Джунтоли прибыл в Ювентус. Что из себя представляет будущий спаситель клуба?
Этого назначения ждали все фанаты Ювентуса два последних месяца. С фигурой Джунтоли связывают надежду на возрождение итальянского гегемона, а также возвращение статуса постоянного фаворита в любом турнире, где бы клуб не выступал. Оправданы ли подобные чаяния поклонников Юве? И почему в Джунтоли видят, без преувеличения, спасителя туринцев?
И прежде, чем мы начнем, не забудьте заглянуть в мой телеграм канал, где мы в ламповой и уютной атмосфере предаемся приятным воспоминаниям и обсуждаем современные новости под просмотр очередного матча «Ювентуса».
ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ ЮВЕНТУС/HARRY HOLE
Кристиано родился во Флоренции холодным февральским днем в 1972 году. Его дедушка держал бар, за стойкой которого проходила большая часть детства Джунтоли. Именно там ему открылась главная страсть его семьи - футбол. О футболе в баре говорили без перерыв: обсуждали новости, итоги матчей, перемывали косточки местной команде и удивлялись не самым очевидным решениям руководства. Отец Кристиано рьяно поддерживал туринский Ювентус, чем провоцировал множество споров и дебатов среди окружающих. Особенно горько его друзьям было признавать сам факт этой любви после феноменального «золотого» сезона Фиорентины в 1969 году. Пока в баре семьи Джунтоли весь город неистового отмечал долгожданное Скудетто после 13 лет тишины, один человек плакал в подсобке.
Карьера футболиста у Кристиано не задалась. Бегать по футбольным полям было интересно, но это не удовлетворяло истинных потребностей Джунтоли. Им двигала тяга к учебе, строительству, поиску: он всегда спорил с тренером, спорил с руководством Санремо, где бесславно и закончил карьеру - ему всегда виделся более правильный путь развития.
В 1996 году Джунтоли прочел статью о работе Лучано Моджи: как тот создал для Марчелло Липпи великолепный коллектив, сумевший затмить эталонный Юве Траппатони. По его словам, это стало переломным моментом в выборе будущей профессии:
«Непросто пренебречь волей своих родителей - они мечтали видеть меня врачом или архитектором. Я же видел только футбол. Как у футболиста, у меня не было выдающихся способностей, но любовь к этой игре заставляла продолжать играть вопреки всему. Мой взгляд на футбол всегда отличался от взгляда других игроков, я думал о большем и старался видеть глубже. Мне доверили возглавить молодежный сектор в 22 года, я неплохо справлялся с выбором молодых талантливых ребятишек, хотя сам недавно был таким. И когда я прочел ту газетную статью в 24 года, понял - мое стремление заключается в том, чтобы стать спортивным руководителем».
Джунтоли умудрялся совмещать карьеру игрока с карьерой скаута, налаживая связи со школами по всему миру. Параллельно он получил высшее образование в сфере спортивного менеджмента и досконально изучил теорию маркетинга. Кристиано не обращал внимания на неудачи, заранее планировал все до мельчайших деталей и неизменно достигал поставленных целей.
Завершив невзрачную карьеру футболиста в 2005 году, Джунтоли решил осуществить свою мечту и заняться строительством футбольных проектов.
На протяжении следующих трех лет Кристиано учил языки, посещал скаутские курсы и параллельно консультировал Специю на предмет оценки потенциальных сделок. Попытка поступить на архитектора провалилась - Джунтоли не смог сдать два устных экзамена, что в контексте будущих событий звучит нелепо и даже смешно.
В 2009 году состоялся судьбоносный телефонный звонок, определивший дальнейший путь Джунтоли в мире футбола.
