Топ-лиги уже думают о новых форматах (плей-офф, группы, сокращение). Главная причина – турнирная скука
Суперлига, финансовый фэйр-плей 2.0, новые турниры (Лига наций, Лига конференций), переформатирование ЛЧ – такой встряски в мировом футболе, кажется, не было никогда. Все эти движения могут привести к реформам и в национальных чемпионатах. Давайте осторожно заглянем в будущее топ-лиг, изучим и систематизируем планы местных новаторов, а также поищем ответ на вопрос: для чего это все?
Лига чемпионов переходит на швейцарскую систему, Бундеслига, Ла Лига и Серия А думают о плей-офф
За последний год практически все топ-лиги (и не только) публично заговорили о переменах.
• Лига чемпионов. С 2024 года число участников вырастет с 32 до 36, вместо разделения на 8 групп – швейцарская система, которая предусматривает больше матчей на групповом этапе (10 вместо 6).
• Серия А. Глава Федерации футбола Италии Габриэле Гравина предложил с 2023 или с 2024 года ввести плей-офф для определения победителя (там могут участвовать 4, 6 или 8 команд) и плей-аут для клубов, которые вылетают в Серию B. А также сократить лигу с 20 до 18 команд. Идея вдохновлена выводами из исследования, заказанного у Deloitte.
• Лига 1. Летом 2021-го клубы проголосовали за сокращение турнира с 20 до 18 команд. Президент Лиги 1 Венсан Лабрюн обещает, что это только начало масштабных реформ.
• Ла Лига. Испания пока не выступила с конкретным планом, но Федерация футбола предложила боссу Ла Лиги Хавьеру Тебасу сократить количество команд и подумать о новом формате. Правда, Тебас сомневается, несмотря на свои прогрессивные взгляды.
• Бундеслига. В феврале 2022-го новый исполнительный директор Немецкой футбольной лиги (DFL) Доната Хопфен предложила плей-офф после основного сезона. Большинство клубов пока против.
• РПЛ. Сейчас сложно представить, но полгода назад мы тоже были близки к резким переменам. Летом 2020-го РПЛ временно забыла о расширении и заказала знаменитое исследование Hypercube. Голландцы разработали несколько концепций – с плей-офф, разделением на восьмерки, уменьшением очков после первого круга.
И если случай РПЛ стоит отдельно и более-менее понятен (желание догоняющей лиги сократить отставание), то с Италией, Германией и остальными не вполне ясно.
Зачем успешным лигам что-то менять?
Новым поколениям не интересен футбол (а многие его ненавидят). Из-за этого снижаются доходы от телевидения
Такие тезисы часто вызывают иронию и отторжение в комментариях на Sports.ru – и это можно понять, ведь вы полюбили футбол в нынешнем виде без (почти) лишних маркетинговых трюков. Но давайте попробуем разобраться без эмоций. В тексте про диснеефикацию футбола мы подробно разбирали проблему.
Вспомним тезисно: новые поколения уже не влюбляются в футбол, а предпочитают другие развлечения – Netflix, ютуб, UFC. В 2020 году ECA заказала исследование международной аудитории футбола – провели 14 тысяч 20-минутных интервью с болельщиками всех возрастных категорий и типов в Великобритании, Испании, Германии, Польше, Нидерландах, Индии и Бразилии. Грустный факт: 40% опрошенных в возрасте от 16 до 24 лет сказали, что ненавидят или вообще не смотрят футбол.
Это очень тревожно, ведь закат бейсбола (когда-то – спорта номер один в США) начался именно со старения аудитории.
«Нам нужно избежать ситуации, когда наша фанатская база ослабевает и мы теряем позицию спорта номер один в мире», – считает гендир Эредивизи Якко Скварт.
«Нам нужно что-то предпринять, потому что молодежь не интересуется футболом. Они считают его скучным», – говорит Флорентино Перес.
«Нам нужно сделать фанатов центральным элементом, – рассуждал Андреа Аньелли. – 40 процентов фанатов от 16 до 24 лет, то есть из знаменитого поколения зумеров, к футболу вообще равнодушны.
Текущая система не удовлетворяет их потребности. В футболе слишком много матчей, не имеющих конкурентной составляющей, причем как на местном, так и на международном уровне. Фанатов нельзя воспринимать как нечто само собой разумеющееся. Нужно дать им эту конкуренцию – или мы рискуем их потерять».
