваться эволюционно, в согласии с разумом по экономическим законам, а не жить на поводу у хотелок, вопреки жизненным обстоятельствам.
Хозяйственные решения основывать на серьёзных исследованиях и профессионально созданных бизнес-моделях. В связи с этим было бы интересно знать есть ли у КХЛ собственная структура, профессионально занимающаяся маркетинговыми исследованиями, разработкой стратегии, внедрением инноваций, коммерческими проектами, программами популяризации продуктов КХЛ?
Разработать систему мер, повышающих уровень менеджмента клубов КХЛ.
Возрождать великие клубы надо, но не с помощью волшебной палочки, думать о традициях надо, но не спекулировать этими понятиями.
Затеять ряд исследований, в том числе: что такое традиции, чем могут отличаться клубы между собой, кроме зарплатных ведомостей, разобраться может ли быть у разных клубов различная игровая философия, эстетика и связаны ли эти понятия с брендированием клубов.
Почему-то в комментариях почти никто не задается вопросом, который, на мой взгляд, один из главных: «Возрождение грандов способствует росту качества спортивного продукта?». Подразумеваю здесь не околоспортивный ажиотаж, а собственно уровень мастерства исполнителей в новых командах и матчей с участием новых команд. Или появление новых клубов приведет лишь к более высокой конкуренции за право подписать лучших?
PS. Стилистика выводов отличается от эмоционального и живого интернет-языка и является своеобразным «переводом» на язык конструктивных предложений. Если кто-то из авторов, чьи посты были использованы в итоговом обзоре не согласны с моей трактовкой их мыслей, то буду рад вашей правке или поддержке.