На проводе был Джандоменико Кости, ассистент спортивного директора футбольного клуба Карпи. С Кристиано их дружба завязалась в США во время скаутских сборов - Кости тоже не мог похвастать успешной карьерой футболиста, поэтому подрабатывал скаутом Венеции и ездил по миру отсматривать молодых игроков. Так они и познакомились: Джунтоли показал Кости, как правильно составлять досье на игрока, на какие нюансы следует обращать внимание в первую очередь, чем изрядно ошеломил Джандоменико - тот впоследствие признавался, что на миг он увидел перед собой опытного старца вместо такого же, как он сам, футболиста средней руки.
Кости звонил не просто поболтать. В 2009 году Карпи и Дорандо Пьетри слились в одну организацию для участия в Серии Д, после чего новый владелец затеял массовую оптимизацию среди сотрудников. Штабу требовались кадры, и Кости настойчиво донимал спортивного директора нанять весьма любопытного скаута. Дошло до того, что Джандоменико отважился даже позвонить президенту клуба в лице регионального депутата Стефано Боначини. С его легкой руки и началась карьера Кристиано Джунтоли в среде футбольного управления.
Джунтоли, переехав в Карпи, не имеет средств даже снять свою квартиру - ему пришлось несколько месяцев ночевать на диване у Кости. Боначини не нравилось, как новое руководство действующего слияния показывает себя в Серии Д, рискуя провалиться уже на старте проекта. По этой причине, а также по причине назойливых звонков Джандоменико с многочисленными рекомендациями, пост спортивного директора занял новичок клуба Джунтоли.
Казалось, что это была большая честь для начинающего специалиста, но Кристиано совершенно внезапно сразу же потребовал увеличить свой функционал и оставить за ним последнее слово в подборе футболистов, вплоть до возможности полной реорганизации состава. Это были не просто слова: Кристиано провел великолепную презентацию, в ходе которой на пальцах объяснил, насколько текущий состав никуда не годится для решения поставленных задач - несоответствие качества и опыта, несостоятельность набравших их скаутов, профессиональная непригодность большинства имеющихся сотрудников, отвечающих за организацию процесса подбора и аналитики. Ему выдали карт-бланш на все.
Главным упущением Джунтоли впоследствие называл отказ Боначини нанять в качестве тренера никому не известного на тот момент Маурицио Сарри, тосканского тренера с имеющимся опытом управления не дальше Серии С. Джунтоли впечатляли идеи вертикального футбола, навязываемого Сарри своим подопечным, но Боначини предпочел сделать выбор в пользу более опытного Франческо Д'Астоли. Кристиано лишь пожал плечами и согласился. На тот момент ему было не особо принципиальна фигура тренера - под запросы любого специалиста можно было подобрать пригодный состав.
Полученное право реорганизовать клуб чуть ли не с нуля Джунтоли использовал вовсю. Он распродал состав, присутствуя на каждом этапе переговоров и демонстрируя блестящее владение знаниями о ситуации на рынке, достоинствах каждого игрока и потребности команды, желающей вложиться, именно в этом футболисте. Кристиано доподлинно и в деталях узнавал о проблемах в каждом клубе, выходившим с ним на связь, поэтому было очень просто заинтересовать тех в выставляемом активе, расписав ошибки их тренера в выборе тактики, неидеальном расположении футболистов на поле, и насколько выставленный на трансфер игрок придется ко двору.
Начинается пресловутое «Чудо Карпи».
Журналисты так окрестили шестилетний путь клуба под руководством Кристиано Джунтоли, с нуля выстроившим победоносный коллектив. В первый же сезон Карпи сумел подняться в дивизион Lega Pro Seconda, известный как Серия C2. Большую роль в этом сыграла и финансовая отчетность: не все команды Серии Д соответствовали критериям лиги и попросту не получили лицензию. Место выпавшей команды занял Карпи Джунтоли.
Клуб не упустил идеальную возможность заявить о себе, столь щедро преподнесенный фортуной, и выиграл свою группу В, получив повышение в Lega Pro Prima Divisione - Серию С1. Карпи уверенно шел вперед, но споткнулся в самом конце пути: получив путевку в плей-офф, заняв третье место в группе А, команда проиграла Сорренто и осталась в третьем дивизионе.