Да-да, и Аньелли, и Перес готовы говорить что угодно ради создания Суперлиги, и на это нужно делать скидку. Но есть не только абстрактные рассуждения о будущем, но и объективные данные.
Падение зрительского интереса уже бьет по футболу через доходы от телевидения. Скорее всего, внутренние медиадоходы всех топ-лиг среднесрочно достигли потолка.
• Бундеслига в 2020-м подписала новый контракт с падением в 246 миллионов евро.
• Во Франции новый бродкастер вообще потерпел крах – теперь сумма в два раза ниже плановой (хотели больше миллиарда евро в год). С иностранными рынками все сложнее, но бурный рост доходов (в 2010-х) позади.
• У Германии иностранный цикл просядет до 20%.
• Китайский вещатель PPTV разорвал гигантский договор с АПЛ на 564 млн фунтов – и англичане сделали другой сети Tencent огромную скидку.
Зафиксируем: падение интереса к футболу, за которым обязательно последует снижение доходов – ключевая причина изменений.
Но все же, почему интерес к футболу снизился? Тут есть две конкретные проблемы, и именно их пытаются решить реформаторы.
Топ-лиги слишком предсказуемы. Еще никогда не было такого разрыва между первым и вторым местами
В 2021-м Виктор Мартинс из Оксфорда и Таха Яссери (доцент Университетского колледжа Дублина) изучили, насколько предсказуем футбол. Они проанализировали 87 816 матчей в 11 европейских лигах с 1993 года по наши дни. Особое внимание уделили Ла Лиге и АПЛ – по 10 044 матча. Компьютерная модель на машине времени прошлась по прошлому: прогнозировала результаты архивных матчей на основе предыдущих и сравнивала их с реальными. В результате выводился AUC – показатель предсказуемости.
• Со временем AUC увеличивается – по сравнению с 90-ми лиги более предсказуемы, топ-клубы выигрывают чаще.
• Самый высокий AUC в наиболее богатых лигах с сильным неравенством – Ла Лиге и АПЛ.
• Исследователи связывают рост предсказуемости с растущим финансовым разрывом между богатыми клубами и всеми остальными. «Существует тесная связь между предсказуемостью лиги и неравенством между командами из этой лиги», – объяснял Яссери.
• Интересный факт, но уже не про предсказуемость. Домашнее поле перестало иметь значение. Пример из Лиги 1: в 1993-м домашние команды выигрывали 2/3 матчей, а в 2019-м – лишь 58 процентов.
Важно понимать: практически во все времена в каждой лиге были доминаторы, но теперь отрыв топов от всех остальных достиг исторических масштабов. Об этом недавнее исследование The Athletic. Майкл Кокс проанализировал финальные таблицы топ-5 за 20 лет и сделал несколько наблюдений:
• Чемпионы явно стали сильнее конкурентов: сейчас у них 2,3 очка в среднем за игру, никогда прежде не набиралось больше 2,24. За 10 лет все больше прецедентов, когда чемпион перешагивал порог в 2,6 очка за матч: «Бавария» в 2013-м (2,7), «Ювентус» в 2014-м (2,7), «Сити» в 2018-м (2,62).
• Разница мячей в матчах чемпионов против остальных еще более показательна (очки не всегда точно отражают доминирование команды), показатель значительно вырос во всех лигах топ-5. Ла Лига подскочила от разницы мячей в 1,1 в 2001-м до 2,4 в 2015-м.
• Образцом предсказуемости стала Бундеслига – у «Баварии» девять побед подряд. Это самая длинная чемпионская серия в истории Германии, раньше даже «Бавария» оформляла максимум три титула подряд.
• В 60-е Бундеслигу выигрывали четыре разные команды, в 70-х – четыре, в 80-х – четыре, в 90-е – шесть и в нулевые – пять. В 2010-х было лишь два чемпиона. Еще факт: в 2001-м чемпион Германии набирал в среднем 1,9 очка за игру, а с 2010-го – не меньше 2,1 (а часто больше 2,4).
Исполнительный директор DFL (Немецкая футбольная лига) Доната Хопфен признает, что доминирование «Баварии» – проблема: «Лига, конечно, была бы более привлекательной, если бы у нее было больше конкуренции на вершине».
