Денис Абдуллин о сложном старте ХК «Юнисон» в ВХЛ: «Не надо нас недооценивать!»

Автор

Денис Абдуллин о сложном старте «Юнисон-Москва» в ВХЛ

Генеральный менеджер ХК «Юнисон-Москва» Денис Абдуллин прокомментировал 8 поражений кряду и 32-е место в турнирной таблице.

«У победы множество отцов, а неудача всегда сирота» — эту фразу приписывают Джону Кеннеди. Впоследствии ее расширил сербский писатель и поэт Милорад Павич, добавив – «Но и у победы, и у поражения одна мать». Эта мудрость первое, что приходит на ум в ситуации с положением в турнирной таблице нашей команды. Но на то она и наша, чтобы не была сиротой.

Сейчас клуб шагнул на совершенно другой уровень, во взрослый хоккей

— В прошлом году клуб не сталкивался с такой ситуацией, чтобы потерпеть несколько поражений подряд, а в этом сезоне у команды получилось их уже 8. Что Вы можете сказать по этому поводу?

— В прошлом сезоне мы все больше говорили о победах, о рекордах, но это была НМХЛ, и статус чемпионов прошлого сезона, конечно, сейчас особенно остро дает о себе знать — он каждое поражение делает более болезненным. Но все же, если в прошлом году нам удалось собрать с нуля боеспособный коллектив, сплотить его, привести всех к общему знаменателю, удалось, самое главное, за короткий срок донести ценности клуба до каждого игрока так, что каждый проникся ими, общей целью, и команда в этом единстве достигла самого высокого результата, то есть надежда, что этот опыт поможет нам и в ВХЛ.

Сейчас клуб шагнул на совершенно другой уровень, во взрослый хоккей, и опять «Юнисон-Москва» проходит все те же этапы становления единой команды. Задача непростая, особенно если учесть, что изначально мы выбрали концепцию максимального сохранения состава предыдущего сезона. Мы прекрасно понимали, что переход во Всероссийскую Хоккейную Лигу будет крайне сложным испытанием для всех нас и молодых игроков тем более — ведь они не имели опыта выступления на столь высоком уровне. Но, тем не менее, решились.

Так, на подготовительные сборы были приглашены 22 игрока команды НМХЛ, чтобы дать шанс практически каждому проявить себя на этом уровне. Как показал опыт, по этому пути, похоже, пошли мы единственные, и после предсезонной подготовки убедились, что таким составом в ВХЛ результата не достигнешь, поэтому количество молодых игроков сократили до 12.

С начала сезона непрерывно идет процесс доукомплектования команды, добавляем более опытных, мастеровитых игроков. В связи с этим возникают некоторые сложности: команда, собранная из игроков разного возраста, различного уровня мастерства и подготовки, уже в процессе чемпионата проходит «притирку» и «обкатку». Им требуется время сыграться.

— Получается, молодых игроков становится меньше в команде?

— Да, это взрослый чемпионат, серьезная лига и уровень, и молодые игроки, получившие шанс, должны постоянно прогрессировать, чтобы соответствовать этому уровню. В большом хоккее нельзя стоять на месте и думать, что я уже все доказал. Нужно ежедневно расти в своем мастерстве, доказывать и приносить результат. Есть в команде некий аванс доверия игрокам, но это всего лишь аванс! Приходит время, и смотрим на статистику игрока, его прогресс, и если нет результата, то становится ясно, что игрок еще не готов играть в этой лиге.

— В начале сезона казалось всем, что вы взяли прямо повышенные обязательства перед молодыми игроками?

— И это реально были повышенные обязательства! И нельзя сказать, что мы уж совсем от них отказались. Но со временем пришло понимание, что нельзя ворваться в лигу молодыми игроками без опыта и сразу начать выигрывать. Созданная конкурентная среда в команде позволяет выявлять сильнейших и на основе этого вести отбор — как говорится, ничего личного, спортивный принцип.

— Помимо молодых в команде меняются и опытные игроки, с чем это связано?

— Нельзя, согласно регламенту ВХЛ, взять игроков с опытом игры в ВХЛ без контрактов, потренировать, попробовать, подходит он под систему или нет, дать возможность сыграть определенное количество матчей и после этого только подписать его.