Джунтоли не видел в этом успеха. Напротив: по его мнению состав уперся в потолок и ему требовалось срочное усиление на наиболее проблемных позициях. Летом 2012 года, пока сборная Италии феерила на Евро, Кристиано не выключал телефон ни на минуту - его скауты названивали с отчетами по имеющимся на рынке футболистам, которые могли бы его заинтересовать. Каким-то чудом он сумел разглядеть среди сотен потенциальных новичков Риккардо Гальоло, защитника из Серии Д. Проведя с ним переговоры лично и пообщавшись с членами его семьи, Джунтоли перевез Гальоло в Карпи на правах аренды, не заплатив за нее ни копейки. Зарплату выплачивал клуб Про-Империя, владевший правами на Риккардо, продав его спустя один сезон.
Для демонстрации великолепия от проведенной сделки является тот факт, что спустя пять лет Карпи отдаст игрока Парме в аренду за 1 млн евро, и впоследствие продаст за 1,15 млн евро.
Следующий шаг - вратарь. Карпи пропускал непозволительно много, поэтому требовалось забетонировать тылы. После успешного укрепления обороны на фланге, Джунтоли договорился о бесплатной аренде Марко Спортьелло из Аталанты. Сложно представить, сколь велико было влияние Кристиано на футболистов во время переговоров, но вряд ли бы молодые футболисты легко приняли бы командировку из Серии А в Серию С просто так. Тем не менее, Джунтоли сумел убедить футболиста в важности проекта и роли самого Марко в его организации.
Важная деталь стратегии планирования от Джунтоли заключалась в сплаве опыта и молодости. Исполнители из высших дивизионов прекрасно дополняли молодых и горячих футболистов из глубин итальянского футбола, жаждущих проявить себя. И всегда Джунтоли в первую очередь обращал внимания на нужды тренера. Подробное описание тактического рисунка на сезон помогали ставить правильную задачу для скаутов, а итоговое решение всегда оставалось за директором. Ну и разумеется, игроков требовалось учить. Поэтому хорошим подспорьем стало приглашение Андреа Нути.
Нути был частью технического штаба Интера в историческом для команды сезоне 2010 года, когда Моуриньо взял золотой требл. Также Андреа ранее был олимпийским бегуном на 400 метров. Пришедший на тренерский мостик Интера Андреа Страмаччони привел с собой свой штаб, поэтому Нути остался не удел. Джунтоли убедил тренера попробовать свои силы двумя лигами пониже, чтобы повысить уровень физической подготовки игроков Карпи до уровня команд Серии А.
Результат превысил все ожидания - Карпи вновь оказался в плей-офф и победил Лечче в борьбе за выход в Серию Б.
Это повысило ставки - теперь требовалось закрепить успех и не вылететь сразу же обратно. Джунтоли продолжил практиковать формировать состав из арендованных футболистов высших дивизионов вкупе с молодыми дешевыми ребятами из Серии С и европейских лиг, отсматриваемых им лично. Команду пополнили Джерри Мбакогу из Падуи, Лиана Мемушкай и Роберто Инглезе. Укрепление состава с последующим продлением Гальоло помогло Карпи сохранить прописку в Серии Б на следующий сезон.
Карпи рос, расширял круг собственных возможностей и поднимал репутацию на рынке. Джунтоли презентовал Боначини новый план на сезон, указав на перспективу выйти в Серию А. По его оценке, команда должна была перестать делать ставку на забивных форвардов. Играя в схеме с одним нападающим, Карпи набирал в среднем от 2,1 очков за игру - это был наивысший показатель в Серии Б. Подобная тенденция явно была не случайной, поэтому следовало отдать предпочтение укреплению центральной линии, оставив впереди одного нападающего, которого обеспечат моментами. Говорят, при упоминании Серии А Стефано Боначини поперхнулся своим кофе, и встречу пришлось переносить на вечер, но Джунтоли редко давал осечки.