Реально ли предсказуемость чемпионата влияет на зрительский интерес (а значит – доходы) – дискуссионный вопрос. Хотя авторы The Guardian еще в 2017-м обнаружили связь между разнообразием чемпионов и размером телеконтракта. Нас интересует восприятие менеджеров, а с их точки зрения несменяемость чемпиона – проблема.
Чтобы сократить разрыв между топ-клубами и остальными, нужны новые финансовые механизмы (что-то вроде ФФП, только эффективный), их может инициировать УЕФА. Сейчас это нереально, ведь теперь правила в европейском футболе устанавливают топ-клубы. Надежда – на лиги.
«С помощью плей-офф мы заинтересуем больше зрителей. В чем интерес смотреть за соревнованием, где всегда побеждает одна команда?» – объяснял вице-президент FIGG (Итальянская федерация футбола) Гаэтано Миккиче в интервью Radio Anch’io Sport.
А вот мнение Ларса-Кристера Олссона (босса Ассоциации европейских профессиональных футбольных лиг): «Нам необходимо больше конкуренции в лучших лигах Европы. УЕФА должна действовать, иначе будущее футбола под угрозой».
Футболу вредят проходные матчи. Аньелли рекомендует лигам сокращаться
Еще один барьер для зумеров – слишком много проходных матчей и мало топовых.
Возвращаемся к исследованию футбольных болельщиков, которое в 2020-м заказывала ECA: футбол постоянно поглощают всего 25% аудитории, а 19% следят только за главными турнирами и матчами. Это проблему неоднократно подчеркивал Андреа Аньелли.
«Футбол стоит на перепутье. Нам нужно многое изменить и дать болельщикам лучшее соревнование. Думаю, сейчас очень много матчей, которые не цепляют болельщиков. Мы не можем относиться к аудитории как к должному. Мы обязаны давать им зрелище – или мы потеряем их.
Нынешняя система создана не для современного болельщика. Почти две трети молодых людей следят только за матчами топовых команд», – добавил Аньелли.
Первой отреагировал УЕФА, изменив формат Лиги чемпионов. Кстати, прорабатывали его еще вместе с Аньелли – до разрыва босса «Юве» с президентом УЕФА Александером Чеферином. Матчей станет больше (на новом групповом этапе сыграют 10 раз вместо шести), но они будут напряженнее и с менее предсказуемым результатом (швейцарская система в каждом туре сводит примерно равных по силе соперников). Этот формат стимулирует топ-лиги сократить число команд, ведь осенью будет на четыре матча больше. «Мы действительно думаем, что 20 команд для поддержания конкурентного баланса в чемпионатах – это слишком много», – убеждал Аньелли.
Из топ-лиг на предложение отреагировали Италия, Испания и Франция. В Бундеслиге и так 18 команд, а АПЛ вряд ли решится исключить кого-то.
«Большим клубам нужно играть чаще, потому что они привлекают огромную аудиторию, – рассуждал президент Федерации футбола Испании Луис Рубиалес. – У нас в Испании каждый играет по 38 матчей. Лигам нужно думать, как сократить количество проходных игр и проводить больше топ-встреч.
Реформу можно провести двумя способами: или сократить количество участников, или изменить формат. Клубы вряд ли согласятся на исключение из Ла Лиги, поэтому нужно искать новые форматы. Например, 33 тура и больше двух класико за сезон».
Французские клубы еще летом 2021-го проголосовали за сокращение Лиги 1 до 18 команд. Правда тут замешан телеконтракт. Новый бродкастер – Canal+ – был готов купить только лучшие матчи тура. Но согласился на полный пакет при условии сокращения команд до 16 (поддержал только «Лион) или 18. И это тоже показательно: бродкастер понимает, что матчи между аутсайдерами – это балласт.
«Мы должны улучшать Лигу 1, чтобы у нас было больше захватывающих матчей, – рассуждал патрон «Лиона» Жан-Мишель Олас. – Регбийная лига сократилась до 14 команд и получила новую жизнь. Это идеальный пример для нас».
Способ оживить матчи аутсайдеров и не сокращать лигу – добавить плей-аут: матчи на выбывание между командами, которые борются за выживание. Об этом размышляют в Серии А, но пока идея на стадии обсуждения.
