В первую регату пошли немногие, во вторую – хотели практически все

Как проходят корпоративные регаты Силы ветра и как они помогают бизнесу.

Уже практически стал стереотипом образ бизнеса как лодки, у которой есть капитан, который принимает решения, а остальные работники — словно команда, от которой зависит успех похода. Но в настоящих корпоративных регатах, которые мы устраиваем, капитан не имеет никакого отношения к бизнесу, а роли часто отличаются от тех, к которым привыкли участники. Мы поговорили с организаторами и участниками парусных гонок для бизнеса и узнали у них, как парус помогает людям в работе и раскрывает их с новой стороны.

Елизавета Смирнова и Ольга Тихонова

Руководитель направления управления бизнес-технологий Т-Банка / Руководитель проектов отдела льгот и благополучия сотрудников Т-Банка

В прошлом году мы ввели регулярные тренировки по яхтингу для сотрудников в Строгино. Сила ветра поддержала нашу идею и уже второй год обучает ребят ходить под парусом. Каждый в компании может записаться на тренировку и попробовать себя в летнем развлечении, а потом компенсировать затраты через внутренний портал. Но это не основная мотивация, а скорее бонус.

Всем настолько понравилось, что в конце сезона сотрудники сами предложили провести корпоративную регату в Турции — для закрепления полученных навыков в Москве. И не только закрепления, но еще и сплочения, отдыха и нетворкинга. Все это для еще больших побед в будущем — как в стенах компании, так и вне работы.

В итоге выезд понравился даже тем, кто раньше не был знаком с яхтингом, потому что это не про сидеть на палубе с просекко, а про достижение целей, преодоление себя и трудностей, которые, увы, случаются на пути. Это гонка, это командная работа, это постоянно меняющиеся условия в открытом море — и если вы не вместе, то ничего дельного из этого не выйдет. К тому же такой формат — это походные условия, в которых тебе нужно неделю делить жизненное пространство с людьми. Приходится находить компромиссы и выходить из зоны комфорта. Но в результате это приводит к внутреннему росту. Спорт — главный мотиватор!

Но, с другой стороны, это еще и новые знакомства, радость от совместно пережитых моментов и будущих воспоминаний, польза для последующих взаимодействий внутри компании и так далее. Все это безумно заряжает и сближает.

Удалась ли нам затея? Об этом говорят цифры: 70% тех, кто участвовал в первой регате, пошли во вторую. Сперва у нас было семь капитанов, а теперь их под 30, и число растет. Так что мы считаем, что шалость удалась. Самое главное — мы подарили эмоции нашим сотрудникам, а для кого-то даже открыли новое хобби. Это ли не успех?

Любовь Третьяк

HR Director, Grunge John Orchestra. Explosion

Любое корпоративное мероприятие от большого корпоратива до мини-тимбилдинга нужно для того, чтобы повысить лояльность сотрудников, укрепить командный дух и дать каждому возможность почувствовать себя частью большой семьи. Да и просто дать возможность людям расслабиться и переключиться с рутины. Поэтому я всегда стараюсь разнообразно подходить к таким вещами, чтобы сотрудники получили максимум удовольствия и узнали что-то новое и интересное.

Наш собственник хорошо знаком с ребятами из Силы ветра и сам увлекается яхтингом, даже проходил обучение, получил права. Так, собственно, и появилась идея корпоративной регаты.

Когда я только начала рассказывать о корпоративной парусной регате, многие слегка напряглись: «А это не опасно? Я боюсь воды, я боюсь плавать, это точно не для меня…» Часть людей сразу отсеялась, осталась в основном молодежь. В итоге те, кто наблюдали за гонкой на берегу, сказали: «Зря мы не участвовали! Это же так круто и совсем не страшно». Получилось так, что в первую регату пошли немногие, а вот во вторую захотели вписаться уже практически все. Это, наверное, был один из лучших корпоративов за все время моей работы, а я работаю почти семь лет. Весь год люди говорили: «Любовь, давай мы следующим летом сделаем такой же формат: это так заряжает, интересно и необычно».