И наступил сезон 2014/15.
Кристиано вновь сумел завлечь в команду футболистов из высшего дивизиона, что теперь становилось куда легче - команды стали охотнее отдавать молодежь в аренду в команды рангом куда ниже, чтобы закалить игроков под основной состав и научить их борьбе в самых сложных обстоятельствах. В команду пришел вратарь Милана Габриэль, из Палермо переехал Альяза Струна, из Аталанты - Эммануэле Согера, и из Кьево - Малик Мбайе.
Подобные ходы по своей сути и характеру уже не так удивляли. Аренда в Серию Б не выглядела чем-то сногсшибательным, а учитывая положение Карпи в прошлом сезоне - вряд ли кто-то рассчитывал на большее. И тем не менее именно в этот сезон Джунтоли провел свою первую феноменальную покупку, которая перевела его в иерархии спортивных руководителей на несколько ступеней выше.
Речь идет о Кевине Лазанье.
Сложно сказать, каким чудом его досье попало на стол Джунтоли - Кевин на тот момент выступал в клубе Эсте, принимавшим участие в региональном подразделении лиги Серии Е. Фактически, это полу-любительская команда. Джунтоли лично отправился посмотреть на игру Кевина, после чего в тот же день запросил от клуба транш на свое имя в размере 25 тысяч евро. Ему хотелось самостоятельно оформить сделку, пока он был в городе. Лазанья перешел в Карпи, который спустя три года продал его Удинезе за 4,5 млн евро и бесплатной арендой на один сезон за все тот же Карпи.
Для сравнения финансового влияния на общий бюджет одной этой сделки следует сказать, что вся заработная плата клуба не превышала 2,5 млн евро.
По итогу сезона Карпи вышел в Серию А, установив рекорд лиги в 22 победы. Команда за 6 лет поднялась из Серии Д в Серию А благодаря Кристиано Джунтоли, отстроившему коллектив на пепле сожженной им же предыдущей команды. Сам функционер очень удачно описал «Чуда Карпи»:
«Подобное я могу сравнить лишь с походом за покупками, где ты на последние деньги купил хлеб, а дома в обертке нашел 15 тысяч евро»
После подобного подвига стало очевидно - Кристиано не задержится в Карпи, ему не хватало простора для реализации собственных амбиций. Такой опыт можно было считать нарабатыванием навыков и методик организации работы подчиненных в самых рискованных условиях, но теперь явно требовался шаг вперед. Этим шагом стал Наполи.
Аурелио Де Лаурентис лично связался с Джунтоли и предложил ему работу в столице Кампании.
Люди, знакомые с Джунтоли еще до его работы в Неаполе, легко бы еще тогда рассказали о нем то, что ныне знают все в Италии. Кристиано не просто хороший скаут и терпеливый участник переговоров, его роль в клубе значительно выше за счет постоянной тяги к самосовершенствованию. Джунтоли самостоятельно организует обучение для себя и своих сотрудников в различных сферах, так или иначе связанных с футболом: медицина, скаутинг, реклама, логистика. В качестве одного из примеров его вовлечения в жизнь команды нужно упомянуть прецедент времен Карпи: в зимний период сезона, чтобы избежать в команде травм перед самым ответственным этапом турнира, Джунтоли по своей инициативе внезапно перенес тренировочную базу в Маранелло. Это на 90 км дальше от Карпи, но там было синтетическое поле, что спасало его от воздействия мороза и влаги. Подобное решение спасло не мало коленей в последующие месяцы.