Как решать проблему турнирной скуки? Идея номер 1 – плей-офф. Нравится не всем
Плохие новости – пока неясно, когда топ-лиги перейдут от слов к делу, оптимальный формат для внутреннего чемпионата пока не изобретен. Италия на стадии обсуждения между федерацией и лигой, в Испании пока нет диалога.
Пока ни одна из топ-лиг не предоставила внятную концепцию, как исправить положение. Все говорят о плей-офф, но маловероятно, что два-три дополнительных матча (пусть и между сильными соперниками) в финале сезона радикально изменят ситуацию. Германия пока только готовятся к дискуссии, но перспективы околонулевые. Представители «Баварии» и «Боруссии» Дортмунд выступили за то, чтобы обдумать предложение, «Байер», «Арминия», «Герта», «Унион Берлин» и ряд других – категорически против (не готовы даже обсуждать).
Показательно, что по плей-офф нет согласия и внутри отдельных клубов. Глава совета директоров «Баварии» Оливер Кан поддержал плей-офф, а почетный президент Ули Хенесс разнес. Кстати, пока это самый статусный человек, критикующий плей-офф.
«Это его мнение, не мое, – рассуждал Хенесс в интервью Bild. – Я считаю это нелепым. Чемпионом Бундеслиги должен стать тот, кто был лучшим по итогам 34 матчей и прошел через все трудности со своей командой. Это правило против «Баварии»! Это не имеет ничего общего с конкуренцией.
Исполнительный директор Немецкой футбольной лиги день и ночь думает о том, как нарушить доминирование «Баварии». И поэтому они выступили с такой идеей. Плей-офф нет ни в одной крупной лиге мира – ни в Англии, ни в Испании, ни в Италии, ни во Франции.
Система плей-офф есть в Кубке Германии и Лиге чемпионов, но не в чемпионате. А при нынешнем расписании проводить полуфиналы и финалы в конце сезона, когда все [игроки] сломаны – я думаю, это шутка!»
Альтернативой может быть система из Эредивизи. Там первое место зарезервировано за чемпионом, второе – за участником квалификации ЛЧ, третье – за квалификацией ЛЕ. Места с 4 по 7 дают возможность играть в Лиге Европы и Лиге конференций, они разыгрываются в плей-офф с полуфиналами и финалом. Такая система действует с 2005-го, но ее несколько раз совершенствовали. Раньше плей-офф разыгрывали со второго места, но потом случился сезон-2007/08: после гладкого чемпионата «Аякс» занял второе место (позволяет квалифицироваться в Лигу чемпионов), но в финале плей-офф проиграл Твенте», который в турнирной таблице отстал на 9 очков. Итог: «Аякс» – в Кубок УЕФА, «Твенте» – в ЛЧ, в Эредивизи с тех пор лигочемпионские места неприкасаемы.
Идея номер 2 – разделение на группы. Такое пробовали в Польше (но отменили) и в женской Серии А
Вернемся к слишком предсказуемым лигам. Плей-офф не единственный способ внести разнообразие в чемпионскую гонку. Альтернативой может стать разделение на группы. Это редкий формат, но его уже тестировали – например, в польской Экстралиге.
С сезона-2013/14 после завершения 30 туров участники разбивались на две группы (одна – чемпионская, вторая – борьба за выживание) по 8 команд, очки первого этапа делились пополам (если нечетное количество, то очки округлялись в большую сторону) и играли еще 7 туров. Формат часто критиковали из-за сложности и дисбаланса – матчи второй восьмерки не возбуждали болельщиков. С сезона-2017/18 формат упростили и убрали разделение очков после 30 туров.
А в 2018-м новый президент Федерации футбола Польши Збигнев Бонек раскритиковал сложную систему и предложил клубам вернуться к классике с двумя кругами и небольшим плей-офф для определения чемпиона.
«Ведущие польские клубы хотят вернуться к нормальной жизни, то есть к чемпионату в два круга, – объяснял Збигнев Бонек. – Лига должна быть нормальной. Важен каждый матч, каждое очко, каждый гол. На протяжении сезона ты работаешь на чемпионство, место в еврокубках или спасение от вылета».
Итог: с сезона-2020/21 Польша вернулась к двум классическим кругам (совсем без плей-офф) и расширилась до 18 команд.