Для многих регата — это выход из зоны комфорта. Это не обычный тимбилдинг на природе, а работа на воде, в которой нужна скорость. Я считаю, что это очень полезно для сотрудников. Все находятся в одинаковых условиях. Исчезает привычная субординация «начальник — подчиненный». Все абсолютно равны, у каждого своя роль, каждый отвечает за какую-то свою функцию. И только при четко слаженной работе можно получить классный результат. Вклад каждого в общее дело важнее всего.

К тому же регата — это еще и адреналин, дух соревнования, эмоции, которые сближают. Сколько я была на регатах, просто отсидеться и ничего не делать невозможно. Сама атмосфера заряжает и побуждает к тому, чтобы встать и делать. Даже если изначально ты просто хотел прокатиться и полюбоваться видами, ты быстро понимаешь, что так не получится. Желание поучаствовать растет с каждой минутой.

Очень здорово менять привычки, переосмысливать ценности. Могу сказать, что во время регаты многие сотрудники действительно пересмотрели некоторые взгляды на отношения с людьми, стали более гибкими в каких-то вопросах. Это очень помогло и в рабочих процессах. Рекомендую всем хотя бы раз устроить что-то подобное для своей команды. Это точно плодотворно скажется на бизнес-процессах.

Тимур Ибрагимов

индивидуальный предприниматель

До регаты я максимум сплавлялся по реке на катамаранах. Когда мне сказали, что я выиграл участие в регате, я даже подумывал его кому-нибудь передарить. Но потом решил, что раз уж я попал в число избранных среди нескольких тысяч, то надо ехать. Почитал инструкции, понял, что примерно меня ждет, познакомился в чате с другими участниками (в итоге мы тепло общаемся до сих пор, поздравляем друг друга с праздниками) и благополучно прилетел в славный город Даламан.

Когда ты почти ничего не знаешь о яхтинге, многое зависит от капитана — его экспертности, его отношения к делу и к участникам. Нашему экипажу повезло очень сильно. Я боялся качки и морской болезни, подозревал, что вестибулярка у меня не как у пилотов самолета. И когда наш капитан заметил, что меня клонит в сон, сказал: «Слушай, иди поспи полчаса». Я немного подремал, и все как рукой сняло.

С командой тоже повезло. Это ведь море, замкнутое пространство, в котором нужно находить общий язык и быстро принимать решения. Мне попались люди, разделяющие мои ценности — разных возрастов, разных направлений в бизнесе, из разных уголков России, но все добрые, открытые, чудесные. В какой-то момент появилась атмосфера доверия, когда мы в режиме тихой ночной беседы делились своими историями и взглядами, обсуждали жизнь.

И вот когда у вас уже есть команда, где все друг друга знают, происходит упор на соревновательный элемент, сплочение и решение конфликтов — если идет корпоративный тимбилдинг, все это должно быть.

Чтобы полюбить парус, надо быть романтиком, что-то такое поймать и прочувствовать: когда ночуешь на носу яхты под звездным небом, ощущаешь то, что не получишь больше нигде. Меня как будто вытащили из кокона и сказали: «Тима, так тоже можно».

Параллелей между бизнесом и регатой можно провести огромное множество. С одной стороны, это веселое приключение, о котором приятно вспоминать, а с другой — очень серьезный опыт. На меня регата оказала колоссальное влияние. Я вернулся совершенно обновленным человеком и сразу принял ряд важных управленческих решений: закрыл один проект, открыл второй; полностью видоизменил одну из компаний, и она уже год работает по-новому.

Теперь я хотел бы сходить под парусом вместе с сыном, которому исполнилось 18. Абсолютно уверен, что отец и сын должны пережить вместе это приключение. То чувство единения, которое дает яхтинг, важно не только для бизнеса.

Интервью: Дмитрий Куркин

Редактор: Артем Макарский

Фотографы: Анна Аристова, Анастасия Пешкова

Дизайн и верстка: Ольга Гусева