Рубен Аморим: краткая история
Когда Рубен Аморим присоединился к «Спортингу» – команда нуждалась в лидере, который вытащит их из самой низкой точки в истории, и это именно то, что он сделал позже. Трансформация культуры, объединение болельщиков и правления, а также создание команды, которая выиграла 5 трофеев за 4 года на базе формации 3-4-3. Познавательный перевод и адаптация видеоматериала от TifoFootbal.
В Лиссабоне – в 2018 году, перед вечерней тренировкой футбольного клуба «Спортинг» группа людей в масках ворвалась в раздевалки на тренировочной базе. Насилие было шокирующим, голландский нападающий Бас Дост был избит и оставлен с порезами на голове и ногах. Список жертв включал менеджера Джорджа Жезуса, шесть игроков и пару сотрудников обслуживающего персонала.
В результате нападения девять игроков, включая нынешнего игрока «Манчестер Юнайтед» Бруно Фернандеша, расторгли свои контракты с командой, заявляя о справедливой причине и ссылаясь в свою защиту на случившуюся атаку.
Это был, несомненно, худший момент в истории «Спортинга», но он пришелся на конец общего спада, который начался в 2002 году, с последнего чемпионского титула за 18 лет.
Однако 6 лет спустя перспективы совсем другие, два титула лиги, пара внутренних кубков и чистая прибыль в размере 270 миллионов евро. Как эта перемена стала возможной? Ответ во многом связан с Рубеном Аморимом.
В апреле 2017 года 32-летний Аморим, тогда еще игрок, расторг свой контракт с «Бенфикой», проведя большую часть своей карьеры в португальском клубе на позиции центрального полузащитника (подтверждение гипотезы о том, что из центральных полузащитников, в будущем, выходят лучшие тренеры).
Он также выступал за национальную сборную, хотя травмы колена несколько ограничили его карьеру. На ранней пенсии он перешел на тренерскую работу, и его взлет в этой роли был стремительным.
Он начал тренировать команду третьего дивизиона «Каза Пия» – в сезоне 2018–19, прежде чем перейти в «Брагу В», а затем и в основную «Брагу». В течение 3 месяцев он тренировал первую команду, а через 3 недели после этого он привел их к победе, в финале обыграв «Порту», и принеся им первый трофей за четыре года. На этом они не остановились.
Важная часть его карьеры в «Браге»: из 13 игр/10 побед; 2 матча против «Порту», 1 против «Бенфики» и 2 против «Спортинга».
После всего лишь 13 игр, из которых он выиграл 10, начались звонки по поводу интереса. И, несмотря на то, что у Аморима было всего два месяца опыта в высшем дивизионе, «Спортинг» заплатил огромную сумму в 10 миллионов евро, что на тот момент было третьей по величине суммой, потраченной на приобретение тренера в европейском футболе. В 2018 году Аморим работал в «Манчестер Юнайтед» – стажером, под руководством Жозе Моуринью.
Это вложение окупилось.
В течение 2 лет Аморим привел «Спортинг» к первому чемпионскому титулу за почти два десятилетия, и сделал успехи обычным явлением, помогая сломать дуополию, возникшую в Португалии между «Бенфикой» и «Порту». Как он это сделал?
Прежде всего, он сделал их лучше в тактическом элементе. Открытие сезона-2018/19 стало переломным моментом в тренерской карьере Аморима. Проиграв свои первые две игры в качестве главного тренера, работая с «Каза Пией» в португальском чемпионате, он был готов уйти, если ситуация не улучшится немедленно. Но он не сдавался без боя.
Он принял смелое решение – изменить структуру, перейдя от формации 4-4-2 к совершенно другой системе 3-4-3. Семь сезонов и три команды спустя Аморим все еще использует эту систему.
В его подходе есть некоторая гибкость/адаптивность, но в целом структура 3-4-3 сохраняется, даже когда команда проходит через разные игровые фазы. Преимущество использования достаточно устоявшейся структуры на разных этапах игры означает, что его команда хорошо знакома с системой и может играть в разных фазах без развала структуры или появления какой-либо неопределенности.
В отличие от некоторых других тренеров, для Аморима это не столько о внесении более широких структурных изменений, сколько о возможности достижения преимуществ за счет того, как использовать игроков и динамику между ними. Все это сделало Аморима идеальным противоядием для кризисной команды, потому что, реализуя последовательный структурный подход с упором на максимальное использование отдельных людей в нем, он поднял уровень игры и вернул команду на вершину турнирной таблицы в португальском футболе.
Несмотря на то, что футбольный успех «Спортинга» сыграл важную роль в восхождении Рубена Аморима к известности, это только часть истории. В «Спортинге» было много проблем и изменений, отмечал бывший глава скаутинга Хосе Кьер Аморим в одном из интервью. После прибытия Рубена, каждый отдел создавался с нуля, он привнес в клуб иную культуру, новый совет директоров. Рубен Аморим обладал впечатляющим набором гибких навыков, которые сделали его идеальным для этой задачи, он был привлекательным и убедительным, выдающимся коммуникатором.
В «Спортинге» есть время до и после Рубена Аморима. Теперь, в 2024 году, он сталкивается с самым большим вызовом – на посту главного тренера «Манчестер Юнайтед». Еще один клуб, нуждающийся в возрождении. Время покажет, смогут ли болельщики «Манчестер Юнайтед» также воспользоваться преимуществами времени до и после Рубена.
Как Вы думаете, получится ли у Рубена Аморима завоевать с «Манчестер Юнайтед» какой-либо титул?