Любопытно, что в 2018-м лига подписала новый двухлетний телеконтракт (начинал действовать с сезона-2019/20) на 250 млн евро – самый крупный в истории польской лиги и восьмой в Европе. Но почему-то руководство лиги не связало коммерческий успех лиги с необычным форматом десятых годов. Посмотрим, удержат ли они этот же уровень с классической системой соревнований.
Недавно эксперимент решилась повторить женская Серия А. С сезона-2022/23 вводится дополнительный турнир: после двух кругов команды разбиваются на группы – лучшие разыграют чемпионство, а худшие – спасаются от вылета. Кстати, женщины решились на перемены из-за кризиса – платную подписку на их матчи практически не покупают. Есть нюанс: в женской Серии А всего 10 команд, поэтому календарь не перегружается.
Идея номер 3 – объединение лиг. УЕФА не против, БеНилига позволит Бельгии и Голландии удвоить доход от ТВ
Идея совместных чемпионатов мелькает с начала нулевых: Мишель Платини предлагал чемпионат Югославии, Валерий Газзаев мечтал о коллаборации России и Украины.
Бельгия и Нидерланды ближе всех к объединению – в 2019-м публично подтвердили планы и приступили к согласованию деталей. БеНилигу (так называется объединенный чемпионат) обсуждали еще с нулевых, так как страны расположены рядом и частично говорят на одном языке. Почему до конкретики дошло именно в 2019-м? Бельгия и Нидерланды сблизились в таблице коэффициентов УЕФА (на момент старта обсуждений обе замыкали десятку, на март 2022-го Бельгия – 13-я), и там и там понимают, что финансовое и игровое отставание от топ-5 растет.
Логика такая: совокупная аудитория двух стран увеличит доходы от телевидения. По оценкам консалтинговой компании Deloitte, стоимость телеконтракта вырастет с нынешних 80 миллионов евро (столько каждая страна получала в 2019-м, в 2021-м внутренний контракт Бельгии вырос до 103 млн) до 400 миллионов. Deloitte пришла к выводу, что объединение позволит составить конкуренцию лигам из топ-5 – мощные академии были всегда, а дополнительные деньги помогут дольше удерживать молодых и привлекать сильных игроков.
«Мы хотим лигу с Нидерландами, чтобы сократить отставание от пяти ведущих европейских лиг, – подтверждал президент «Брюгге» Барт Верэге. – Бельгийский футбол хочет проснуться и вступить в современность. Мы можем выйти на рынок в 28 миллионов зрителей».
К турниру есть вопросы (сколько команд будет от Бельгии и Голландии, как распределять очки от еврокубков – об этом мы подробно размышляли тут), но вероятность запуска очень велика. В марте 2021-го 25 бельгийских клубов (из первой и второй лиги) проголосовали за объединение с Нидерландами. Скорее всего, проект стартует в 2025-м, когда у обеих лиг закончатся телевизионные контракты.
Важно, что президент УЕФА Александер Чеферин не против трансграничных лиг (кажется, он видит в них безопасную альтернативу Суперлиге). УЕФА даже готова внести изменения в устав УЕФА ради прецедента с БеНилигой (сейчас такие трансграничные соревнования не разрешены). Если эксперимент Бельгии и Голландии станет успешным, нам стоит ожидать новых коллабораций.
***
Пока не ясно, когда и в каком формате топ-лиги решатся на перемены. Простых и надежных путей и правда еще нет, к реформам многие подходят осторожно, и это можно понять. Одно известно точно: кризис интереса к футболу сам по себе не исчезнет. А значит, изменения неизбежны.
Фото: Gettyimages.ru/Denis Doyle / Stringer, Alexander Hassenstein, Christopher Furlong, Michael Regan, Andreas Rentz; globallookpress.com/JCrojas/Juan Carlos Rojas, via www.imago-images.de/www.imago-images.de, imago sportfotodienst, Panoramic/ZUMAPRESS.com
Все же мем "феир-плей нарушил ман Сити, а наказали Динамо Загреб" не на пустом место взялся
У зумеров теперь гораздо больше доступных и более эффективных способов для этого: соцсети, компьютерные игры, тиндер, сериалы и прочее и прочее.
Единственная возможность "подсадить" их на футбол – это лишить всего вышеперечисленного. Что не случится (если ты не в России живешь 2022 году).
