У «Ювентуса» новый спортивный директор. Кто такой Марко Оттолини?
Не прошло и года с момента назначения Дамьена Комолли генеральным директором «Ювентуса» (всего-то полгода), как в административной структуре наконец-то появилось последнее недостающее звено полновесной должностной иерархии.
Поясню: еще со времен правления Андреа Аньелли в качестве президента туринского клуба, в части распределения обязанностей и функциональной подчиненности должностная штатка почти всегда выглядела одинаково.
СЕО (генеральный директор) – СЕО-1 (члены Совета директоров) – тренерский штаб.
Членами Совета директоров традиционно являются руководители конкретных ведомств, которые структурно подчинены генеральному директору. Исторически сложилось так, что у «Ювентуса» разграничение идет по двум базовым направлениям: спортивное и экономическое.
Спортивное подразделение ответственно непосредственно за спортивную часть, экономическое заведуют бюджетом и маркетингом. Обе ветви напрямую подчиняются СЕО, коим как раз и является бывший президент «Тулузы» Дамьен Комолли. Однако проблема в том, что в его подчинении оставалась серьезная недоукомплектация. И это настораживало болельщиков.
Во время пресс-конференции, посвященной Комолли после его прихода, он несколько раз акцентировал внимание на том, что для реализации клубной стратегии ему потребуется дуэт директоров – технический и спортивный. Технический возьмет на себя обязанности, связанные с работой тренерского штаба и всего тренировочного комплекса, а спортивный будет работать с трансферным рынком.
Проблема в том, что в последние полгода из двух обещанных должностей занятой оказалась лишь одна – на место технического директора пришел Франсуа Модесто, ранее работавший в «Монце». Благо 2 января 2026 года все пустующие кресла в Совете директоров «Ювентуса» нашли таки новых хозяев. И сегодня мы разберемся, кто же такой Марко Оттолини, новый спортивный директор туринского клуба.
А перед этим рекомендую подписаться на мой телеграм-канал, где в режиме реального времени можно отслеживать все актуальные перипетии из жизни любимого клуба:
ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ ЮВЕНТУС/HARRY HOLE
Биографический очерк
Марко родился 18 февраля 1980 года в Гардано-Валь-Тромпии на севере Италии, в провинции Брешия. Оттолини с ранних лет продемонстрировал тягу к футбольной культуре, и как большинство будущих менеджеров, сперва попытал счастья в работе с мячом на правах футболиста. Пройдя все молодежные этапы в академии «Брешии», Оттолини был заявлен на сезон 1998/99 в Серии Б в составе основной команды, однако молодому форварду не удалось убедить тренерский штаб в своей состоятельности.
Уже в 2002 году Марко завершил карьеру профессионального футболиста. Отсутствие возможности конкурировать с бывшими товарищами по академии на равных и нежелание пробовать на вкус любительские дивизионы, сподвигли Оттолини подойти к игре с другой стороны: уже в качестве тренера.
В 2003 году бывший форвард «Брешии» поступил в Веронский университет, где затем получил степень бакалавра иностранных языков и литературы. Параллельно он проходил стажировку в Бельгийской футбольной ассоциации, чтобы на момент завершения обучения в университете в его руках оказался не только профессиональный диплом, но и тренерская лицензия соответствующей категории.
Однако с работой тренером тоже не сложилось: его не утверждали на должность ввиду отсутствия опыта, а тренировать школьников молодой Марко не планировал. Здесь ему помогло знание языков: его неоднократно привлекали в качестве консультанта скаутские подразделения многих европейских клубов, после чего он получил степень в области международного скаутинга.
В следующие годы Оттолини скрупулезно нарабатывал связи на европейском рынке, что принесло значительные плоды – в 2015 году его нанял бельгийский «Андерлехт» на должность главы скаутского подразделения. Марко отвечал за поиск перспективной молодежи за рубежом и выстраивание сетей наблюдения за талантами по всей Европе. Системный подход к развитию поиска игроков на основании комплексного анализа данных, полученных посредством наблюдения за игроками едва ли не с детских лет, стал краеугольным камнем разработанной им методологии оценки футболистов.
Четыре года в «Андерлехте» позволили сформировать весьма удобоваримое резюме для продолжения работы на более высоком уровне. Оттолини вернулся в Италию, где получил приглашение от «Ювентуса». Его назначили руководителем функциональной группы, которая собирала данные по игрокам клуба, ныне играющим в арендах. Чуть позже Оттолини перевели в молодежную структуру, где он оказался в подчинении у Керубини и Тоньоцци – «отцов-основателей» систем «NextGen» и «клуба-15».