Джунтоли всегда досконально изучал своих подопечных, разведывал их быт, знакомился с семьями. Кристиано всегда выбирал для себя место на скамейке запасных рядом с тренером во время матчей, чтобы напрямую слушать его эмоции и делать выводы о составе прямо с места событий. Порой даже тренер не замечал присутствия Кристиано, однако тот всегда все видел и все слышал. Вместе с ним всегда рядом его правая рука Джузеппе Помпилио, сопровождающий директора еще в Карпи, глава скаутского подразделения Маурицио Микели и его двое сотрудников Николо де Кобелли и Леонардо Мантовани. Именно они первыми после каждого матча Наполи отсматривали техническое видео с игры, запрашивая его сразу же после окончания, делили на тайм-код и отсылали Джунтоли на телефон свои мнения и мысли на счет увиденного. Это помогало максимально оперативно реагировать на любой допущенный провал и связываться с тренером для его решения.
За следующие восемь сезонов в Наполи Джунтоли лишь укрепил мнение о себе и своих методах работы с командой. В первую очередь его всегда беспокоил бюджет. Клуб обязан жить по средствам и никогда не выходить за рамки разумного на рынке, чтобы в будущем оградить себя от долговой ямы и нужды распродавать состав. Джунтоли преследовал идею снижения трансферных затрат и удерживания потолка заработной платы. Куда более выгодно было искать на рынке талантливых и перспективных футболистов, способных качественно заменить ушедших без сильной просадки по качеству. Подобное было достижимо за счет систематического отслеживания статистических итогов отдельных интервалов сезона, чтобы ясно понимать - какая зона и какой компонент потребует усиления летом.
Здесь стоит отдельно рассмотреть влияние работы Джунтоли на итоговый результат Наполи в виде Скудетто и пути, который клубу пришлось пройти за эти восемь лет.
Как уже было упомянуто ранее, главная головная боль Джунтоли - самообеспечение. Клуб обязан содержать себя самостоятельно и контролировать свое будущее, оставаясь на шаг впереди возможных проблем.
Одна из подобных потенциальных проблем любого растущего коллектива - зарплата.
Востребованность взращенных в собственных кулуарах футболистов на рынке неизбежно ведет к тому, что и зарплатные аппетиты тоже начнут соразмерно расти. Агент, ведущий футболиста и представляющий его интересы, обязательно вспомнит о популярности своего подопечного в переговорах относительно контракта, и пункт о зарплате станет первым на повестке дня. Поэтому для клуба без огромной финансовой подушки безопасности требуется тщательно следить за ростом зарплатного фонда относительно собственных возможностей. И здесь Джунтоли действительно преуспел.
В период с 2015 года по 2022 фонд заработной платы Наполи в среднем составлял 38,5% от общего денежного оборота. Планомерный рост доходов соотносился с ростом зарплат, что стало возможным благодаря политике руководства не превышать ранее заданной планки. Джунтоли был предельно аккуратен в увеличении влияния зарплат на общий бюджет, отказываясь от приобретений футболистов с завышенными запросами. Максимальный уровень зарплатного бюджета от общего оборота едва превысил средний по Италии и составил 58,8%. Для сравнения, Ювентус эпохи Паратичи и Керубини довел этот компонент до катастрофических 89,9% от общего оборота.
В отношении зарплат всегда был интересен тот факт, что Наполи под управлением Джунтоли всегда превосходил ожидания. Уровень общих выплат в отношении всех клубов Серии А всегда был ниже итогового места, за исключением лишь двух сезонов: 2019/20, 2020/21 - на которые повлиял COVID-19. А если говорить более детально о потолке зарплат, следует взглянуть на разницу в самых крупных выплатах последних сезонов: ранее первенство в этом компоненте принадлежал Кулибали в размере 6 млн евро, ныне у обладателя Скудетто самый высокооплачиваемый футболист Осимхен получает 4,5 млн евро.
Единственный минус, приписываемый Джунтоли, а именно некоторые сделки сомнительного качества в плане их влияния на команду и несоразмерные выплаты, легко нивелируются объяснением общего подхода к работе на рынке. Джунтоли избрал стратегию так называемой "лестницы", или как в Италии часто называют подобную методику - зигзаг. Кристиано чередовал сезоны с большими вложениями и с большими продажами. Маневр рассчитывался заранее - закупка производилась с аккумуляцией на максимальное количество сезонов, а все крупные вложения окупались весомой борьбой за титулы.