Поэтому мы подписываем игроков, смотрим, как они адаптируются к требованиям тренерского состава, проявляют себя на поле, оцениваем их вклад в результат, отношение к тренировкам и играм, и если они зарекомендовали себя как опытные лидеры команды, то они остаются, если нет — то расторгаем контракт или совершаем обмен. Это формирование команды, когда игроков подбирают под стиль, систему и цели, поставленные перед коллективом.

Конечно, в этом процессе невозможно спрогнозировать все до мелочей, ведь все мы люди, и каждый человек — это сложный механизм. Игрок в одной команде может выдать один из лучших своих сезонов, перейти в другой клуб с хорошим контрактом, но при этом не стать нужной деталью большого механизма новой команды.

Тот, кто долго в хоккее, понимает, что это вечный процесс — подбор и поиск игроков, это своего рода химия, когда возникает дуэт «игрок-тренер». На это нужно время, грамотная селекционная работа, опыт побед и поражений и многое другое. Главное, что это должно быть взаимодействие всей управленческой команды (здесь работает метод: ежедневно ты в ста компонентах становишься лучше на 1 процент, а не в одном компоненте на 100 процентов).

Его Величество Хоккей неоднократно доказывал нам, что чемпионами становятся коллективы, где все пазлы складываются

— Юнисон — амбициозный клуб. Как, по-вашему мнению, оценивает эту непростую ситуацию президент вашего хоккейного клуба? Не было ли желания поменять в команде что-то кардинально?

— Александр Викторович Клименко — президент клуба, мудрый и требовательный человек, и, конечно, такой результат его устраивать не может, особенно если учесть его принципиальный подход к делу: максимум доверия, полная отдача, ответственность по обязательствам. Это не имеет ничего общего с назначением виноватых, как это зачастую происходит в других клубах. И каждый в команде прекрасно понимает меру своей ответственности за результат и делает все возможное, а иногда и невозможное, чтобы его достичь.

— Что Вы предполагаете сделать, чтобы улучшить положение команды?

— Мы вместе оказались в этой непростой ситуации, где много составляющих, которые следует исправить, но рубить с плеча, я думаю, не вариант. Трудно себе представить, что, набрав даже очень хороших игроков из разных команд, можно рассчитывать на то, что сразу начнешь постоянно выигрывать. Если б это было так, тогда можно было бы смело сказать, что деньги в хоккее решают все! Роль денег, конечно, никто не исключал, но Его Величество Хоккей неоднократно доказывал нам, что чемпионами становятся коллективы, где все пазлы складываются! Тем более мы сами прошли этот путь в молодежном хоккее.

Мы считаем, что сейчас не время сомневаться в правильности нашей стратегии, подборе тренерского состава, игроков и стиля игры — это дело времени, которого, конечно, не так много, но еще есть. Главное, на мой взгляд, сохранить уважение и веру друг в друга, работать, делать выводы, исправлять ошибки, и тогда будет результат и получится классная команда, которая готова будет переиграть любого соперника.

Мы верим в то, что мы делаем. Если говорить о кухне нашей внутрикорпоративной работы на результат, то метод кайдзен, о котором я сказал ранее, применим и в спортивном менеджменте.

— Как этот метод работает на практике? Приведите пример, что значит один компонент улучшить на 100 процентов?

— Например, снять тренера, как это делают другие клубы, столкнувшись с трудностями. Смена тренера, как правило, работает на короткий промежуток времени: команда эмоционально встряхивается, выдает успешную серию, а потом все приходит на тот уровень, который соответствует мастерству, уровню и физическим кондициям команды, в которых она объективно находится. Мы против этого метода.

Сейчас команда на 32-м месте в турнирной таблице, но череду поражений мы прервали, обыграв очень мастеровитого соперника со счетом 5:2.

Нам нужны еще несколько игроков, которые усилят атаку, оборону и добавят мастерства команде

— «Зауралье» из Кургана идет на 5-м месте. Как Вы прокомментируете такой результат?

— Во-первых, это результат селекционной работы, проведенной совместно с тренерским штабом. Мы сохранили двух вратарей, хотя с одним из них пришлось расстаться, чтобы он получал игровой опыт в другой команде и мог расти как игрок. У нас играют два звена с прошлого сезона, которые мы оставили в команде, и каждый игрок получил возможность проявить себя в лиге. На сегодняшний день они сыграли достаточно матчей, чтобы мы могли делать выводы и корректировать составы, продолжая селекционную работу.