Тут сделаю сразу ремарку, что на сегодняшний день обе системы функционируют на высочайшем уровне в части развития молодых талантов, огромное количество их выпускников заиграны за гранды ведущих европейских чемпионатов. Однако на тот момент, Оттолини привлекался лишь к инициативам, которые еще не переросли в крупные системные проекты. Потому важно указать, что его роль в этом становлении вполне себе значимая.
В частности, Марко занимался тем, что задействовал свои имеющиеся связи в Бельгии, Франции и Германии для ускорения проведения переговоров. Его методика сбора досье и формирование грамотных запросов непосредственно с самых нижних структур академий задействованных клубов фактически избавляли «Ювентус» от долгого наблюдения. «NextGen» стабильно пополнялся ценными кадрами, а Оттолини способствовал тому, чтобы этот поток компенсировал потери как можно быстрее за счет ускоренного анализа потенциала тех или иных возможных новичков.
Работа в «Дженоа»
В 2022 году Оттолини настолько «набил руку», что его амбиции вышли за рамки повседневной рутины. Он почувствовал, что готов руководить всем процессом трансферной кампании целиком. Марко предложил «Ювентусу» свои услуги в штабе Арривабене и Керубини, в частности последний сам активно лоббировал приглашение Оттолини, однако стороны не смогли договориться. Параллельно с этим, Марко получил приглашение от «Дженоа» – генуэзцы рухнули во второй дивизион, в связи с чем искали возможность как можно скорее выправить свои дела и вернуться в Серию А. Его методика поиска талантов за небольшие деньги идеально подходила терпящему бедствие клубу из Серии Б, и Оттолини принял это приглашение, став спортивным директором «Дженоа».
Здесь стоит разобрать чуть более подробно, в чем именно преуспел Оттолини на сим поприще, что привело к его возвращению в «Ювентус» на аналогичную должность.
Финансовая неустойчивость «Дженоа» способствовала тому, что на руках у Оттолини попросту не было денег на глобальную перестройку в рамках первой же летней закупки. А цели уже стояли весьма амбициозные: возвращение в Серию А как обязательство, а заодно и закрепление в высшем дивизионе на постоянной основе во избежание долгосрочного кризиса.
Оттолини сделал ставку на то, что у него всегда получалось лучше всего: на привлечение молодежи. И что еще лучше – он сделал ставку на тех, о ком и так знал очень много. Речь идет о выходцах из «NextGen», второй команды «Ювентуса», в формировании которой он принимал непосредственное участие. Оттолини взял оттуда в аренду сразу двух защитников – Кони Де Винтера и Раду Драгушина. В соглашении прописал опцию выкупа по итогам года, что избавило его от необходимости вкладываться здесь и сейчас в прямой трансфер, что явно обошлось бы «в копеечку» – оба дефа котировались минимум по 10 млн на каждого. Также перед последним сезоном Марко взял на год в аренду Фабио Миретти – еще один «изумруд» молодежки «Ювентуса». Правда, без возможности выкупа.
Также Оттолини воспользовался связями в сборной, где получил уже готовый отчет по Матео Ретеги, юном итальянском форварде, привлекаемом к матчам национальной команды, проживая при этом в Аргентине. Фактически, только за Ретеги Марко выплатил всю запрашиваемую сумму сразу и целиком – речь шла о 15 млн, которые пришлось долго выбивать у правления «Дженоа».
Привлечение Брука Нортона-Коффи из «Арсенала» на тот момент прошло незамеченным: никто в то время еще не мониторил юного талантливого защитника, в то время как Оттолини вел его еще во времена работы в «Ювентусе».
В случаях с вратарем Йосепом Мартинесом и полузащитником Альбертом Гюдмундссоном Оттолини и вовсе сорвал джекпот. Оба игрока пришли с большим потенциалом, но общие выплаты составили менее 5 млн евро за все (трансфер, агентские отчисления, и тд).
ИТОГО: за время работы в «Дженоа» Марко Оттолини потратил порядка 40 млн евро с учетом последующих выкупов арендованных футболистов.
ПРИ ЭТОМ: Драгушин позднее был продан за 31 млн евро, Ретеги – за 28 млн евро, Де Винтер – за 20 млн евро, Мартинес – за 15,5 млн евро, Гюдмундссон – за 13 млн евро. Помимо этого, состав покинул Андреа Камбьязо – за 15 млн евро.
ЭФФЕКТ: за три года «Дженоа» зарегистрировала прирост капитала в общей сложности на 86 млн евро в плюс.
Примечательно, что финансовые успехи отлично сочетались и со спортивными: в первый же сезон при Оттолини команда вышла в Серию А со второго места, что избавило команду от необходимости играть в плей-офф. Затем, в свой первый же сезон после возвращения в элиту, «Дженоа» удержалась в ней, заняв весьма солидное 11-е место. В следующем году после вереницы продаж игроков основного состава команда все равно сохранила устойчивость и последовательность в части результатов, заняв вполне комфортное для себя 13-е место.