Джунтоли очень часто оставлял по итогу отчетного периода клуб в плюсе, восстанавливая таким образом бюджет после собственных неудач. За восемь лет работы в Наполи Кристиано закрепил общее сальдо на границе в минус 155 млн евро с учетом всех покупок и продаж за эти годы. По сути, одна лишь продажа Осимхена легко смогла бы закрыть эту брешь, но это уже в теории. Что важнее всего относительно трансферных операций - использование прироста капитала относительно баланса клуба.
В среднем менеджмент при Джунтоли добился того, что прирост капитала оказывал влияние на общий годовой оборот средств в размере 20,8% в среднем. При этом средний показатель по Серии А составляет 25%, у Ювентуса для примера за тот же отчетный период - 31%.
Единственная по-настоящему спорная операция касается перехода Осимхена в Наполи из Лилля.
И здесь болельщикам Ювентуса стоит задержаться подольше. Ореол трансферного гика в отношении Джунтоли незыблем, но эта операция может однажды всплыть в рамках расследования прокуратурой FIGC в отношении злоупотребления приростом капитала. На бумаге Наполи отдал за Осимхена 70 млн евро, прирастив их к бюджету, но по факту выплатил только 20 млн евро, остальную часть компенсировал переходом трех молодых футболистов.
Один из них, а именно Луиджи Лигури, в январе дал сенсационное интервью:
«Я играл в аренде в «Фермане», в Серии С. В июне мне позвонил «Наполи» и сказал: Приезжай в Кастель Вольтурно, нам нужно поговорить. Мы с агентом поехали, клуб предложил нам два варианта: я мог продлить контракт на год и остаться в Серии С, либо согласиться перейти в «Лилль» и заключить контракт сразу на три года, помогая операции с переходом Осимхена. Кто бы отказался? Я поговорил со своим агентом и согласился. 30 июня мы подписали контракт с «Лиллем». В тот момент меня попросили остаться еще на год в Италии в аренде, у меня уже была команда, в Фермо господин Антоньоли хотел сохранить меня любой ценой. Я провел полгода в Фермане, а потом поехал в Лекко.
Когда аренда кончилась, Лилль прислал мне сообщение, в котором говорилось, что мы должны быть с ними на сборах 1 июля. Мы были контрагентами по сделке Осимхена и понимали это, в Лилле по факту мы были не нужны. В этой связи нам предложили расторгнуть двухлетний контракт и забрать выходное пособие. К сожалению, я не знал всего и принял предложение Лилля. Они не говорят вам, что им просто нужно получить прирост капитала. Нам только сказали: «Лилль» хочет трех молодых игроков, и мы подумали о тебе. Наглая ложь, на которую повелись мы трое.
Затем по прошествии нескольких недель мы обнаружили подлог, но так как мы уже оказались вовлечены в сделку, больше ничего нельзя было сделать. Эта ситуация сильно повлияла на мою карьеру, и это меня злит. Во мне по сей день много гнева. Мы обнаружили, что эта операция была сделана не для нас, не для нашего будущего. Это было для другого игрока. Наполи с легкостью пожертвовал нами и выкинул за борт. С двумя другими парнями мы часто разговариваем , участвуем в операции и говорим друг другу: у нас был трехлетний контракт, но мы сожгли себя по «вине» «Наполи». Потому что мы ничего не знали»
Это действительно было искусство - совершить столь идеальный с финансовой точки зрения трансфер для клуба, однако это сразу дает нам понять кое-что еще очень важное про Джунтоли. Он являет собой эталонный прообраз успешного менеджера, для которого люди являются ресурсом на пути достижения поставленной цели. Он хладнокровен, спокоен и рассудителен. Им никогда не будут двигать эмоции и привязанность к местным легендам, коих он без зазрения совести выставит на трансфер, если посчитает, что так будет лучше.