Во-вторых, удалось приобрести опытных игроков, на которых был большой спрос на рынке (Хакимов, Цыганов, Климонтов, Рыжов). Потом мы сделали громкое заявление, подписав игроков с опытом побед в КХЛ (Петров, Лукоянов, Рымарев), имеющих колоссальный опыт игры на высочайшем уровне. Эти игроки необходимы любому клубу, который стремится не только к результату, но и к воспитанию молодых игроков.

Собирая команду с нуля и вводя большое количество молодых игроков из НМХЛ, мы предполагали, что можем играть неравномерно. В этом, собственно, и убеждаемся сегодня.

У нас много лидеров команды травмированы, так как на них легла большая нагрузка в начале чемпионата. От травм никто не застрахован. Как тут не вспомнить известное высказывание Рокки Бальбоа: «Не важно, как ты ударишь, важно, какой ты держишь удар и как двигаешься вперед».

Сейчас как раз то время, чтобы оценить свою способность держать удар. Травмы — это серьезная, но временная трудность. Мы посмотрели на нее как на возможность хоть на 1% улучшить систему работы команды с травмированными игроками. Мы подписали соглашение о сотрудничестве в области реабилитации и восстановления игроков с базой национальной сборной России в Новогорске. Здесь наши игроки уже получают квалифицированную помощь, консультации и проходят реабилитацию.

Также подписано соглашение с одной из лучших клиник страны — Клиникой Святого Алексия, которая обеспечит медицинское сопровождение наших игроков.

Самое главное в том, что мы делаем все возможное для поддержания здоровья и эффективного восстановления наших игроков. Они ценят это отношение, и результат не заставляет себя ждать. Например, Константин Рыжов после травмы, сыграв первый матч с командой «Зауралье» (Курган), сразу набрал два очка, и это нас радует.

Что касается результата, то внушает оптимизм тот факт, что «Юнисон» играет на равных с лидерами чемпионата, хотя и проигрывает в овертайме. Примеры таких игр: «Звезда», «Динамо» (Питер). Победа над сильным соперником «Зауралье» (Курган) со счетом 5:2 также говорит о потенциале команды.

— С «Зауральем» играли два новичка команды — вратарь Максим Сидоров и нападающий Разат Тимиров, которого Вы обменяли на Арслана Шигапова. Как оцениваете их игру?

— Команда выиграла, и это главное! Максим отлично провел свой дебютный матч, поддерживал команду в игре и заслуженно получил от капитана звание «лучшего игрока матча». Разат в своей первой игре забил гол и отдал голевую передачу. Это, конечно, здорово и отличный показатель для игрока, который проводит первый матч в новой команде.

Помню, что говорил команде тренер Петр Ильич Воробьев: «Плохому игроку хорошо сыгранные матчи пользы не приносят. Всем нужна стабильность!» Мы в этом плане не исключение. У нас в клубе ценится общий командный результат, а личные достижения игроков — это средство для достижения общей победы! Сейчас мы ждем восстановления наших лидеров Хакимова, Скорикова и молодого игрока Шведова. Надеемся на их скорейшее выздоровление — они сейчас очень нужны команде.

— Будут ли еще изменения в составе?

— Это то же самое, что спросить: будут ли улучшения айфона или «Мерседеса»? (улыбается) Конечно, будут, так как сейчас у нас нет возможности ротации состава. Нам нужны еще несколько игроков, которые усилят атаку, оборону, большинство и добавят мастерства команде. Мы ценим сотрудничество с ХК «Витязь», который предоставляет игроков, и сегодня мы можем увидеть результат этого сотрудничества. Парни молодцы, отдаются полностью игре и полезны команде.

— Можно ли сказать, что кризис позади?

— Даже если бы я знал наверняка, все равно бы не сказал! Спортсмены — люди суеверные! Скажу осторожнее: «Не надо нас недооценивать!» Думаю, что вчера мы это продемонстрировали в игре с сильным соперником.

В заключение разговора перефразирую цитату Марио Пьюзо из книги «Крестный отец»: «Для нас лучше, когда друзья недооценивают наши достоинства, а соперники преувеличивают наши недостатки». Так что поживем — увидим!

— Последний вопрос: как Вы справляетесь с критикой в адрес команды?

— Скажу честно — задевает! Но стараюсь подходить философски, воспринимать критику конструктивно, как стимул к движению вперед.