Очень важно подчеркнуть, что весь штаб Оттолини сумел преуспеть в тех задачах, которые перед ними ставились: тренд на финансовую стабильность с оглядкой на баланс спортивных итогов сезона. Марко же последовательно закрыл все искомые цели: построил команду для возвращения в Серию А при умеренных вложениях, распродал ключевые активы для регистрации высокой прибыли, заняв при этом высокое место в таблице Серии А, организовал стабильный прирост капитала за счет компенсации выплат по исходящим трансферам, воссоздал модель привлечения активов молодежного рынка без потребности в больших затратах.
Почему им заинтересовался Комолли?
Здесь, разумеется, мы можем лишь предполагать, основываясь на слухах и догадках.
В классическом смысле роль спортивного директора в «Ювентусе» – это весьма разрозненная сразу по нескольким направлениям должность с широким функционалом. Оттолини возглавит координацию скаутинга, аналитику действующих футболистов, мониторинг контрактных обязательств, взаимодействие с тренерским штабом и агентами. Однако, складывается ощущение, что кандидатуру Оттолини навязывал Совету директоров отнюдь не Комолли. Это вероятнее всего делал Джорджо Кьеллини.
Все складывается в пользу данного тезиса: брат Джорджо – Клаудио – возглавляет весь молодежный клубный сегмент, включающий в себя и «NextGen». Клаудио ранее уже работал с Оттолини и знает, что данный специалист может предложить команде. Джорджо Кьеллини ныне ответственен за формирование новой клубной стратегии, и к его мнению в части комплектации руководящего состава абсолютно точно прислушиваются не в последнюю очередь.
В это же время, Комолли не сумел вовремя привести спортивного директора, оплошал с тренером, сперва продлив Игора Тудора, а спустя пару месяцев уволив его, и провел весьма сомнительную операцию по трансферам Жоао Мариу, Лоиса Опенда и Эдона Жегровы. Сомнительными я их называю ввиду того, что пока ни один из новичков не смог закрепиться в основе, не принес осязаемой пользы, и в то же время стал значительным грузом для бюджета.
Также был «звоночек» и относительно сроков поиска нового спортивного директора: про Оттолини шли слухи еще в августе, однако Комолли продолжал поиск специалистов за рубежом. И вот первый день зимнего трансферного окна, клуб объявляет о назначении все того же Оттолини.
В любом случае, теперь это уже не важно. Оттолини вернулся в структуру «Ювентуса», успел наработать весьма значительный опыт в том, что сегодня очень нужно «Ювентусу» (речь о финансовой состоятельности), и как никто понимает ценность «NextGen». Пожелаем ему удачи и с большим любопытством последим за его работой.
Подписывайтесь на мой канал в телеграм:
На форуме Дженоа прочел что дженоани иронизируют над Оттолини в Юве, мол, всю селекцию делал Йоханн Спорс, а спортдиректор- полная шляпа.
Надаюсь что это лишь фрустрация, хотя на примере Джунтоли надо признать что наполетани были правы на все сто.
Это констатация факта - болельщики "уже" настораживались.
О причинах сложно судить поверхностно, однако буквально большинство фан блогов на тему Юве на протяжении этих месяцев неустанно вопрошало, почему спортивный директор еще не назначен.
Мне причина видится в том, что Комолли и Ко успели поставить определенные сроки. Был обещан приход спортдира в сентябре. Он не пришел. Потом в октябре. Он не пришел. Потом в декабре. Он не пришел. И вот 2 января - Оттолини назначен. Вероятно беспокойство вызвано тем, что правление скармливает фанатам дезинформацию. Или не выполняет обещания. Это напрягает.
Но почему и зачем этот новый человек появился - мне и сейчас совершенно непонятно. Изменения ради изменений - не то. Болельщики повлияли - тоже не то - так как Юве принадлежит семье Аньелли - болельщики президента не могут поменять (в принадлежащим болельщикам Мадриде могут, и легко - машут белыми платочками). Будут ли лучше трансферы - тоже не то - так как это зависит от скаутского и финансового отдела. Наверняка есть и другие варианты - мне не очевидные.
Вот это интересно - почему они постоянно вопрошали? Аньелли и Перес создали идентичные стуктуры - да, в одном случае структура работает, а в другом нет - но ведь это говорит о (не)правильных людях - но не о структуре в целом.
В целом, думаю что назначили вполне себе в нормальный срок. Как раз началось ТО, тренер успел сформулировать потребность в игроках конкретного типажа, есть время и возможности для работы.