И все же эта система работает. Джунтоли выстроил для Спаллетти коллектив, который в итоге значительно вырос в цене и завоевал первое для Неаполя Скудетто за последние 33 года. В эпоху глобального кризиса итальянского футбола Наполи чуть ли не единственная команда из верхней пятерки, которая избежала попадания в тягучую долговую яму за счет грамотного распределения имеющихся у них средств. Клуб завоевал уже второй трофей в эпоху Джунтоли, а возможность продать некоторых ранее купленных им футболистов обеспечит команде отличное подспорье на ближайшие сезоны в аспекте потенциальных приобретений. Разница лишь в том, что не Джунтоли будет их выбирать.
Ювентус вел директора еще с января, когда узнал о судебном решении отстранить от работы Керубини и Арривабене, а вместе с ними и половину Совета Директоров. Каким-то образом дисквалификация затронула даже директора клубного музея. Учитывая привязанность семьи Джунтоли к черно-белым цветам, руководство Юве явно рассчитывало использовать этот аргумент в грядущих тяжелейших переговорах. После триумфа Наполи в Серии А президент Де Лаурентис категорически отказывался отпускать своего менеджера в стан заклятого врага. Здесь, согласно итальянским инсайдерам, и сыграла карта ностальгии и любви - Джунтоли сам вступил в переговоры с руководителем и добился освобождения от контракта путем отказа от зарплаты и всех причитающихся бонусов.
Радость от прихода желанного функционера стихает, теперь наступает время подумать.
Что именно требуется от Джунтоли на этапе строительства фундамента его будущего проекта? Разумеется, в качестве главного требования будет потребность восстановить бюджет, лежащий в руинах после торнадо в лице Фабио Паратичи. Здесь очень важно расставить приоритеты в правильном порядке, чтобы посреди сезона не возникло потребности экстренно что-то менять по причине несоответствия одного другому. После выбора менеджера следует предоставить ему полномочия выбора фигуры главного тренера для последующего формирования трансферной политики исходя из методик работы последнего и его конкретных пожеланий.
После приезда Джинтоли именно он и должен решить, сохранять ли Массимилиано Аллегри на его посту. И для нового совета директоров это очень важный шаг, поскольку от этого решения будет зависеть и финансовое планирование в том числе. Рассмотрим нюансы обоих вариантов и какие перспективы они могут предложить клубу.
Если Аллегри останется на посту главного тренера, для руководства это однозначно будет куда более выгодным и удобным в настоящем времени вариантом. Для Аллегри это будет уже третий сезон, он сумел удержать коллектив на вершине Серии А даже несмотря на постоянное давление с штрафными баллами, сумел избежать потери раздевалки и морального дисбаланса среди молодежи, а также вопреки кадровому кризису во время эпидемии травм подобрал решение среди второй команды Ювентуса NextGen, интегрировав в первую команду аж шесть юных футболистов. Таким образом, клуб избежал зимних трансферов, сумел задать перспективу для пополнения состава своими воспитанниками, а заодно на дистанции подтвердил стремление омоложения команды в рамках собственных программ U-19 и U-23 - а это дополнительные деньги с продаж, отсутствие экстренных дорогих трансферов, преисполненность духом Ювентуса с детских лет, и что очень важно в нынешнем контексте - очень низкая заработная плата.
Как было обозначено выше, руководство сейчас мало озабочено футболом, им важно сохранить на текущий момент свое лицо, восстановить баланс и избавиться от судов. Аллегри оказался для них выгодным тренером, который не конфликтует, работает в заданном режиме и всегда готов брать то, что дают. Однако болельщики совершенно не разделяют взглядов нового совета директоров и откровенно устали от поставленного ливорнским специалистом оборонительного футбола и кошмарного зрелища в духе позорного выступления в Лиге Чемпионов - дела делами, но футбол, как ни крути, существуют в первую очередь для фанатов.