Не знаю, как вы, а я, с появлением доступного и быстрого интернета, наоборот стал меньше смотреть футбол. Что уж говорить про более молодых ребят.
Так что все эти движения ни к чему не приведут. Sad but true.
В Европе почти все школы развития спортсменов финансируются клубами, и, что справедливо, выпускники этих школ в приоритетном порядке попадают в эти клубы.
В Северной Америке драфт потому и возможен, что там игроков растят университеты, центры подготовки, или они сами за себя платят в секциях.
Именно поэтому в Северной Америке, в отличие от Европы, реализовываются обе миссии спорта - социальная и коммерческая. Коммерческая реализуется в профессиональных лигах, где главное - соревновательность турнира. Отсюда драфты, плей-офф и т.п.
А вот социальная миссия спорта в Северной Америке реализуется, главным образом, в университетском спорте, где обычно запрещены переходы, где чаще всего за команды играют местные или околоместные, "свои" парни.
Хочешь поболеть за своих, идентифицировать себя через принадлежность к своему городу - болей за свою университетскую команду.
Хочешь просто хороший экшн поблизости - болей за ближайшую профессиональную команду.
Поэтому там хорошая посещаемость как на финале НБА, так и на финале NCAA.
Но как это перенести в Европу - я лично ума не приложу.
Технологии диктуют формат. Вспомните, ведь когда-то классическая музыка была вполне себе современной, народ собирался на балах и в салонах чтобы послушать Моцарта, Баха и весь остальной перечень того что сейчас принято называть классикой. Чрезвычайно продолжительные и сложные музыкальные произведения, без слов, но тем не менее они были популярны в силу гораздо более медленного ритма жизни и небольших потоков информации. Актёры творили на сценах театров и по понятным причинам доступно это было относительно немногим и потому постановки были тоже продолжительными, с антрактами и кучей актов. Но чем больше ускорялся ритм жизни, чем больше технологий появлялось, чем более доступными становились культурные развлечения, тем большей аудитории необходимо было понравиться и побудить придти за добавкой. Так музыкальные произведения стали сокращаться, легчать и из разряда элитного искусства переходить в разряд просто поп-музыки. Ну а дальнейшие технологические прорывы в видео радио, плееров и интернета привели к тому, что популярная музыка должна быть короткой, броской, но не сильно запоминающийся чтобы аудитория скоро начинала хотеть ещё. Помните историю с Queen, которым Богемскую рапсодию не хотели на радио пускать потому что длинная? С лицедейством ведь ровно тоже самое случилось. Сначала кинотеатры привели к необходимости снимать больше и чаще. Потом домашнее видео и форматы носителей ввели ограничение на продолжительность фильмов. Ну а потом интернет и компьютеры привели в ютубу и тик-току с нескончаемым потоком развлекательного контента, который полностью забывается через два дня максимум. Олдскульные юзеры могут ещё помнить мемасные видосы из нулевых и начала десятых, но из последних лет ничего особо не запоминается именно в силу нескончаемого потока.
А чем собственно говоря футбол отличается от остальной индустрии развлечений? Продолжительность матчей по нынешним временам огромная, пауз вагон, результативность низкая, зрелищность в среднем не особо высокая. Как такое зрелище родом из аналоговой эпохи должно привлечь внимание подростков, которые за 10 минут могут посмотреть 3-4 прикольных тик-тока, проверить все соцсети и сделать пару селфи в инсту? В других видах спорта хотя бы много событий происходит, голов забивается, борьба там силовая, а что в футболе? Так что ничего удивительного, что футбол проигрывает битву за интерес. Топ-матчи ещё смотрят из-за высокого уровня исполнителей. Ну как каких-нибудь Мстителей. А всё остальное уже интересно только совсем гикам. Так что проблема футбола вовсе не в формате лиг и конкуренции, а в формате самой игры. Формат вы как ни меняйте, но определённая стратификация всё равно случится. Кто-то станет постоянным главным фаворитом, а кто-то аутсайдером. Некий эффект от свежести, конечно, будет, но непродолжительный. Суперлига или любой другой новый элитный турнир может вызвать более продолжительный всплеск, но если не будет меняться сама игра, то корень проблемы не исчезнет. Футбол это гость из прошлого в цифровом будущем.