Если Джунтоли решится на смену главного тренера, то найдет в этом очень много проблем лично для себя. За последние два сезона Аллегри выстроил худо-бедно работающую систему со своими нюансами и плюсами вкупе с минусами. Аллегри обучил футболистов определенному типу тактической ограниченности, что выбить из команды будет крайне сложно. Когда Сарри и Пирло попробовали сломать механизм, отстроенный Аллегри за пять лет, оба бросили это дело на полпути и в итоге лишились работы. И все же если допустить, что Кристиано решится на подобное, помимо проблем он получит возможность скушать две рыбки сразу.
Однако если взять в расчет последние слухи, Джунтоли уже успел лично переговорить с Аллегри по телефону, где полностью поддержал его кандидатуру и со своей стороны пообещал помощь в укреплении состава под нужды тренера. Следовательно, вариант смены специалиста аккурат перед началом предсезонной подготовки выглядит сомнительным. Как бы то ни было, Джунтоли не начинает с нуля. Ему приготовили базу, с которой сперва и предстоит работать. У клуба уже есть опытный тренер, который понимает, что ему нужно, есть приблизительный костяк состава и солидное количество перспективной молодежи, которую можно как внедрить в состав, так и распродать для получения средств на более солидные трансферы.
Закончить хотелось бы пожеланием новому директору Ювентуса огромной удачи и верой в то, что наши надежды на возвращение к трофеям не останутся неудовлетворенными. Последние слова скажет сам Джунтоли выдержкой из его интервью на момент назначения на новую должность.
«Я не могу описать свои чувства, ощущения невероятные, почти неописуемые на самом деле, потому что для ребенка, который когда то ездил почти 8 часов на автобусе из Прато, чтобы увидеть игру «Ювентуса», это источник большого удовлетворения. Как мне описать «Ювентус»? Обаятельный и очень амбициозный. Описать себя? Всегда сложно говорить о себе, я всегда говорю, что надо работать больше, чем другие, тогда если мы будем работать лучше, то время само все покажет. Какой «Ювентус» я хочу построить вместе со своим персоналом? Мы должны уметь отложить в сторону «Я» и думать, как «МЫ», мы должны сложить воедино все наши головы под одну душу. Сегодня мои мысли с моим отцом, который является ювентинцем и определенно вселил в меня дух ювентино».
Больше информации и новостей:
ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ ЮВЕНТУС/HARRY HOLE
Дорогие читатели, также напоминаю, что на «Спортсе» появились донаты. Если вы захотите поддержать мой блог и канал, то вы можете сделать это в комментарии.
Здесь можно ознакомиться с другими моими работами:
• Антонио Конте и роковое празднование. Легенду Италии и Ювентуса ненавидят в его родном городе
• А что если... Ровно 5 лет назад судья Оливер убил надежды фанатов Ювентуса на великий камбэк
• Ювентус просто привыкли наказывать? Как в Италии вновь имитируют борьбу с расизмом
• Илио Мариани доказал всем, что Ювентус - это вкусно. История шеф-повара, кормившего туринцев 36 лет
Источники работы:
https://www.eurosport.it/calcio/serie-a/2022-2023/napoli-cristiano-giuntoli-architetto-dello-scudetto.-colpi-segreti-curiosita-del-ds-partito-dalla-d-_sto9581932/story.shtml
https://www.transfermarkt.world/cristiano-giuntoli/profil/trainer/41109
Поддерживаю, на мой взгляд самым главным для клуба было найти грамотного руководителя и нормализовать с его помощью общий подход к работе с бюджетом. Остальное подтянется
Рад, что понравилось))
Да, сразу прослеживается аналогия с первым сезоном Конте - тоже последствия разрухи предыдущих неудачных лет, отсутствие еврокубков, перестройка команды, розовая резервная форма))
К Аллегри отныне внимание будет самое что ни на есть пристальное - никаких оправданий, смягчающих факторов и объяснений.
Либо трофеи, либо прощание. Третий сезон строительства - это уже край терпения со всех сторон...